2021年計劃員的工作總結(jié)范文

1、計劃員的工作總結(jié)范文 【 - 銷售員的工作總結(jié)范文】 【計劃員的工作總結(jié)】 20xx年 年度個人工作總結(jié)回顧過去、展望未來。不知不覺間，20xx年 年即將結(jié)束！由于公 司 _的栽培以及信任，我有幸在 20xx年 年從事計劃管理工作一職。 在項(xiàng)目部 _以及同事的幫助和支持下， 緊緊圍繞開陽化工合成氨項(xiàng) 目建設(shè)目標(biāo)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提 高自己的思想認(rèn)識、工作能力及綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職 工作和 _交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 在這年終歲末之時，回首過去一年的工作，靜下心來總結(jié)自己的 工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的開展工作。在工 作總結(jié)中，誠懇希望 _

2、對總結(jié)的不足之處給予指導(dǎo)，對我來說是莫 大的幫助。在公司、項(xiàng)目部 _的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過 自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己 的本職工作。在工作中我始終堅(jiān)持公司“誠心誠意為顧客服務(wù)”的企 業(yè)理念，牢固樹立“以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持 不懈的努力，成為贏得信賴的合作伙伴，為顧客提供滿意的服務(wù)”的 企業(yè)宗旨，盡職盡責(zé)，努力工作。 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，不斷提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，能 夠成為公司更好更快發(fā)展過程中的一名稱職員工， 現(xiàn)就本年度監(jiān)理工 作情況總結(jié)如下 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個人修養(yǎng) 積極肯干、不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主

3、動，盡 職盡責(zé)，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境 中，均能及時調(diào)整自己的心態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。-1- 團(tuán)結(jié)同事、虛心請教。因?yàn)榻佑|計劃管理工作的時間有限，對 業(yè)務(wù)不是很熟悉，難免會遇到一些困惑和不解，遇到難題我都會主動 向 _和同事請教；對別人提出 _或建議，我都會虛心接受，認(rèn) 真反思；被人誤解時，我也會會心一笑“有則改之、無則加勉” ；不 管從事什么工作都能與同事和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的 人際關(guān)系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒 心、更加起勁。 二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作 計劃管理是一項(xiàng)非常重要的工作，也是我平時工作的重心，隨

4、著 工程施工的進(jìn)展，業(yè)主 _對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要 求我的計劃工作更加精益求精， 同時也將激勵我能更好的深入學(xué)習(xí)做 好計劃管理工作。 由于工程施工前期各方面影響因素的制約， 導(dǎo)致工期難以按照原 定的工期目標(biāo)進(jìn)行，但是根據(jù)業(yè)主 _的要求，工期總目標(biāo)不變。為 此，我監(jiān)理部在 3 月 16 日特針對工程進(jìn)度滯后的問題下發(fā)了關(guān)于 加強(qiáng)工程進(jìn)度計劃管理的規(guī)定 ；在條件具備的情況下，確保合成氨 項(xiàng)目原定工期目標(biāo)。在進(jìn)度控制過程中，要求施工單位必須提高對執(zhí) 行施工計劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識，強(qiáng)化對施工計劃執(zhí)行和考核管理，要求施 工單位編制施工總進(jìn)度計劃、月計劃以及周計劃，進(jìn)度計劃的編制必 須以業(yè)主在 2

5、0xx年 年 1 月 26 日制定的貴州開陽化工 50 萬噸合成氨 項(xiàng)目工程進(jìn)程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的控制節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，采取合理的趕工措 施搶回已拖延的工期。在實(shí)際進(jìn)度控制過程中，我監(jiān)理部采取了“三 周三月滾動計劃”的計劃管理模式。-2- 在此期間， 我項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領(lǐng)下配合業(yè)主 _開展了工 程施工進(jìn)度百日會戰(zhàn) ，根據(jù)施工的實(shí)際情況，并結(jié)合業(yè)主 _的 要求，編制了百日會戰(zhàn)機(jī)械竣工網(wǎng)絡(luò)圖以及 20xx年 年 1 月 20 日合 成氨項(xiàng)目出氧、20xx年 年 1 月 18 日合成氨項(xiàng)目出氨的總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計 劃、進(jìn)度控制階段網(wǎng)絡(luò)計劃和各單項(xiàng)、單位工程的施工進(jìn)度計劃。為 加強(qiáng)各施工單位實(shí)施計劃的管理力度，

