提質(zhì)增效工作總結(jié)四篇參考模板

1、提質(zhì)增效工作總結(jié)四篇提質(zhì)增效是指提高質(zhì)量、增加效率。提質(zhì)增效常用于經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、工程等的設(shè)定目標(biāo)。提質(zhì)增效工作總結(jié)無論遣詞造句多么華麗，行文立意如何新穎，最終拼的還是實(shí)實(shí)在在的兩個字：績效。個人工作要講績效，國家治理更是如此。中央經(jīng)濟(jì)工作會議在部署明年重點(diǎn)工作時(shí)提出，積極的財(cái)政政策要大力提質(zhì)增效，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)決壓縮一般性支出，做好重點(diǎn)領(lǐng)域保障，支持基層保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保基本民生。要做好以上工作，離不開預(yù)算績效管理改革的深入推進(jìn)。2015年起實(shí)施的新預(yù)算法將“講求績效”作為預(yù)算管理的基本原則之一。2017年黨的十九大報(bào)告明確提出，要“建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度，全面實(shí)施

2、績效管理”。2018年9月，我國預(yù)算績效管理的綱領(lǐng)性文件_ 國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見正式印發(fā)，提出力爭用3-5年時(shí)間基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系。預(yù)算績效管理可以簡要概括為“花錢必問效，無效必問責(zé)”。它為政府治理提供了一道監(jiān)督和糾偏的“防護(hù)欄”，確保財(cái)政資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)在正軌上。即將結(jié)束的2019年，是我國全面實(shí)施預(yù)算績效管理的開局之年。這一年，各地各部門相繼完善了預(yù)算績效管理制度辦法，積極探索實(shí)踐，推動改革加速落地中央層面：所有中央本級項(xiàng)目、中央與地方共同財(cái)政事權(quán)轉(zhuǎn)移支付以及專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付都實(shí)行了績效目標(biāo)管理;預(yù)算執(zhí)行中，中央部門對所有本級項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標(biāo)

3、實(shí)現(xiàn)程度實(shí)行“雙監(jiān)控”;年度終了，中央部門和地方對照年度績效目標(biāo)全面開展績效自評，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算績效全過程閉環(huán)管理。地方層面：各地區(qū)預(yù)算績效管理積極性空前高漲，新舉措、新方法層出不窮。比如,北京全面實(shí)施事前績效評估，探索開展全成本預(yù)算績效管理;浙江優(yōu)化財(cái)政資源配置，集中財(cái)力用于急需支持的重點(diǎn)事項(xiàng)，推動部門整體支出績效評價(jià)試點(diǎn);廣東建立了比較完整的共性和分行業(yè)、分領(lǐng)域績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系然而，預(yù)算績效管理依然存在覆蓋不廣、程度不深、水平不高等問題。比如，預(yù)算績效管理尚未深入到基層財(cái)政，相關(guān)人員在預(yù)算績效管理方面意識淡、基礎(chǔ)弱。用來判定錢是否花得有效的指標(biāo)和評價(jià)體系也不夠完備科學(xué)，尤其缺少符合行業(yè)、部門

4、和區(qū)域特色的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。今年以來，我國把更大規(guī)模減稅降費(fèi)作為積極財(cái)政政策的重要發(fā)力點(diǎn)。從目前情況看,全年減稅降費(fèi)規(guī)模可能將超過年初預(yù)計(jì)的2萬億元。大規(guī)模紅利讓企業(yè)減負(fù)獲益的同時(shí)，也加大了預(yù)算平衡壓力，讓一些地方財(cái)政收支緊張。這一背景下，預(yù)算績效管理顯得更加重要和迫切。一年來，無論是中央還是地方，預(yù)算績效管理的方向感更強(qiáng)，行動力倍增。其中一個突出的表現(xiàn)，就是敢于碰難題，啃硬骨頭。為了讓中央部門預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控更加規(guī)范有力，財(cái)政部專門發(fā)布中央部門預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控管理暫行辦法，明確了職責(zé)分工，監(jiān)控范圍、內(nèi)容、流程和方式等。績效監(jiān)控按照“全面覆蓋、突出重點(diǎn)，權(quán)責(zé)對等、約束有力，結(jié)果運(yùn)用、及時(shí)糾偏”的原則

