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文檔簡介

1、泓域咨詢 MACRO/揚(yáng)州化妝品瓶項目實施方案揚(yáng)州化妝品瓶項目實施方案xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 總論第二章 項目建設(shè)背景、必要性第三章 項目承辦單位基本情況第四章 行業(yè)發(fā)展分析第五章 選址方案分析第六章 產(chǎn)品方案第七章 項目進(jìn)度計劃第八章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置第九章 風(fēng)險評估分析第十章 項目投資分析第十一章 經(jīng)濟(jì)收益分析第十二章 總結(jié)第十三章 附表附件報告說明統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國化妝品市場銷售規(guī)模從2012年的2518億元增長到2016年的3410億元,年均復(fù)合增長率為7.88%,成為僅次于美國的全球第二大化妝品消費(fèi)國。目前,國內(nèi)獲得化妝品生產(chǎn)許可證的企業(yè)有接近4000家,國產(chǎn)化妝品種類接

2、近50萬種,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多。國內(nèi)化妝品市場銷售排名前十的品牌基本為國外品牌,國內(nèi)僅有上海家化和伽藍(lán)集團(tuán)在列,國外品牌在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位。同時前十大化妝品品牌市場占有率不足50%,整體市場的集中程度不高。近兩年由于經(jīng)濟(jì)增速放緩、零售終端不景氣,行業(yè)增速下行,增長率保持在6%左右,預(yù)計2017年我國化妝品市場規(guī)模將達(dá)3679億元,到2018年化妝品市場規(guī)模將近4000億元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資18790.14萬元,其中:建設(shè)投資14594.06萬元,占項目總投資的77.67%;建設(shè)期利息331.64萬元,占項目總投資的1.76%;流動資金3864.44萬元,占項目總投資的20.57%。

3、項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入33100.00萬元,綜合總成本費(fèi)用27740.01萬元,凈利潤3907.77萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率13.10%,財務(wù)凈現(xiàn)值1525.45萬元,全部投資回收期7.01年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。中國是僅次于美國的第二大化妝品消費(fèi)國,消費(fèi)占全球化妝品市場的12.7%,作為第二大化妝品消費(fèi)國,2019年中國美妝個護(hù)市場規(guī)模達(dá)4777億元,同比增長13.8%。與其它消費(fèi)行業(yè)對比看,根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2019年我國化妝品類消費(fèi)品零售額同比增長12%,僅次于增長13%的日用品類,位居第二。由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設(shè)備較先

4、進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力,因而項目是可行的。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 總論一、項目提出的理由從總體來看,在外包裝的設(shè)計、材料的運(yùn)用上,國外的化妝品企業(yè)目前比國內(nèi)企業(yè)更熟練,在材料的選擇上也更廣泛、更富于創(chuàng)意。隨著市場的成熟、國內(nèi)化妝品企業(yè)的成長,以及相關(guān)材料、信息資源的逐漸豐富,在未來幾年內(nèi),會有更多的中國本土化妝品企業(yè)在國際化妝品舞

5、臺上扮演重要的角色。牢固樹立“五大發(fā)展理念”,以“邁上新臺階、建設(shè)新?lián)P州”為主題,以全面提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式,加快構(gòu)筑跨江融合發(fā)展新優(yōu)勢,著力建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新?lián)P州,率先全面建成小康社會,積極探索開啟基本實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)新征程,奮力譜寫好中國夢的揚(yáng)州篇章。二、項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:揚(yáng)州化妝品瓶項目2、承辦單位名稱:xxx集團(tuán)有限公司3、項目性質(zhì):技術(shù)改造4、項目建設(shè)地點(diǎn):xx5、項目聯(lián)系人:范xx(二)主辦單位基本情況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過

6、了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集

7、群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 (三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx,占地面積約42.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本

8、期項目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為:55167000個化妝品瓶/年。三、項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資18790.14萬元,其中:建設(shè)投資14594.06萬元,占項目總投資的77.67%;建設(shè)期利息331.64萬元,占項目總投資的1.76%;流動資金3864.44萬元,占項目總投資的20.57%。四、資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資18790.14萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團(tuán)有限公司計劃自籌資金(資本金)12021.91萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期

9、工程項目申請銀行借款總額6768.23萬元。五、項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):33100.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):27740.01萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):3907.77萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):13.10%。5、全部投資回收期(Pt):7.01年(含建設(shè)期24個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):15712.27萬元(產(chǎn)值)。六、項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個月的時間。七、項目實施的可行性(一)符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項

10、發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場及逐步升級的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。(三)公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及

11、時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設(shè)條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設(shè)條件已落實,工程技術(shù)方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實施的可行性。八、研究結(jié)論該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務(wù)分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。

