2021年開發(fā)區(qū)XX年目標(biāo)責(zé)任制完成情況工作總結(jié)

1、2021開發(fā)區(qū)XX年目標(biāo)責(zé)任制完成情況工作總結(jié)工作計劃 匯報人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.一年來，開發(fā)區(qū)以黨的十六大精神為指針，深入貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，認(rèn)真落實市委、市政府XX年重點工作，全面推進開發(fā)區(qū)建設(shè)及

2、與市政府簽訂的各項目標(biāo)責(zé)任狀任務(wù)，加大了對目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)完成情況的考核力度，狠抓工作落實。開發(fā)區(qū)一班人帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力，攻堅克難，艱苦奮斗，XX年全區(qū)企業(yè)實現(xiàn)技工貿(mào)總收入28,246萬元;實現(xiàn)稅金1,469萬元；完成招商引資指標(biāo)1,290萬元，圓滿地完成了各項工作任務(wù),為明年的開發(fā)區(qū)全面發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將開發(fā)區(qū)XX年目標(biāo)責(zé)任制完成情況及主要做法、存在問題、下步打算匯報如下：一、 開發(fā)區(qū)XX年工作指標(biāo)完成情況（一）職能目標(biāo)制定開發(fā)區(qū)建設(shè)實施方案：制定了開發(fā)區(qū)建設(shè)實施方案，建立了開發(fā)區(qū)建設(shè)組織機構(gòu)；工作目標(biāo)做到了量化、細(xì)化；并有嚴(yán)格的考核體系。完善開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃：通過開發(fā)區(qū)建設(shè)重點

3、推進各協(xié)作單位的努力，已完成了開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃的修訂設(shè)計和東、西工業(yè)園區(qū)詳細(xì)規(guī)劃的設(shè)計工作。招商引資工作：今年招商引資工作取得了實質(zhì)性進展。一是與佳木斯林邦木業(yè)有限公司，簽訂了進入開發(fā)區(qū)投資建設(shè)綠色環(huán)保產(chǎn)品項目。該項目總投資6，000萬元，一期投入1，400萬元，8月份正式在開發(fā)區(qū)開工建設(shè)，已完成兩棟廠房基礎(chǔ)和廠區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，已到位資金410萬元。二是與福建亞通和香港偉升有限公司合作，共同投資建設(shè)合同金額2.5億元，一期投入5，000萬元，已到位資金880萬元。截止今年10月末，完成招商引資額6，400萬元，千萬元以上的項目完成兩個，實現(xiàn)開工項目2個，引進到位資金1，290萬元，完成年招商引資

4、計劃的129%。并確定了7個有投資意向的項目（山東青州杏林生物科技開發(fā)公司制藥廠項目、福建尚德經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司制鞋廠項目、福建南方建材市場股份公司建立貿(mào)易市場項目、香港鴻升國際投資有限公司建設(shè)物流市場項目等）。制定開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策：在制定開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策過程中，我們通過考察、參考外埠開發(fā)區(qū)的成功經(jīng)驗，結(jié)合開發(fā)區(qū)的周邊環(huán)境和未來發(fā)展，制定了開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策并已報市政府法制辦初審，已經(jīng)過了主管副市長的簽批，待市政府常務(wù)會議討論通過。主要經(jīng)濟指標(biāo)：全區(qū)統(tǒng)計17家企業(yè)，XX年實現(xiàn)技工貿(mào)總收入28，246 萬元，完成年計劃的141%，比去年同期提高28.4%；實現(xiàn)稅金1，469萬元，完成年計劃的294%，比

