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文檔簡介

1、2021年施工管理部工作總結及工作計劃_年是_在建項目全面沖刺的一年,也是指揮部生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻的一年,施工任務極為繁重,資源需求高峰疊加,施工難度大、干擾大,工期十分緊張是_年的施工特點。一年來我部認真貫徹指揮部_年工作的指導思想,堅持“又好又快、好中求快”的發(fā)展理念,認真落實“依法、從嚴、精細”的六字治企方針和“三化”要求,明確重點形象目標,加強生產(chǎn)均衡管理,狠抓現(xiàn)場精細管理,保證了全年生產(chǎn)計劃的全面完成,現(xiàn)場文明施工始終保持了較高水平,并在確保質量、安全、成本控制的同時,各項目施工總體滿足形象目標,為今年地下電站和升船機兩大項目順利中標奠定了基礎,各項工作得到了各級領導的充分肯定?,F(xiàn)

2、將今年總體工作總結如下:_年工作總結一、工程量完成情況(數(shù)據(jù)統(tǒng)計截至_月_日)_年_指揮部完成砼澆筑14.28萬m3,土石方挖填約31.45萬m3,金結_6391 t,金結制造完成23 t,固結灌漿完成13694m,回填灌漿完成7333m2,錨桿支護完成98866m。其中:右岸地下電站工程砼澆筑完成11.33萬m3,占年度計劃的90.64%,回填灌漿完成7121m2,占年度計劃的40.0%,固結灌漿完成11575m,占年計劃的17.96%。金屬結構_完成6458.5t,占年度計劃的77.45%。二期表孔恢復共完成砼澆筑1829 m3,占年度計劃的1%。升船機續(xù)建工程砼澆筑完成2.95萬m3,占

3、計劃的1%;回填灌漿完成212m2,船廂室底板固結灌漿完成2119m,占計劃的1%;石方開挖完成約0.85萬m3,土石方填挖完成約4.7萬m3,均占年度計劃的1%;系統(tǒng)錨桿支護完成9866m(不包括隨機錨桿),占年度計劃的1%;砼噴護約420方;錨索完成45束。三期下游圍堰水下開挖完成25.9萬m3,占計劃的1%。二、各項目形象進度(一)地下電站工程1、引水系統(tǒng):1)土建部分:_年_月_日完成引水上平段1#6#洞第一、二段砼襯砌;_月_日完成1#6#洞下平段施工道路占壓段砼回填澆筑;_年_月完成61#斜井壓力鋼管下滑臺車軌道砼澆筑;截止_年_月31引水壓力鋼管外包砼澆筑情況如下:6#引水完成下

4、平段三倉砼澆筑,下彎段完成三倉砼,斜直段完成一倉砼澆筑; 5#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成三倉砼澆筑,斜直段(一)正在備倉施工;4#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成二倉砼澆筑,下彎段(三)完成備倉施工;3#引水完成下平段二倉砼澆筑,下彎段完成二段砼澆筑;1#引水完成軌道砼澆筑,具備下滑鋼管的條件。2)金結部分:_月底6#引水完成g49-5單元下滑施工;5#引水完成g49-8單元下滑施工;4#引水完成g49-18單元下滑施工;3#引水完成g49-26單元下滑施工;2#引水完成g49-38單元下滑施工,其中g38-41單元完成焊接向土建交面?zhèn)鋫}。2、主廠房系統(tǒng):1)土建部分:_年_月份

5、完成主廠房_間(安i、安ii)砼澆筑;_年_月底完成集水井10層砼澆筑;_年_月_日完成6#1#肘管一期砼澆筑;_年_月_日完成 6#-3#肘管二期砼澆筑;2#肘管二期砼完成4層砼澆筑;1#肘管二期砼完成2層砼澆筑。6#錐管完成4層砼澆筑;5#錐管完成2層砼澆筑;4#錐管完成3層砼澆筑;3#錐管完成1層砼澆筑。2)金結部分:完成6#機肘管及錐管_;完成5#機肘管及錐管_;完成4#機肘管及肘管_;完成3#機肘管及錐管_;完成2#肘管_;完成1#肘管h13-3單元_;集水井埋件跟進施工。3、尾水系統(tǒng):1)土建部分:完成1#6#洞變頂高段及漸變段砼澆筑;_年_月_日完成1#、2#、3#、4#、5#尾

6、水正坡78.5以下砼澆筑;3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆筑;5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆筑;1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆筑;完成一個條帶護坦砼澆筑;3#尾水擴散段完成底板砼澆筑,側墻完成1倉砼澆筑;5#尾水擴散段完成底板砼澆筑;2#尾水擴散段完成3倉底板砼澆筑;1#、6#尾水擴散段完成基礎開挖,目前正在系統(tǒng)錨桿施工;左右側護坡各完成10各條帶砼澆筑。4、5kv升壓站開挖:完成43方石渣開挖,完成5方巖石開挖。(二)二期表孔墩墻恢復及棧橋拆除_年_月份,高6門機和棧橋拆除方案確定以后,我部積極_3t履帶吊進場,_實施高6#門機和120棧橋拆除施工,_月底完成高6門機拆除,_月底全

