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文檔簡介

1、泓域咨詢/智能快遞柜項(xiàng)目合作計(jì)劃書智能快遞柜項(xiàng)目合作計(jì)劃書泓域咨詢/規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析摘要說明我國的智能快遞柜行業(yè)大約是從2012年開始起步的,并在2013年進(jìn)入快速發(fā)展期,眾多玩家入局。這些玩家大體可以分為三類,即電商系、物流平臺(tái)系和第三方平臺(tái)。電商系的主要有京東、蘇寧易購;物流平臺(tái)系的主要有豐巢科技、中集e棧等;第三方平臺(tái)的有速遞易、鄰近寶等。此外,第三方平臺(tái)中玩家眾多,大小不一,但更多的是發(fā)力細(xì)分市場和局部區(qū)域市場,如遞易智能、速派魔方、云柜等等。該智能快遞柜項(xiàng)目計(jì)劃總投資14882.11萬元,其中:固定資產(chǎn)投資11102.53萬元,占項(xiàng)目總投資的74.60%;流動(dòng)資金3779.58萬元

2、,占項(xiàng)目總投資的25.40%。達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入29077.00萬元,總成本費(fèi)用22282.96萬元,稅金及附加264.93萬元,利潤總額6794.04萬元,利稅總額7996.08萬元,稅后凈利潤5095.53萬元,達(dá)產(chǎn)年納稅總額2900.55萬元;達(dá)產(chǎn)年投資利潤率45.65%,投資利稅率53.73%,投資回報(bào)率34.24%,全部投資回收期4.42年,提供就業(yè)職位470個(gè)。在網(wǎng)絡(luò)零售額、快遞業(yè)務(wù)量不斷上升以及消費(fèi)者對便利的強(qiáng)烈需求下,解決快遞運(yùn)送“最后100米”時(shí)效問題的智能快遞柜快速普及應(yīng)用到日常生活中。報(bào)告內(nèi)容:項(xiàng)目概述、建設(shè)背景分析、項(xiàng)目調(diào)研分析、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容分析、選址可行性分析、土建工程分

3、析、工藝可行性分析、環(huán)境保護(hù)可行性、職業(yè)安全、投資風(fēng)險(xiǎn)分析、節(jié)能評價(jià)、實(shí)施安排方案、投資計(jì)劃方案、項(xiàng)目經(jīng)營收益分析、項(xiàng)目總結(jié)、建議等。規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析/產(chǎn)業(yè)運(yùn)營智能快遞柜項(xiàng)目合作計(jì)劃書目錄第一章 項(xiàng)目概述第二章 建設(shè)背景分析第三章 項(xiàng)目調(diào)研分析第四章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容分析第五章 選址可行性分析第六章 土建工程分析第七章 工藝可行性分析第八章 環(huán)境保護(hù)可行性第九章 職業(yè)安全第十章 投資風(fēng)險(xiǎn)分析第十一章 節(jié)能評價(jià)第十二章 實(shí)施安排方案第十三章 投資計(jì)劃方案第十四章 項(xiàng)目經(jīng)營收益分析第十五章 招標(biāo)方案第十六章 項(xiàng)目總結(jié)、建議第一章 項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目承辦單位基本情況(一)公司名稱xxx公司(二)公司簡介

4、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),需要公司積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長。為此,公司要求各級單位通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高效率和效益等路徑,努力實(shí)現(xiàn)“做實(shí)、做強(qiáng)、做大、做好、做長”的發(fā)展理念。本公司奉行“客戶至上,質(zhì)量保障”的服務(wù)宗旨,樹立“一切為客戶著想” 的經(jīng)營理念,以高效、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的專業(yè)精神服務(wù)于新老客戶。 公司是強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)和經(jīng)營服務(wù)的科技型企業(yè),嚴(yán)格按照高新技術(shù)企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)制度。截止2017年底,公司經(jīng)濟(jì)狀況無不良資產(chǎn)發(fā)生,并嚴(yán)格控制企業(yè)高速發(fā)展帶來的高資產(chǎn)負(fù)債率。同時(shí),為了創(chuàng)新需要及時(shí)的資金作保證,公司對研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入和使用制定了相應(yīng)制度,每季度審核一次

5、開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出情況,適時(shí)平衡各開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用,最大限度地保證開發(fā)項(xiàng)目的資金落實(shí)。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行現(xiàn)代企業(yè)制度,建立了科學(xué)靈活的經(jīng)營機(jī)制,完善了行之有效的管理制度。項(xiàng)目承辦單位組織機(jī)構(gòu)健全、管理完善,遵循社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)格按照中華人民共和國公司法依法獨(dú)立核算、自主開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng);為了順應(yīng)國際化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,項(xiàng)目承辦單位全面建立和實(shí)施計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建立起從產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、核算、庫存到售后服務(wù)的物流電子網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),使項(xiàng)目承辦單位與全國各銷售區(qū)域形成信息互通,有效提高工作效率,及時(shí)反饋市場信息,為項(xiàng)目承辦單位的戰(zhàn)略決策提供有利的支撐。展望未來

6、,公司將立足先進(jìn)制造業(yè),加強(qiáng)國內(nèi)外技術(shù)交流合作,不斷提升自主研發(fā)與生產(chǎn)工藝的核心技術(shù)能力,以客戶服務(wù)、品質(zhì)樹品牌,以品牌推市場;致力成為產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者及值得信賴的合作伙伴。公司一直注重科研投入,具有較強(qiáng)的自主研發(fā)能力,經(jīng)過多年的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)積累和創(chuàng)新,逐步建立了一套高效的研發(fā)體系,掌握了一系列相關(guān)產(chǎn)品的核心技術(shù)。公司核心技術(shù)均為自主研發(fā)取得,支撐公司取得了多項(xiàng)專利和著作權(quán)。公司近年來的快速發(fā)展主要得益于企業(yè)對于產(chǎn)品和服務(wù)的前瞻性研發(fā)布局。公司所屬行業(yè)對產(chǎn)品和服務(wù)的定制化要求較高,公司技術(shù)與管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)和穩(wěn)定,對行業(yè)和客戶需求理解到位,以及公司不斷加強(qiáng)研發(fā)投入,保證了產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)的實(shí)施。未來,公

7、司將堅(jiān)持研發(fā)投入,穩(wěn)定研發(fā)團(tuán)隊(duì),加大研發(fā)人才引進(jìn)與培養(yǎng),保證公司在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先水平。(三)公司經(jīng)濟(jì)效益分析上一年度,xxx科技發(fā)展公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17800.55萬元,同比增長13.41%(2104.39萬元)。其中,主營業(yè)業(yè)務(wù)智能快遞柜生產(chǎn)及銷售收入為15110.53萬元,占營業(yè)總收入的84.89%。根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測算,公司實(shí)現(xiàn)利潤總額5008.26萬元,較去年同期相比增長849.04萬元,增長率20.41%;實(shí)現(xiàn)凈利潤3756.20萬元,較去年同期相比增長654.21萬元,增長率21.09%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營業(yè)收入萬元17800.55完成主營業(yè)務(wù)收入萬元15110.5