5、去年同期提高117.3%。改善區(qū)容區(qū)貌，美化環(huán)境工作：通過開發(fā)區(qū)建設(shè)重點推進協(xié)作單位的努力，開發(fā)區(qū)現(xiàn)場已植樹750棵，成活率達100%；已完成修路、鋪設(shè)人行道板6，000平方米；完成安裝路燈30盞的任務(wù)；并翻修了開發(fā)區(qū)標(biāo)志牌。開發(fā)區(qū)在形象建設(shè)上，十年來有了新的突破；現(xiàn)已道路整潔，路燈明亮，開發(fā)區(qū)的標(biāo)志醒目，總之環(huán)境變美了。另外，為了改善開發(fā)區(qū)環(huán)境，我們對泵站和圍墻進行了重新設(shè)計、重新施工。選擇了價格較低、樣式新穎、美觀大方的鐵藝圍欄。我們對基礎(chǔ)設(shè)施進行了維護，清掏廠區(qū)排水管線750延長米，清掏污水泵站井一座。為了治理環(huán)境，我們多次和四合村委會協(xié)商溝通，取消了四合村大集，給車輛通行帶來了方便。為

6、了拆除開發(fā)區(qū)西側(cè)的私自濫建的房屋，我們向市政府上報了“關(guān)于清理整頓開發(fā)區(qū)周邊環(huán)境的報告”，并請張邦升副市長和孫喆副市長簽批，然后將文件送到城市執(zhí)法監(jiān)察局，并和執(zhí)法監(jiān)察局一同研究拆遷方案。我們對私自濫建房屋多次進行了調(diào)查走訪，說服動員房屋所有者自行拆遷，這樣可減少損失。在城市執(zhí)法監(jiān)察局幫助支持下，對14戶私自濫建房屋進行了拆遷，解決了困擾我們多年的開發(fā)區(qū)環(huán)境臟、亂、差問題，還開發(fā)區(qū)一個整潔干凈、綠樹成蔭的環(huán)境。健全開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：為了與國家級、省級開發(fā)區(qū)機構(gòu)對等，根據(jù)市委、市政府XX年關(guān)于開發(fā)區(qū)建設(shè)重點推進工作實施方案的部署，按照郭曉華書記在聽取開發(fā)區(qū)推進工作匯報時關(guān)于“要逐步完善開發(fā)區(qū)管委會的

7、功能”的指示精神，開發(fā)區(qū)管委會機構(gòu)設(shè)置方案已呈報市政府，并已通過主管副市長的簽批，已協(xié)調(diào)市編委待批?！耙粠鸵弧狈鲐毥饫В簽榍袑嵄ＷC援助活動的實施，一把手親自掛帥抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，援助人員具體抓。已建立了“一幫一”扶貧解困體系，有方案、有幫扶對子，有活動記錄，并已捐助獻愛心款1，000元。在兩大節(jié)日（春節(jié)、元旦）期間，我們?yōu)楸粠头鋈嗣咳怂腿?00元錢和一袋大米、10斤豆油。通過與幫扶對象交談，根據(jù)本人自身情況，積極為他們引導(dǎo)就業(yè)門路，現(xiàn)已安排一人再就業(yè)。根據(jù)佳扶解辦字XX7號文件“關(guān)于全市一幫一扶貧解困工作第三季度工作情況的通報”，本單位在市幫扶檢查中獲得90分的好成績。開展“走做”活動：已按

8、市直機關(guān)工委的要求，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，認(rèn)真研究，召開機關(guān)黨員干部動員大會，調(diào)動一切積極因素，集資資金，在自愿的原則下，多投入、多受益。積極開展了“走做”活動，并有方案，我們采取了集資入股的方式，與星發(fā)牧業(yè)簽訂了合同，每人完成一頭豬的委托企業(yè)養(yǎng)殖廠飼養(yǎng)，共投入5，000元在職職工人人有份。（二）共性目標(biāo)（黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、依法行政建設(shè)） 黨的建設(shè)：組織建設(shè)：-在干部使用上，按照有關(guān)文件精神辦事。一是開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照干部選拔任用工作條例辦事，XX-XX年由市委組織部調(diào)配處級干部1名、科級干部2名。二是XX年4月開發(fā)區(qū)黨組按照組織程序提拔兩名年輕副科級干部（其中1名副科級、1名副主任科員）。三