5、，由財(cái)政部統(tǒng)一組織、中央部門分級實(shí)施。預(yù)算評價(jià)指標(biāo)設(shè)立確實(shí)不易，但只要不懈探索，就會離完善更進(jìn)一步。今年以來，各地各部門也把優(yōu)化指標(biāo)作為預(yù)算績效管理改革的重要突破口。比如，河北研究建立17類共性績效指標(biāo)框架，開展省級分行業(yè)分領(lǐng)域績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，組織專家開展專題審核論證，建立了涵蓋*個部門的4300余項(xiàng)績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建起多維度的績效指標(biāo)網(wǎng)。再如，國家能源局預(yù)算績效指標(biāo)庫共設(shè)置共性指標(biāo)五大類*個，并按照二級項(xiàng)目設(shè)置分項(xiàng)目指標(biāo)*個，實(shí)現(xiàn)了績效指標(biāo)的細(xì)化、量化，進(jìn)一步提高了預(yù)算績效管理的質(zhì)量和效率。如何讓績效評價(jià)指標(biāo)應(yīng)用得上、應(yīng)用得好也是各方探索的熱點(diǎn)。比如，江蘇省財(cái)政廳出臺江蘇省省級預(yù)算

6、績效管理成果應(yīng)用暫行辦法，實(shí)施績效評價(jià)結(jié)果與政策項(xiàng)目設(shè)立、預(yù)算編制、財(cái)政資金執(zhí)行、政策調(diào)整、預(yù)算安排、部門預(yù)算等六個掛鉤，以強(qiáng)化和規(guī)范省級預(yù)算績效管理成果應(yīng)用。可以預(yù)見的是，明年我國的預(yù)算績效管理會進(jìn)一步呈現(xiàn)出多點(diǎn)開花、全面提升的新局面。在改革推進(jìn)過程中，還需要魄力更大一些、思考更深一些、執(zhí)行更實(shí)一些。要通過扎實(shí)的制度保障，讓預(yù)算績效管理真正嵌入各地各部門工作中去;要凝聚多方合力，發(fā)揮協(xié)會等力量，避免封閉、重復(fù)、低效的悶頭探索，加強(qiáng)溝通交流，更快更好地構(gòu)建分行業(yè)、分領(lǐng)域、分層次的績效指標(biāo)體系;要加大績效信息向大眾公開的力度，不僅能讓老百姓看得到也能看得懂，讓更多人參與到預(yù)算績效的監(jiān)督中來，倒逼

7、改革不斷提速和深入。工作績效體現(xiàn)個人能力，預(yù)算績效反映國家治理水平。我們期待新一年，全面實(shí)施預(yù)算績效管理改革捷報(bào)頻傳。提質(zhì)增效工作總結(jié)按照集團(tuán)公司關(guān)于提質(zhì)增效工作的總體要求，*結(jié)合自身實(shí)際，以問題為導(dǎo)向，以對標(biāo)為手段，針對管理中的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展瘦身健體提質(zhì)增效工作，積極應(yīng)對嚴(yán)峻的*市場形勢，確保了全年任務(wù)目標(biāo)的完成?，F(xiàn)將*瘦身健體、提質(zhì)增效工作總結(jié)如下：一、20*年瘦身健體提質(zhì)增效工作開展情況(一)深挖潛力，精細(xì)管理，深化成本費(fèi)用管控一是加強(qiáng)生產(chǎn)成本全過程控制，繼續(xù)推行修舊利廢和回收復(fù)用，降低設(shè)備配件消耗。處理好接續(xù)與生產(chǎn)費(fèi)用的關(guān)系，科學(xué)把握露天剝離和井工開拓工作進(jìn)度，在保證接續(xù)