12、九、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積28000.00約42.00畝1.1總建筑面積53284.79容積率1.901.2基底面積17080.00建筑系數(shù)61.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝334.412總投資萬元18790.142.1建設(shè)投資萬元14594.062.1.1工程費(fèi)用萬元12660.392.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1667.952.1.3預(yù)備費(fèi)萬元265.722.2建設(shè)期利息萬元331.642.3流動資金萬元3864.443資金籌措萬元18790.143.1自籌資金萬元12021.913.2銀行貸款萬元6768.234營業(yè)收入萬元33100.00正常

13、運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元27740.016利潤總額萬元5210.367凈利潤萬元3907.778所得稅萬元1302.599增值稅萬元1246.8910稅金及附加萬元149.6311納稅總額萬元2699.1112工業(yè)增加值萬元9328.7013盈虧平衡點(diǎn)萬元15712.27產(chǎn)值14回收期年7.01含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率13.10%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元1525.45所得稅后第二章 項目建設(shè)背景、必要性一、發(fā)展原則1、政策引導(dǎo),市場推動。推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展既要充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,形成分工協(xié)作、齊抓共建的工作格局,又要發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用,營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)

14、境,形成符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的體制和機(jī)制,把各種要素引導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來,激發(fā)市場主體的內(nèi)生動力,逐步形成全社會關(guān)心、重視和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。2、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重大需求 ,鼓勵產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合、上下游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進(jìn)發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。3、因地制宜,特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,圍繞核心產(chǎn)業(yè),引進(jìn)培育龍頭企業(yè),形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。4、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重大需求 ,鼓勵產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合、上下游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進(jìn)發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。二、行業(yè)及市場分析(一)全球化

15、妝品包裝需求分析2010年起全球化妝品包裝行業(yè)正在從全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中快速恢復(fù)元?dú)?,全球化妝品包裝行業(yè)更多地以亞洲、南美等新興市場的消費(fèi)者作為導(dǎo)向。中國、印度和巴西的新消費(fèi)群體開始與歐美消費(fèi)者并肩引領(lǐng)化妝品包裝業(yè)。隨著中國、印度、印度尼西亞、墨西哥及UAE等發(fā)展中國家對基礎(chǔ)護(hù)膚產(chǎn)品需求的增加,相關(guān)包裝銷售行業(yè)也隨之盛興起來。消費(fèi)者對產(chǎn)品外包裝的創(chuàng)新、美學(xué)要求也是促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素之一。大眾消費(fèi)者隨著國家工業(yè)化的成熟也更加成熟,他們需要更多的高端化妝品包裝。男性美容,尤其是在新興市場的高度普及,也增加了人們在護(hù)發(fā)和美容行業(yè)的消費(fèi)。消費(fèi)者正越來越多地從他們所購買的化妝品上尋找附加值,化妝品生產(chǎn)

16、商則試圖通過增加產(chǎn)品包裝的集成性和運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)來滿足這種需求。所有的這些因素都促成了全球化妝品包裝市場堅實的增長前景。(二)全球化妝品包裝產(chǎn)銷分析化妝品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈可分為上、中、下游,上游主要為原料及包裝材料制造商,中游是化妝品研發(fā)企業(yè),下游是直經(jīng)銷商及銷售終端市場?;瘖y品包裝供應(yīng)商和化妝品公司則形成了互補(bǔ)品關(guān)系,化妝品包裝也是讓化妝產(chǎn)品能夠面世的重要一環(huán)。在新興市場需求增長的拉動下,全球美妝行業(yè)成長迅速,品牌運(yùn)營商通過中高端的包裝設(shè)計來打造品牌的獨(dú)特性與辨識度,中高端美妝產(chǎn)品包裝行業(yè)未來將持續(xù)擁有巨大發(fā)展?jié)摿Α#ㄈ┲型饣瘖y品包裝市場對比1、在包裝材料方面包裝材料的回收利用標(biāo)志主要有兩種:一種

17、是可回收標(biāo)志,它表明材料是可以回收的,適用各種材料,如紙、塑料、玻璃。另一種是材料分類標(biāo)志,它對回收時的分類利用有重要意義,尤其是塑料。對塑料而言,在歐盟,回收標(biāo)志和分類標(biāo)志是分開的;在中國、美國、德國,回收和分類標(biāo)志是合二為一的。中國回收與分類標(biāo)志的使用情況不容樂觀,最典型的是塑料包裝產(chǎn)品。中國1996年4月就發(fā)布了推薦性標(biāo)準(zhǔn)塑料包裝制品回收標(biāo)志,但是直到現(xiàn)在,在化妝品行業(yè),這一標(biāo)準(zhǔn)并沒有被很好地執(zhí)行。除了材料的回收利用標(biāo)志,國外的產(chǎn)品有時還在包裝上明示其他環(huán)保信息。國際上流行的設(shè)計思想是,如果一個產(chǎn)品使用了2種以上的包裝材料,它們必須能夠容易地分離在這方面,國內(nèi)反映最突出的問題是鍍塑紙的大

