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1、1,人均效率提升改善項(xiàng)目,LI jinqiang,Industrial Operation, BfR Operations,2014/12/20,2,3,一,Project Charter,Project Name,項(xiàng),目名稱,人均效率,提升,10,Date,2015.10.31,Business Case,項(xiàng)目背景,Problem Statement,問(wèn)題描述,Deliverables / Targets,項(xiàng)目目標(biāo),9,月人均效率,同行人均效率,與同行差距,1,自動(dòng)化程度低，人工作業(yè)多,2,供應(yīng)鏈不銜接，生產(chǎn)中途耽擱,3,設(shè)備保養(yǎng)不到位，中途故障停機(jī)維,修,4,人員安排不合理,5,個(gè)別規(guī)格實(shí)

2、際參數(shù)達(dá)不到客戶要求,中途停機(jī)驗(yàn)證,11,底人人均效率,較,9,月提升,10,Project Scope,項(xiàng)目范圍,Business benefits,項(xiàng)目收益,Core Project Team,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),工藝參數(shù)提升,設(shè)備自動(dòng)化提升,原材料滿足生產(chǎn),調(diào)度計(jì)劃性安排,調(diào)機(jī)工技能提升,現(xiàn)場(chǎng)管理提升人員優(yōu)化,待預(yù)算,生產(chǎn)線調(diào)機(jī)工,pl,an,D,定義,M,測(cè)量,A,分析,I,提高,C,控制,Management Review Team,管理團(tuán)隊(duì),3,項(xiàng)目改善措施,問(wèn)題點(diǎn),措施,完成時(shí)間,責(zé)任人,監(jiān)督人,1,自動(dòng)化程度低，人,工作業(yè)多,自動(dòng)線連線,人,員,10,人減少到,5,人,第一條線,11.30,完成,2,供應(yīng)鏈不銜接，生,產(chǎn)中途耽擱,采購(gòu)按計(jì)劃排單,采購(gòu)原材料，到,位后調(diào)度安排生,產(chǎn)線制作,11.10,3,設(shè)備保養(yǎng)不到位,中途故障停機(jī)維修,1,調(diào)機(jī)工技能,培訓(xùn)，每月,1,次,2,簽訂調(diào)機(jī)工設(shè)備,保養(yǎng)責(zé)任書,第,2,點(diǎn),11.5,4,人員安排不合理,對(duì)個(gè)別輔助（包,裝）崗位人員合,并,11.15,減少,2,人,5,個(gè)別規(guī)格實(shí)際參數(shù),達(dá)不到

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