8、的前提下，合理優(yōu)化工程量，努力壓降生產(chǎn)成本。加強(qiáng)外委費(fèi)用管控，大力開展自檢自修和自行施工，對設(shè)備檢修、工程施工等業(yè)務(wù)堅(jiān)持自己能干絕不外委。堅(jiān)持管理降成本與技術(shù)降成本相結(jié)合，分專業(yè)、分系統(tǒng)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，堅(jiān)決消除各類無效損耗。本著保生產(chǎn)、保民生的原則，對各項(xiàng)可控成本費(fèi)用及專項(xiàng)資金一并壓縮，控制投資及壓縮規(guī)模，只安排有利于安全生產(chǎn)的必須項(xiàng)目。二是在預(yù)算執(zhí)行中嚴(yán)把支出關(guān)，發(fā)揮預(yù)算剛性引領(lǐng)作用，按預(yù)算安排介入資金計(jì)劃審核，確保各項(xiàng)付現(xiàn)成本費(fèi)用實(shí)際進(jìn)度低于預(yù)算時(shí)間進(jìn)度。出臺關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)專項(xiàng)考核辦法，實(shí)行月度考核，倒逼預(yù)算兌現(xiàn)。全年公司噸煤制造成本*元，比預(yù)算降低8.

9、*元，同比噸煤提高2.*元，剔除蒙東能源、錫林河政策性停產(chǎn)因素，噸煤制造成本*元，同比降低1.*元。三是嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，全面加強(qiáng)“三項(xiàng)”費(fèi)用、“三公”經(jīng)費(fèi)等八項(xiàng)費(fèi)用管控，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)。20*年，*公司“三項(xiàng)”費(fèi)用共發(fā)生*.*億元，同比減少*.*億元，降低*.*%。“三公”經(jīng)費(fèi)等八項(xiàng)費(fèi)用總額*萬元，同比降低*萬元，降幅*.*%，比預(yù)算降低1*萬元，降幅*.*%。(二)深化改革，激發(fā)活力，優(yōu)化管理體制機(jī)制一是理順管理體制機(jī)制。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，對采購、投資、安全、黨建等關(guān)鍵領(lǐng)域的管理機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，修訂制度*項(xiàng)，新建制度*項(xiàng)。落實(shí)集中管控要求，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)共享中心和物資采

10、購與管理業(yè)務(wù)流程。精簡機(jī)關(guān)部門設(shè)置，合并部門*個。按照管理與運(yùn)行分設(shè)的原則，將市場營銷部與銷售公司分立。推行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)月度考核，倒逼指標(biāo)兌現(xiàn)。建立了有效溝通機(jī)制，全面加強(qiáng)安全與技術(shù)、生產(chǎn)與銷售、供應(yīng)與機(jī)電等工作的溝通銜接，增強(qiáng)了工作安排的科學(xué)性，提高了計(jì)劃兌現(xiàn)率。二是盤活人力資源。啟動了全公司范圍的“四定”工作。結(jié)合礦井退出和人員安置實(shí)際，以西露天礦為基礎(chǔ)，組建了礦建工程公司。推進(jìn)減人提效，鼓勵員工內(nèi)退、病退，全年共辦理退休退職*人，辦理病退*人。統(tǒng)籌考慮本部財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理人員現(xiàn)狀，推行重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位人員交流。打通人才成長通道，*名員工被評為公司“首席技師”。(三)對標(biāo)先進(jìn)，提質(zhì)增效，扎實(shí)