18、量使用。鍍塑紙使紙制品的回收分揀不可能實現(xiàn),焚燒會產(chǎn)生有害氣體,填埋不易降解。雖然這種材料有防潮、耐磨的優(yōu)點(diǎn),但對環(huán)境的影響是不容忽視的,所以在國外,這種包裝材料已被淘汰。對華聯(lián)超市化妝品銷售區(qū)的調(diào)查顯示,72種化妝品的包裝盒中,采用鍍塑紙的有46種,占63.9%.這充分反映出中國化妝品在材料設(shè)計中環(huán)保意識的缺乏 .2、包裝設(shè)計方面目前國內(nèi)化妝品高檔市場大多為國際品牌所把持,中國自有品牌只能在中低檔市場上掙扎。這固然有多方面的原因,但在包裝設(shè)計上的缺陷也是顯而易見的。在歐洲,個性化設(shè)計成為主流,不僅是不同品牌需要通過設(shè)計來區(qū)分,即使同一品牌產(chǎn)品的不同類型也必須以設(shè)計來區(qū)分不同的特性。設(shè)計成為詮

19、釋產(chǎn)品細(xì)微而獨(dú)特特性的手段之一,而中國情況則正好相反,中國產(chǎn)品品牌界限和產(chǎn)品細(xì)分不明確,甚至不同的品牌產(chǎn)品的設(shè)計亦趨于雷同。而且能代表中國本民族設(shè)計風(fēng)格的產(chǎn)品卻極少且普遍缺乏個性和個化設(shè)計,一言以概之,如何通過創(chuàng)新的高藝術(shù)價值的包裝設(shè)計快速提升民族化妝品產(chǎn)業(yè)是設(shè)計師們所面臨的課題。從總體來看,在外包裝的設(shè)計、材料的運(yùn)用上,國外的化妝品企業(yè)目前比國內(nèi)企業(yè)更熟練,在材料的選擇上也更廣泛、更富于創(chuàng)意。隨著市場的成熟、國內(nèi)化妝品企業(yè)的成長,以及相關(guān)材料、信息資源的逐漸豐富,在未來幾年內(nèi),會有更多的中國本土化妝品企業(yè)在國際化妝品舞臺上扮演重要的角色。另外,從規(guī)模上來看,中國化妝品包裝行業(yè)占全球市場份額在

20、10%左右。三、建設(shè)地宏觀環(huán)境分析揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險依然存在,發(fā)展不充分、不全面、不平衡仍是揚(yáng)州的主要矛盾。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化步伐不快,科技人才支撐不足,新的增長動力有待增強(qiáng);二是城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡,全市特別是三個縣(市)的城鎮(zhèn)居民收入與省均還有很大差距,重點(diǎn)中心鎮(zhèn)集聚效應(yīng)不強(qiáng),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐有待加快;三是部分環(huán)境指標(biāo)時有反彈,節(jié)能降耗壓力較大,保護(hù)生態(tài)環(huán)境的措施有待加強(qiáng);四是城鄉(xiāng)居民收入差距較大,人口老齡化加快,區(qū)域基本公共服務(wù)水平有待提升;五是制約科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙仍然突出,經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化、行政管理現(xiàn)代化和社會治理多元化等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革有待進(jìn)一步深化。這些矛盾

21、和問題需要在今后一段時期的發(fā)展中逐步加以解決。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局堅持優(yōu)勢互補(bǔ)、區(qū)域協(xié)調(diào)的原則,結(jié)合各地的市場、資源、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和空間承載能力等調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展,在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套、分工協(xié)作關(guān)系,形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)的發(fā)展格局,增強(qiáng)企業(yè)對產(chǎn)業(yè)要素資源的配置能力、控制能力和綜合成本消化能力;圍繞龍頭企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力,不斷壯大產(chǎn)業(yè)實力,整合各種資源,形成穩(wěn)定、持續(xù)的競爭優(yōu)勢。(二)落實各項政策措施,促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級對于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、具有行業(yè)帶動作用的重點(diǎn)項目,專項資金予以優(yōu)先支持。(

22、三)實施重大項目招商工程把招商引資作為加快行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段,創(chuàng)新招商方式,促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)重大項目向區(qū)域行業(yè)產(chǎn)業(yè)承載地集中。積極實施會展招商,加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會、專業(yè)會展機(jī)構(gòu)、科研院所等協(xié)作,通過各類行業(yè)的大型會議、專業(yè)協(xié)會年會、研討會、鑒定會、展覽會等宣傳推介行業(yè)承載地硬件和軟件服務(wù)水平。開展專題招商,選擇產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、企業(yè)集聚度高的地區(qū),舉辦各類專題招商會,加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)外協(xié)會和商會的聯(lián)系和溝通,做好委托招商、以商招商。(四)培育做強(qiáng)龍頭企業(yè),提升產(chǎn)業(yè)競爭力鼓勵優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)積極參與國際競爭,不斷開拓國際市場。引導(dǎo)有條件的企業(yè),適度進(jìn)行境外投資,逐步建立境外基地,提高企業(yè)的國際競爭力。推動以市場為基

