公司企業(yè)安全文化建設(shè)方案

1、公司企業(yè)安全文化建設(shè)方 根據(jù)企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則 ，結(jié)合公司關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的工作意見(jiàn)，為推動(dòng)我公司司企業(yè)安全文化 建設(shè)，通過(guò)安全文化的細(xì)微滲透功能，使全體員工形成安全價(jià)值的共識(shí)和安全目標(biāo)的認(rèn)同，并實(shí)現(xiàn)自我行為 的有效控制，不斷提高安全修養(yǎng)，從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地根據(jù)安全要求 采取行為，制定如下建設(shè)方案：、安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針，以安全發(fā)展為指導(dǎo)，用全新的價(jià)值觀念、務(wù)實(shí)的態(tài) 度情感關(guān)注安全，保護(hù)環(huán)境，規(guī)范行為，充分體現(xiàn)生命價(jià)值，通過(guò)價(jià)值承諾、制度保障、宣傳教育、典型示 范、氛圍營(yíng)造等有效管理手段，不斷提高全

2、體員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)、自我安全防護(hù)和相互安全保障的 能力。、安全文化建設(shè)的工作目標(biāo)通過(guò)推進(jìn)安全文化建設(shè)，確立全體員工共同認(rèn)可并共享的安全愿景、安全使命、安全目標(biāo)和安全價(jià)值觀，引導(dǎo)全體員工樹(shù)立正確的安全態(tài)度和自覺(jué)規(guī)范的安全行為，從細(xì)微的異常中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，探索規(guī)律，總結(jié)改進(jìn)， 培植有效控制安全生產(chǎn)過(guò)程的自信心。充分發(fā)揮全體員工的知識(shí)、技能和主人翁意識(shí)，追求卓越的安全績(jī)效， 縱深防御不安全實(shí)踐和安全事故。1. 充分承擔(dān)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，以嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章和程序?yàn)榛A(chǔ)，實(shí)現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管符合性要求 之上的安全自我約束，最大限度地減小生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)。2. 建立明確的追求卓越安全績(jī)效的長(zhǎng)短期目

3、標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的全員承諾，并將承諾實(shí)實(shí)在在地付諸實(shí)踐。3. 從安全異常和安全事件中獲取經(jīng)驗(yàn)，分析不足，并及時(shí)改進(jìn)與這異常和事件相關(guān)的所有管理上、技術(shù)上的 缺陷，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。三、安全文化建設(shè)的適用范圍和主要內(nèi)容(一)安全文化建設(shè)的適用范圍本建設(shè)方案適用于本公司(二)安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的 企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則 (AQ/T9004-2008) ，企業(yè)安全文化建設(shè)由安全 承諾、行為規(guī)范與程序、安全行為激勵(lì)、安全信息傳播與溝通、自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)、安全事務(wù)參與、審核與評(píng) 估等 7 個(gè)要素組成。1.安全承諾1.1 建立包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命

4、和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾，安全承諾應(yīng)：(1) 切合公司特點(diǎn)和實(shí)際，反映共同安全志向(2) 明確安全問(wèn)題在組織內(nèi)部具有最高優(yōu)先權(quán)(3) 聲明所有與公司安全有關(guān)的重要活動(dòng)都追求卓越(4) 含義清晰明了，并被全體員工和相關(guān)方所知曉和理解1.2 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)安全承諾做出有形的表率，應(yīng)讓各級(jí)管理人員和員工切身感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全承諾的實(shí)踐。應(yīng)做 到：(1) 提供安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力，堅(jiān)持保守決策，以有形的方式表達(dá)對(duì)安全的關(guān)注(2) 在安全生產(chǎn)上真正投入時(shí)間和資源(3) 制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動(dòng)安全承諾的實(shí)施(4) 接受培訓(xùn)，在與公司相關(guān)的安全事務(wù)上具有必要的能力(5) 授權(quán)組織的各級(jí)管理人員和員工參與安全生產(chǎn)

5、工作，積極質(zhì)疑安全問(wèn)題(6) 安排對(duì)安全實(shí)踐或?qū)嵤┻^(guò)程的定期審查(7) 與相關(guān)方進(jìn)行溝通和合作。1.3 各級(jí)管理人員應(yīng)對(duì)安全承諾的實(shí)施起到示范和推進(jìn)作用，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫然ぷ鞣椒ǎ瑺I(yíng)造有益于安全的 工作氛圍，培育重視安全的工作態(tài)度。各級(jí)管理人員應(yīng)：(1) 清晰界定全體員工的崗位安全責(zé)任(2) 確保所有與安全相關(guān)的活動(dòng)均采用了安全的工作方法(3) 確保全體員工充分理解并勝任所承擔(dān)的工作(4) 鼓勵(lì)和肯定在安全方面的良好態(tài)度，注重從差錯(cuò)中學(xué)習(xí)和獲益(5) 在追求卓越的安全績(jī)效、質(zhì)疑安全問(wèn)題方面以身作則(6) 接受培訓(xùn)，在推進(jìn)和輔導(dǎo)員工改進(jìn)安全績(jī)效上具有必要的能力(7) 保持與相關(guān)方的交流合作，促進(jìn)組織部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。1.4 全體員工應(yīng)充分理解和接受公司的安全承諾，并結(jié)合崗位工作任務(wù)實(shí)踐這種安全承諾。每個(gè)員工應(yīng)：(1) 在本職工作上始終采取安全的方法(2) 對(duì)任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度(3) 對(duì)任何安全異常和事件保持警覺(jué)并主動(dòng)報(bào)告(4) 接受培訓(xùn)，在崗位工作中具有改進(jìn)安全績(jī)效的能力(5) 與管理人員和其他員工進(jìn)行必要的溝通。1.5 應(yīng)將自己的安全承諾傳達(dá)到相關(guān)方。必要時(shí)應(yīng)要求供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方提供相應(yīng)的安全承諾2.行為規(guī)范與程序2.1 內(nèi)部行為規(guī)范是公司