建筑施工企業(yè)總經(jīng)理勞動模范事跡材料范文

1、 精編范文 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 建筑施工企業(yè)總經(jīng)理勞動模范事跡材料上報人：_日 期：_建筑施工企業(yè)總經(jīng)理勞動模范事跡材料說明：該文件為弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，推動工作，對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 成立于年月日, 是一家國有集團(tuán)企業(yè)。應(yīng)國家號召, 于月日改為股份制企業(yè)。作為公司的領(lǐng)導(dǎo), 同志深知, 先進(jìn)的管理不僅是企業(yè)的生存之本, 也是企業(yè)發(fā)展的動力所在。一直堅持以人為本的管理理念, 改制后的企業(yè)職工絕大多數(shù)來自原國有集團(tuán)企業(yè), 為了使職工盡快擺脫以往吃大鍋飯, 睡大覺的思想, 他大力改革人事制度, 實(shí)行能上

2、能下, 任人唯賢的用人機(jī)制, 全面推行多勞多得、工效掛鉤的工資制度, 大大提高了職工的緊迫感、危機(jī)感和競爭意識。在公司中, 嚴(yán)格執(zhí)行公司法, 實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制, 根除了以前部分員工存在的股東就是老板的本位思想。管理者實(shí)行聘任制, 嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度運(yùn)作。 作為施工企業(yè)的一員, 同志深刻地認(rèn)識到安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量對企業(yè)的重要性。先建立了完善的公司安全保障體系, 并制定了相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。加強(qiáng)安全教育, 對公司管理人員和施工人員進(jìn)行重點(diǎn)安全教育, 并灌輸做好安全工作的重要性, 使全體管理人員清醒地認(rèn)識到, 有一個安全的作業(yè)環(huán)境是做好一切工作的前提和保障, 也是能否完成各項其它指標(biāo)的

3、保證, 從而使管理者的安全意識明顯提高。他要求有關(guān)人員在日常安全檢查和管理工作中, 遵循減少形式化工作、增加實(shí)質(zhì)性工作的原則, 堅持安全管理工作與施工進(jìn)度同步, 杜絕違章指揮、違章作業(yè), 不能只做表面文章, 而要腳踏實(shí)地, 切實(shí)解決具體問題, 發(fā)現(xiàn)安全隱患, 及時整改, 有效保障工程項目的安全施工。在施工過程中, 他要求管理人員要堅持把安全管理作為日常管理的重點(diǎn), 把保障職工生命安全放在首位。高度重視施工質(zhì)量, 親自制定創(chuàng)優(yōu)方案, 明確目標(biāo), 落實(shí)責(zé)任, 完善獎懲制度, 確保工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。對于該公司所承建工程的施工情況, 他高度重視, 經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線, 掌握第一手材料, 有效地杜絕了重

4、大質(zhì)量事故的發(fā)生。本公司所承建的項目有多個延邊州樣板工地, 優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。自己監(jiān)督施工的工程。 該辦公樓還獲得了州最高的建筑工程質(zhì)量獎。他還為如何杜絕工程質(zhì)量通病和技術(shù)創(chuàng)新投入了大量精力。自己召集各專業(yè)負(fù)責(zé)人, 就各專業(yè)質(zhì)量通病的解決方案進(jìn)行討論。經(jīng)過幾年的努力, 在他的領(lǐng)導(dǎo)下, 公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病, 并在省建設(shè)系統(tǒng)的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評比中榮獲優(yōu)秀團(tuán)隊稱號。 同志是一家死守在職工辦企業(yè)上的一家人。除了抓好工程質(zhì)量外, 他還動員全體員工, 想辦法廣開渠道, 多方面聯(lián)系, 找準(zhǔn)突破口, 使企業(yè)員工都能按時上崗, 保證員工全年的收入。經(jīng)過全體員工的共同努力, 在他的帶領(lǐng)下,

5、 企業(yè)人均收入連續(xù)幾年穩(wěn)定在8000元以上, 有效穩(wěn)定了員工隊伍。積極落實(shí)國家勞動法和其他有關(guān)法律法規(guī), 進(jìn)一步完善和完善企業(yè)的各項勞動制度, 采取積極措施, 確保各項勞動制度的有效實(shí)施。由于企業(yè)職工人數(shù)眾多, 同志們非常重視勞動保護(hù)工作, 為了使每一位職工的利益得到最大的保障, 經(jīng)過多年實(shí)踐摸索, 逐步建立了一套行之有效的勞動保護(hù)機(jī)制。在拖欠工程款的情況下, 他總是竭盡所能地解決好職工的工資問題, 而且, 如果沒有足夠的資金, 他總是優(yōu)先給一線職工發(fā)工資, 使到公司工作的職工感到踏實(shí)和安全。經(jīng)過多年的不懈努力, 公司沒有因拖欠工資、超時加班等引發(fā)勞動糾紛, 提高了企業(yè)的誠信度。同志們積極響應(yīng)

6、國家的要求, 及時為每一位在職在崗職工參加或接續(xù)社會保險, 即使在資金緊張的情況下, 也想方設(shè)法為職工繳納社會保險費(fèi)。截至目前, 公司并未因拖欠一分錢而出現(xiàn)停保、斷保現(xiàn)象, 被社保公營。 公司全體員工對此贊不絕口。經(jīng)常向職工代表征求對公司生產(chǎn)經(jīng)營等各個方面的意見, 集思廣益, 對職工反映較多的問題及時研究解決, 深受職工群眾的信賴和好評。要堅持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為中心, 杜絕各種侵害職工權(quán)益的行為。 從上任以來, 同志一直把提高職工的整體素質(zhì)放在第一位, 下大氣力全面開展職工培訓(xùn)工作, 并逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電化教育。這位同志一方面親自制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃, 做到有計劃、有步驟, 保證了培訓(xùn)

7、率、合格率；另一方面在培訓(xùn)方法上采取了兩條腿走路的辦法, 一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各種培訓(xùn)班, 二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合開展中等職業(yè)學(xué)校全員培訓(xùn), 不斷向職工傳授新技術(shù)、新規(guī)范, 使他們及時掌握國家和行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn), 適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要, 提高企業(yè)職工的崗位技能。其中, 經(jīng)過培訓(xùn)取得高級技師職稱的18人, 取得技師職稱的30人, 取得技師職稱的51人, 取得高級技工職業(yè)資格證書的51人, 取得中級技工職業(yè)資格證書的16人, 取得初級技工職業(yè)資格證書的58人, 有效提高了公司施工技術(shù)管理水平。 作為建筑安裝有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo), 同志始終以其特有的嚴(yán)謹(jǐn)和頑強(qiáng)的精神感染著身邊的每一個員工, 帶領(lǐng)他們一步一步向前邁進(jìn)。通過他的帶動, 企業(yè)的所有員工能夠團(tuán)結(jié)一致, 奮發(fā)向上, 企業(yè)的凝聚力能得到增強(qiáng), 企業(yè)總產(chǎn)值由2005年的3500萬元增加到2006年的4000萬元, 利稅由2005年的136萬元增加到2006年的150萬元, 綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),