23、礎(chǔ)、以資本為紐帶、以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為載體的各種形式的重組聯(lián)合并購,加快技術(shù)、人才等要素資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,扶持市場競爭力強(qiáng)、有影響力的企業(yè)向規(guī)?;⒓瘓F(tuán)化發(fā)展,努力打造大企業(yè)集團(tuán),提高產(chǎn)業(yè)集中度和行業(yè)整體競爭力。五、項目建設(shè)的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效

24、克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)發(fā)揮社會組織作用引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會自主運(yùn)行、有序競爭、優(yōu)化發(fā)展。鼓勵行業(yè)協(xié)會商會參與制定相關(guān)規(guī)劃、公共政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計等事務(wù)。健全綜合監(jiān)管體系,建立準(zhǔn)入和退出機(jī)制,依法依規(guī)對行業(yè)協(xié)會加

25、強(qiáng)培育發(fā)展、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查。(二)完善投入機(jī)制鼓勵引導(dǎo)金融資本、工商資本、社會資本投向項目產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新等領(lǐng)域,構(gòu)建多元化的投入支持機(jī)制。同時,鼓勵龍頭企業(yè)通過利用外資、發(fā)行企業(yè)債券、股票進(jìn)行融資,擴(kuò)大資金來源。按照現(xiàn)代項目建設(shè)和項目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實際需要,集中投入項目龍頭企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的新建、升級改造,推進(jìn)項目產(chǎn)業(yè)化示范基地向更高層次發(fā)展。(三)堅持規(guī)劃領(lǐng)先圍繞規(guī)劃提出的目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策、年度計劃的銜接,加強(qiáng)部門間信息溝通和工作協(xié)調(diào)。建立規(guī)劃實施的動態(tài)評估機(jī)制,對規(guī)劃實施的階段成果實行動態(tài)監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)規(guī)劃實施過程中存在的問題,必要時按程序?qū)?/p>

26、規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。(四)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè),采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式,加強(qiáng)與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作,在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實現(xiàn)突破,合作取得積極成效。(五)加強(qiáng)監(jiān)測評估加強(qiáng)規(guī)劃實施的年度監(jiān)測體系和制度建設(shè),及時掌握規(guī)劃指標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)度、任務(wù)部署和政策措施的落實情況。著力完善創(chuàng)新基礎(chǔ)制度,加快建立報告制度和創(chuàng)新調(diào)查制度。建立健全規(guī)劃動態(tài)調(diào)整機(jī)制,根據(jù)監(jiān)測評估結(jié)果,結(jié)合技術(shù)新進(jìn)展和社會需求的變化,及時對規(guī)劃指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行調(diào)整。(六)集聚創(chuàng)新人才堅持把引才、聚才放在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)先位置,切實落實好創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)的各項

27、政策。注重育才。建立高層次創(chuàng)新人才成長機(jī)制,培育一批與國際接軌、具有探索精神的管理類、技術(shù)類領(lǐng)軍人才。鼓勵高等院校和職業(yè)技術(shù)院校根據(jù)發(fā)展需要和辦學(xué)能力,積極調(diào)整學(xué)科和專業(yè)設(shè)置,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才。鼓勵企業(yè)與高校、科研院所合作,動態(tài)化、訂單式培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才。鼓勵企業(yè)通過股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵方式,調(diào)動人員創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。第三章 項目承辦單位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱:xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:范xx3、注冊資本:1120萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-6-57、營業(yè)期限:2016-6-5至無固定期限8、注

28、冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事化妝品瓶相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)

29、略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理

30、念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公

31、司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團(tuán)隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)

32、整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額8090.186472.146067.645744.03負(fù)債總額3214.242571.392410.682282.11股東權(quán)益合計4875.943900.753656.953461.92公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入15604.2812483.4211703.2111079.04營業(yè)利潤3670.412936.332752.812605.99利潤總額3426

33、.242740.992569.682432.63凈利潤2569.682004.351850.171747.38歸屬于母公司所有者的凈利潤2569.682004.351850.171747.38五、核心人員介紹1、范xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、莫xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事

34、。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、萬xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、于xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、林xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、韓xx,中國國籍

35、,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、唐xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月

36、就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。七、公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管

37、理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗

38、杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項決策的科學(xué)性和透明度,保證財務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第四章 行業(yè)發(fā)展分析(一)全球化妝品行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)1、跨國

39、巨頭唱主角近十年來全球化妝市場呈現(xiàn)一種堅韌而穩(wěn)定的增長,未有一年出現(xiàn)過停滯或負(fù)增長情形,即使在2008-2009危機(jī)之年增速放緩,但很快在復(fù)蘇中回到歷史正常增長水平?;瘖y品消費(fèi)者并沒有在危機(jī)到來時改變購買行為,也沒有降低對化妝品的價值評價,可以說消費(fèi)者對化妝品的熱情比以往更高,化妝品市場作為一個創(chuàng)新驅(qū)動特征明顯的賣方市場,消費(fèi)者愿意為高品質(zhì)、效果顯著的產(chǎn)品而買單。截至2016年全球化妝品市場規(guī)模在1862億歐元。在經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中,以巴西、俄羅斯、中國、印度為代表的新興經(jīng)濟(jì)體快速成長,中產(chǎn)階級的崛起和城鎮(zhèn)化率提高,給化妝品需求的釋放提供了巨大動力?;瘖y品消費(fèi)排名前十的國家中,新興經(jīng)濟(jì)體占據(jù)三席