8、3主營業(yè)務(wù)收入占比84.89%營業(yè)收入增長率(同比)13.41%營業(yè)收入增長量(同比)萬元2104.39利潤總額萬元5008.26利潤總額增長率20.41%利潤總額增長量萬元849.04凈利潤萬元3756.20凈利潤增長率21.09%凈利潤增長量萬元654.21投資利潤率50.22%投資回報(bào)率37.66%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.55%企業(yè)總資產(chǎn)萬元24761.10流動(dòng)資產(chǎn)總額占比萬元26.25%流動(dòng)資產(chǎn)總額萬元6498.78資產(chǎn)負(fù)債率31.89%二、項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目名稱智能快遞柜項(xiàng)目隨著國家郵政局的成績單出爐,2018年的“快遞江湖”最終戰(zhàn)果呈現(xiàn)在了社會(huì)大眾面前。我們驚喜的看到,全國快遞服務(wù)業(yè)務(wù)

9、量累計(jì)完成507.1億件,同比增長26.6%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成6038.4億元,同比增長21.8%??爝f行業(yè)已經(jīng)逐步邁向了更高的萬億市場,每年的業(yè)務(wù)量也一直處于增長態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年豐巢累計(jì)取件量近25億,夜間取件量4.8億,累積寄件量近3千萬,夜間寄件量為560萬,夜間服務(wù)為加班或者夜間作業(yè)人群提供了便利。(二)項(xiàng)目選址xxx工業(yè)示范區(qū)(三)項(xiàng)目用地規(guī)模項(xiàng)目總用地面積38119.05平方米(折合約57.15畝)。(四)項(xiàng)目用地控制指標(biāo)該工程規(guī)劃建筑系數(shù)65.65%,建筑容積率1.09,建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率6.74%,固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度194.27萬元/畝。(五)土建工程指標(biāo)項(xiàng)目凈用地面積3

10、8119.05平方米,建筑物基底占地面積25025.16平方米,總建筑面積41549.76平方米,其中:規(guī)劃建設(shè)主體工程33180.55平方米,項(xiàng)目規(guī)劃綠化面積2801.69平方米。(六)設(shè)備選型方案項(xiàng)目計(jì)劃購置設(shè)備共計(jì)154臺(tái)(套),設(shè)備購置費(fèi)3525.87萬元。(七)節(jié)能分析1、項(xiàng)目年用電量1100963.35千瓦時(shí),折合135.31噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2、項(xiàng)目年總用水量20972.92立方米,折合1.79噸標(biāo)準(zhǔn)煤。3、“智能快遞柜項(xiàng)目投資建設(shè)項(xiàng)目”,年用電量1100963.35千瓦時(shí),年總用水量20972.92立方米,項(xiàng)目年綜合總耗能量(當(dāng)量值)137.10噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。達(dá)產(chǎn)年綜合節(jié)能量50.71

11、噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年,項(xiàng)目總節(jié)能率23.28%,能源利用效果良好。(八)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目符合xxx工業(yè)示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃,符合xxx工業(yè)示范區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實(shí)可行的治理措施,嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。(九)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資14882.11萬元,其中:固定資產(chǎn)投資11102.53萬元,占項(xiàng)目總投資的74.60%;流動(dòng)資金3779.58萬元,占項(xiàng)目總投資的25.40%。(十)資金籌措該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。(十一)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入29077.00萬元,總成本費(fèi)用22

12、282.96萬元,稅金及附加264.93萬元,利潤總額6794.04萬元,利稅總額7996.08萬元,稅后凈利潤5095.53萬元,達(dá)產(chǎn)年納稅總額2900.55萬元;達(dá)產(chǎn)年投資利潤率45.65%,投資利稅率53.73%,投資回報(bào)率34.24%,全部投資回收期4.42年,提供就業(yè)職位470個(gè)。(十二)進(jìn)度規(guī)劃本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。科學(xué)組織施工平行流水作業(yè),交叉施工,使施工機(jī)械等資源發(fā)揮最大的使用效率,做到現(xiàn)場施工有條不紊,忙而不亂。認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,預(yù)測分析施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn),提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,確保施工順利進(jìn)行。三、項(xiàng)目評價(jià)1、本期工程項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃

13、要求,符合xxx工業(yè)示范區(qū)及xxx工業(yè)示范區(qū)智能快遞柜行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策;項(xiàng)目的建設(shè)對促進(jìn)xxx工業(yè)示范區(qū)智能快遞柜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動(dòng)意義。2、xxx科技發(fā)展公司為適應(yīng)國內(nèi)外市場需求,擬建“智能快遞柜項(xiàng)目”,本期工程項(xiàng)目的建設(shè)能夠有力促進(jìn)xxx工業(yè)示范區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為社會(huì)提供就業(yè)職位470個(gè),達(dá)產(chǎn)年納稅總額2900.55萬元,可以促進(jìn)xxx工業(yè)示范區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,為地方財(cái)政收入做出積極的貢獻(xiàn)。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年投資利潤率45.65%,投資利稅率53.73%,全部投資回報(bào)率34.24%,全部投資回收期4.42年,固定資產(chǎn)投資回收期4.42

14、年(含建設(shè)期),項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。4、從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展看,民營企業(yè)機(jī)制靈活、貼近市場,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級等方面力度很大,成效很好。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國65%的專利、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開發(fā),是由民營企業(yè)完成的。從吸納就業(yè)看,民營經(jīng)濟(jì)作為國民經(jīng)濟(jì)的生力軍是就業(yè)的主要承載主體。全國工商聯(lián)統(tǒng)計(jì),城鎮(zhèn)就業(yè)中,民營經(jīng)濟(jì)的占比超過了80%,而新增就業(yè)貢獻(xiàn)率超過了90%。從經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)看,截至2017年底,我國民營企業(yè)的數(shù)量超過2700萬家,個(gè)體工商戶超過了6500萬戶,注冊資本超過165萬億元,民營經(jīng)濟(jì)占GDP的比重超過了60%,撐起了我國經(jīng)濟(jì)的“半壁江山

15、”。同時(shí),民營經(jīng)濟(jì)也是參與國際競爭的重要力量。中共中央、國務(wù)院發(fā)布關(guān)于深化投融資體制改革的意見,提出建立完善企業(yè)自主決策、融資渠道暢通,職能轉(zhuǎn)變到位、政府行為規(guī)范,宏觀調(diào)控有效、法治保障健全的新型投融資體制。改善企業(yè)投資管理,充分激發(fā)社會(huì)投資動(dòng)力和活力,完善政府投資體制,發(fā)揮好政府投資的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用,創(chuàng)新融資機(jī)制,暢通投資項(xiàng)目融資渠道。從經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)看,截至2017年底,我國民營企業(yè)的數(shù)量超過2700萬家,個(gè)體工商戶超過了6500萬戶,注冊資本超過165萬億元,民營經(jīng)濟(jì)占GDP的比重超過了60%,撐起了我國經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。作為中國經(jīng)濟(jì)最具活力的部分,民營經(jīng)濟(jì)未來將繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展壯大,為促進(jìn)我

