2019年公司人事文員的工作總結(jié)

1、公司人事文員的工作總結(jié)導(dǎo)語：新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。下面是給大家整理的公司人事文員的工作總結(jié)內(nèi)容，希望能給你帶來幫助!人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自 20xx 年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生， 不知公司設(shè)如此部

2、門真正的用意在哪里。 通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作， 今年上半年莫總監(jiān)任職以來， 對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)：一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性， 為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密， 期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況 ; 填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，

3、辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù) ; 到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利， 主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。 計劃爭取過年這個機會， 把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。 其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了， 由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。 今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同， 員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的

4、交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度， 處理員工獎懲事宜 ; 對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度， 致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤， 人力資源部通過周密調(diào)查之后， 給予了合理公正的行政處罰， 并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。五、公司充分考慮員工的福利， 各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙， 在本部也得以實現(xiàn) ; 每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活 ; 考慮到員工的保障問題

5、，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種， 保險期間有一員工不慎摔傷， 我們及時與保險公司取得了聯(lián)系， 并申請了相應(yīng)的理培， 解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性， 從而起到了激勵員工的作用。六、進行促銷人員的管理工作。自今年 9 月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作， 通過資料收集分析， 發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度， 但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行， 隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。 下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。 控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等 ; 八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作， 使其更加人性化， 合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機