9、是嚴(yán)格按比例建立后備干部隊伍和專業(yè)人才隊伍，XXXX年開發(fā)區(qū)黨組按照組織程序考察推薦兩名副處級后備干部，并按市委組織部統(tǒng)一要求，兩名同志分別參加了市委黨校第16期、18期中青后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，為將來后備干部選拔任用，奠定了牢固的基礎(chǔ)。四是為了工作的需要，我們年初從新調(diào)整了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工，中層干部和一般干部又進行了競聘上崗。五是今年開發(fā)區(qū)黨委按照換屆選舉的要求，選舉出新一屆的黨委由七人組成，同時基層黨組織健全4個?，F(xiàn)黨委1個、黨總支1個、黨支部2個。六是在新黨員發(fā)展過程中，嚴(yán)格按程序辦事，發(fā)展新黨員進行了公示，合格率達到100%。思想作風(fēng)建設(shè)：-按照上級有關(guān)文件精神要求，我們今年召

10、開了以黨風(fēng)廉政建設(shè)和開展“兩風(fēng)”建設(shè)以“四樹立”活動為載體的兩次民主生活中，班子領(lǐng)導(dǎo)成員以一名普通黨員的身份參加。通過各個層次的座談會，發(fā)征求意見函等形式，給領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出意見和建議，班子成員之間也開展批評和自我批評，并相互每人提出一至兩條意見和建議，使班子成員更加團結(jié)了。在黨員、群眾中的凝聚力更加增強了。認(rèn)真按著上級有關(guān)布署，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層寫實制度，每年每名班子成員深入基層都以超過60天。他們通過到外地招商引資、洽談項目、尋求合作伙伴，幫助客商解決項目申報過程中一系列手續(xù)；深入基層、調(diào)查研究、走訪企業(yè)、了解掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全生產(chǎn)情況、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、對現(xiàn)場專項推進開發(fā)

11、區(qū)建設(shè)工作進行督辦，對各協(xié)作單位進行調(diào)研和督辦等等，做到“胸中有數(shù)”，使開發(fā)區(qū)的重點建設(shè)工作得到了落實。黨風(fēng)廉政建設(shè)：-我們開發(fā)區(qū)黨組圓滿地完成了XX年的各項工作任務(wù)。為貫徹從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)制政的方針，加強開發(fā)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)中央和省、市有關(guān)實行廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，結(jié)合我委工作實際，制定了開發(fā)區(qū)黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任追究制度。此制度規(guī)定了任何人不可做特殊黨員，不享有特權(quán)。我們要求每個季度的第一個月召開一次班子會議，研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，使工作能得到順利的開展。開發(fā)區(qū)組建12年以來，沒有發(fā)生一起違法、違紀(jì)案件；領(lǐng)導(dǎo)班子成員也無違紀(jì)問題。我們始終把改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

12、，作為開發(fā)區(qū)形象建設(shè)的重點任務(wù)來抓，作為招商引資的硬件環(huán)境來抓，認(rèn)真貫徹執(zhí)行改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的各項政策規(guī)定，使今年的招商引資工作取得了可喜的成績。 精神文明建設(shè)：我們按照市文明辦的要求，制定了開發(fā)區(qū)創(chuàng)建市級文明單位稱號的目標(biāo)，制定了長期規(guī)劃，即XX年創(chuàng)建市級文明單位，XX年創(chuàng)建市級文明單位標(biāo)兵。在機關(guān)內(nèi)部我們制定了創(chuàng)建文明科室和文明個人規(guī)劃實施細(xì)則和評比辦法，我們的口號是樹立“五個形象”，即優(yōu)惠政策的形象；良好環(huán)境的形象；文明服務(wù)的形象；高效快捷工作效率的形象；廉潔奉公的公仆形象。目的是要達到開發(fā)區(qū)環(huán)境優(yōu)美、政策優(yōu)惠、作風(fēng)優(yōu)良、一流業(yè)績。在創(chuàng)建過程中，開發(fā)區(qū)黨組書記親自抓，并任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，建