7、部完成泄21#泄23#壩段棧橋拆除和表孔墩墻恢復,并移交_電廠運行,滿足今年防洪度汛要求。(三)三期下游圍堰水下開挖三期下游圍堰水下開挖于_月下旬全部完成開挖任務,達到水下開挖設計要求。(四)升船機續(xù)建工程_年上半年,升船機續(xù)建工程全面進入收尾階段,施工部位狹窄、作業(yè)面多、施工難度大、不定因素多,在現(xiàn)場管理人員較少的情況下,我部通過積極與對監(jiān)理、業(yè)主和設計協(xié)調(diào),及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,開創(chuàng)了升船機良好的施工局面。另外,我們進一步加強現(xiàn)場技術指導,本著對項目負責、對外協(xié)隊負責的工作要求,積極認真的開展各項工作,通過一年來對該項目管理的摸索和總結,_提高了項目管理水平,按期達到各項目節(jié)點形象目標。

8、年初,船廂室段底板砼施工進入高峰澆筑階段,_年_月_日開始第一倉砼澆筑,_年_月_日完成最后一倉底板砼澆筑,歷時55天?;鶐r固結灌漿與砼施工交叉進行,于_月_日全部完成固結灌漿。船廂室段底板寬槽砼于_月_日第一倉開倉澆筑,_月_日完成底板寬槽回填,整體工期滿足計劃進度要求,同時得到了業(yè)主、監(jiān)理、設計和專家組的好評。其次,上半年升船機開挖作業(yè)面多,施工難度大,距底板砼較近,地質構造和巖石穩(wěn)定性較差,為減小_振動速度和開挖質量,對邊坡二次開挖和巖臺開挖反復進行試驗,調(diào)整技術參數(shù)和_方式,振動速度控制在5cm/m以內(nèi),開挖成型較好,巖臺和邊坡均于_月底之前全部完工,得到了專家組的稱贊。左岸山體排水洞

9、于_月_日完成洞室開挖,并于_月_日提前完成襯砌砼施工。第三,升船機船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護包括系統(tǒng)錨桿、錨索、砼噴護和隨機錨桿支護,_月_日全部完成了船廂室兩側邊坡系統(tǒng)錨桿和錨索施工。第四,下游交通橋_月_日到_月_日完成ad號鋼梁吊裝,_月_日完成鋼梁整體驗收;由于中隔墩道路開挖受到奧運會期間火工材料管制的影響,原_方案改為切割和啄除相結合的方案,_月_日完成建基面驗收;_月_日完成路面砼澆筑,_月中旬開始通車。第五,下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成,圍堰干砌石護坡于_月_日完成驗收,冷水廠拆遷和重建于_月底完成,其它各臨時項目均按照計劃完成。第六,下閘首底板、門庫和集水井道

10、路占壓部分全部完成開挖,_月底完成基巖驗收,_月份完成門庫和集水井襯砌砼和底板澆筑,形成進船廂室道路,為升船機復建工程船廂室段60以下塔柱砼施工創(chuàng)造條件。三、施工管理措施1、思路明確、措施得力、確保了重點形象目標的實現(xiàn)。_年,實現(xiàn)地下電站工程引水和尾水洞、主廠房砼施工、二期泄洪壩段棧橋拆除和墩墻恢復,三期下游圍堰水下開挖和升船機船廂室段底板砼、邊坡二次開挖等在建項目順利實施,同時為后續(xù)升船機復建工程和地電主廠房45以上等新開標項目做好準備工作,是今年全年工作的重點。為了實現(xiàn)目標,對此我部現(xiàn)場各項工作都緊緊圍繞這些重點來開展。在施工過程中采取了許多措施。首先針對不同項目施工編制詳細施工計劃,理清

11、工序關系,找出重點、難點,并制定獎罰方案,向施工單位宣貫,鼓勵各單位干好各自承擔的項目。第二、在資源的安排上有意識地向重點項目一線傾斜,保證人力,物力、設備優(yōu)先,確保重點項目的資源投入,加快施工進展速度,充分發(fā)揮資源效能,提高效率,加強施工環(huán)節(jié)的管理,提高工時效率,從而實現(xiàn)計劃任務。第三、加強重點項目現(xiàn)場_和管理,提出優(yōu)化方案,督促現(xiàn)場施工方案的落實。第四、加大現(xiàn)場監(jiān)控與協(xié)調(diào)力度,確保計劃的執(zhí)行。針對各重點項目制定了嚴格施工生產(chǎn)計劃,根據(jù)計劃每天進行檢 查,嚴格考核,狠抓落實,監(jiān)控施工進展,確保計劃的執(zhí)行。2、加強計劃管理,做到均衡生產(chǎn),保證了月生產(chǎn)任務連續(xù)上升。_年,地下電站工程砼施工、金結