40、,而從增速來看,金磚國家領(lǐng)先于成熟經(jīng)濟(jì)體??鐕镜陌灾鞯匚灰廊粺o法撼動,其憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力、品牌影響力及營銷能力,牢牢占據(jù)化妝品產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位,排名前列的公司依次是歐萊雅、寶潔、聯(lián)合利華、雅詩蘭黛和資生堂,合計市場份額接近40%。歐美日企業(yè)引領(lǐng)全球美容理念和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,在可預(yù)見的將來這一格局仍將延續(xù)。未來成熟市場的品牌集中度很高,如加拿大化妝品市場,寶潔、歐萊雅和露華濃三大品牌合計占比達(dá)到80%。2、產(chǎn)業(yè)競爭全面升級人們追求美麗的天性使化妝品市場始終保持長盛不衰,但隨著時代發(fā)展和環(huán)境改變,產(chǎn)業(yè)競爭特點(diǎn)已出現(xiàn)較大變化,尤其是金融危機(jī)后,大眾消費(fèi)形態(tài)需求開始轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者開始傾向“大眾精品”(M

41、asstige),即選擇具備高價精品的品質(zhì),同時價格并不過分昂貴的“中檔偏高”品牌,這一傾向使得跨國公司營銷策略有所調(diào)整。傳統(tǒng)的百貨、化妝品專賣店渠道,開始向藥妝店、藥房、網(wǎng)絡(luò)等渠道擴(kuò)散,其便捷性和經(jīng)濟(jì)實惠得到消費(fèi)者的青睞。(二)全球化妝品市場規(guī)模分析數(shù)據(jù)顯示,2012-2017年間全球化妝品市場呈現(xiàn)出一定的波動性,2012-2014年間全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,化妝品行業(yè)整體增速較低,2015年由于歐元區(qū)需求持續(xù)不振及主要化妝品市場之一巴西出現(xiàn)大幅經(jīng)濟(jì)衰退,全球化妝品規(guī)模同比下滑,降幅達(dá)到7.3%。近兩年全球經(jīng)濟(jì)有所回暖,帶動化妝品消費(fèi)反彈。2017年全球市場規(guī)模達(dá)到4649.42億美元,同比增速達(dá)

42、到5.3%。同一時期,中國化妝品市場增速始終高于世界平均水平,2017年化妝品市場規(guī)模達(dá)到3616億元,同比增速達(dá)到9.6%。(三)全球化妝品市場占比分析全球日化用品市場中,護(hù)膚品所占比例最大,達(dá)到26.75%,其次是彩妝、護(hù)發(fā)用品、香水等。亞洲消費(fèi)者對于護(hù)膚品類需求更為顯著,尤其是美白類產(chǎn)品。2017年全球化妝品品類中護(hù)膚品占比最高,其余品類分布比較均勻,基本占比都在10%以上。(四)全球化妝品行業(yè)競爭格局在全球范圍來看,中國化妝品市場仍舊強(qiáng)勁,特別是日韓品牌。 跨國公司的霸主地位依然無法撼動,其憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力、品牌影響力及營銷能力,牢牢占據(jù)化妝品產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位,排名前列的公司依次是歐萊雅

43、、寶潔、聯(lián)合利華、雅詩蘭黛和資生堂,合計約占全球市場份額的 52.4%。歐美日企業(yè)引領(lǐng)全球美容理念和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,在可預(yù)見的將來這一格局仍將延續(xù)。我成熟市場的品牌集中度很高,如加拿大化妝品市場,寶潔、歐萊雅和露華濃三大品牌合計占比達(dá)到80%。第五章 選址方案分析一、項目選址原則所選場址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項目建設(shè)區(qū)域地理條件較好,基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二、建設(shè)區(qū)基本情況揚(yáng)州,江蘇省地級市,長江三角洲中心區(qū)27城之一。是世界遺產(chǎn)城市、世界美食之都、世界運(yùn)河之都、東亞文化之都、首批國家歷史文化名城和具有傳統(tǒng)特色的