16、國經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮更大作用。綜上所述,項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益還是環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)都是積極可行的。四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積平方米38119.0557.15畝1.1容積率1.091.2建筑系數(shù)65.65%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝194.271.4基底面積平方米25025.161.5總建筑面積平方米41549.761.6綠化面積平方米2801.69綠化率6.74%2總投資萬元14882.112.1固定資產(chǎn)投資萬元11102.532.1.1土建工程投資萬元3396.982.1.1.1土建工程投資占比萬元22.83%2.1.2設(shè)備投資萬元

17、3525.872.1.2.1設(shè)備投資占比23.69%2.1.3其它投資萬元4179.682.1.3.1其它投資占比28.09%2.1.4固定資產(chǎn)投資占比74.60%2.2流動(dòng)資金萬元3779.582.2.1流動(dòng)資金占比25.40%3收入萬元29077.004總成本萬元22282.965利潤總額萬元6794.046凈利潤萬元5095.537所得稅萬元1.098增值稅萬元937.119稅金及附加萬元264.9310納稅總額萬元2900.5511利稅總額萬元7996.0812投資利潤率45.65%13投資利稅率53.73%14投資回報(bào)率34.24%15回收期年4.4216設(shè)備數(shù)量臺(tái)(套)15417年

18、用電量千瓦時(shí)1100963.3518年用水量立方米20972.9219總能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤137.1020節(jié)能率23.28%21節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤50.7122員工數(shù)量人470第二章 建設(shè)背景分析一、智能快遞柜項(xiàng)目背景分析據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年豐巢累計(jì)取件量近25億,夜間取件量4.8億,累積寄件量近3千萬,夜間寄件量為560萬,夜間服務(wù)為加班或者夜間作業(yè)人群提供了便利??爝f柜從2012年誕生至今,經(jīng)過短短7年的開疆拓土、混戰(zhàn)廝拼,初步形成了穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)雛形。當(dāng)我們懷著敬畏的心去接納新物種,才不會(huì)被突如其來的變化所震撼。僅僅幾年間,末端物流的收派方式正在改變。以前人對人的收寄方式已經(jīng)逐步被替代,取而代之的是快遞

19、柜自助取件與寄件,對于末端物流而言,切實(shí)提升了交付效率。中國作為電商大國,末端物流是完成消費(fèi)閉環(huán)中的重要一環(huán),所以近幾年末端物流備受關(guān)注,成為兵家必爭之地。據(jù)了解,豐巢2018年盤點(diǎn)數(shù)據(jù),不僅體現(xiàn)了豐巢對上下游的強(qiáng)大鏈接能力,也預(yù)示著2019年欣欣向榮的新景象。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年豐巢累計(jì)取件量近25億,夜間取件量4.8億,累積寄件量近3千萬,夜間寄件量為560萬,夜間服務(wù)為加班或者夜間作業(yè)人群提供了便利。僅上海地區(qū)的取件量已達(dá)2.4億,作為經(jīng)濟(jì)文化中心的超級城市,上海是當(dāng)之無愧的快遞柜使用大市。物流高峰雙十一期間的取件量為1.5億、寄件量為180萬,24小時(shí)自助取寄件服務(wù),緩解了派送壓力,一定

20、程度上滿足用戶及時(shí)退貨需求。豐巢深入布局一二線城市,滿足人口高密度、人力高成本城市的派件、收件、寄件需求,深刻影響年輕人一代的生活。在收、派、寄業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,不斷衍生出基于社區(qū)場景的多項(xiàng)增值業(yè)務(wù),物品暫存、上巢作為社區(qū)新場景,已經(jīng)成為年輕人消費(fèi)方式新潮流。在豐巢用戶中,90后、00后占比近46%,是年輕消費(fèi)人群的強(qiáng)勁力量。為社區(qū)場景娛樂化奠定用戶基礎(chǔ)。2015年,豐巢成立之初即開通全國自助寄件,用戶手機(jī)下單就可以輕松自助寄件,24小時(shí)自助寄件不等待。2017年4月專為明星應(yīng)援的業(yè)務(wù)“上巢”上線,單周營收峰值突破20萬,為社區(qū)娛樂化場景布局奠定基礎(chǔ)。2018年9月,豐巢暫存功能上線,據(jù)統(tǒng)計(jì)2018

21、年使用人次近90萬,滿足社區(qū)用戶隨時(shí)隨地存放物品的需求。豐巢豐富的產(chǎn)品功能、親切活潑的品牌形象,贏得用戶的好感,智能快遞柜也越來越成為一種大眾接受的社區(qū)場景新物種。豐巢在軟硬件應(yīng)用上的探索可謂推陳出新、全面開花。8面柜、高鐵站智能柜、信報(bào)柜相繼推出。2018年2月,豐巢推出新型柜機(jī)8面柜,存儲(chǔ)量是常規(guī)快遞柜的60多倍,上接無人機(jī)下承無人車,真正實(shí)現(xiàn)無人化。2018年5月,全國首臺(tái)高鐵智能柜在徐州東上線,主要提供寄存行李、收寄快遞等功能,解決高鐵樞紐人群的綜合需求。2018年底,為賦能上下游產(chǎn)業(yè),開通愛回收柜機(jī)回收接口,方便社區(qū)用戶隨時(shí)舊物回收,環(huán)保升級。2019年1月,結(jié)合信報(bào)箱功能的豐巢柜上

22、線,承載的功能不僅是收寄快遞,可根據(jù)用戶需求定制格口,并將硬件外觀設(shè)計(jì)與建筑風(fēng)格融為一體成為景觀。豐巢產(chǎn)品在不斷探索、迭代更新,智能化升級、綜合功能更豐富,必將帶來全新社區(qū)生活體驗(yàn)。2018年11月26日交通運(yùn)輸部出臺(tái)了智能快件箱寄遞服務(wù)管理辦法(征求意見稿),這是整個(gè)末端物流行業(yè)閉環(huán)的超級大事。2018年相繼出臺(tái)各大政策:首先是2018年2月份的國務(wù)院一號文,從國家政府層面確定了智能快遞柜的存在必要性,并將之定義為公共基礎(chǔ)設(shè)施;其次是2018年5月份開始的國家郵政局發(fā)起全網(wǎng)末驛站網(wǎng)點(diǎn)的備案要求;再次是智能快件箱管理辦法征求意見稿。由此可以看出,政府相關(guān)部門對末端物流行業(yè)已經(jīng)納入高度重視、管理

23、、規(guī)范的進(jìn)程之中,系統(tǒng)且有序。二、智能快遞柜項(xiàng)目建設(shè)必要性分析我國的智能快遞柜行業(yè)大約是從2012年開始起步的,并在2013年進(jìn)入快速發(fā)展期,眾多玩家入局。這些玩家大體可以分為三類,即電商系、物流平臺(tái)系和第三方平臺(tái)。電商系的主要有京東、蘇寧易購;物流平臺(tái)系的主要有豐巢科技、中集e棧等;第三方平臺(tái)的有速遞易、鄰近寶等。此外,第三方平臺(tái)中玩家眾多,大小不一,但更多的是發(fā)力細(xì)分市場和局部區(qū)域市場,如遞易智能、速派魔方、云柜等等。速遞易是智能快遞柜的先行者也是典型代表,三泰控股于2012年底就開始布局快遞柜業(yè)務(wù),搶占市場,并于2015年大舉擴(kuò)張。在2016年底,其線下網(wǎng)點(diǎn)又增至5.6萬個(gè)。而其在201