13、立了組織機構(gòu)，建立健全了各項規(guī)章制度，按著上級要求我們分門別類建立了檔案，并做到了及時寫實。通過我們卓有成效的開展工作，逐步走出了“思想教育制度化、工作目標(biāo)任務(wù)化、職業(yè)道德具體化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)?；?、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化”文明機關(guān)創(chuàng)建工作的新路子。XX年力爭創(chuàng)市級精神文明先進單位。依法行政工作：基礎(chǔ)工作：我們按期召開班子會，研究普法、依法治理工作，組織廣大黨員干部按要求認(rèn)真學(xué)習(xí)行政許可法、憲法、公務(wù)員依法行政讀本等法律知識，按時完成了全市普法依法治理工作目標(biāo)和任務(wù)，處級和科級干部今年都參加了市普法考試并取得了好成績。制度建設(shè)：一是建立了黨委中心組集體學(xué)法年度計劃和工作制度，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)；二是深入貫徹“

14、六項制度”，進一步深化和落實、重點是推行“六項制度”。（1）落實機關(guān)首問責(zé)任制；（2）落實服務(wù)承諾制；（3）落實辦理時限制；（4）推行失職追究制；（5）推行否定報備制；（6）推行無償代辦制為重點的一站式、一個窗口、一條龍服務(wù)。使來開發(fā)區(qū)辦事的中外客商感到象到自己家一樣，用誠信和真情讓他們來佳木斯開發(fā)區(qū)投資。堅持有關(guān)政務(wù)公示制，使有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重大事項決策、人事任免、資金使用等方面有章可循，有透明度。規(guī)范執(zhí)法情況：雖然我們單位沒被列入行政執(zhí)法責(zé)任制考核單位，但我們也嚴(yán)格按規(guī)范、開發(fā)區(qū)的職能辦事，遵紀(jì)守法，沒有發(fā)生一處違法決策或違法行政的問題。創(chuàng)建工作在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全委黨員干部的共同努力下，我

15、們有決心，也有信心，力爭獲得市級普法依法治理榮譽稱號。（三）爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1、XX年被省政府商務(wù)廳表彰為全省“開發(fā)區(qū)管理先進單位”之一；2、力爭年底創(chuàng)市級“精神文明先進單位”；3、力爭年底創(chuàng)市級“XX年全市重點推進開發(fā)區(qū)建設(shè)先進單位”。二、 主要做法1、堅持正確定位，科學(xué)合理地確定發(fā)展思路，制定工作目標(biāo)。今年市委、市政府對開發(fā)區(qū)的工作很重視，作為全市重點工作進行推進，應(yīng)該說目標(biāo)高、任務(wù)重、條件不完善，在這種情況下，我們即要把握機遇，迎難而上，但又要切合實際，制定工作目標(biāo)。為此，年初班子多次召開會議，就如何做好今年的工作，反復(fù)研究，認(rèn)真策劃，最終確定了：以抓項目求發(fā)展，以建環(huán)境樹形象，搭建平臺為重

16、點。以引商、親商、安商，跟蹤搞好服務(wù)為宗旨，全面推進項目進區(qū)，開創(chuàng)工作的新局面的總體思路。制定出一個較為合理的工作目標(biāo)和可操作的實施方案，并在全委大會上動員，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，對工作目標(biāo)層層分解，落實責(zé)任，人人肩上扛指標(biāo)，使工作目標(biāo)落到實處。2、團結(jié)協(xié)作、攻堅克難、真抓實干。今年工作目標(biāo)分解以后，各分管主任各負(fù)其職，各盡其責(zé)。針對自己分管部門的工作認(rèn)真部署，制定出分管部門的工作計劃。在實施過程當(dāng)中，遇到問題和困難，能夠集思廣益，想盡辦法，分管主任親自帶隊，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決實際問題。今年我們承擔(dān)兩個千萬元以上的生產(chǎn)型項目進區(qū)建設(shè)的繁重任務(wù)，是個硬指標(biāo)，難度非常大，為了保證任務(wù)的完成，分管招商的

17、副主任夏利民同志，大半年的時間在外奔波，動用各種關(guān)系，到處招商，沒有經(jīng)費，就自己先墊付差旅費，三次去福州，死咬住亞通管材項目，終于促成亞通投資2.5億元的大項目進入開發(fā)區(qū)建設(shè)。在他的帶領(lǐng)下，招商部的同志積極以各種方式招商，招來了林邦木業(yè)綠色環(huán)保裝飾材料項目進區(qū)。在抓開發(fā)區(qū)環(huán)境建設(shè)中，涉及的部門多，工作比較復(fù)雜，副主任葛長君同志，為了配合項目進區(qū)及現(xiàn)場改造工作，親自帶隊，協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、土地、環(huán)保、行政執(zhí)法等部門爭取他們對開發(fā)區(qū)的支持，為了保證任務(wù)的完成，“十一”長假七天都沒有休息，一直蹲在工地，確保了工程的如期完成。在工作中各部門分工不分家、團結(jié)協(xié)作、密切配合，全委一盤棋，充分體現(xiàn)了開發(fā)區(qū)的團