12、_、灌漿施工齊頭并進,施工單位多,工序間關系緊密,洞室作業(yè)面狹窄,相互影響,施工高峰連續(xù)重疊,為理順地下電站工程引水、主廠房和尾水系統(tǒng)施工關系,扭轉不利的施工局面,我部根據(jù)生產(chǎn)實際情況,編制生產(chǎn)控制月計劃、周計劃和專項計劃,與施工單位多次召開進度計劃討論會,理清工序和部位間的關系,討論施工過程中存在難點和疑點,提出解決的方案和措施。在生產(chǎn)安排上,強調(diào)生產(chǎn)具有計劃性、均衡性、連續(xù)性的特點,避免出現(xiàn)前緊后松、被動施工;在計劃落實上,按照以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃要求,開創(chuàng)了砼工程量逐月穩(wěn)步上升、金屬結構_工作面有序轉換、灌漿能夠及時交面的施工新局面。3、科學規(guī)劃、嚴格獎罰促進現(xiàn)場施工生產(chǎn)在

13、地下電站工程和升船機續(xù)建工程施工中,我們制訂了各部位、項目及倉次施工進度計劃,明確重點關鍵項目必須完成時間,控制各節(jié)點目標的實現(xiàn)。同時根據(jù)各倉位和工序的施工難易程度,制訂不同的獎罰標準,對重點部位進行重獎重罰。通過加大獎罰力度,有效的提高了現(xiàn)場勞動力積極性,大_大促進了施工進展。地下電站砼和金結施工在年初在備倉、_進度及形象目標均不太理想,為確保工程的全年計劃完成,我部及時根據(jù)_施工的具體情況和各項目的施工特點,加大計劃執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場_和督促,根據(jù)施工管理規(guī)定進行嚴格考核,對部分特殊項目采取專項獎勵的激勵措施來提高勞動積極性,生產(chǎn)上由被動變主動,保證了年施工目標的實現(xiàn)。在升船機邊坡開挖、支

14、護施工中,制定獎罰考核實施細則,開展“比安全、比進度、比質量、比文明施工”的“四比”競賽活動,每周對三個外協(xié)隊評比考核,重獎重罰,提高了各單位的管理水平,各項目實施有計劃、有要求、有落實,取得了很好的效果。4、善于總結、不斷創(chuàng)新,開創(chuàng)直管模式新格局。在升船機續(xù)建工程近一年的施工管理中,我部管理人員通過加強學習、認真總結、不斷完善管理制度,深入了解項目直管模式特點,積極討論采取和應對措施,全力幫助外協(xié)隊施工中存在的困難,逐漸從摸索中走向成熟,使得_指揮部首個直管項目走上良性施工局面,為后續(xù)項目直管奠定了基礎,積累了經(jīng)驗。首先,針對直管對象的特點,加強技術服務,提高“三化”管理,保證生產(chǎn)有序進行。

15、參加升船機項目施工的三支外協(xié)隊本身技術力量相對較薄弱,現(xiàn)場作業(yè)人員大多為臨時聘用的民技工,通過對管理對象的分析,加強日常技術交底和不定期培訓,對施工過程全面監(jiān)控,使得作業(yè)層進一步了解技術在施工的重要性,從而達到 “既_了外協(xié)隊,又干好了工程”的目標。其次,開展“四比”競賽活動,充分發(fā)揮外協(xié)隊的主觀能動性,提高外協(xié)隊自身管理水平。_年_月份以來,升船機項目開展 “比安全、比進度、比質量、比文明施工”的“四比”競賽活動,通過每周考評和獎勵機制,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,找出缺點,使外協(xié)隊形成良好的競爭局面,有效促進了安全、進度、質量的控制。第三,積極協(xié)調(diào),加強溝通,及時協(xié)調(diào)解決影響施工的各種問題。5、全面管理,合

16、理安排,注重施工過程中質量安全和成本控制在抓好現(xiàn)場進度形象管理的同時,我們重視質量、安全工作,努力做好正確處理生產(chǎn)進度與質量、安全、成本關系,做到“管生產(chǎn)必須管安全,生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)”;深知只有保障安全、質量優(yōu)良的情況下,生產(chǎn)才能順利進行,才能控制節(jié)約施工成本。在升船機開挖施工中,及時完成排險和隨機錨桿支護,保證了高邊坡、高排架施工安全,創(chuàng)造了各工作面良好的施工環(huán)境。四、全面完成全年防汛工作_年_全面擋水并開始蓄水,但為確保我部防汛工作做到萬無一失,為確保在建施工項目安全度汛,按照長江千年一遇防洪流量標準,我部按照國家防總、_總公司防汛辦和集團公司的要求,自_月中旬以來,積極_組建防