6、 我監(jiān)理部對各施工單位實(shí)施的 周計劃完成情況進(jìn)行考評、月度計劃完成情況進(jìn)行考核，并建議業(yè)主 采取節(jié)點(diǎn)考核獎懲制度，得到了業(yè)主 _的認(rèn)可。 三、勤奮做事，提高計劃管理工作水平 認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)工作，做到腿勤、口勤，協(xié)助 _ 辦好日常工作中的事情，即時申請監(jiān)理費(fèi)用，編制監(jiān)理月報、周報及 監(jiān)理會議紀(jì)要和各項(xiàng)專題會議紀(jì)要； _“月度劃線”工作；每天做 好監(jiān)理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關(guān)工作。 根據(jù)公司旭技發(fā)【20xx年】39 號文精細(xì)化管理的要求并結(jié)合實(shí)際 情況建立了計劃管理工作臺賬，具體工作情況統(tǒng)計如下 1、本年度（13 季度）共完成產(chǎn)值：326024749.00 元； 2、編寫監(jiān)理月

7、報：10 份； 3、編制會議紀(jì)要（監(jiān)理例會、專題會議） ：68 份 4、審核周、月、年、階段計劃：290 份； 5、繪制工程綜合進(jìn)度計劃：76 份； 6、統(tǒng)計施工單位規(guī)章、制度：61 項(xiàng)； 7、統(tǒng)計各施工單位常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集：194 項(xiàng)； 8、統(tǒng)計各施工單位常用的工、量器具：105 項(xiàng)。-3- 在此期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)建設(shè)工程進(jìn)度控制的有關(guān)知識，并 進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖的繪制，同時學(xué)習(xí)了 p 3 進(jìn)度管理軟 件應(yīng)用的相關(guān)理論知識；根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，即時將工程的施 工進(jìn)度情況及工作安排反映出來，做到心中有數(shù)。 四、成績斐然，爭取長足進(jìn)步 一年來，我始終如一的堅(jiān)持工作踏實(shí)、任

8、勞任怨、務(wù)實(shí)高效的工 作作風(fēng)，并不斷自我激勵、自我鞭策，時刻嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù) 公司的形象，保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作 中，不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步完善專業(yè)知識，并 深入現(xiàn)場了解施工情況以及掌握施工工序， 為計劃管理工作提供可靠 的依據(jù)，也為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。 作為一名監(jiān)理人員，我的理解：沒有什么謀求利益和享受待遇的 權(quán)力，只有永擔(dān)重任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對 _交 辦的工作， 保質(zhì)保量完成； 對自己的本職工作積極對待， 并按時完成， 做到既不越位、又要到位、更不失職。 在這一年的工作時間里， 我始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理工程師的標(biāo) 準(zhǔn)要

9、求自己，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的 精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、思想品德端正，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服 從 _安排，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)際工作中能夠高 標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題能夠做到妥善處 理并及時向 _匯報。在日常生活中，尊敬 _、團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有 困難的同事解決生活與工作上的難題。 總的來說，一年的工作還是比較順利的，感謝公司 _對我在工-4- 作上的肯定，使我在各個方面都有所提高，并有了新的認(rèn)識，項(xiàng)目上 的每一位從業(yè)人員都有各自的長處， 每個人的身上都有值得學(xué)習(xí)的地 方，處在這樣一個環(huán)境中，我感到非常高興，感謝公司給我提供這樣 一個平

10、臺，能夠讓我在計劃管理的崗位上進(jìn)一步發(fā)展。由于專業(yè)知識 和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，工作中存在許多不足之處，敬請 _能多加指正。在 以后的工作中，我會結(jié)合實(shí)際情況更多的學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，真正做 到讓理論與實(shí)踐相結(jié)合，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。北京華旭貴州開陽化工項(xiàng)目監(jiān)理部 胡建忠 20xx年 年 12 月 10 日-5- 【計劃員的工作總結(jié)】 車間生產(chǎn)計劃員年終總結(jié) 這是我給一個生產(chǎn)班長的總結(jié)回答的，你先看看。 對于制造型企業(yè)，這樣寫總結(jié)一般都沒問題。 帽：這部分主要把公司理念、方針， _、指導(dǎo)等，明確對 20xx年 年 進(jìn)行總結(jié)，對 20xx年 年進(jìn)行展望。 第一部分、總結(jié) 概括：盡管有什么樣的困難

