政策指導(dǎo)矩陣ppt課件

1、；.,1,政策指導(dǎo)矩陣 Directional Policy Matrix,；.,2,What is DP Matrix？,政策矩陣(DPM)： 是由荷蘭皇家殼牌集團(tuán)開發(fā)的一個(gè)業(yè)務(wù)組合計(jì) 劃工具，用于多業(yè)務(wù)公司的總體戰(zhàn)略制定 目的：協(xié)助企業(yè)分析與評(píng)估其現(xiàn)有產(chǎn)品線 利用企業(yè)現(xiàn)有資金進(jìn)行產(chǎn)品的有效配置與開發(fā),DPM 成長占有率矩陣,；.,3,Content,DP Matrix 基本思想,1,DP Matrix 應(yīng)用法則,4,DP Matrix 應(yīng)用實(shí)例,5,；.,4,1. 1、企業(yè)產(chǎn)品布局面臨的問題,；.,5,1. 2、DP Matrix 基本思想,市場引力,企業(yè)實(shí)力,企業(yè)銷售量增長率 目標(biāo)市場容

2、量 競爭對(duì)手強(qiáng)弱 利潤高低,市場占有率 技術(shù)、設(shè)備、資金利用能力,決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的因素,；.,6,2.1、DP Matrix 示意圖,經(jīng)營單位的爭能力,市場前景吸引力,；.,7,3.1、DP Matrix 九大產(chǎn)品類型,；.,8,4.1 DP Matrix 應(yīng)用法則,該類中的業(yè)務(wù)一般具有高市場份額，擁有低成本和優(yōu)越的技術(shù)地位。這類業(yè)務(wù)往往利潤豐厚，但現(xiàn)金流量僅僅勉強(qiáng)夠用，這是由于公司成長和持續(xù)投資的原因。此類業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先得到支持。,此單元中的產(chǎn)品需要得到進(jìn)一步的投資以將它們引入領(lǐng)導(dǎo)者地位。除非進(jìn)行這樣的投資，否則這樣的位置將變得不利。,領(lǐng)導(dǎo)者類型,更加努力型,；.,9,4.2 DP Matrix

3、 應(yīng)用法則（續(xù)）,加倍或放棄,這類業(yè)務(wù)中有少量如果得到足夠的支持就可以轉(zhuǎn)為明日的領(lǐng)導(dǎo)者,增長型,當(dāng)僅有2至4個(gè)主要競爭者(四星地位)，而這些競爭者又有足夠的生產(chǎn)和研發(fā)能力支持時(shí)，其產(chǎn)品將歸于此類。該類業(yè)務(wù)大多盈利豐厚并且現(xiàn)金平衡。,；.,10,4.3 DP Matrix 應(yīng)用法則（續(xù)）,按正常趨勢，問題產(chǎn)品經(jīng)明星產(chǎn)品最后進(jìn)入現(xiàn)金牛產(chǎn)品階段，標(biāo)志了該產(chǎn)品從純資金耗費(fèi)到為企業(yè)提供效益的發(fā)展過程，但是這一趨勢移動(dòng)速度的快慢也影響到其所能提供的收益的大小。,保護(hù)性,一般地，保護(hù)發(fā)生在競爭對(duì)手眾多而該公司相對(duì)較弱時(shí)。對(duì)于這樣的公司，其主要目標(biāo)是在不動(dòng)用更多資源的情況下使現(xiàn)金的產(chǎn)生最大化。DPM圖左欄中的

4、客戶常常低于平均增長率，并且伴隨著較低的市場質(zhì)量和域工業(yè)原料儲(chǔ)備地位以及不良的環(huán)境前景。,產(chǎn)生現(xiàn)金型,；.,11,4.4 BCG Matrix 應(yīng)用法則（續(xù)）,剝離型,該類業(yè)務(wù)已有虧損，應(yīng)被售出或關(guān)閉。但隨著新任所有者或管理者大幅度改善其業(yè)績，管理者收購(MBO)已經(jīng)成為這種處置的重要方式。管理者是否接受這類業(yè)務(wù)的虧損事實(shí)非常重要，通常許多管理者總是不愿意承認(rèn)，不愿采取退出戰(zhàn)略，而繼續(xù)保持虧損。,產(chǎn)生現(xiàn)金型,剝離型,；.,12,5.1 DP Matrix應(yīng)用實(shí)例,麥當(dāng)勞公司產(chǎn)品的 策略性評(píng)估,；.,13,強(qiáng) 市場前景吸引力 強(qiáng),強(qiáng) 經(jīng)營單位的競爭爭能力 弱,；.,14,6.1、 DP矩陣和BCG矩陣的聯(lián)系與區(qū)別,聯(lián)系：它們都是用矩陣圖標(biāo)識(shí)企業(yè)分部戰(zhàn)略態(tài)勢的工具。為此它們也都被稱為是組合矩陣。而且，在BCG和DP矩陣中，圓圈的大小都代表各分部對(duì)總公司銷售額的貢獻(xiàn)比例，陰影面積的大小代表各分部對(duì)總公司盈利的貢獻(xiàn)比例。,區(qū)別：兩矩陣的軸線含義不同，BCG的軸線分別是相對(duì)市場占有率和產(chǎn)業(yè)銷售增長率，關(guān)注的是財(cái)務(wù)數(shù)字，而DP矩陣的軸線分別是產(chǎn)