44、風(fēng)景旅游城市,位于江蘇省中部、長江與京杭大運(yùn)河交匯處,由于特殊的地理位置,使得揚(yáng)州在中國古代幾乎經(jīng)歷了通史式的繁榮,并伴隨著文化的興盛,有江蘇省陸域地理幾何中心之稱,有“淮左名都,竹西佳處”之稱,又有著“中國運(yùn)河第一城”的美譽(yù);被譽(yù)為揚(yáng)一益二、月亮城。揚(yáng)州,古稱廣陵、江都、維揚(yáng),建城史可上溯至公元前486年,中國大運(yùn)河揚(yáng)州段入選世界遺產(chǎn)名錄;揚(yáng)州列入中國海上絲綢之路申報世界遺產(chǎn)城市之一。下轄邗江區(qū)、廣陵區(qū)、江都區(qū)3個市轄區(qū)和寶應(yīng)縣1個縣,代管高郵市、儀征市2個縣級市。揚(yáng)州是江蘇長江經(jīng)濟(jì)帶重要組成部分、南京都市圈成員城市和長三角城市群城市;是南水北調(diào)東線工程水源地、聯(lián)合國人居獎獲獎城市、全國文明

45、城市、中國溫泉名城、國家園林城市、國家森林城市。揚(yáng)州成功舉辦2017年世界體育賽事與旅游峰會、世界地理標(biāo)志大會、世界運(yùn)河城市論壇,2018年世界運(yùn)河風(fēng)情民俗展演活動、江蘇省第十九屆運(yùn)動會、第十屆江蘇省園藝博覽會,將舉辦2021年揚(yáng)州世界園藝博覽會,2022年世界半程馬拉松錦標(biāo)賽。2018年中國百強(qiáng)城市排行榜公布,揚(yáng)州市位列第45位。2018年11月,入選中國城市全面小康指數(shù)前100名。2019年10月31日,揚(yáng)州入選世界美食之都。預(yù)計GDP增長7%;一般公共預(yù)算收入328.8億元(剔除減稅降費(fèi)因素后增長8.1%),其中稅收占比80.2%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長8.2%、8.5%?!叭?/p>

46、攻堅戰(zhàn)”取得關(guān)鍵進(jìn)展。榮獲“世界美食之都”“東亞文化之都”稱號,全票獲得2022年世界田聯(lián)半程馬拉松錦標(biāo)賽承辦權(quán)。對照江蘇高水平全面建成小康社會指標(biāo)體系,綜合各方面因素,本著擔(dān)當(dāng)作為、求真務(wù)實的工作導(dǎo)向,把“全面性”和“高質(zhì)量”作為全面小康收官的基本點(diǎn),作為安排今年目標(biāo)任務(wù)的立足點(diǎn),確保全面小康成果經(jīng)得起實踐、歷史和人民群眾檢驗。今年主要預(yù)期目標(biāo)是:GDP增長6.5%左右,固定資產(chǎn)投資增長6.5%,高技術(shù)制造業(yè)投資占工業(yè)投資比重21%以上,規(guī)上工業(yè)增加值增長7%,制造業(yè)增加值占GDP比重40%,全社會研發(fā)投入占GDP比重提升0.05個百分點(diǎn),實際利用外資13.5億美元以上,保持進(jìn)出口穩(wěn)定,一般

47、公共預(yù)算收入增長2.5%以上,社會消費(fèi)品零售總額增長7%,居民人均可支配收入增長8%左右,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi),居民消費(fèi)價格指數(shù)不高于省定目標(biāo),單位GDP能耗和主要污染物減排指標(biāo)確保完成省定目標(biāo)。揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險依然存在,發(fā)展不充分、不全面、不平衡仍是揚(yáng)州的主要矛盾。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化步伐不快,科技人才支撐不足,新的增長動力有待增強(qiáng);二是城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡,全市特別是三個縣(市)的城鎮(zhèn)居民收入與省均還有很大差距,重點(diǎn)中心鎮(zhèn)集聚效應(yīng)不強(qiáng),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐有待加快;三是部分環(huán)境指標(biāo)時有反彈,節(jié)能降耗壓力較大,保護(hù)生態(tài)環(huán)境的措施有待加強(qiáng);四是城鄉(xiāng)居民收入差距較大,人口老齡化加

48、快,區(qū)域基本公共服務(wù)水平有待提升;五是制約科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙仍然突出,經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化、行政管理現(xiàn)代化和社會治理多元化等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革有待進(jìn)一步深化。這些矛盾和問題需要在今后一段時期的發(fā)展中逐步加以解決。三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展積極參與“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),加快推進(jìn)跨江融合綜合改革試點(diǎn),主動對接寧鎮(zhèn)揚(yáng)同城化和蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),深入推進(jìn)人才、企業(yè)、城市國際化,豐富開放內(nèi)涵,提高開放水平。(一)深入推進(jìn)跨江融合發(fā)展抓住開展跨江融合發(fā)展綜合改革試點(diǎn)的重大機(jī)遇,注重整體推進(jìn)、板塊式發(fā)展,圍繞基礎(chǔ)設(shè)施互通、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移、開發(fā)園區(qū)共建、產(chǎn)學(xué)研合作、跨區(qū)域公共服務(wù)體系建設(shè)等重要領(lǐng)域、重