11、（困難重重），業(yè)績還是受到了大家的 肯定（好不是自己說的，大家說的），具體總結(jié)如下（總結(jié)有兩個 技巧，一是用數(shù)據(jù)和圖表，二是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表進(jìn)行說明） 1、產(chǎn)量：產(chǎn)量是工廠的關(guān)鍵任務(wù)，尤其是作為班長來講。可以根據(jù) 品種或型號，統(tǒng)計匯總?cè)旮髟路莓a(chǎn)值或產(chǎn)量，可以通過餅圖表現(xiàn) 品種分布，通過折線圖表現(xiàn)各月增長或總產(chǎn)量變化。當(dāng)然除了數(shù)據(jù) 還應(yīng)有文字分析，可以結(jié)合數(shù)據(jù)從產(chǎn)能增加和緊急任務(wù) _兩個方 面來說明。 2、效率：效率是老板比較關(guān)心的指標(biāo)，一般可以通過小時數(shù)量和單 位產(chǎn)品工時來表現(xiàn)，當(dāng)然不同行業(yè)有不同的表現(xiàn)方式。應(yīng)該通過折 線圖表現(xiàn)全年每個月份效率的變化，同時要說明通過哪些事情或措 施的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)

12、了這一目標(biāo)。 3、品質(zhì)：品質(zhì)是非常關(guān)鍵的目標(biāo)，可以通過結(jié)果品質(zhì)和過程品質(zhì)兩 個方面來說明，結(jié)果品質(zhì)的指標(biāo)有客戶滿意度、成品檢驗(yàn)合格率、 廢品率等等；過程品質(zhì)指標(biāo)有過程不良率、過程廢品率、返工率等 等。同樣，仍是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表采用柱狀圖表現(xiàn)不同品質(zhì)問題的頻 度、餅圖表現(xiàn)問題的分布，折線圖表現(xiàn)全年每月的數(shù)據(jù)狀況等等， 也要有分析，什么樣的問題如何處理，或者是針對某月份（或某季 度）這種質(zhì)量形勢，采取了哪些措施，具體如：1、2、3、等等，實(shí) 現(xiàn)了在月份后，指標(biāo)達(dá)到了什么？對于什么樣的問題，尚沒 有有效的措施，已經(jīng)將這種情況向哪個部門匯報，目前采用哪總措 施等等。 4、成本：當(dāng)老板的都關(guān)心的指標(biāo)，現(xiàn)在

13、市場比較透明，定價權(quán)不在 制造企業(yè)（技術(shù)含量極高產(chǎn)品除外），在市場的透明 _下，降低 成本就等于提高利潤，所以說成本分析是很重要的。選擇你所承擔(dān) 的成本指標(biāo)，如：廢料（不同于廢品，一般指剩余并不能再次利用 的材料）、原材料消耗（同樣數(shù)量的產(chǎn)品，原材料消耗降低），水 電費(fèi)降低，單位產(chǎn)品的小時費(fèi)用降低等等，要總結(jié)在這一年里，做 了哪些工作是的成本降低，帶來多少利潤等等。當(dāng)然，一樣可以采 用圖表的方式表現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。 5、人員：人員主要是指多能工培養(yǎng)在你所負(fù)責(zé)的班組有幾個人，負(fù) 責(zé)哪些工序，對這些人的培養(yǎng)目標(biāo)是“一專多能”。如何通過輪崗 的方式進(jìn)行培訓(xùn)，如何在培訓(xùn)過程中既不耽誤生產(chǎn)，又不影響品質(zhì)， 還

14、把人員培養(yǎng)出來了。這里有個人員培養(yǎng)量化表，可以學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)， 做好就好。 6、創(chuàng)新：創(chuàng)新說白了，就是實(shí)現(xiàn)上述指標(biāo)的方式方法，而且這種方 式方法，你們單位沒有人用過，就是創(chuàng)新?？梢允切“l(fā)明、小創(chuàng)造、 小改進(jìn)，也可以是合理化建議，總之對指標(biāo)有好處，對企業(yè)有好處 就行，要形成一種常規(guī)模式，逐步 _，形成改進(jìn)前和改進(jìn)后的對 比。 應(yīng)該說，上述成績的取得，是在各位 _的關(guān)心和幫助下，是整個 班組共同努力的結(jié)果。然而，在哪哪哪哪方面還存在不足 1、在效率方面，還有潛可挖，幾月份我們的效率達(dá)到了？，而 我們的全年平均僅僅為？。這是因 _？ 2、在成本方面，考慮到生產(chǎn)任務(wù)的壓力，在某某月份講成本仍感覺 實(shí)施不足，

15、沒有很好完成成本目標(biāo)，這是。 3、在品質(zhì)方面，我們?nèi)匀辉谀吃路莩霈F(xiàn)了批量的質(zhì)量問題，這種問 題的發(fā)生。 4、在人員方面，。 一個路子，但不要說產(chǎn)量沒有完成，除非你真的沒有完成。 第三部分 計劃和打算 針對上面分析的問題，我召開班組會議，決定做好以下幾件事 1、 如何做好一個生產(chǎn)計劃員 生產(chǎn)計劃員隸屬于企業(yè)的生產(chǎn)控制部門，在制造企業(yè)中普遍存在， 其主要工作職責(zé)是完成生產(chǎn)計劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn) 計劃的制定、產(chǎn)能的調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度的控制、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度 的適當(dāng)調(diào)整，確保所有訂單按期、保質(zhì)、保量地完成，對生產(chǎn)信息 的準(zhǔn)確性、完整性和及時性負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)計劃員的具體工作包括:編 制公司總的生

