知名地產(chǎn)住宅樓項(xiàng)目開工策劃圖文并茂_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、目,錄,一、項(xiàng)目概況,二、總平面布置策劃,三、進(jìn)度管理策劃,四、質(zhì)量管理策劃,五、安全文明策劃,六、工業(yè)化及“兩提、一減”創(chuàng)新管理,1,項(xiàng)目概況,項(xiàng)目概況責(zé)任主體,工程名稱,常熟市,2017A-014,地塊項(xiàng)目,工程地點(diǎn),常熟市三環(huán)快速路以北、翡翠路以南,建設(shè)單位,常熟市和瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,勘察單位,江蘇博森建筑設(shè)計(jì)有限公司,設(shè)計(jì)單位,蘇州建設(shè)(集團(tuán))規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院有限公司,江蘇浩森建筑設(shè)計(jì)有限公司(人防部分,監(jiān)理單位,蘇州建筑工程監(jiān)理有限公司,總包單位,蘇州嘉盛建設(shè)工程有限公司,原始地貌,項(xiàng)目概況區(qū)位圖,地塊位于常熟市尚湖風(fēng)景區(qū)內(nèi)部,南臨三環(huán)高架,北至翡翠路,交通便利,項(xiàng)目信息,地理位置

2、,位于常熟市三環(huán)快速,路以北、元和路以西,周邊交通,便利,主,要,指,標(biāo),項(xiàng),目,用,地,面,積,為,58264m,2,總,建,筑,面,積,為,134635.5m,2,地上,87396m,2,地下,47239.5m,2,,容積率,1.5,綠化率,30.04,由,17,幢,6,層洋房,4,幢,11,層小高層,6,幢配套組成,建筑最,大高度,32.05m,產(chǎn)品類型,洋房,分期,一期、二期、三期、四期,套數(shù),共,574,套(其中一期,144,套,二期,136,套,三期,144,套、四期,150,套,戶型,144,平米以上,樣板,樣板房,2,套,2018,年,11,月,8,日同步開放,交付,精裝修,C

3、,標(biāo),2020,年,3,月,30,日,交付,項(xiàng)目概況產(chǎn)品概述,項(xiàng)目概況項(xiàng)目分期,一,期,三,期,四,期,三,期,二,期,項(xiàng)目概況銷售分期,二,期,三,期,四,期,三,期,一,期,項(xiàng)目概況組織管理架構(gòu),2,總平面布置,總平面布置施工區(qū)段劃分,一期,二期,三期,四期,三,期,總平面布置土方開挖順序,一級(jí)配電,箱,班前講評(píng)臺(tái)、消防臺(tái),工地出入口,臨時(shí)道路此路段,寬,56m,人車分流,臨時(shí)道路,一級(jí)配電箱,樣板引路,氧氣乙炔存放,休閑驛站,木工加工棚,木工加工棚,倉(cāng)庫(kù)、零星,材料堆場(chǎng),廁所,鋼筋加工棚,集中攪拌區(qū),總平面布置,圍墻采用永臨,結(jié)合小區(qū)院墻,鋼筋加工棚,一級(jí)配電箱,木工加工棚,鋼筋加工棚,

4、鋼筋加工棚,木工加工棚,砂漿罐集中,攪拌區(qū),砂漿罐集中,攪拌區(qū),材料堆場(chǎng),材料堆場(chǎng),材料堆場(chǎng),材料堆場(chǎng),砌塊加工區(qū),砌塊加工區(qū),砌塊加工區(qū),總平面布置主體及砌筑階段平面布置圖,道路說明,第一施工段道路,第二施工段道路,預(yù)制道板、鋼板,泵車泵送點(diǎn),總平面布置施工道路平面布置圖,洗車臺(tái),沉淀池沉,淀后排入,市政管網(wǎng),沉淀池沉,淀后排入,市政管網(wǎng),總平面布置臨時(shí)道路及排水布置圖,道路及排,水示意圖,總平面布置大門處布置圖,市政給水,主消防管,消防栓,增壓泵房,給水線路,樓層閥門,總平面布置臨水、消防布置圖,一級(jí)配電箱,一級(jí)電箱,二級(jí)電箱,二級(jí)配電線,二級(jí)配電線,一級(jí)配電箱,總平面布置臨電布置圖(主體

