2019年咨詢(xún)工程師考試真題及答案：組織與管理

1、2019年咨詢(xún)工程師考試真題及答案：組織與管理一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)，只有一個(gè)最符 合題意）15. 為定義和管理項(xiàng)目范圍所展開(kāi)的一項(xiàng)前期工作是（）A、收集市場(chǎng)需求B、了解貸款銀行的要求C、了解總包商的需求D、收集業(yè)主需求參考答案：D 16、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解擬建工程項(xiàng)目的相關(guān)情況，由此挖掘業(yè)主隱 藏需求，這種識(shí)別方法是（）。A、訪(fǎng)談法B、多標(biāo)準(zhǔn)決策分析法C、觀察法D、原型法參考答案：C 17、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是 （）A、清晰劃分標(biāo)段B、估算項(xiàng)目費(fèi)用C、界定工作范圍D、合理配置資源 參考答案：C18、屬于項(xiàng)目準(zhǔn)備階段可交付成果的是（）A、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃B、初

2、步設(shè)計(jì)文件C、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)?jiān)u估報(bào)告D、項(xiàng)目建議書(shū)參考答案：B19. 下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的時(shí)期B團(tuán)隊(duì)成員間的信任，是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互相合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作參考答案：A20. 下列各種工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的 是（）A有利于公司項(xiàng)目的發(fā)展與管理的連續(xù)性B有利于項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決C有利于提升資源利用率D有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通 參考答案：D21、采用傳統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)圖，描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé)，以圖形方式自上而下表示各種職位及其相互關(guān)系的

3、形式是（）A矩陣型B文本型C層級(jí)型D網(wǎng)絡(luò)型參考答案：C22、 下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A工程項(xiàng)目必須建立正式的詳細(xì)組織關(guān)系圖B通過(guò)組織分解結(jié)構(gòu)可在每個(gè)相關(guān)部門(mén)下列出項(xiàng)目活動(dòng)或工作包C組織關(guān)系圖通過(guò)某種圖形來(lái)確定和體現(xiàn)相互工作關(guān)系C組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關(guān)系圖參考答案：A23準(zhǔn)確評(píng)估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項(xiàng)目帶來(lái)的影響，屬于項(xiàng)目經(jīng)理的（）A分析思維B信息收集C商業(yè)認(rèn)知D項(xiàng)目決策參考答案：C24下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者B項(xiàng)目經(jīng)理能夠從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也能夠從外部選聘C項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理控制的關(guān)鍵D項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后首先應(yīng)展

4、開(kāi)的工作是編制項(xiàng)目工作計(jì)劃參考答案：D25擴(kuò)展完善后的馬斯洛需求層次理論將人的需要?jiǎng)澐譃椋ǎ﹤€(gè)層次A五B七C九D十參考答案：B26員工對(duì)自己獲得的報(bào)酬是否滿(mǎn)意不但要看絕對(duì)值，還要看相對(duì)值， 要與自己比較，也與別人實(shí)行橫向比較，當(dāng)必知相等時(shí)，員工就會(huì)感 到滿(mǎn)意，在這理論上稱(chēng)為（）A公平理論B成就需要理論C雙因素理論D需求層次理論參考答案：A27根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例自資格預(yù)審文件出售 之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日A3B5C7D10參考答案：B28下列關(guān)于工程標(biāo)底的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A招標(biāo)人可實(shí)行無(wú)標(biāo)底的招標(biāo)B一個(gè)招標(biāo)工程只能編制C標(biāo)底在開(kāi)標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密D標(biāo)底可作為否決

5、投標(biāo)參考答案：D29下列情形中，投標(biāo)保證金能夠被沒(méi)收的是 （）A投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前撤回投標(biāo)文件B中標(biāo)人無(wú)正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同C招標(biāo)人要求投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期，投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)D投標(biāo)人在通過(guò)資格預(yù)審后放棄投標(biāo)參考答案：B 30根據(jù)中華人們共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例招標(biāo)人理應(yīng)拒收投標(biāo) 文件的情形是（）A投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提供共同投標(biāo)協(xié)議的B投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的投標(biāo)限價(jià)的 參考答案：C31下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（）A一個(gè)制造商對(duì)同一品牌同一型號(hào)的貨物，最多能夠委托兩個(gè)代理商