11、開展煤礦對標(biāo)管理一是促進(jìn)對標(biāo)管理與實(shí)際工作的深度融合。要求各原煤生產(chǎn)礦、各專業(yè)部門對標(biāo)工作堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入剖析指標(biāo)波動原因，通過數(shù)據(jù)對比找差距，制訂追標(biāo)措施，縮小與標(biāo)桿單位之間的管理差距，不同程度地提升了管理水平，取得了對標(biāo)工作的初步成效。二是充分挖掘和利用公司內(nèi)部標(biāo)桿資源。指導(dǎo)各單位縱向延伸對標(biāo)領(lǐng)域，進(jìn)一步劃小對標(biāo)單元，打造標(biāo)桿井(隊(duì))、班組，開展連隊(duì)、班組之間的管理對標(biāo)。目前，以老公營子礦為試點(diǎn)開展了連隊(duì)對標(biāo)。三是積極推進(jìn)外部對標(biāo)。要求已經(jīng)建立外部對標(biāo)工作機(jī)制的單位，做好追標(biāo)措施的責(zé)任落實(shí)和推進(jìn)工作，力求使標(biāo)桿單位的成熟管理經(jīng)驗(yàn)本土化，切實(shí)通過走出去對標(biāo)提升本單位管理水平。鼓勵其他各原煤

12、生產(chǎn)礦積極走出去尋找標(biāo)桿煤礦，努力建立外部對標(biāo)工作機(jī)制。四是建立月度對標(biāo)工作通報(bào)機(jī)制。自10月份開始，每月印發(fā)一期對標(biāo)工作簡報(bào)，刊發(fā)各礦月度對標(biāo)工作報(bào)告，通報(bào)對標(biāo)工作中存在問題，安排和部署近期對標(biāo)工作等。二、工作中的問題與不足(一)提質(zhì)增效工作氛圍還不夠濃厚?；鶎訂挝话凑?公司提質(zhì)增效實(shí)施方案要求，均成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制訂了方案，部署相關(guān)工作的開展，但是氛圍不濃，尚未形成全員參與，全面提質(zhì)增效的濃厚氛圍。(二)提質(zhì)增效工作實(shí)效不明顯。部分基層單位結(jié)合本單位實(shí)際開展了一些提質(zhì)增效工作，但是與實(shí)際工作結(jié)合的深度不夠，基層單位對提質(zhì)增效工作重視程度有待提高，取得的實(shí)效不明顯。三、20*年提質(zhì)增效

13、主要工作任務(wù)(一)智慧生產(chǎn)，合理接續(xù)，向生產(chǎn)組織要效益。密切關(guān)注*市場形勢變化，合理安排各原煤生產(chǎn)礦開采順序，著力構(gòu)建“效率-節(jié)約-安全”三維統(tǒng)一的生產(chǎn)運(yùn)行體系。切實(shí)發(fā)揮好生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的作用，保證動態(tài)監(jiān)測實(shí)時(shí)準(zhǔn)確，減少生產(chǎn)中斷影響。露天礦要科學(xué)規(guī)劃采場布局，合理擺布設(shè)備，加強(qiáng)重點(diǎn)部位推進(jìn)，嚴(yán)格月度剝離計(jì)劃考核，全力以赴確保剝離任務(wù)兌現(xiàn)。井工礦要加大掘進(jìn)開拓力度，緩解接續(xù)緊張的局面。井工礦抓好采掘設(shè)備的檢修與調(diào)劑工作，提高設(shè)備使用率。露天礦重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)和輔助內(nèi)燃設(shè)備管理，確保設(shè)備“三率”達(dá)標(biāo)。(二)降本增效，扭虧控虧，繼續(xù)加大成本費(fèi)用控制。加強(qiáng)生產(chǎn)成本全過程控制，繼續(xù)推行修舊利廢和回收復(fù)用，降低