24、7年2月末累計(jì)快件處理量已達(dá)8億。另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是2015年4月豐巢科技的成立,它由順豐、申通、中通、韻達(dá)等物流平臺(tái)和物流地產(chǎn)巨頭普洛斯合資建立,隨后累計(jì)數(shù)十億的資本注入,掀起行業(yè)震動(dòng)。而身為國家隊(duì)的中國郵政也在2015年入局,推出易郵遞,布局快遞柜業(yè)務(wù)。市場培養(yǎng)的早期,眾玩家采用免費(fèi)的模式,企圖讓快遞人員優(yōu)先使用這種更加快捷高效和模式,來迅速獲得快遞員和用戶的接收和認(rèn)可。作為一個(gè)需要耗費(fèi)巨大成本的落地項(xiàng)目,一方面玩家迅速布局快遞柜,機(jī)柜成本、落地成本和運(yùn)營成本迅速消耗資金;而另一方面免費(fèi)的策略,使其又無盈利模式,免費(fèi)終無法持久。而在2016年11月,眾玩家大都開始采用收費(fèi)模式,并減緩布局,以期

25、在資本“寒冬”下,維持生存,度過危局智能快遞柜行業(yè)主要依靠廣告和收取服務(wù)費(fèi)來獲利。而在市場初期,許多快遞柜并無廣告布局,而且廣告以柜身廣告和屏幕上廣告為主,其價(jià)值幾何。行業(yè)普遍虧損的當(dāng)下,生存是關(guān)鍵。關(guān)于如何解決物流社區(qū)最后一公里問題,主要有3種方案。一種是由快遞員直接送貨上門,各大物流平臺(tái)、電商平臺(tái)都會(huì)采用這種配送方式;一種是“棧點(diǎn)”模式,即用戶到人工驛站或合作網(wǎng)點(diǎn)自取快遞,典型的有校園場景的小麥公社;而另一種就是智能快遞柜模式,無人工操作,用戶可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)選擇合適時(shí)間自取快遞。自2016年11月,快遞柜收取服務(wù)費(fèi)以來,快遞柜主要盈利點(diǎn)集中在服務(wù)費(fèi)和廣告兩部分。鄒建華表示,目前收取雙向服務(wù)

26、費(fèi)是核心,雙向服務(wù)費(fèi)占到盈利的90%-95%,而廣告和其他占到5%-10%左右。雙向服務(wù)費(fèi)分為派件和攬件,派件費(fèi)用為單件0.2-0.6元,攬件為單件2-3元。而在廣告業(yè)務(wù)上,廣告主要集中在柜身和主機(jī)屏幕兩個(gè)位置。但由于快遞柜還處于市場開拓期,廣告布局不成體系,規(guī)模上不成網(wǎng)絡(luò),難以獲得較高的廣告議價(jià),且其效果也有待評估。參考分眾模式,其一,智能快遞柜布局社區(qū)最后一公里,其能否成為社區(qū)的必經(jīng)之地,如何較大化人流量,有待于運(yùn)營商更加科學(xué)合理的選址,而不單單只是在取快遞時(shí)成為必經(jīng)之地。其二,快遞柜服務(wù)能否實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效服務(wù)呢?一個(gè)方面仍然要考量其布局的社區(qū)未知,是否能夠方便社區(qū)絕大多數(shù)人最快取得快遞;另

27、一個(gè)方面其投放的廣告等信息是否真對社區(qū)的主要人員。而其三,快遞柜能否實(shí)現(xiàn)規(guī)?;@需要龐大的資本和運(yùn)營投入;或者能否建立一個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,通過規(guī)?;诜?wù)和廣告議價(jià)上獲得更多的優(yōu)勢。但如果可以保持規(guī)?;耐斗?,形成網(wǎng)絡(luò)體系,并不斷優(yōu)化產(chǎn)品以及布局位置,智能快遞柜行業(yè)是可以做到以上3點(diǎn),實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)價(jià)值更大化的。智能快遞柜,作為社區(qū)物流最后一公里的解決方案之一,將會(huì)和其他棧點(diǎn)式和人工上門送件共同組合成未來的社區(qū)物流體系,為用戶呈現(xiàn)更加便捷高效的服務(wù)。但智能快遞柜行業(yè)作為一項(xiàng)資金龐大,且投資回報(bào)周期長的項(xiàng)目,需要大量的資本、技術(shù)、運(yùn)營來推動(dòng)。智能快遞柜還需要更大的布局形成網(wǎng)絡(luò)體系,以及探索更多元的商業(yè)模

28、式和產(chǎn)品形態(tài)。將在未來幾年內(nèi)呈現(xiàn)出更大的價(jià)值。第三章 項(xiàng)目調(diào)研分析一、智能快遞柜行業(yè)分析在網(wǎng)絡(luò)零售額、快遞業(yè)務(wù)量不斷上升以及消費(fèi)者對便利的強(qiáng)烈需求下,解決快遞運(yùn)送“最后100米”時(shí)效問題的智能快遞柜快速普及應(yīng)用到日常生活中。2019年,全國網(wǎng)上零售額已增長至10.63萬億元,同比增長16.5%。2020年初新冠疫情期間,網(wǎng)絡(luò)零售受到一定影響,同比下降了0.8%??爝f業(yè)務(wù)量上,2019年快遞業(yè)務(wù)量達(dá)635億件,同比增長25.25%。2020年1-4月份,全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成190.3億件,同比增長11.5%。國家郵政局發(fā)布的郵政業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃預(yù)計(jì),2020年快遞業(yè)務(wù)量將達(dá)到700

29、億件。201在2020年初新冠肺炎疫情下,快遞業(yè)務(wù)受到一定影響,但是隨著疫情得到控制,快遞業(yè)務(wù)重啟上升。2020年4月中國快遞發(fā)展指數(shù)為221.4,同比提高25.2%,其中發(fā)展規(guī)模指數(shù)、服務(wù)質(zhì)量指數(shù)、發(fā)展能力指數(shù)和發(fā)展趨勢指數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)同比提高均超20%,表明我國快遞行業(yè)已逐步消除疫情不利影響,全面重啟上升通道。對于智能快遞柜業(yè)務(wù),國家不斷出臺(tái)、完善政策給智能快遞柜行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。2019年6月,交通運(yùn)輸部發(fā)布的智能快件箱寄遞服務(wù)管理辦法支持將智能快件箱納入公共服務(wù)設(shè)施相關(guān)規(guī)劃和便民服務(wù)、民生工程等項(xiàng)目,在住宅小區(qū)、高等院校、商業(yè)中心、交通樞紐等區(qū)域布局智能快件箱。同時(shí)政府規(guī)范智能快遞