6、 參加投標(biāo)B在提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人理應(yīng)拒收C投標(biāo)人授權(quán)代表未參加開(kāi)標(biāo)會(huì)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)否決其投標(biāo)D有效投標(biāo)不足三個(gè)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)必須否決全部投標(biāo)參考答案：B（）內(nèi)公32依法必須實(shí)行招標(biāo)的貨物，招標(biāo)人理應(yīng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起 示中標(biāo)候選人A2日B3日C5日D7日參考答案：B33根據(jù)電子招標(biāo)投標(biāo)辦法，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場(chǎng) 主體、行政監(jiān)督部門(mén)和社會(huì)公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平 臺(tái)是（）A電子交易平臺(tái)B資源共享平臺(tái)C行政監(jiān)督平臺(tái)D公共服務(wù)平臺(tái) 參考答案：D34根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），下列合同文件內(nèi)容不一致 時(shí)，優(yōu)先解釋等級(jí)的文件是（）A合同協(xié)議書(shū)B(niǎo)中

7、標(biāo)通知書(shū)C投標(biāo)函及其附錄D合同條款參考答案：A35根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），下列關(guān)于合同變更的說(shuō) 法錯(cuò)誤的是（）A發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后，方可實(shí)施變更D若承包人認(rèn)為變更指示不能執(zhí)行，應(yīng)立即說(shuō)明理由參考答案：B36根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），下列關(guān)于工程開(kāi)工的說(shuō)法, 錯(cuò)誤的是（）A承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開(kāi)工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理人報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后 執(zhí)行B工期自監(jiān)理人簽發(fā)開(kāi)工通知之日開(kāi)始計(jì)算C因發(fā)包人原因造成開(kāi)工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承 擔(dān)責(zé)任D開(kāi)工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可參考答案：B37

8、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），發(fā)包人逾期支付工程進(jìn)度 款的，應(yīng)按照中國(guó)人民銀行發(fā)布的 （）支付違約金A短期貸款基準(zhǔn)利率B活期存款基準(zhǔn)利率C同期同類(lèi)貸款基準(zhǔn)利率D同期同類(lèi)存款基準(zhǔn)利率參考答案：C38根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），一般由承包人負(fù)責(zé)組織的 試車(chē)是（）A單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)B聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)C聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車(chē)D投料試車(chē)參考答案：A39根據(jù)FIDIC施工合同條件，履行擔(dān)保的保證期限應(yīng)到（）為止A工程實(shí)質(zhì)性竣工B頒發(fā)工程接收證書(shū)C缺陷責(zé)任期滿(mǎn)D保留金達(dá)到扣留限額40某工程項(xiàng)目雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作E的總時(shí)差和自由時(shí)差，分別為（）A1周，1周B2周，0周C2周，1周D3周，2周

9、參考答案：C41在工程項(xiàng)目建設(shè)中，普通人員及材料設(shè)備的需要量高峰值通常出現(xiàn) 在（）A前期B準(zhǔn)備C實(shí)施D試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收參考答案：C參考答案：B參考答案：C44下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用組成中人工費(fèi)的是（）A生產(chǎn)工人勞動(dòng)服購(gòu)置費(fèi)B塔吊操作工的工資C鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D職工調(diào)動(dòng)工作路費(fèi)參考答案：C()45計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用中增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額時(shí)，通常采用的稅率為A7%B9%C11%D13%參考答案：C47下列關(guān)于掙值法評(píng)價(jià)指標(biāo)含義的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（）A費(fèi)用偏差為正值，表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用B進(jìn)度偏差為正值，表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度C費(fèi)用績(jī)效指數(shù)小于 1，表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用低

10、于預(yù)算費(fèi)用D進(jìn)度績(jī)效指數(shù)小于 1，表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度參考答案：D參考答案：D參考答案：D55下列技術(shù)中，包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品?、訪(fǎng)談、 SWTO（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、 機(jī)會(huì)、威脅）分析等風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的是（）A方案優(yōu)化技術(shù)B定性預(yù)測(cè)技術(shù)C統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)D信息采集技術(shù)參考答案：D 56針對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的特殊性，工程保險(xiǎn)可提供較全面的保障，這表明工 程保險(xiǎn)具有（）A特殊性B綜合性C充分性D便利性參考答案：B57根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)應(yīng) 提供建設(shè)工程相關(guān)安全施工措施資料，這屬于（）的安全責(zé)任。A建設(shè)單位B設(shè)計(jì)單位C監(jiān)理單位D施工單位參考答案：A58根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)

11、查處理?xiàng)l例，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單 位負(fù)責(zé)理應(yīng)在接到報(bào)告后（），想事故發(fā)生的縣級(jí)以上人民政府安全生 產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門(mén)報(bào)告。A1小時(shí)內(nèi)B2小時(shí)內(nèi)C8小時(shí)內(nèi)D12小時(shí)內(nèi)59工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)是在工程項(xiàng)目的（）階段展開(kāi)的一項(xiàng)工作參考答案：AA可行性研究B初步設(shè)計(jì)C施工D竣工驗(yàn)收參考答案：A60在環(huán)境管理體系中，“信息交流“屬于（）要素中的一項(xiàng)內(nèi)容。A方針B計(jì)劃C實(shí)施和運(yùn)行D檢查和糾正錯(cuò)誤參考答案：C61下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（）。A工程項(xiàng)目管理是種多主體的管理活動(dòng)B磚府主要通過(guò)法律法規(guī)和行磚許可等手殷對(duì)工程項(xiàng)目宴施管理C磚府的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心D