14、設(shè)備配件消耗。處理好接續(xù)與生產(chǎn)費(fèi)用的關(guān)系，科學(xué)把握露天剝離和井工開拓工作進(jìn)度，在保證接續(xù)的前提下，合理優(yōu)化工程量，努力壓降生產(chǎn)成本。加強(qiáng)外委費(fèi)用管控，大力開展自檢自修和自行施工，對設(shè)備檢修、工程施工等業(yè)務(wù)堅(jiān)持自己能干絕不外委。要堅(jiān)持管理降成本與技術(shù)降成本相結(jié)合，分專業(yè)、分系統(tǒng)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，堅(jiān)決消除各類無效損耗。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，全面加強(qiáng)“三項(xiàng)”費(fèi)用、“三公”經(jīng)費(fèi)等八項(xiàng)費(fèi)用管控，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)。(三)瘦身健體，提質(zhì)增效，逐步提高資產(chǎn)質(zhì)量。穩(wěn)妥推進(jìn)“去產(chǎn)能”、處置“僵尸企業(yè)”及專項(xiàng)整治特困企業(yè)工作。按照古山礦關(guān)井時(shí)間，倒排工作計(jì)劃，明確重點(diǎn)環(huán)

15、節(jié)和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保產(chǎn)能退出工作有條不紊推進(jìn)。扎實(shí)推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交，緊密跟蹤國家和地方政策，加強(qiáng)與地方政府的工作銜接，確定接收主體，簽訂移交協(xié)議，取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。全力推進(jìn)低效無效資產(chǎn)處置。條件成熟時(shí)，堅(jiān)持依法依規(guī)，穩(wěn)妥推進(jìn)坤德物流股權(quán)處置工作;擇機(jī)處置閑置土地、廢舊物資、淘汰設(shè)備等資產(chǎn)，進(jìn)一步提高公司的資產(chǎn)質(zhì)量。(四)鞏固成果，深化機(jī)制，扎實(shí)開展關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)工作。由生產(chǎn)部門牽頭開展公司關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)工作。通過實(shí)施精準(zhǔn)和動態(tài)對標(biāo)管理，形成查找問題、分析問題、整改問題“三步走”的良性循環(huán)。通過層層分解指標(biāo)構(gòu)成，全面客觀地分析指標(biāo)滯后原因，確保對標(biāo)分析準(zhǔn)確、具體;通過推行清單式管理和說清楚機(jī)制

16、，督促對標(biāo)指標(biāo)責(zé)任部門制訂切實(shí)可行的追標(biāo)措施并落實(shí)到位，未完成整改目標(biāo)的要予以說清楚;通過有效實(shí)施關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核工作，加大對對標(biāo)指標(biāo)的督導(dǎo)力度，確保對標(biāo)指標(biāo)得到持續(xù)有效善，促進(jìn)對核心業(yè)績指標(biāo)的動態(tài)管控。提質(zhì)增效工作總結(jié)2020年，按照縣委、縣政府關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的總體部署和縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展“雙百”產(chǎn)業(yè)扶貧基地提質(zhì)增效年活動的具體要求，我鎮(zhèn)高度重視，精心組織，“雙百基地”提質(zhì)增效年活動有序開展，成效顯著?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、精心謀劃安排，奠定活動基礎(chǔ)一是迅速召開2020年“雙百基地”提質(zhì)增效年活動工作推進(jìn)會，會議傳達(dá)了縣委、縣政府關(guān)于開展“雙百基地”提質(zhì)增效年的一系列文件精

17、神和安排部署，使全體干部對開展提質(zhì)增效年活動的重要意義有了明確認(rèn)識。二是制定實(shí)施方案，為確保“雙百基地”提質(zhì)增效年活動順利開展，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，印發(fā)了我鎮(zhèn)“雙百基地”提質(zhì)增效年活動實(shí)施方案。三是明確責(zé)任主體，嚴(yán)格規(guī)范，將責(zé)任分級落實(shí)，層層傳導(dǎo)壓力，確保提質(zhì)增效年活動順利開展、取得成效。二、創(chuàng)新活動載體，明確活動重點(diǎn)一是抓學(xué)習(xí)，促思想認(rèn)識提高。組織鎮(zhèn)村干部通過學(xué)習(xí)相關(guān)文件會議精神，使廣大干部提高思想認(rèn)識。二是抓紀(jì)律，促工作作風(fēng)改進(jìn)。為了營造良好的提質(zhì)增效年活動開展環(huán)境，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)全面落實(shí)到位，我鎮(zhèn)在活動開展后，對干部各項(xiàng)紀(jì)律制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)。三是抓效率，促工作任務(wù)落實(shí)。對各責(zé)任人和各雙

