XX公司績效考核責任書

1、XXXX 有限公司績 效 考 核 責 任 書績效考核責任書 考核者： XXXXX 有限公司(以下簡稱考核者) 被考核者： XXXXX 有限公司 XXX 分公司(以下簡稱被考核者)為了調(diào)動各經(jīng)營公司管理者的工作積極性，考核者決定對被考核 者進行績效考核管理，經(jīng)充分協(xié)商，雙方自愿簽訂如下績效考核責任 書：第一條 考核指標 對被考核者的考核指標分為財務指標和其它指標兩部分，它們在 績效獎金中的權重為財務指標占 70%，其它指標占 30%。1、財務指標：總經(jīng)理的財務考核指標定為酒店全年實現(xiàn)凈利潤 XX 萬元人民幣。2、其它指標：員工認可度占 10%、團隊凝聚力和執(zhí)行力占 10%、物品設備設施完好率占

2、10%。第二條 考核期限 本責任書的考核期限自 ( )年 ( )月()日起，至 ()年()月() 日止。第三條 考核辦法1、財務指標的計算方法凈利潤的計算方法為：凈利潤=主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本-銷售費用-稅金-管理費用 -財務費用。2、其它指標的考核方法 員工認可度通過員工民意測評進行考核，團隊凝聚力和執(zhí)行力通 過人員流失率等指標進行考核，物品設備設施完好率通過設備完好率、 經(jīng)營場所衛(wèi)生等指標進行考核。第四條 績效獎金的計算和發(fā)放 考核者按被考核者的考核得分多少確定發(fā)放給被考核者的績效獎 金的多少，考核的具體計算和發(fā)放方式如下：如被考核者全年出現(xiàn)凈虧損，則對總經(jīng)理不發(fā)績效獎金且只發(fā)放 基本

3、工資的 80%；如被考核者全年產(chǎn)生凈利潤且不超過XX 萬元，則發(fā)放全額基本工資，如被考核者全年實現(xiàn)的凈利潤超過XX 萬元，則除發(fā)放全額基本工資外，還對總經(jīng)理發(fā)放績效獎金，績效獎金的計算 公式為：凈利潤超過XX萬元的部分X( ) % X 70% +考核其它指標所提 的績效獎金以上考核每半年進行一次，在考核后計算并發(fā)放績效獎金(半年 考核時計算公式中的相應數(shù)值減半) ，如被考核者在半年考核中業(yè)績 不佳，而完成了全年的總體利潤指標，則在該會計年度結束時，考核 者將按全年業(yè)績計算被考核者的績效獎金，補齊全年度的績效獎金。第五條 被考核者應守法經(jīng)營、優(yōu)化管理，因其不當?shù)慕?jīng)營管理 行為產(chǎn)生的不良后果由其自行承擔，如出現(xiàn)重大責任事故，考核者有 權視情況扣除部分或全部績效獎金或解聘被考核者的主要負責人。第六條 如在考核期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)被考核者有徇私舞弊、成本浪費及 其它蓄意損害公司利益的行為，考核者有權終止本責任書，并追究具 體人員責任。第七條：本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之 日起生效?？己苏撸ㄉw章