49、點(diǎn)環(huán)節(jié),創(chuàng)新體制機(jī)制,充分激發(fā)內(nèi)生動力,著力形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。積極融入上海和蘇南經(jīng)濟(jì)板塊。對接上海建設(shè)具有全球影響力的科教中心,重點(diǎn)打造承接上海全球科技創(chuàng)新中心的人才實訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)化基地。把握蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)動態(tài),抓住蘇南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。依托揚(yáng)州牽頭組織實施的長三角協(xié)調(diào)會健康服務(wù)業(yè)專業(yè)委員會,推進(jìn)和加強(qiáng)長三角地區(qū)城市間健康服務(wù)業(yè)的交流與合作,建立覆蓋長三角城市的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)咨詢體系和加快推進(jìn)寧鎮(zhèn)揚(yáng)同城化。積極對接南京江北新區(qū)建設(shè),以重點(diǎn)融合發(fā)展區(qū)域為突破口,強(qiáng)化重大基礎(chǔ)設(shè)施對接和區(qū)域創(chuàng)新體系共建,推進(jìn)公共服務(wù)領(lǐng)域合作共享,打造跨江融合發(fā)展的先

50、行示范區(qū)。以實現(xiàn)跨城通勤交通為重點(diǎn),推進(jìn)交通、能源、水利、信息等基礎(chǔ)設(shè)施共建共享與布局優(yōu)化;大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高級化、集群化和國際化,合力建設(shè)具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)體系;合力打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)區(qū)和開放創(chuàng)新先行區(qū),建設(shè)以南京為中心、寧鎮(zhèn)揚(yáng)一體化的科技創(chuàng)新策源地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合作示范區(qū);以改善民生為重點(diǎn),推進(jìn)公共交通、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、就業(yè)與社會保障、公共事務(wù)管理協(xié)同發(fā)展;推動生態(tài)保護(hù)和環(huán)境整治一體化,引領(lǐng)全省生態(tài)文明建設(shè)。提升園區(qū)共建水平。加快建設(shè)波司登高郵工業(yè)園和上海莘莊工業(yè)區(qū)寶應(yīng)工業(yè)園。推進(jìn)其他國家級和省級開發(fā)區(qū)與上海、蘇南園區(qū)的共建步伐。加強(qiáng)園區(qū)共建的頂層設(shè)計與合作規(guī)范,完善組織落實與規(guī)劃引領(lǐng)。

51、創(chuàng)新合作共建模式,建立長效合作機(jī)制,理順利益分配關(guān)系。完善共建管理體系與項目引進(jìn),注重要素流動,完善共建園區(qū)運(yùn)營主體企業(yè)化模式。(二)發(fā)展更高層次開放型經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新外經(jīng)外貿(mào)發(fā)展方式,提升投資貿(mào)易便利水平,營造法治化國際化便利化市場環(huán)境,發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)。打造開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境。積極探索我市開放型經(jīng)濟(jì)在改革、服務(wù)、創(chuàng)新等方面的新路徑。開展外商投資審批改革工作,探索對外商投資實行準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單管理模式,推行“清單化審核,備案化管理”改革,減少外資項目報批材料、優(yōu)化審批流程、提高服務(wù)效率。全面推進(jìn)貿(mào)易通關(guān)便利化,加快電子口岸建設(shè)步伐,完善以口岸通關(guān)執(zhí)法管理、口岸物流協(xié)同服務(wù)為主,跨部

52、門、跨行業(yè)的綜合性電子口岸服務(wù)平臺。創(chuàng)新利用外資新方式。探索引資與引智相結(jié)合的新途徑,引進(jìn)一批成長性好、核心技術(shù)多、管理模式新、市場前景廣的創(chuàng)新型項目。引導(dǎo)本土企業(yè)引入海外投資者并購參股,推動企業(yè)實現(xiàn)境外上市融資,鼓勵和引導(dǎo)外國投資者設(shè)立融資租賃公司、商業(yè)保理公司。實施新一輪530招商行動計劃,瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng),著力引進(jìn)一批龍頭型、基地型大項目。積極引導(dǎo)外資向新興產(chǎn)業(yè)集聚,加大醫(yī)療、旅游等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域外資開放力度,重點(diǎn)招引軟件信息服務(wù)和電子商務(wù)項目、金融和信息后臺中心、現(xiàn)代物流業(yè)、地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)、城市綜合體、研發(fā)設(shè)計和影視文化等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目。提高先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)利用外資占比。

53、推動企業(yè)“走出去”邁出新步伐。推動機(jī)械、光伏、水泥、紡織服裝等優(yōu)勢企業(yè)到境外特別是“一帶一路”地區(qū)設(shè)立加工生產(chǎn)基地。鼓勵出口企業(yè)設(shè)立境外貿(mào)易公司或銷售窗口。引導(dǎo)企業(yè)開展國際工程承包和高端勞務(wù)合作。鼓勵旅游業(yè)和以“三把刀”為代表的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)企業(yè)拓展海外市場。鼓勵企業(yè)在發(fā)達(dá)國家或地區(qū)設(shè)立境外研發(fā)機(jī)構(gòu)。培育本土跨國公司,引導(dǎo)企業(yè)成立“走出去”商(協(xié))會,打造抱團(tuán)“走出去”集群,加快建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。搭建“走出去”服務(wù)平臺,提供政策法規(guī)、投資環(huán)境、項目信息、風(fēng)險提示等信息服務(wù)。到2020年,外經(jīng)營業(yè)額達(dá)到11.7億美元,年均增長10%。增添對外貿(mào)易新動能。培育新型外貿(mào)業(yè)態(tài)。繼續(xù)探索市場采