30、柜業(yè)務(wù)發(fā)展,2020年4月,國家郵政局出臺(tái)智能快件箱網(wǎng)點(diǎn)備案規(guī)則和企業(yè)運(yùn)營智能快件箱經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)許可核定規(guī)則(2020年版),明確智能快件箱網(wǎng)點(diǎn)備案規(guī)則。在網(wǎng)絡(luò)零售、快遞業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,政府政策支持下,智能快件箱運(yùn)營公司不斷涌現(xiàn),參與主體包括電商、快遞企業(yè)及第三方運(yùn)營知名企業(yè)。電商企業(yè)自建智能柜代表企業(yè)包括京東、蘇寧易購、菜鳥等;電商系的快遞柜數(shù)量相對較少,宣傳力度不大;其次,快遞公司參與主體以中郵速遞易和豐巢為代表企業(yè),并逐漸成為行業(yè)中的龍頭企業(yè);然后是第三方快遞柜運(yùn)營管理公司,代表性企業(yè)有江蘇云柜、上海富友、日日順等,第三方平臺(tái)品牌眾多,主要發(fā)力細(xì)分市場和局部市場。2019年智能快遞柜TOP

31、20排行中,多企業(yè)角逐智能快遞柜行業(yè)的企業(yè),其中快遞公司豐巢、中郵速遞易排行前兩位;其次第三方快遞柜運(yùn)營管理公司日日順樂家排行第三位。而電商企業(yè)京東、菜鳥排行第14、15位。盈利模式與成本上,豐巢收入主要來源于快遞員、廣告、寄件收入、消費(fèi)者、超時(shí)收入等,運(yùn)維成本較高,包括場地費(fèi)、快遞柜成本、搭建費(fèi)用、電費(fèi)以及運(yùn)維人員費(fèi)用等等。但是其優(yōu)勢在于市占率高,規(guī)模效應(yīng)逐漸攤薄成本,便利性強(qiáng)。但是仍處于嚴(yán)重收支不平衡狀態(tài)。菜鳥驛站則由于背靠“四通一達(dá)”以及天貓、淘寶等巨大的流量體,智能快遞柜主要作為物流配套身份出現(xiàn),以此帶來增值業(yè)務(wù)。運(yùn)維成本低,除了本身的技術(shù)投入外,驛站的建立以及后期維護(hù)成本由加盟商承擔(dān)

32、。但是由于多實(shí)體站點(diǎn),需要用戶前往較遠(yuǎn)的地方領(lǐng)取快遞,增加了用戶的使用成本。網(wǎng)絡(luò)零售額、快遞業(yè)務(wù)的增長,企業(yè)不斷布局智能快遞柜行業(yè),推動(dòng)能夠提高效率、加快周轉(zhuǎn)的智能快遞柜的發(fā)展。我國智能快遞柜終端滲透率逐漸提高,2019年達(dá)到6.35%,但不到10%,仍在不斷發(fā)展中。中國快遞業(yè)的高速發(fā)展是智能快遞柜市場空間的良好基礎(chǔ)。2019年全國已經(jīng)建成40.6萬組智能快遞柜。二、智能快遞柜市場分析預(yù)測隨著國家郵政局的成績單出爐,2018年的“快遞江湖”最終戰(zhàn)果呈現(xiàn)在了社會(huì)大眾面前。我們驚喜的看到,全國快遞服務(wù)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成507.1億件,同比增長26.6%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成6038.4億元,同比增長21.

33、8%。快遞行業(yè)已經(jīng)逐步邁向了更高的萬億市場,每年的業(yè)務(wù)量也一直處于增長態(tài)勢。高速增長的快遞包裹量,隨之而來的末端派送難題也愈發(fā)明顯。城市人口紅利的消失、基層勞動(dòng)力數(shù)量不足且流動(dòng)性大,末端網(wǎng)點(diǎn)的生存難題等,導(dǎo)致完全依靠傳統(tǒng)的“快遞小哥”上門派送已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí),快遞配送“人難招、門難進(jìn)、送件慢、收件難”等“最后一公里”的派送難題越來越突出。這些年,隨著快遞智能化、快遞科技的不斷深入探索,各家快遞企業(yè)總部及行業(yè)第三方均在末端派送難題上各顯神通。尤其是智能快遞柜在寫字樓及社區(qū)小區(qū)的不斷投入,不僅減少了對人工的依賴,緩解了快遞小哥的派送壓力,更是憑借其靈活性、安全性和便捷性等優(yōu)點(diǎn),獲得了大量消費(fèi)者的認(rèn)可。

34、自2010年中國郵政設(shè)立第一臺(tái)智能包裹投遞終端后,智能快遞柜便越來越多的進(jìn)入了公眾視野。作為快遞行業(yè)“最后一公里”的解決方案之一,智能快遞柜市場正在一路“狂飆猛進(jìn)”。國家郵政局最新發(fā)布的報(bào)告顯示,2018年前三季度,中國主要企業(yè)設(shè)立智能快遞柜25萬組。另有報(bào)告預(yù)測,到2020年,全國智能快遞柜組數(shù)將達(dá)75萬,市場規(guī)模將近300億元人民幣。雖然智能快遞柜現(xiàn)在還存在著用戶質(zhì)疑多、商家盈利難等困境,但在雙壹看來,在應(yīng)對日益增長的快遞市場方面,快遞柜在末端派送的優(yōu)勢和潛力絕對不可小覷。近幾年間,智能快遞柜正在全國各地社區(qū)、寫字樓等安家落戶,并在短時(shí)間內(nèi)獲得大量資本入局。2015年6月,順豐、申通、中通

35、、韻達(dá)、普洛斯共同投資創(chuàng)建豐巢科技;2017年7月,中國郵政以50%股份控股速遞易,“國家隊(duì)”正式進(jìn)入智能快遞柜行業(yè);2018年4月,菜鳥又推出菜鳥驛站智能柜如今,智能快遞柜基本形成了快遞系、電商系和第三方企業(yè)三大陣營??爝f系以中郵速遞易、豐巢為代表,旨在加強(qiáng)末端配送控制力,打造快遞產(chǎn)業(yè)鏈;電商系以菜鳥、京東為代表,希望通過加強(qiáng)末端配送多樣性,提高客戶體驗(yàn),增強(qiáng)客戶粘性;第三方企業(yè)多為快遞運(yùn)營管理公司,該類企業(yè)希望能夠占領(lǐng)市場,獲取超額利潤,如近鄰寶、格格貨棧、日日順、1號柜等;雙壹認(rèn)為,智能快遞柜可以加大其在人口密度大的鬧市區(qū)應(yīng)用投入,重點(diǎn)緩解一二線城市的市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)在末端派送方面的難題。借助智

36、能快遞柜,有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)也可以進(jìn)軍社區(qū)生態(tài)領(lǐng)域,這也有望成為“增加快遞柜盈利點(diǎn)“有效的輔助替代方案。智能快遞柜的發(fā)展之路,并沒有想象的那樣順風(fēng)順?biāo)?。用戶不買賬、運(yùn)營方盈利模式不清晰、運(yùn)營成本居高不下等問題一直阻礙著行業(yè)的前行??v觀整個(gè)市場發(fā)展,快遞柜目前還處于入不敷出、企業(yè)燒錢的狀態(tài)。業(yè)內(nèi)人士計(jì)算得出,一臺(tái)智能快遞柜一年的運(yùn)維成本達(dá)到近10萬元,設(shè)備投入、物業(yè)租賃、運(yùn)營維護(hù)等成本究竟該從哪里賺回來?目前看來,還沒有明確的答案。不過就現(xiàn)狀來看,這些問題并沒有阻止市場繼續(xù)發(fā)展。當(dāng)下無論是電商企業(yè)、物流公司,還是第三方企業(yè),仍在積極布局智能快遞柜。下一步該如何走,成為這些企業(yè)不得不面對的問題。智能