12、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的害體是項(xiàng)目從提出設(shè)想到蝗工、交付使用的全？E組織文化、結(jié)構(gòu)和鎬程、人力資源狀況屬于工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部？參考答案：CD62工程項(xiàng)當(dāng)前期階段的管理任務(wù)主要有()。A構(gòu)想投資方向與內(nèi)容組織展開(kāi)專(zhuān)題研究及投資機(jī)會(huì)研究B組織編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，為科學(xué)決策提供依據(jù)C取得原料、能源、水等供應(yīng)協(xié)議D組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平 整等工作E按國(guó)家和地方政府相關(guān)要求辦理項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)參考答案：ABE63實(shí)施核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)包括的內(nèi)容主要有（）。A擬建項(xiàng)情況B企業(yè)基本情況C資源利用情況分析和對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響分析D項(xiàng)目市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)力分析E對(duì)經(jīng)濟(jì)

13、和社會(huì)的影響分析參考答案：ABCE64申請(qǐng)中央政府投資補(bǔ)助或者貼息貸金的項(xiàng)目，資金申請(qǐng)報(bào)告包括的 內(nèi)容主要有（）。A項(xiàng)目單位與項(xiàng)目的基本情況B項(xiàng)目列入三年滾動(dòng)投資計(jì)劃情況C通過(guò)在線(xiàn)平臺(tái)完成審批 （核準(zhǔn)、備案）情況D申請(qǐng)投資補(bǔ)助或者貼息資金的主要理自和政策依據(jù)E項(xiàng)目投資主體的特殊性分析 參考答案：ABCD65實(shí)行備案管理的項(xiàng)目，企業(yè)理應(yīng)在開(kāi)工建設(shè)前通過(guò)在線(xiàn)平臺(tái)告知備 案機(jī)關(guān)的信息主要有（）。A企業(yè)基本情況B項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模C項(xiàng)目總投資額D項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年利稅額E項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明參考答案：ABCE66咨詢(xún)工程師接受業(yè)主委托，實(shí)行工程項(xiàng)目管理的主要目的有（）A保證資金的流動(dòng)性B追求咨詢(xún)服務(wù)收

14、入的化C為自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)D保障業(yè)主實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)E創(chuàng)造公平的市場(chǎng)投資環(huán)境參考答案：CD67下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃作用的說(shuō)法，準(zhǔn)確的有（）。A該計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的根本依據(jù)B該計(jì)劃可說(shuō)明項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要性C該計(jì)劃是協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作的具體操作性文件D該計(jì)劃可確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)窨、范圍和時(shí)間E該計(jì)劃可確定進(jìn)度控制的時(shí)間基準(zhǔn)線(xiàn)參考答案：AD68下列實(shí)行工程項(xiàng)目有效溝通的做法，準(zhǔn)確的有（）。A堅(jiān)持目標(biāo)統(tǒng)一的原則B提升發(fā)送者的語(yǔ)言水平和心理水平C全部采用正式溝通D建立溝通的反饋機(jī)制E設(shè)置合理的組織機(jī)構(gòu)，營(yíng)造和諧的組織氣氛參考答案：ABDE69下列方法中，屬于確定項(xiàng)目范圍界定方法的有（）

15、。A波士頓矩陣法B工作分解結(jié)構(gòu)法C專(zhuān)家判斷法D橫向?qū)Ρ确‥備選方案識(shí)別法參考答案：BCE70下列關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)作用的說(shuō)法，準(zhǔn)確的有（）A利于將項(xiàng)目按多個(gè)合同發(fā)包B便于向與項(xiàng)目相關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)C更好確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容D著重實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行有效的控制E有助于對(duì)每一活動(dòng)做出較為詳細(xì)的時(shí)間、費(fèi)用估計(jì)參考答案：ABCE71工作分解結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)形式主要有（）A列表式B組織結(jié)構(gòu)圖式C網(wǎng)絡(luò)圖式D橫道圖式E魚(yú)骨圖式參考答案：ABE72確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）A管理者的工作性質(zhì)B層次內(nèi)信息傳遞效率C組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散水準(zhǔn)D任務(wù)的重要水準(zhǔn)E經(jīng)營(yíng)形式和發(fā)展階段參考答案