18、百基地，明確責(zé)任、時(shí)限和目標(biāo)，確保工作任務(wù)落實(shí)。三、重點(diǎn)工作任務(wù)成效顯著(一)夯實(shí)“兩項(xiàng)基礎(chǔ)”1.明確基地職責(zé)任務(wù)。活動開展后，鎮(zhèn)政府通過宣傳動員、建章立制、過程督導(dǎo)等具體工作，協(xié)調(diào)解決基地用地、用水、用電等制約性問題，推動了基地從經(jīng)營資質(zhì)、制度建設(shè)、人員職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營、利益聯(lián)結(jié)、檔案管理及硬件建設(shè)等方面更加規(guī)范化。2.完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。指導(dǎo)“雙百”基地與貧困戶建立了緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過規(guī)范完善合同、協(xié)議等形式，明晰資金投入、收益分配、權(quán)責(zé)義務(wù)等內(nèi)容，從嚴(yán)落實(shí)入股分紅、托養(yǎng)代管、土地流轉(zhuǎn)、園區(qū)帶動、能人幫帶等帶動機(jī)制，帶動貧困戶增收脫貧。(二)開展“兩項(xiàng)活動”1.“五支隊(duì)伍”集中走訪活動。

19、我鎮(zhèn)組織廣大干部集中利用一個月時(shí)間對“雙百”基地集中開展了“大走訪、大排查、大提升”活動。按照關(guān)于深化“菜單式”扶貧模式做大做強(qiáng) “雙百”產(chǎn)業(yè)扶貧基地的實(shí)施意見(隴政發(fā)20207號)文件要求，對照基地規(guī)模，帶動能力，脫貧成效，基地建設(shè)“四有”標(biāo)準(zhǔn)等，實(shí)地進(jìn)行走訪排查，根據(jù)排查過程中發(fā)現(xiàn)的不足和短板開展大提升活動。鎮(zhèn)政府制定了集中走訪月專項(xiàng)工作方案，在走訪活動中積極宣傳產(chǎn)業(yè)扶貧、“雙百”基地等相關(guān)方面的政策，形成了“政策人人知曉、發(fā)展人人關(guān)心、脫貧人人支持”的良好氛圍。2.“雙百”基地評星晉級活動。按照“雙百”基地 “組織機(jī)構(gòu)好、形象環(huán)境好、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、利益聯(lián)結(jié)好、檔案資料好” 的“五好”標(biāo)準(zhǔn)，

20、以“雙百”基地規(guī)范化建設(shè)為載體，綜合評估各基地的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)、形象環(huán)境、利益聯(lián)結(jié)、檔案資料等情況，對各個基地實(shí)行星級管理，提升了“雙百”基地的整體帶動水平。(三)實(shí)施“四大工程”1.典型模式培育工程。鎮(zhèn)政府積極探索、持續(xù)挖掘“黨支部+基地+貧困戶”、“大社并小社”、“旅游+扶貧”、“種養(yǎng)殖業(yè)+扶貧”、“光伏+扶貧”、“電商+扶貧”等扶貧模式，進(jìn)一步放大了典型帶動效果。2.品牌龍頭示范工程。圍繞烤煙、核桃、羊乳、蘋果等品牌產(chǎn)品，推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈帶動，向精深加工、高端銷售、三產(chǎn)融合、觀光式種植等方向發(fā)展。支持“雙百”基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化綠色生產(chǎn)基地，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快“三品一標(biāo)”認(rèn)證