37、快遞柜最主要的成本就是場地費(fèi)用。我們看到,在一二線城市,在許多高端寫字樓、大型社區(qū)集群類的小區(qū),因各家公司都爭搶最有利的快遞柜擺放位置,導(dǎo)致物業(yè)費(fèi)用水漲船高,被迫式地造成了行業(yè)內(nèi)的不良競爭,運(yùn)營成本進(jìn)一步加大,智能快遞柜的盈利模式還遠(yuǎn)沒有形成良性循環(huán)。雙壹認(rèn)為,集約化的快遞柜發(fā)展模式將是未來趨勢。應(yīng)當(dāng)從民生政策高度去規(guī)范其運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),集中“三大陣營”之優(yōu)勢,合力商討出智能快遞柜合理的、健康的生存發(fā)展之道,需解決智能快遞柜入場建設(shè)、后續(xù)維護(hù)的主體問題,有效約束部分房地產(chǎn)物業(yè)公司惡意哄抬租金的現(xiàn)實(shí)問題。無論是政策層面還是市場需求層面,智能快遞柜快速發(fā)展大勢已經(jīng)無法阻擋。依托智能快遞柜,許多新業(yè)態(tài)也在

38、涌現(xiàn)。在陜西省西安國際港務(wù)區(qū),中郵速遞易快遞柜成為企業(yè)政務(wù)業(yè)務(wù)申辦窗口。企業(yè)可將材料放置在快遞柜,政府工作人員在取走材料辦理相關(guān)業(yè)務(wù)后,按照申辦人的要求,將辦理證照寄回。豐巢柜2017年推出“朕要上巢”業(yè)務(wù),智能快遞柜成為一塊廣告平臺(tái)。用戶可以選擇特定的豐巢柜及時(shí)間發(fā)布圖片,通過審核后就可以在快遞柜的屏幕上發(fā)布相關(guān)內(nèi)容,價(jià)格為每臺(tái)每天1塊錢費(fèi)用。雙壹認(rèn)為,基于智能快遞柜這一終端,可以創(chuàng)新很多社會(huì)民生點(diǎn)的鏈接。比如快遞柜搭載市政、養(yǎng)老、醫(yī)療等功能,可以拓展出許多業(yè)務(wù)?!敝袊丝诒姸啵易≌约泄⑹綖橹?,智能快遞柜的社會(huì)價(jià)值應(yīng)當(dāng)更加凸顯。由此可見,快遞柜的市場潛力不可小覷,未來應(yīng)加大政府監(jiān)管力

39、度,在提高消費(fèi)者滿意度的同時(shí),著力降低企業(yè)運(yùn)營成本,增加智能快遞柜的“民生附加值”,探索更加成熟的發(fā)展路徑。總體來說,為應(yīng)對即將到來的萬億快遞市場規(guī)模,建議智能快遞柜行業(yè)從業(yè)者要“順市而為”,確立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,逐步探索出生產(chǎn)制造、場地租賃、運(yùn)營維護(hù)、快遞投柜費(fèi)用等各個(gè)環(huán)節(jié)的“利益分享”機(jī)制,維持行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。同時(shí)也應(yīng)避免大量快遞柜資源被閑制,最終造成大規(guī)模的社會(huì)資源浪費(fèi)。第四章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容分析一、產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目主要產(chǎn)品為智能快遞柜,根據(jù)市場情況,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值29077.00萬元。項(xiàng)目承辦單位計(jì)劃在項(xiàng)目建設(shè)地建設(shè)項(xiàng)目,具有得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件,與xx省同行業(yè)其他企業(yè)相比,擁有“立地條件好、經(jīng)營

40、成本低、投資效益高、比較競爭力強(qiáng)”的優(yōu)勢,因此,發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)前景廣闊。undefined二、建設(shè)規(guī)模(一)用地規(guī)模該項(xiàng)目總征地面積38119.05平方米(折合約57.15畝),其中:凈用地面積38119.05平方米(紅線范圍折合約57.15畝)。項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積41549.76平方米,其中:規(guī)劃建設(shè)主體工程33180.55平方米,計(jì)容建筑面積41549.76平方米;預(yù)計(jì)建筑工程投資3396.98萬元。(二)設(shè)備購置項(xiàng)目計(jì)劃購置設(shè)備共計(jì)154臺(tái)(套),設(shè)備購置費(fèi)3525.87萬元。(三)產(chǎn)能規(guī)模項(xiàng)目計(jì)劃總投資14882.11萬元;預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入29077.00萬元。第五章 選址可行性分析一

41、、項(xiàng)目選址原則所選場址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好,基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Α6?、?xiàng)目選址該項(xiàng)目選址位于xxx工業(yè)示范區(qū)。三、建設(shè)條件分析項(xiàng)目承辦單位自成立以來始終堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、自主研發(fā)”的理念,始終把提升創(chuàng)新能力作為企業(yè)競爭的最重要手段,因此,積累了一定的項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢。項(xiàng)目承辦單位在項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、檢測等方面形成了一套完整的質(zhì)量保證和管理體系,通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,贏得了用戶的信賴和認(rèn)可。四、用地控制指標(biāo)投資項(xiàng)目土地綜合利用率100.00%,完全符合國土資源部發(fā)布的工

42、業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)(國土資發(fā)【2008】24號)中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)土地綜合利用率90.00%的規(guī)定;同時(shí),滿足項(xiàng)目建設(shè)地確定的“土地綜合利用率95.00%”的具體要求。根據(jù)測算,投資項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度完全符合國土資源部發(fā)布的工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)(國土資發(fā)【2008】24號)中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度1259.00萬元/公頃的規(guī)定;同時(shí),滿足項(xiàng)目建設(shè)地確定的“固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度4500.00萬元/公頃”的具體要求。五、地總體要求本期工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù)65.65%,建筑容積率1.09,建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率6.74%,固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度194.27萬元/畝。土建工程投資一覽表序

43、號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積平方米38119.0557.15畝2基底面積平方米25025.163建筑面積平方米41549.763396.98萬元4容積率1.095建筑系數(shù)65.65%6主體工程平方米33180.557綠化面積平方米2801.698綠化率6.74%9投資強(qiáng)度萬元/畝194.27六、節(jié)約用地措施投資項(xiàng)目建設(shè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行專業(yè)化生產(chǎn)的原則,除了主要生產(chǎn)過程和關(guān)鍵工序由項(xiàng)目承辦單位實(shí)施外,其他附屬商品采取外協(xié)(外購)的方式,從而減少重復(fù)建設(shè),節(jié)約了資金、能源和土地資源。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,項(xiàng)目承辦單位根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)地的總體規(guī)劃以及項(xiàng)目建設(shè)地對投資項(xiàng)目地塊的控制性指標(biāo),本著“經(jīng)濟(jì)適宜、綜合利用