5、、裝飾施工階段,一級(jí)配電箱,3,進(jìn)度管理,進(jìn)度管理管理目標(biāo),一、嚴(yán)格把控預(yù)售節(jié)點(diǎn)工期,二、主要節(jié)點(diǎn)編制,三、保障措施,四、各工種穿插施工提高效率,進(jìn)度管理預(yù)售節(jié)點(diǎn),一期,5,8,11,14,17,20,預(yù)售節(jié)點(diǎn)時(shí)間,2018,年,6,月,10,日,二期,9,10,12,13,16,19,22,預(yù)售節(jié)點(diǎn)時(shí)間,2018,年,7,月,15,日,三期,1,4,15,18,21,預(yù)售節(jié)點(diǎn)時(shí)間,2018,年,8,月,20,日,四期,2,3,6,預(yù)售節(jié)點(diǎn)時(shí)間,2018,年,9,月,20,日,進(jìn)度管理主要節(jié)點(diǎn),計(jì)劃,約談,會(huì)議,專題會(huì),隨手拍,落實(shí)到人。微信群,點(diǎn)對(duì)點(diǎn),進(jìn)度管理保障措施,進(jìn)度管理施工階段各工種

6、穿插施工提高效率,結(jié)構(gòu)施工,拆模清理,腰梁以下砌筑,構(gòu)造柱完成,進(jìn)度管理地庫(kù)施工穿插先行提效,消防、照明永臨結(jié)合,地庫(kù)安全文明標(biāo)語,4,質(zhì)量管理,過程評(píng)估每季度,優(yōu),關(guān)鍵工序控制三大停歇點(diǎn),無系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防滲漏、空鼓、開裂,交付評(píng)估,優(yōu),樣板先行樣板房,質(zhì)量管理管理目標(biāo),質(zhì),量,管,理,措,施,1,聯(lián)合審圖,2,策劃先行,3,樣板引路,4,停歇點(diǎn)驗(yàn)收,5,實(shí)測(cè)實(shí)量,6,防開裂、空鼓、滲漏措施,7,專項(xiàng)方案編制,質(zhì)量管理高精木模落地,裸測(cè)分?jǐn)?shù),95,以上,質(zhì)量管理高精木模工藝功法,墻柱模板制作,墻柱模板固定,支模架搭設(shè),平板鋪設(shè)背楞,梁板模板支撐,技術(shù)交底,圖紙深化,剪力墻樣板,砌筑樣板,質(zhì)量管理

7、樣板先行,1,質(zhì)量管理樣板先行,2,二結(jié)構(gòu)樣板,構(gòu)造柱樣板,外立面樣板,屋面構(gòu)造樣板,屋面構(gòu)造樣板,砼剪力墻、砌筑樣板,砼剪力墻樣板,體現(xiàn)模板、加固、支,撐、砼表面、節(jié)點(diǎn),加氣塊砌筑樣板,表現(xiàn)砌筑節(jié)點(diǎn)、構(gòu),造柱、斜塞磚,質(zhì)量管理樣板先行,3,樓梯、排架樣板,樓梯模板體系,模板制作、加,固等,樓層排架搭設(shè)體系,表現(xiàn)使用,材料、鋼管間距、扣件品種,剪力墻加固體系,剪力墻與樓,梯交界加固處鋼管間距,質(zhì)量管理樣板先行,4,窗框塞縫(防水)、窗臺(tái)板及電盒預(yù)埋設(shè)置等,窗臺(tái)板設(shè)置及電底盒預(yù)埋,展示窗臺(tái)板設(shè)置尺寸和界面,要求,電盒埋置方式,墻體預(yù)埋電箱設(shè)置預(yù)埋砼,底洞,減少因后期墻體堵,塞不牢造成粉刷表面開裂