16、：ABCE73實(shí)行工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的主要因素有（）A項(xiàng)目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)B項(xiàng)目任務(wù)單位的管理水平C社會(huì)公眾的教育水準(zhǔn)D項(xiàng)目的信息資源、人力資源等情況E國(guó)家法律法規(guī)要求參考答案：ABDE74工程項(xiàng)目人力資源管理的流程主要包括（）A制定組織計(jì)劃階段B人員獲取階段C角色與職責(zé)分工階段D團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段E團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練階段參考答案：ABD75職務(wù)特征模型（JCM）中，決定工作職務(wù)意義重要水準(zhǔn)的維度有（）A職務(wù)要求員工使用各種技術(shù)和才能從事多種不同活動(dòng)的水準(zhǔn)B職務(wù)要求完成一項(xiàng)完整的和具有同一性的任務(wù)的水準(zhǔn)C職務(wù)要求完成一項(xiàng)具有重要意義任務(wù)的水準(zhǔn)D職務(wù)給予任職者在安排工作進(jìn)度和使用方法上的自主水準(zhǔn)

17、E任職者從事活動(dòng)獲得的相關(guān)其績(jī)效信息和直接和清晰水準(zhǔn)參考答案：ABC76根據(jù)中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例，下列關(guān)于兩階段招標(biāo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是有（）A兩階段招標(biāo)適用于所有類(lèi)型的招標(biāo)項(xiàng)目B在第一階段招標(biāo)人應(yīng)向投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件C在第一階段招標(biāo)人應(yīng)要求投標(biāo)人提交技術(shù)建議D在第二階段招標(biāo)人應(yīng)與投標(biāo)人就技術(shù)建議內(nèi)容實(shí)行協(xié)商和討論E招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)人應(yīng)在第二價(jià)段按規(guī)定繳納參考答案：ABD77下列關(guān)于工程是佛能個(gè)招標(biāo)踏勘現(xiàn)場(chǎng)的說(shuō)法，準(zhǔn)確的有（）A所有工程項(xiàng)目都必須組織招投標(biāo)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)B如果投標(biāo)人過(guò)多，招標(biāo)人能夠組織投標(biāo)人分批次踏勘現(xiàn)場(chǎng)C投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)的主要目的是了解工程現(xiàn)場(chǎng)客觀條件D招

18、標(biāo)人應(yīng)主動(dòng)向投標(biāo)人介紹工程現(xiàn)場(chǎng)情況E投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況做出的決策，由招標(biāo)人負(fù)責(zé)參考答案：CD78咨詢(xún)服務(wù)范圍非常明確咨詢(xún)單位能夠控制費(fèi)用的項(xiàng)目，服務(wù)費(fèi)的計(jì) 費(fèi)方式有（）A人月費(fèi)單價(jià)法B按日計(jì)費(fèi)法C總價(jià)法D顧問(wèn)費(fèi)法E工程造價(jià)百分比法參考答案：CE79根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），下列情形中，應(yīng)由發(fā)包人 承擔(dān)由此增加的費(fèi)用并支付承包人合理利潤(rùn)的有（）A在施工現(xiàn)場(chǎng)遇到不可預(yù)見(jiàn)的地質(zhì)條件B發(fā)包人未能按照合同約定提供圖紙C監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指批準(zhǔn)等文件D發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)存有錯(cuò)誤E異常惡劣的氣候條件造成工程暫停參考答案：BCD80根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），下列關(guān)于隱蔽工程檢查的

19、 說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（）A承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的，應(yīng)提前48小時(shí)通知監(jiān)理人實(shí)行共同檢查B監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)自費(fèi)完成修復(fù)C監(jiān)理人未按時(shí)實(shí)行檢查也未提出延期要求的，視為隱蔽工程實(shí)行重 新檢查D監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后，監(jiān)理人不能再要求對(duì)隱 蔽工程實(shí)行重新檢查E承包人私自將隱蔽工程覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人揭開(kāi)檢查， 如果質(zhì)量合格，由此增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)參考答案：DE81根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），下列關(guān)于解決合同爭(zhēng)議的 說(shuō)法，準(zhǔn)確的有（）A爭(zhēng)議評(píng)審小組的評(píng)審員應(yīng)為一至三名B合同當(dāng)事人應(yīng)在合同簽訂后28天內(nèi)或爭(zhēng)議發(fā)生后 14天內(nèi)選定評(píng)審員C評(píng)審員的報(bào)酬由首先提請(qǐng)爭(zhēng)議評(píng)審的合同當(dāng)事人承擔(dān)D爭(zhēng)議評(píng)審小組的覺(jué)得經(jīng)合同當(dāng)事人簽字確認(rèn)后，對(duì)雙方具有約束力E合同中可同時(shí)將仲裁和訴訟約