16、產(chǎn)計劃和各車間的生產(chǎn)分計劃、分析材料情況、編制 材料需求計劃、更新生產(chǎn)計劃、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況、管理材料庫 存、協(xié)調(diào)與車間等接口部門的配合工作。 這個職業(yè)的特點(diǎn)是規(guī)范性 強(qiáng)，經(jīng)常與數(shù)字打交道，工作重復(fù)性較高;另外，由于計劃的制定需 要與各車間負(fù)責(zé)人共同協(xié)作完成，所以必須具備有一定的溝通、協(xié) 調(diào)能力。 根據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)，物料需求計劃。 跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。 跟蹤物料采購進(jìn)度。 跟蹤生產(chǎn)各種異常情況并推動改善。 1、 根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標(biāo)安排生產(chǎn)計劃 及進(jìn)度，并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交 貨期前一天完成生產(chǎn)，將貨物交于包裝部。 2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加

17、班。 3、根據(jù)生產(chǎn)通知單，做好印前、采購、倉庫、機(jī)臺、品管、司機(jī)、 各部門協(xié)調(diào)工作，保證配料及時，生產(chǎn)及時，發(fā)貨及時，提高客戶 滿意度。 4、加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控，保證產(chǎn)品與客戶要求一致，及時處理突發(fā)事 件，如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量部溝通，分析原因，找出 解決方案，保證生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)。 5、月底工作匯總報告 生產(chǎn)計劃員 90%以上的工作都在辦公室完成， 很少外出， 工作時間比 較規(guī)律。 優(yōu)秀的他們通常具有以下特質(zhì) 優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃人員應(yīng)具 備工作認(rèn)真、細(xì)致，穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。 生產(chǎn)計劃員 (資料正在中) 1、工作穩(wěn)定、有基本收入保障 2、 作息時間比較規(guī)律，不需要出差 3、工作

18、規(guī)范性高，需要與數(shù)字打 交道，機(jī)械重復(fù)性的工作內(nèi)容比較多 4、認(rèn)真、細(xì)致、穩(wěn)定性好， 有一定協(xié)調(diào)能力的人可以勝任這個崗位 素描生產(chǎn)計劃員 職業(yè)現(xiàn)狀 描述 生產(chǎn)計劃員隸屬于企業(yè)的生產(chǎn)控制部門， 在制造企業(yè)中普遍存 在，其主要工作職責(zé)是完成生產(chǎn)計劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行任務(wù)，負(fù)責(zé) 生產(chǎn)計劃的制定、產(chǎn)能的調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度的控制、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn) 進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整，確保所有訂單按期、保質(zhì)、保量地完成，對生產(chǎn) 信息的準(zhǔn)確性、 完整性和及時性負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)計劃員的具體工作包括: 編制公司總的生產(chǎn)計劃和各車間的生產(chǎn)分計劃、分析材料情況、編 制材料需求計劃、更新生產(chǎn)計劃、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況、管理材料 庫存、協(xié)調(diào)與車間等接口

19、部門的配合工作。 這個職業(yè)的特點(diǎn)是規(guī)范 性強(qiáng)，經(jīng)常與數(shù)字打交道，工作重復(fù)性較高;另外，由于計劃的制定 需要與各車間負(fù)責(zé)人共同協(xié)作完成，所以必須具備有一定的溝通、 協(xié)調(diào)能力。 根據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)，物料需求計劃。 【采購計劃員工作總結(jié)】 20xx年 年度工作總結(jié)與計劃20xx年 年即將過去了，自從我進(jìn)入采購部已近兩年了，這段人生 中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。 采購部和其他部門 的各位 _在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓 我充分 _到了 _們“海納百川”的胸懷，在對 _們肅然起敬的 同時，也為我有機(jī)會成為采購部的成員而驚喜萬分。 在 _和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通

20、過不懈努力，今年各方面 均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報 一：通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識 采購部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收 益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群體，為客 戶提供滿意的服務(wù) 一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)， 它的任務(wù)就是以最低的采 購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話 說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。 生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰買，買多少， 何時買 向誰買就是從 _、 質(zhì)量等幾個方面考察， 選擇出合適的供應(yīng)商。 買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃，編