44、”的原則進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理布局,最大限度地提高土地綜合利用率。采用大跨度連跨廠房,方便生產(chǎn)設(shè)備的布置,提高廠房面積的利用率,有利于節(jié)約土地資源;原料及輔助材料倉庫采用簡易貨架,提高了庫房的面積和空間利用率,從而有效地節(jié)約土地資源。七、總圖布置方案(一)平面布置總體設(shè)計(jì)原則按照建(構(gòu))筑物的生產(chǎn)性質(zhì)和使用功能,項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)根據(jù)物流關(guān)系將場區(qū)劃分為生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)、公用設(shè)施區(qū)等三個(gè)功能區(qū),要求功能分區(qū)明確,人流、物流便捷流暢,生產(chǎn)工藝流程順暢簡捷;這樣布置既能充分利用現(xiàn)有場地,有利于生產(chǎn)設(shè)施的聯(lián)系,又有利于外部水、電、氣等能源的接入,管線敷設(shè)短捷,相互聯(lián)系方便。(二)主要工程布置設(shè)計(jì)要求車間布置

45、方案需要達(dá)到“物料流向最經(jīng)濟(jì)、操作控制最有利、檢測維修最方便”的要求。(三)綠化設(shè)計(jì)投資項(xiàng)目綠化的重點(diǎn)是場區(qū)周邊、辦公區(qū)及主要道路兩側(cè)的空地,美化的重點(diǎn)是辦公區(qū),場區(qū)周邊以高大喬木為主,辦公區(qū)以綠色草坪、花壇為主,道路兩側(cè)以觀賞樹木、綠籬、草坪為主,適當(dāng)結(jié)合花壇和垂直綠化,起到環(huán)境保護(hù)與美觀的作用,創(chuàng)造一個(gè)“環(huán)境優(yōu)美、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的建筑空間。場區(qū)綠化設(shè)計(jì)要達(dá)到“營造嚴(yán)謹(jǐn)開放的交流環(huán)境,催人奮進(jìn)的工作環(huán)境,舒適宜人的休閑環(huán)境,和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境”之目的。undefined(四)輔助工程設(shè)計(jì)1、場內(nèi)供水采用生活供水系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)、生產(chǎn)補(bǔ)給水系統(tǒng),消防供水系統(tǒng)在場區(qū)內(nèi)形成供水管網(wǎng)。投資項(xiàng)目用水由項(xiàng)

46、目建設(shè)地給水管網(wǎng)統(tǒng)一供給,規(guī)劃在場區(qū)內(nèi)建設(shè)完善的給水管網(wǎng),接入場區(qū)外部現(xiàn)有給水管網(wǎng),即可保證項(xiàng)目的正常用水。投資項(xiàng)目采用雨、污分流制排水系統(tǒng),分別匯集后排入項(xiàng)目建設(shè)區(qū)不同污水管網(wǎng)。2、投資項(xiàng)目生活給水主要是員工工作及休息期間的個(gè)人飲用及衛(wèi)生用水,生活給水水壓0.35Mpa。項(xiàng)目擬安裝使用節(jié)水型設(shè)施或器具,定期對供水、用水設(shè)施、設(shè)備、器具進(jìn)行維修、保養(yǎng);對泵房、水池、水箱安裝液位控制系統(tǒng),以防溢水、跑水,從而造成水資源的浪費(fèi)。3、場區(qū)照明采用透露性強(qiáng)的高壓鈉燈和路燈專用燈具;各車間通道的上方裝設(shè)平時(shí)作為工作照明一部分的金屬鹵化物燈作為值班照明;各車間的工作照明分片集中控制;值班照明為常明燈,常年

47、不斷電單獨(dú)控制;車間生活和辦公室等場所的照明均采用分散控制。電源設(shè)備選用隔爆型dBT4級防爆電器,照明導(dǎo)線穿鋼管敷設(shè),其他環(huán)境按一般建筑物設(shè)計(jì);進(jìn)入易燃易爆區(qū)域的各類電纜采用防火性能較高的阻燃電纜;場內(nèi)配電采用放射式配電方式,室外電纜直埋或電纜溝敷設(shè),直埋埋深1.00米,過路及穿墻以鋼管保護(hù)。4、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)部和外部運(yùn)輸做到物料流向合理,場內(nèi)部和外部運(yùn)輸、接卸、貯存形成完整的、連續(xù)的工作系統(tǒng),盡量使場內(nèi)、外的運(yùn)輸與車間內(nèi)部運(yùn)輸密切結(jié)合統(tǒng)一考慮。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)部和外部運(yùn)輸做到物料流向合理,場內(nèi)部和外部運(yùn)輸、接卸、貯存形成完整的、連續(xù)的工作系統(tǒng),盡量使場內(nèi)、外的運(yùn)輸與車間內(nèi)部運(yùn)輸密切結(jié)合統(tǒng)一

48、考慮。5、數(shù)據(jù)通信:數(shù)據(jù)傳輸通道主要采用中國電信ADSL構(gòu)建VPN虛擬專用通信網(wǎng),可同時(shí)解決場區(qū)數(shù)據(jù)、IP數(shù)據(jù)及計(jì)算機(jī)上網(wǎng)需求;也可采用GPRS數(shù)據(jù)傳輸通信,投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)利用中國電信ADSL構(gòu)建VPN虛擬專用通信網(wǎng),上傳至項(xiàng)目承辦單位調(diào)度中心。undefined八、選址綜合評價(jià)場址周圍沒有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo),無粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源,自然環(huán)境條件良好;擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴(kuò)散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。該項(xiàng)目均按照項(xiàng)目建設(shè)地部門審批的建設(shè)用地規(guī)劃許可證及建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行設(shè)計(jì),同時(shí),嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)地建設(shè)規(guī)劃部門與國土

49、資源管理部門提供的界址點(diǎn)坐標(biāo)及用地方案圖布置場區(qū)總平面圖。第六章 土建工程分析一、建筑工程設(shè)計(jì)原則建筑立面處理在滿足工藝生產(chǎn)和功能的前提下,符合現(xiàn)代主體工程的特點(diǎn),立面處理力求簡潔大方,色彩組合以淡雅為基調(diào),適當(dāng)運(yùn)用局部色彩點(diǎn)綴,在滿足項(xiàng)目建設(shè)地規(guī)劃要求的前提下,著重體現(xiàn)項(xiàng)目承辦單位企業(yè)精神,創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。二、項(xiàng)目總平面設(shè)計(jì)要求本次設(shè)計(jì)充分考慮現(xiàn)有設(shè)施布局及周邊現(xiàn)狀,力求設(shè)施聯(lián)系密切渾然一體,總體上達(dá)到功能分區(qū)明確、布局合理、聯(lián)系方便、互不干擾的效果。針對項(xiàng)目承辦單位提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、快進(jìn)度”的要求,為了達(dá)到這一共同的目標(biāo),投資項(xiàng)目在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中,始終貫徹這一原則,以