8、,窗框塞縫及防水:窗框采,用干硬性水泥砂漿塞縫,干燥后四周涂刷,0.6,厚,JS,防,水,壓框,5mm,質(zhì)量管理樣板先行,5,構(gòu)造柱模板支設(shè)及砼成型,模板設(shè)置,灰餅,豎向控制線,鋼管加固,泡沫膠帶,質(zhì)量管理樣板先行,6,屋面剖面樣板、節(jié)點(diǎn)說明牌,節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí)體系:采用節(jié)點(diǎn)說明表,現(xiàn)工法,詳細(xì)、清晰,屋面剖面樣板:表現(xiàn)排架設(shè)置,砼成型、保溫、防水、屋面瓦,質(zhì)量管理樣板先行,7,PVC,成品預(yù)埋套管、內(nèi)外墻分層展示等,樓層,PVC,管預(yù)埋,黃沙石子,空調(diào)預(yù)制塊等,粉刷分層展示,質(zhì)量管理樣板先行,8,鋼筋綁扎樣板,柱、墻、板鋼筋綁扎樣板,樓梯鋼筋綁扎樣板,質(zhì)量管理樣板先行,9,質(zhì)量管理樣板先行,10,管

9、線預(yù)埋樣板,管線開槽樣板,插座底盒預(yù)埋,過梁洞口預(yù)埋,質(zhì)量管理樣板先行,10,雨污水管道樣板,透水磚鋪裝樣板(海綿城市,草坪灌木種植樣板,質(zhì)量管理施工停歇點(diǎn)管控,抹灰停歇點(diǎn),門窗塞縫停歇點(diǎn),防水施工停歇點(diǎn),土建與精裝交接停歇點(diǎn),衛(wèi)生間防水停歇點(diǎn),質(zhì)量管理隱蔽驗(yàn)收,隱蔽工程驗(yàn)收,質(zhì)量管理實(shí)測(cè)實(shí)量管理,質(zhì)量管理實(shí)測(cè)實(shí)量管理,頂板模板實(shí)測(cè)控制,混凝土實(shí)體檢,測(cè),洞口尺寸檢測(cè),實(shí)測(cè)實(shí)量反饋及推進(jìn),會(huì),質(zhì)量管理實(shí)測(cè)實(shí)量管理,實(shí)測(cè)實(shí)量展示,牌,實(shí)測(cè)實(shí)量展,示,設(shè)置實(shí)測(cè)體驗(yàn)區(qū),規(guī)范實(shí)測(cè)動(dòng)作,質(zhì)量管理滲漏節(jié)點(diǎn)控制,執(zhí)行江蘇蘇南萬科房地產(chǎn)有限公司防滲漏關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做法,質(zhì)量管理培訓(xùn)交底,建立項(xiàng)目培訓(xùn)學(xué)校,1,實(shí)施課

10、時(shí)累積制,2,施工、監(jiān)理單位管理人員變身講師,3,實(shí)時(shí)傳遞最新信息,提升技能水平,4,激發(fā)各單位工作人員的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣,尚湖項(xiàng)目部,電梯門保護(hù),預(yù)留線管頭保護(hù),進(jìn)戶門、防火門保護(hù),樓梯欄桿保護(hù),門窗下坎保護(hù),樓梯陽(yáng)角保護(hù),質(zhì)量管理成品保護(hù),樓梯欄桿保護(hù),5,安全文明管理,安全零事故,安全管理常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化,過程評(píng)估安全成績(jī)?cè)诠厩?30,安全文明管理管理目標(biāo),周一,上午安全走場(chǎng),下午追溯表下發(fā),周二,安全例會(huì),監(jiān)督整改,周三,持續(xù)整改,周四,組織復(fù)查,周五,責(zé)任單位,扣款、監(jiān),督整改,安全五步法,類別,頻率,召集人,參會(huì)人員,內(nèi)容,大晨,會(huì),兩周,一次,甲方,總包安,全員,甲方、監(jiān)理