21、制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好 財務(wù)的資金安排 何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期， 確認(rèn)各種 物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。 綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為 一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作 的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的 滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均 需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn) 一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。 我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng) 造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成

22、本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的 升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一 個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個 部門的效益最大化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購 職能的人員和部門都來 _價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理 的深化。二：明確崗位職能，認(rèn)識個人不足。 根據(jù)崗位職責(zé)和 _的要求，我的主要工作是 1. 需從 XX 和 XX _器件的及時詢價， 制單，采購及后續(xù)申請付 款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。 2. XX 器件的訂購與跟蹤，XX 項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等 等關(guān)于 XX 器件的各類事宜， XX _/大連/ _方的溝通與 與 _。器件

23、郵寄與接收。 3. 所有 YY 項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤，YY 項(xiàng)目器件 _，器件維修 和調(diào)撥等等關(guān)于 YY 器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工 作。 4. ZZ 供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門 入庫單存檔事宜。 5. 生產(chǎn)報檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報缺（XX 項(xiàng)目、YY 項(xiàng)目）數(shù) 量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存 檔（紙質(zhì)/電子） ，修改器件的調(diào)撥與訂購。 6. 工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（XX 進(jìn)口器件采購臺 帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、YY 自供件入出庫清 單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等） 。 7. 發(fā)貨時拍照存檔，

24、清點(diǎn)標(biāo)注控制臺自供件返還件，制作清單與 船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。 8. 各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔， 部分返還設(shè)備與 損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。 9. _交辦的其他工作， 和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照 任務(wù)。 本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動配合，客戶滿意”的觀念下， 積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和 20xx年 年初制定的工作計劃。在 A 經(jīng)理和 B 工的直接 _和支持及公司其他同仁的配合下，共計完成材料設(shè)備 采購計劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將 主要工作情況總結(jié)如下：全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共/美元。 全年負(fù)責(zé)施

25、耐德項(xiàng)目散件采購計劃共/批次。 全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。 全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。 全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。 （以上數(shù)據(jù)到 20xx年 年 12 月 14 日為止）在過去一年的工作中， 我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法等方 面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進(jìn)口件采購員， 努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。 在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到 了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為 采購的訂購統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和 船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去 引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)

26、不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積 累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參 _作開始，我一直在 努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購這個團(tuán) 隊(duì)當(dāng)中。采購部門的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，A 經(jīng)理、B 工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就 不一一感謝了。 三：積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。 今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極 適應(yīng)這種情況， 以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工 作責(zé)任感，及時做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工 作。四：利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 平時注意觀察各類器

27、件的 _，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器 件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，努力掌握 各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。五：對未來工作的計劃 在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn) 1一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作， 干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。 2.及時完成各級 _交辦的各項(xiàng)工作，要成為 _的助力、助手， 急 _所急，想 _所想，勤跑腿，多匯報。 3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳 遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。 4.繼續(xù)做好存檔保密工作；準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄 與存檔。 5.做好文書工作

28、，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。 在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點(diǎn) 1. 積極參加公司和 _安排的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作 技能。 2. 向 _和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。 3. 通過個人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。 一個人的能力是有限的，但發(fā)展機(jī)會是無限的。 “業(yè)精于勤而荒 于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，就 會被淘汰。當(dāng)然需要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為賽爾 尼柯就是我最好的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，使業(yè)務(wù)水平和自身 修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價值。 六：總結(jié) 我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。

29、需要不斷鍛煉 自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中 慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致的對待每項(xiàng)工作。我將根據(jù)實(shí) 際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井 然有序；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng) 驗(yàn)；增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供意 見而不干涉決策，真正成為 _的參謀助手，成為溝通的橋梁。 以上為本人粗略的個人工作小結(jié)與計劃，請 _審閱，如工作上 有不到之處，請 _不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工 作。 采購部 XYZ 20xx年-12-14 【采購計劃員工作總結(jié)】 20xx年 年度工作總結(jié)20

30、xx年 年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收 獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提 高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。 在 _和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn) 步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報 一、通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識 一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)， 它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供 滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、 數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說是三點(diǎn)責(zé)任：向誰 買，買多少，何時買。 我作為

31、一個采購員最終的價值是采購成本的控制， 采購成本直接影響公司收 益。 所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、 以貨比三家為前提、 以質(zhì)量把控為原則， 做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴(yán)格按采購計劃采購，做到及時、 適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報 賬及時。 二、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購工作 在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實(shí)采 購工作要點(diǎn)和月度采購計劃制定工作。在部門 _和同事的積極配合下，共計完 成臨時采購 102 份，完成七月、八月、九月、十月度采購計劃內(nèi)所有采購項(xiàng)目， 共計費(fèi)用 120 余萬元，采購項(xiàng)目涉及辦公用品、