54、購貿(mào)易方式、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合商品市場、跨境電子商務(wù)、外貿(mào)綜合服務(wù)平臺等外貿(mào)新模式,加快發(fā)展國際服務(wù)貿(mào)易,提高服務(wù)貿(mào)易出口比重。支持企業(yè)拓展國際電子商務(wù),鼓勵各方資本試水跨境電商的承載區(qū)域、服務(wù)平臺、支付功能、推廣服務(wù)等多個環(huán)節(jié),提升電子商務(wù)與外貿(mào)行業(yè)的融合水平,爭創(chuàng)跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)城市。促進(jìn)市場多元化。在鞏固美國、歐盟、日本等主體市場的同時,加快開拓“一帶一路”及非洲、南美、印度等新興市場。建好“揚(yáng)州外貿(mào)商品展示交易平臺”,打造更加專業(yè)規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺和走向國際市場的快速通道。提升產(chǎn)品競爭力。支持企業(yè)開展境外商標(biāo)注冊、出口產(chǎn)品認(rèn)證、境外廣告宣傳、自主知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等活動。引導(dǎo)玩具、服裝、日化

55、用品和船舶等行業(yè)的龍頭企業(yè)通過自創(chuàng)、收購等多種途徑培育國際化品牌。加快推進(jìn)省級出口基地的培育與建設(shè),支持各類基地開展行業(yè)公共服務(wù)與技術(shù)平臺建設(shè),推動產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為出口優(yōu)勢。到2020年,一般貿(mào)易占出口比重達(dá)到65%。打造開放新載體。提升開發(fā)園區(qū)承載能力。圍繞完善園區(qū)功能,促進(jìn)產(chǎn)城融合,推進(jìn)園區(qū)加快建設(shè)以信息、市場、法規(guī)、配套、物流、資金、人才、技術(shù)、服務(wù)等“新九通”為代表的第四代園區(qū)。深化與上海、蘇南等先進(jìn)園區(qū)的合作,推進(jìn)“德國梅泰爾工業(yè)園”、“中意食品產(chǎn)業(yè)園”、“海峽兩岸(揚(yáng)州)綠色石化產(chǎn)業(yè)合作區(qū)”等中外合作園區(qū)建設(shè)。加快提檔升級。推進(jìn)江都、儀征經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū),揚(yáng)州出口加工區(qū)

56、爭創(chuàng)國家綜合保稅區(qū)。推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、化學(xué)工業(yè)園區(qū)、維揚(yáng)開發(fā)區(qū)、江都開發(fā)區(qū)等園區(qū)創(chuàng)建國家級、省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)、知識產(chǎn)權(quán)園區(qū)、創(chuàng)新型園區(qū)。(三)拓寬國際化交流平臺積極開展公共外交,挖掘揚(yáng)州“一帶一路”的歷史文化遺存,放大鑒真、崔致遠(yuǎn)、馬可波羅、普哈丁等名人效應(yīng),開展對外文化交流,向世界宣傳揚(yáng)州,講好揚(yáng)州故事,形成地方公共外交的特色品牌。繼續(xù)深化對歐美發(fā)達(dá)國家的友城工作,拓展“一帶一路”、“金磚五國”等地區(qū)和城市建立友好交往關(guān)系,為推進(jìn)經(jīng)貿(mào)、科技、文化等領(lǐng)域的合作搭建新平臺,爭取每年締結(jié)1-2個友好城市或友好交往城市。四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)“十三五”時期,我市發(fā)展既面臨大有作為的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期,

57、也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整有助于我市把握產(chǎn)業(yè)變革帶來的新機(jī)遇,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面有利于我市加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,國家“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)將為我市發(fā)展提供長期利好。我們要努力適應(yīng)國內(nèi)外形勢新變化,遵循科學(xué)發(fā)展新要求,順應(yīng)人民群眾新期盼和時代前進(jìn)新趨勢,積極搶抓機(jī)遇,沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),努力在新的起點(diǎn)上實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。力爭通過五年的努力,率先全面建成小康社會,提前實現(xiàn)兩個“翻一番”目標(biāo),沿江有條件的地方在探索基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的路子上邁出堅實步伐;基本建立以創(chuàng)新為發(fā)展動力的科學(xué)發(fā)展方式,基本形成以服務(wù)業(yè)為主體的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,人民生活更加富足安定,生態(tài)環(huán)境更加宜居優(yōu)美,

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