11、,總分包全體,管理人員,全體工人,總結(jié)施工和安全管理問題,現(xiàn)場(chǎng)安全隱患全員交底,增加滅火器材的使用、逃,生基本知識(shí)、用電安全,中暑處理方法等需要全員,宣講的內(nèi)容,小晨,會(huì),每天,總包安,全員,監(jiān)理,當(dāng)日晨會(huì)班,組全體工人,本日安全交底,本日施工內(nèi)容,安全晨會(huì),安全文明管理精細(xì)化管理,安全五步法,對(duì)所有新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)教育,建立員工花名冊(cè),進(jìn)行安全技,術(shù)交底及考試,建立資料檔案,安全文明管理三級(jí)教育、花名冊(cè),大門入口標(biāo)準(zhǔn)化,專人負(fù)責(zé),車輛清洗,道路揚(yáng)塵防治,通道硬化無裸露土,通道防護(hù)定型化,材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)可移動(dòng),安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作,文明施工,操作層定型化防護(hù),廢舊模板定型化,電梯口防護(hù),樓梯

12、防護(hù),外架高出一層搭設(shè),防護(hù)棚雙層保護(hù),安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作,三寶四口,安全用電管理方案,三級(jí)配電系統(tǒng),材料加工區(qū)配置滅火器,樓層消防栓,配電箱管理,氧氣、乙炔倉(cāng)庫(kù),安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作,安全用電,防火管理,安全文明管理形象展示,智能化人臉識(shí)別門崗,定型化安全防護(hù)棚,成品化茶水亭,八牌二圖,晨會(huì)宣講臺(tái),工友統(tǒng)一著裝,安全文明管理安全體驗(yàn)館,洞口防墜落體驗(yàn),鋼絲繩使用演示,日式安全帶體驗(yàn),滅火器演示體驗(yàn),綜合用電體驗(yàn),安全帽撞擊體驗(yàn),安全文明管理重大危險(xiǎn)源管理,重大危險(xiǎn)源識(shí)別,項(xiàng)目管控措施,安全文明管理重大危險(xiǎn)源管理,重大危險(xiǎn)源公示,蘇州嘉盛,6,工業(yè)化及“兩提一減”創(chuàng)新管理,墻柱模板制作,

13、成型模板,墻柱模板,墻柱邊緣固定,平板鋪設(shè)背楞,支模架搭設(shè)完成,工業(yè)化及“兩提一減”高精木模,砼粗找平,找平提漿,粗磨光,精磨光,終磨光,工業(yè)化及“兩提一減”高精地坪,人貨電梯,貨梯平臺(tái),材料堆放,材料堆放,工業(yè)化及“兩提一減”市政先行,1,一二期為,6,層疊加復(fù)式,采用雙立桿落地式腳手架,2,三期、四期中,1#-4,樓,是,11,層小高層,采用懸挑,腳手架,從,6,層開始懸挑,3,地庫(kù)完成后裝修材料,堆場(chǎng)轉(zhuǎn)入地下,4,過路管線提前預(yù)埋,市政先行區(qū)域,工業(yè)化及“兩提一減”廚衛(wèi)間薄抹灰,廚衛(wèi)間薄抹灰從總包中扣除,計(jì)入精裝修單位施工內(nèi)容,1,二結(jié)構(gòu)階段檢查可規(guī)避墻面開裂空鼓風(fēng)險(xiǎn),2,抹灰及貼磚均由精裝修單位完成,責(zé)任明確,減少協(xié),調(diào)溝通工作量,3,降低成本,工業(yè)化及“兩提一減”永臨結(jié)合,永臨結(jié)合道路,永臨結(jié)合圍墻,難點(diǎn),1,施工圖紙不全,2,鋁模加固體系為傳統(tǒng),方式,現(xiàn)場(chǎng)施工困難,給水管砼墻體預(yù)埋,工業(yè)化及“兩提一減”水電高精預(yù)埋,預(yù)埋止水節(jié),精準(zhǔn)

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