32、工索具、碼頭輔助設(shè)施、廚房用 品和常用物資等。完成公務(wù)車維修保養(yǎng)付款工作 8 次，產(chǎn)生費(fèi)用 2.2 萬元。以上 工作執(zhí)行情況良好，并較圓滿的完成采購任務(wù)，隨著物資倉庫的建立，在 10 月 初開始 _入庫手續(xù)。 完成 _合同文件 20 余件， 共起草 9 項(xiàng)購置合同， 合同涉及金額達(dá) 60 萬元， 參與采購物資驗(yàn)收工作 12 起，并完成已落實(shí)合同檔案移交工作。 三、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應(yīng)商 選擇供應(yīng)商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)， 直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì) 量、 _、 服務(wù)等方面， 所以選擇一個優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說非常重要。 我通過以下途徑來選擇 1、公開征求的方式 以公開招標(biāo)的方

33、式來尋找供應(yīng)商， 使符合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會。 不過通常比較少用此種方式，因?yàn)檫@是被動地尋找供應(yīng)商，換言之，若最適合的 供應(yīng)商不主動來投標(biāo)，恐怕就會失去公開征求的意義。 2、通過同行業(yè)介紹 所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，因?yàn)楸舜碎g爭奪客戶，爾虞我詐； 反之，同行的采購人員倒是“親家” ，因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合采購或互通有無。 3、市場尋找 完成 200 余起采購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件 200 余份，走訪供 應(yīng)商 20 家，其中有生意來往 16 家。經(jīng)過挑選，建立 _合作單位供應(yīng)商 5 家， 其中工索具生產(chǎn)商 3 家，日常物資供應(yīng)商 2 家。 四、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一

34、步加強(qiáng)工作責(zé)任感。 今年以來， 公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情 況， 以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本 人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。20xx年 年工作計劃明年工作對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，20xx年 年是公司走向正軌的一年， _ 晝夜生產(chǎn)將陸續(xù)開展，這意味著采購任務(wù)的加劇。生產(chǎn)總歸要繼續(xù)，工作肯定要 做好，所以我將明年工作計劃做如下規(guī)劃：一、規(guī)范供應(yīng)商管理，建立合格供應(yīng)商檔案1、初級供應(yīng)商提供的資料要求 （1）公司概況 用于了解供應(yīng)商的基本資料，如創(chuàng)立時間、注冊資本、規(guī)模、性質(zhì)、優(yōu)勢等 內(nèi)容，以初步判定是否有合作基礎(chǔ)。

35、 （2）公司 _機(jī)構(gòu) 用于初步了解該供應(yīng)商的管理體系是否嚴(yán)謹(jǐn)，部門設(shè)置是否健全，同時也 可看出職能分工是否清晰。 （3）產(chǎn)品一覽表 通過產(chǎn)品一覽表，可了解該供應(yīng)商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料要求相符， 并求證供應(yīng)商的優(yōu)勢所在。 （4）各項(xiàng)品質(zhì)資質(zhì)證明 如 IS09000、3C 認(rèn)證等各種安規(guī)認(rèn)證書的副本，再加復(fù)印件，用以確認(rèn)供 應(yīng)商是否取得相應(yīng)資格。 2、建立供應(yīng)商評選程序 （1）成立評選小組 供應(yīng)商評選， 第一步是成立評選小組，對合格廠商的各項(xiàng)資格或條件進(jìn)行分 析及審議。小組的成員可包括采購部門、工程部門、生產(chǎn)部門、品質(zhì)保證部門、 財務(wù)部門及工作關(guān)系部門等。 （2）決定評審項(xiàng)目 ? 公司成立的歷

36、史 ? 負(fù)責(zé)人的資歷 ? 登記資本額 ? 主要客戶 ? 財務(wù)狀況 ? 營業(yè)證照 （3）對供應(yīng)商進(jìn)行分析 供應(yīng)商分析是指選擇供應(yīng)商時對許多共同的因素，如 _、品質(zhì)、供應(yīng)商 信譽(yù)、過去與該供應(yīng)商的交往經(jīng)驗(yàn)、售后服務(wù)等進(jìn)行考察和評估的整個過程。 當(dāng)對供應(yīng)商進(jìn)行分析時，應(yīng)考慮的主要因素有以下幾點(diǎn)： ? _連同供應(yīng)商提供的各種折扣一起考慮，它是最為顯而易見的因素，但并不 是最重要的。 ? 品質(zhì)通過性價比公司可能愿意為較高品質(zhì)付較多的錢。 ? 服務(wù)選擇供應(yīng)商時，服務(wù)有時顯得非常重要，甚至發(fā)揮著關(guān)鍵作用。 ? 位置供應(yīng)商所處位置，對送貨時間、運(yùn)輸成本、緊急訂貨以及加急服務(wù)的回應(yīng) 時間等都有影響。當(dāng)?shù)?_有助