18、隊精神。為了治理環(huán)境，抓現(xiàn)場管理工作由副主任葛長君同志負(fù)責(zé)，但違章建筑涉及拆遷戶數(shù)多，難度大、又危險，在拆遷的當(dāng)天，班子成員鄒國恩、夏利民二位同志也親臨現(xiàn)場協(xié)助葛長君同志工作，保證了拆遷工作的順利完成。在創(chuàng)建市級文明單位工作中，招商部、規(guī)劃建設(shè)部抽調(diào)專人配合黨委劉書記工作，使精神文明創(chuàng)建工作有聲有色。3、加強督辦、狠抓落實，確保了目標(biāo)責(zé)任制全面完成。今年加大了對目標(biāo)現(xiàn)任制的考核力度，辦公室作為督辦的主要部門，制定詳實的考核辦法，要求對各科室月有計劃，季有小結(jié)，半年一考核，平時要有原始資料的積累，年終要有詳實的佐證材料，并隨時抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。要求各分管主任負(fù)總責(zé)，各科室負(fù)責(zé)人具體抓，一

19、級管一級，做到事事有著落，件件有結(jié)果，上下形成合力，保證了今年工作任務(wù)的圓滿完成。三、 存在問題1、工作創(chuàng)新不足，缺少敢想敢試敢干的闖勁，抓項目建設(shè)的眼界還不夠?qū)?，辦法還不夠多、不夠活，開拓性、長遠(yuǎn)性工作還不夠。2、加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，知識面還需要進一步拓寬，距離新形勢要求還有差距，需不斷地補充新知識，學(xué)習(xí)再提高，從而提高全員的整體素質(zhì)和綜合能力。四、 下一步打算1、確定“一區(qū)兩園”的規(guī)劃區(qū)域一區(qū)：一區(qū)為佳西開發(fā)區(qū)。作為開發(fā)區(qū)的集中建設(shè)區(qū)、重點發(fā)展區(qū)。按照滾動發(fā)展的原則，先規(guī)劃3平方公里，重點擺放具有一定的科技含量、無污染的工業(yè)企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)；兩園：一是佳東工業(yè)園。以烏蘇里江藥業(yè)、寶德藥

20、業(yè)為中心，利用三磚廠和佳東廢棄垃圾場約2平方公里的國有土地規(guī)劃佳東工業(yè)園，重點擺放醫(yī)藥和裝配工業(yè)企業(yè)；二是對俄出口加工園。利用熱電廠北側(cè)大約80多萬平方米廢棄垃圾場建立面向俄羅斯，輻射三江地區(qū)的綜合性對俄出口加工園。重點擺放產(chǎn)品面向俄羅斯的中小加工企業(yè)及綜合性交易市場。2、建立高效便捷服務(wù)機制（1）建立高效的領(lǐng)導(dǎo)體制。設(shè)立開發(fā)區(qū)管理委員會作為市委、市政府派出機構(gòu)，行使政府管理職能，下設(shè)開發(fā)區(qū)管理辦公室和招商引資辦公室。開發(fā)區(qū)管理辦公室負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和對市直各單位引資進區(qū)項目服務(wù)和后續(xù)管理，招商引資管理辦公室負(fù)責(zé)招商項目的前期工作?，F(xiàn)階段開發(fā)區(qū)在不具備封閉式管理的條件下，駐區(qū)機構(gòu)采取過渡的辦法，根據(jù)開發(fā)區(qū)發(fā)展的需要：國土資源設(shè)開發(fā)區(qū)分局；國稅、地稅指定分局受理開發(fā)區(qū)業(yè)