17、汛機構,編寫防汛應急預案和防汛措施,進行不定期防汛項目檢 查,合理安排重點部位防汛演練,總結存在的問題,采取可行有效的措施,提高了全員處理防汛、防內(nèi)澇等_意識,為_在建項目安全度汛奠定了基礎。第一,積極行動,充分準備,建立健全防汛措施和防汛體系。_月中旬指揮部成立了以指揮長為組長的防汛領導小組,建立了二級防汛機構,制定了防汛措施和防汛應急預案,并召開了專題會布置今年的防汛工作,以確保地下電站工程、升船機續(xù)建工程在汛期的施工安全,細化防汛重點,統(tǒng)籌兼顧,立足于防早汛、防大汛,確保所屬在建工程安全度汛。第二,加強現(xiàn)場防汛檢 查,落實防汛措施。按照汛期各部位防汛重點內(nèi)容(如防風、防汛等),不定期_檢

18、 查,及時排除存在的隱患。第三,_防汛演練,提高防汛意識和應急能力。例如_月_日_日_了右岸地下電站工程防暴雨、防內(nèi)澇、設備防大風,暴雨時地電尾水系統(tǒng)6kv線路突發(fā)停電、p5泵站設備故障緊急搶修演習,升船機下游圍堰出現(xiàn)險情施工人員和設備緊急撤離等演練。演習均按要求完成,達到了預期效果。第四,做好了物資材料的準備工作,為應急搶險做好了人員和物資保障。五、文明施工管理保持高水平_年,現(xiàn)場文明施工環(huán)境管理繼續(xù)保持了較高水平。以整體規(guī)劃、逐項落實、狠抓細節(jié)使現(xiàn)場文明施工上了一個新的臺階。突出做了以下幾個方面工作。第一,在日常生產(chǎn)管理過程中,根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況,每天在生產(chǎn)會和現(xiàn)場給予安排布置,加強日

19、常維護清理檢 查力度,督促限期整改完畢;采取定期或不定期檢 查的辦法,加強管理。在生產(chǎn)安排上做到工完場清,規(guī)劃材料堆放區(qū)域,使材料堆放整齊有序。順利完成了多次現(xiàn)場檢 查和接待活動,為企業(yè)形象贏得了良好聲譽。第二,集中整治工作取得了明顯效果。針對現(xiàn)場存在的突出問題,我部安排集中整治收到明顯效果。第三,針對業(yè)主、監(jiān)理等單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,我部立即安排整改。對施工難度大又比較復雜的部位,采取制定專項整治措施,直到符合文明施工標準。第四,積極_升船機工程“比安全、比進度、比質量、比文明施工”的“四比”競賽活動和開展地下電站“樣板工作面”,極大的調(diào)動了作業(yè)隊伍積極性,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造了良好環(huán)境。六、存在

20、的問題由于部門人員較少,地下電站和升船機復建工程管理范圍和跨度大,個別項目不能做到全過程監(jiān)控;現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作量大,需要進一步加強業(yè)務知識學習;現(xiàn)代水利施工技術日新月異,需提高再學習和培訓意識。_年工作規(guī)劃一、_年施工形勢_年,地下電站工程主廠房、引水、尾水三線并舉,主廠房45m高程以上砼施工與金結施工相互影響,我部采取施工部位相互交面制度,制訂了詳細施工進度的計劃,嚴抓節(jié)點工期目標,保證地電施工資源均衡,生產(chǎn)有條不紊進行。升船機復建工程主要圍繞塔柱筒體砼施工為中心,統(tǒng)籌兼顧,逐步啟動下閘首側墻、下引航道護坡、帷幕灌漿、設備_等項目。針對升船機塔柱施工精度高、技術難度大、結構復雜、土建與金結相互干擾等特點,我部已著手編制施工管理規(guī)定,嚴格“三化”管理,管理從精細上下功夫,狠抓計劃執(zhí)行和落實,保證節(jié)點目標實現(xiàn)。二、_年生產(chǎn)安排:(一)、右岸地下電站工程一:引水部分1、6#、5引水完成斜直段、上彎段、上平段砼澆筑(含3#施工支洞回填)。2、4#引水完成斜直段、上彎段、上平段砼澆筑。3、3#完成斜直段、上彎段砼澆筑。4、2#完成下平段、下彎段、斜直段砼澆筑,上彎段完成一倉砼澆筑。5、1#完成下平段、下彎段、斜直段砼澆筑。6、壓力鋼管全部_完畢。二:主廠房部分1、集水井_年_月澆筑到設計高程。2、6#、5#機土建完成錐管及座環(huán)砼澆筑

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