37、于發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)，形成社區(qū)信譽(yù)。 ? 供應(yīng)商存貨政策如果供應(yīng)商隨時持有備件存貨，將有助于設(shè)備突發(fā)故障的解決。 ? 柔性供應(yīng)商是否愿意及能夠回應(yīng)需求改變、接受設(shè)計改變等，也是需要重點(diǎn)考 慮的因素。 目前為止合作供應(yīng)商 30 余家，大部分已建立良好合作關(guān)系，但由于公司采 購項(xiàng)目種類較多，而且每個項(xiàng)目需進(jìn)行比價，目前供應(yīng)商已不能滿足采購需求， 明年需抓緊對周邊地區(qū)供應(yīng)商的走訪，建立合作意向，確保供應(yīng)商能達(dá)到 150 家以上。使每項(xiàng)采購都有價可詢，有價可比，真正做到貨比三家，形成一個完整 的供應(yīng)體系。二、進(jìn)一步做好采購工作通過 20xx年 年的積累，我已熟悉采購的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，但很多地方需改進(jìn)。不斷 加強(qiáng)自

38、身技術(shù)積累，做好采購物資質(zhì)量把關(guān)工作，讓生產(chǎn)放心使用，規(guī)避一些不 必要的風(fēng)險。繼續(xù)做好采購成本的控制，盡量為公司省好每一分錢，這也是采購 員職責(zé)所在。 同時保留與供應(yīng)商每一份來往傳真及郵件， 做好報價單原始數(shù)據(jù)憑證的分類 管理工作，以便以后 _核查和對比。三、20xx年 年對自身的要求在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn) 1一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，嚴(yán)格按照部 門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。 2.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保 證工作的快速性與準(zhǔn)確性。 3.繼續(xù)做好存檔保密工作；準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。 在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)

39、能力方面，我將做到以下幾點(diǎn) 1.積極參加公司和 _安排的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作技能。 2.向 _和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。 3.通過個人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。技術(shù)工程部 尹斌 【采購計劃員工作總結(jié)】 20xx年 年工作總結(jié)與計劃時間過的好快，20xx年 年已經(jīng)過去了，我進(jìn)入采購部已經(jīng)一年多 了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購 部和其他部門的各位 _在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、 支 持和幫助，讓我充分 _到了 _們的藝術(shù)與風(fēng)范，在對 _們肅然 起敬的同時，也為我有機(jī)會成為采購部的成員而欣慰。 根據(jù)崗位職責(zé)和 _的要求，我的主要工作是

40、 1、從包裝物料的及時詢價、制單、采購及跟蹤到貨事宜。 2、積極配合質(zhì)檢部以及市場部的包裝物料版面的更新?lián)Q代。 3、積極配合有關(guān)部門關(guān)于新品研發(fā)的各種所需包裝物料。 4、 _交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時任務(wù)。 本人積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和 20xx年 年初制定的工作計劃。在 _和公司其他同仁的配合下，采購任務(wù)執(zhí)行情況良好，較圓滿地完 成了所承擔(dān)的任務(wù)。 在過去一年的工作中，我認(rèn)識到自己在包裝知 識和工作方法等方面都還存在一定不足， 為了讓自己成為一個更稱職 的包裝采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工 作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了

41、很 多的東西，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商的溝通，認(rèn)真 耐心也是很重要的， 將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。 今年以來， 公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人積極學(xué)習(xí) 5S 管理制度， 及時做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。平時注 意觀察，不斷從 _與客戶的談判溝通中學(xué)習(xí)各類溝通技巧，努力學(xué) 習(xí)辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的 工作效率。 在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn) 1、嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。 2、及時完成各級 _交辦的各項(xiàng)工作，成為 _的助手，勤跑腿， 多溝通，多匯報。 3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，保證工作的

42、快速性與 準(zhǔn)確性。 我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉 自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中 慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致的對待每項(xiàng)工作。我將根據(jù)實(shí) 際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井 然有序，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真 正成為 _的參謀助手，成為溝通的橋梁。 以上為本人粗略的個人工作小結(jié)與計劃，請 _審閱，如工作上 有不到之處，請 _不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工 作 我于 20*年*月來*物資供應(yīng)部工作，經(jīng)過在電算員崗位上近一年的工作 與學(xué)習(xí)，自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大