21、。利用電商基地的平臺優(yōu)勢，拓寬銷售渠道，提高品牌知名度和競爭力，打造了一批市場知名度亮、競爭力強(qiáng)的品牌。3.項(xiàng)目建設(shè)帶動工程。鼓勵“雙百”基地經(jīng)營主體承擔(dān)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮基地在資金、技術(shù)、市場、抗風(fēng)險(xiǎn)等方面的優(yōu)勢，通過“雙百”基地在我鎮(zhèn)實(shí)施了兩個產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，通過產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施，增強(qiáng)了基地帶動能力，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，提升了基地建設(shè)水平，優(yōu)化了利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動了貧困群眾增收。4.技術(shù)服務(wù)引領(lǐng)工程。充分利用4支團(tuán)隊(duì)力量開展技術(shù)服務(wù)輪訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)進(jìn)基地活動，制定了輪訓(xùn)計(jì)劃和技術(shù)服務(wù)進(jìn)基地活動方案。進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)脫貧技術(shù)服務(wù)110指揮體系作用，解決基地技術(shù)難題，確?；亓夹赃\(yùn)行。下一步，我們將繼

22、續(xù)按照縣委、縣政府對“雙百”基地工作的相關(guān)精神和要求，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，做好“雙百”基地管理工作，確保提質(zhì)增效年活動取得更大成效。提質(zhì)增效工作總結(jié)新的教育形勢，要求我們準(zhǔn)確定位我們的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、成才觀。教育教學(xué)質(zhì)量的提升，不僅局限在人人都趨之若鶩的分?jǐn)?shù)上，更重要的還在于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成、自主向上的學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)以及學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的提升。只有真正落實(shí)減負(fù)精神，學(xué)生才能成為學(xué)習(xí)的真正主人，也才真正把課堂還給學(xué)生，把主動學(xué)習(xí)的自覺性還給學(xué)生，學(xué)生才會樂學(xué)、愿學(xué)，思想上才不會有任何負(fù)擔(dān)，教育教學(xué)效果才能得到保證，最終實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效?，F(xiàn)將我校減負(fù)提質(zhì)增效的工作總結(jié)如下：一、指導(dǎo)思想以

23、鄧小平同志關(guān)于教育“三面向”理論為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級教育主管部門頒發(fā)的有關(guān)“減負(fù)”的文件精神，全面貫徹國家教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)和心理壓力，面對全體學(xué)生，全面提高學(xué)生的思想道德、科學(xué)文化、勞動技能和身體心理素質(zhì)，促進(jìn)少年兒童健康成長。二、具體措施1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論，掌握現(xiàn)代化的教學(xué)理念和技術(shù)，潛心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，深刻領(lǐng)會大綱精神與意圖，努力做好教學(xué)工作，切實(shí)提高教育教學(xué)實(shí)效。具體要求有“五精心”：(1)精心研究教材和學(xué)生特點(diǎn)。(2)精心設(shè)計(jì)教案，特別是精心設(shè)計(jì)課堂練習(xí)和課后練習(xí)。(3)精心上課，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，自主性。

24、(4)精心批改作業(yè)和輔導(dǎo)“學(xué)有困難的學(xué)生”。(5)精心指導(dǎo)和組織學(xué)生進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn)操作和實(shí)踐活動。2、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，落實(shí)課程方案執(zhí)行課程計(jì)劃，按國家規(guī)定的有關(guān)教學(xué)要求，開齊課程，上足課時(shí)，嚴(yán)格按照課程表上課，不隨意占用或挪作他用。3、嚴(yán)格控制作業(yè)量，減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)根據(jù)各年級學(xué)生的特點(diǎn)，按照上級文件的“減負(fù)”精神，我們在教學(xué)中嚴(yán)格控制作業(yè)量和作業(yè)時(shí)間，提倡布置活動性、實(shí)踐性的作業(yè)。20*年級書面作業(yè)當(dāng)堂課內(nèi)完成，20*年級學(xué)生每天全部學(xué)科的課外作業(yè)完成時(shí)間不超過30分鐘，根據(jù)我校情況，20*年級課外作業(yè)主要是有語文和數(shù)學(xué)兩科，也就是每天的家庭作業(yè)語文在15分鐘內(nèi)完成，數(shù)學(xué)在15分鐘內(nèi)完成。五