43、的提高，并于 xx 年 7 月取得經(jīng) 濟(jì)員職稱。在之后近兩年的時間里，又通過自己不懈的努力，對自身存在的缺點(diǎn) 與不足有了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將自己近期的工作做如下總結(jié) 20XX 年 3 月到物資部任計劃員一職，主要負(fù)責(zé)公司物資計劃匯總、物資材 料詢價、大宗材料物資計劃采購及庫房材料平衡工作。期間積極主動的對各部門 物資的進(jìn)行調(diào)劑， 并進(jìn)行及時有效的溝通協(xié)調(diào)。在對以前在庫房電算員崗位的工 作基礎(chǔ)上，結(jié)合以前對公司材料的出入庫周期及公司庫存資金情況等，對提高計 劃員崗位工作能力有了很大的幫助。認(rèn)識到在計劃員的崗位上，只有對物資的分 類、物資使用周期、庫存物資的情況、物資質(zhì)量（技術(shù)）要求等都有所掌握才能

44、更好的了適應(yīng)這個崗位。 工作初始，對業(yè)務(wù)流程、物資規(guī)格型號等都很陌生，在 _和同事的悉心指 導(dǎo)下， 對常規(guī)物資的規(guī)格型號有了熟悉的掌握， 業(yè)務(wù)流程也從陌生到熟悉到熟練。 對原有的工作業(yè)務(wù)流程結(jié)合工作實(shí)際情況，進(jìn)行了改進(jìn)有效的提高了工作效率。 對計劃員崗位的基礎(chǔ)臺賬，進(jìn)行了完善。能夠做到計劃不管物資數(shù)量大小，金額 多少，都要做到有規(guī)可循、有據(jù)可依。 根據(jù)公司提出的陽光采購計劃，協(xié)助部門 _制定采購方案，及物資計劃流 程，物資采購流程，并建立了供應(yīng)商管理臺賬，對供應(yīng)商與公司的業(yè)務(wù) _更加 緊密。 計劃員崗位對材料的控制和有效利用對企業(yè)的經(jīng)營效益有很大的影響，在 企業(yè)物資辦公的今天，能利用信息現(xiàn)代化

45、工具，根據(jù)自己所學(xué)的計算機(jī)知識，通 過進(jìn)行 _詢價、 網(wǎng)上詢價等多元化工作方式方法進(jìn)行物資性價比因素綜合。因 為只有了解市場物資情況、庫存物資儲量、生產(chǎn)單位物資使用周期、進(jìn)貨周期等 都綜合考慮才能有效的控制和節(jié)約企業(yè)物資消耗，控制物資成本，才能對物資供 應(yīng)的周期，及庫存的管理能進(jìn)行更加有效的控制，通過物資成本的控制途徑，實(shí) 現(xiàn)企業(yè)利潤的增加。 其次，自己在日常工作中，能做到服從 _安排，對本崗位的業(yè)務(wù)能及時完 成，不拖拉，能和各部門材料員及時進(jìn)行溝通對物資采購可以做到更細(xì)致，對可 以代用或者其他部門有的可以借用的物資能技術(shù)進(jìn)行調(diào)劑；能及時了解市場，對 供應(yīng)商供應(yīng)物資 _做到心中有數(shù)。 且在一段

46、時間內(nèi)身兼多職， 卻從不言苦言累， 經(jīng)常加班加點(diǎn)做好本職工作， 始終以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高度的事業(yè)心 和責(zé)任感，認(rèn)真細(xì)致的工作。 經(jīng)過近三年的工作，崗位從電算員到計劃的調(diào)動，對物資供應(yīng)的各個細(xì)節(jié)有 了更加深刻的認(rèn)識，從物資計劃、物資采購、到物資倉儲、物資發(fā)放等各個環(huán)節(jié) 根據(jù)實(shí)際的工作情況有了更加全面的熟悉掌握。在以后的工作里，自己也將更加 努力，對公司的工藝流程做到更深刻的認(rèn)識，不斷通過專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，充實(shí)自 己，并付諸于實(shí)際工作中，在實(shí)際中檢驗(yàn)和總結(jié)理論，對本崗位的工作做到精益 求精，更好的為公司服務(wù)。 時間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間，20xx年的半年時光已經(jīng)離我們而去了！回想起這半年的工作歷

47、程，中間存在著一定的不足。但是，相對于去年的工作來講，亦是有進(jìn)步的！ 作為一個公司的生產(chǎn)計劃員，這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講，我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營角度來考慮訂單交期的存在性！那么我就要做到以下幾點(diǎn)： 要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容，也就是說各方面的工藝要求！必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題，然后與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答復(fù)！要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量！也是最關(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去！ 就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的！因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個別大問題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失！上一次余姚的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì)，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司 _沒有對我進(jìn)行處罰，但是，我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作