25、年級不超過45分鐘，完成語文數(shù)學(xué)單科作業(yè)的時(shí)間不超過22分鐘。六年級不超過60分鐘，完成語文數(shù)學(xué)單科作業(yè)的時(shí)間不超過30分鐘。作業(yè)“質(zhì)”的保證。布置作業(yè)時(shí)，在“質(zhì)”上狠下功夫。做到作業(yè)布置的重點(diǎn)和難點(diǎn)到位，到點(diǎn)，可做可不做的基礎(chǔ)題，已經(jīng)掌握的知識點(diǎn)，最好不重復(fù)布置，有效地避免無效作業(yè)。作業(yè)“量” 要適當(dāng)。就“量”而言，認(rèn)真多做題，確有提高成績之效。但憑“題?！比伲?fù)擔(dān)過重，會事倍功半。而學(xué)習(xí)是一個循序漸進(jìn)的過程，學(xué)生掌握知識不可能“畢其功于一役”。如，每天的作業(yè)量要嚴(yán)格控制，應(yīng)該在上級要求的時(shí)間范圍內(nèi)完成。語文的作文，應(yīng)該是教完一個單元才布置一篇作文。平時(shí)的小練筆，應(yīng)該做到隨堂完成，不留到課

26、外去。還應(yīng)該教育學(xué)生及時(shí)完成作業(yè)不拖拉，要一絲不茍，不要邊做邊玩，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。提倡作業(yè)少了多看書。要讓學(xué)生認(rèn)識到：書讀得多了，知識就自然而然豐富了。在課堂上學(xué)的知識僅僅是一部分，還要通過課外閱讀來開闊視野，擴(kuò)大見聞，從而養(yǎng)成讀書的興趣。4、嚴(yán)格控制在校時(shí)間，留給學(xué)生自我發(fā)展空間學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。在校時(shí)間內(nèi)組織學(xué)生開展豐富多彩的興趣小組活動，為學(xué)生提供鍛煉意志、培養(yǎng)能力、提高興趣的舞臺，促使學(xué)生全面發(fā)展。這些活動為學(xué)生培養(yǎng)能力、展示才華提供了良好的機(jī)會和廣闊的舞臺，也激發(fā)了同學(xué)們的競爭、合作、參與意識，為校園生活注入了豐富的文化內(nèi)涵，營造了熱愛怡小、團(tuán)結(jié)向上、健康和諧的校園文化氛圍。5、營造良好學(xué)習(xí)氛圍是減負(fù)增效的秘訣眾所周知，對學(xué)生減負(fù)決不能以降低教學(xué)質(zhì)量為代價(jià)，我們要爭取以最小的勞動付出，去換取最大的學(xué)習(xí)效益。如果說一是為實(shí)現(xiàn)“量的減負(fù)”，那么二就是為了“質(zhì)的增效”，對學(xué)生而言，一絲不茍完成好一定量的作業(yè)是成功。其實(shí)，老師營造好一個班級良好的學(xué)習(xí)氛圍，良好的思維習(xí)慣，良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)，才會提升班級的整體素質(zhì)，也是減負(fù)增效的一條秘訣。5、積極探索教學(xué)改革新途徑，通過科研達(dá)到“減負(fù)增效”在繼續(xù)推廣應(yīng)用“十五”科研成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步督促教師努力實(shí)施好學(xué)?！笆?五”教育科學(xué)的研究課題，通過積極探索教學(xué)改革途徑，達(dá)到“減負(fù)增效”目的。具體做到：(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)各類理論書刊和