50、“尊重自然、享受自然、愛護(hù)自然”為基點(diǎn),全力提高員工的“學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力和凝聚力”,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目承辦單位經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的奮斗目標(biāo)。三、土建工程設(shè)計(jì)年限及安全等級根據(jù)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50011)的規(guī)定,投資項(xiàng)目建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合根據(jù)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50011)的規(guī)定,投資項(xiàng)目建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合度抗震設(shè)防的要求,基本地震加速度值為0.20g,設(shè)計(jì)地震分組為第一組,抗震設(shè)防類別為乙類,各建筑物均采取相應(yīng)抗震構(gòu)造設(shè)計(jì)。砌體結(jié)構(gòu)應(yīng)按規(guī)范設(shè)置地圈梁及構(gòu)造柱,建筑物耐火等級為級。四、建筑工程設(shè)計(jì)總體要求本項(xiàng)目設(shè)計(jì)必須認(rèn)真執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策及現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,按照市規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)

51、等規(guī)劃的要求,統(tǒng)籌安排、因地制宜,做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用、功能齊全、確保建筑工程質(zhì)量。五、土建工程建設(shè)指標(biāo)本期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)總建筑面積41549.76平方米,其中:計(jì)容建筑面積41549.76平方米,計(jì)劃建筑工程投資3396.98萬元,占項(xiàng)目總投資的22.83%。第七章 工藝可行性分析一、原輔材料采購及管理驗(yàn)收材料應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單或原始憑證進(jìn)行清點(diǎn)實(shí)測驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符等問題應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系處理;做好原輔材料原始記錄和資料積累,及時(shí)準(zhǔn)確地做好月報(bào)、季報(bào)和年度各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。投資項(xiàng)目所需要的原材料、輔助材料實(shí)行統(tǒng)一采購集中供應(yīng),并根據(jù)所需原材料的質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸條件做到貨比

52、三家。二、技術(shù)管理特點(diǎn)在項(xiàng)目產(chǎn)品制造過程中,根據(jù)客戶需要直接或間接將產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)要求轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)過程控制,確保產(chǎn)品制造質(zhì)量的穩(wěn)定。項(xiàng)目承辦單位“倡導(dǎo)預(yù)防、健康安全、遵紀(jì)守法、持續(xù)和諧”的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目承辦單位從項(xiàng)目產(chǎn)品的研發(fā)階段就特別關(guān)注質(zhì)量控制,引入了DFMEA設(shè)計(jì)失效模式分析、QC質(zhì)量檢驗(yàn)、SPC統(tǒng)計(jì)過程方法、GRR檢驗(yàn)測量的再現(xiàn)性、TQM全面質(zhì)量管理等控制方法。三、項(xiàng)目工藝技術(shù)設(shè)計(jì)方案(一)工藝技術(shù)方案要求對于項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案的選用,遵循“技術(shù)上先進(jìn)可行,經(jīng)濟(jì)上合理有利,綜合利用資源”的進(jìn)步原則,采用先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng),由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一控制整個(gè)生產(chǎn)

53、線的各工藝參數(shù),使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上,同時(shí)可降低物料的消耗。對于項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案的選用,遵循“技術(shù)上先進(jìn)可行,經(jīng)濟(jì)上合理有利,綜合利用資源”的進(jìn)步原則,采用先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng),由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一控制整個(gè)生產(chǎn)線的各工藝參數(shù),使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上,同時(shí)可降低物料的消耗。(二)項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)勢分析投資項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù),該技術(shù)具有資金占用少、生產(chǎn)效率高、資源消耗低、勞動(dòng)強(qiáng)度小的特點(diǎn),其技術(shù)特性屬于技術(shù)密集型,該技術(shù)具備以下優(yōu)勢:投資項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù),該技術(shù)具有資金占用少、生產(chǎn)效率高、資源消耗低、勞動(dòng)強(qiáng)度小的特點(diǎn),其技術(shù)特性屬于技術(shù)密集型,該技術(shù)具備以下優(yōu)勢:節(jié)能設(shè)施先進(jìn)并可進(jìn)行

54、多規(guī)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)換,項(xiàng)目運(yùn)行成本較低,應(yīng)變市場能力很強(qiáng)。四、設(shè)備選型方案項(xiàng)目承辦單位通過對相關(guān)工藝設(shè)備、檢測設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)力量及信譽(yù)程度進(jìn)行詳細(xì)的了解,并通過現(xiàn)場參觀、技術(shù)交流等方式,對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)進(jìn)行較全面的對比和分析,在此基礎(chǔ)上,初步確定在交貨期、質(zhì)量保障、價(jià)格優(yōu)惠、售后服務(wù)及付款方式等方面都有一定優(yōu)勢的廠家。以甄選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商為原則;選擇設(shè)備交貨期應(yīng)滿足工程進(jìn)度的需要,售后服務(wù)好、安裝調(diào)試及時(shí)、可靠并能及時(shí)提供備品備件的設(shè)備生產(chǎn)廠家,力求減少項(xiàng)目投資,最大限度地降低投資風(fēng)險(xiǎn);投資項(xiàng)目主要工藝設(shè)備及儀器基本上采用國產(chǎn)設(shè)備,選用生產(chǎn)設(shè)備廠家具有國內(nèi)一流技術(shù)裝備,企業(yè)管理科

55、學(xué)達(dá)到國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。投資項(xiàng)目生產(chǎn)工藝裝備和檢驗(yàn)設(shè)備的選用以“先進(jìn)、高效、實(shí)用、節(jié)能、可靠”為原則,項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)具有效率高、質(zhì)量好、物料損耗少、自動(dòng)化程度高、勞動(dòng)強(qiáng)度小、噪音低的特點(diǎn)。項(xiàng)目擬選購國內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國內(nèi)外先進(jìn)的檢測設(shè)備,預(yù)計(jì)購置安裝主要設(shè)備共計(jì)154臺(tái)(套),設(shè)備購置費(fèi)3525.87萬元。第八章 環(huán)境保護(hù)可行性改造存量,優(yōu)化增量,加快傳統(tǒng)制造業(yè)綠色改造升級,鼓勵(lì)使用綠色低碳能源,提高資源利用效率,淘汰落后設(shè)備工藝,從源頭減少污染物產(chǎn)生。積極引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)高起點(diǎn)綠色發(fā)展,強(qiáng)化綠色設(shè)計(jì),加快開發(fā)綠色產(chǎn)品,大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。全面推進(jìn),重點(diǎn)突破。著力解決重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)和區(qū)

56、域發(fā)展中的資源環(huán)境問題,充分發(fā)揮試點(diǎn)示范的帶動(dòng)作用。積極推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)的綠色發(fā)展,加快工業(yè)綠色發(fā)展整體水平提升。伴隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步,群眾的民生訴求已從過去的求生存轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的求生態(tài),從過去的盼溫飽轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的盼環(huán)保??梢哉f,良好生態(tài)環(huán)境已經(jīng)成為最普惠的民生福祉。市委順應(yīng)時(shí)代潮流、切合群眾期盼,站在為全市人民謀取生態(tài)福祉的高度,出臺(tái)進(jìn)一步推進(jìn)綠色發(fā)展、建設(shè)美麗城市的決定,把生態(tài)文明建設(shè)擺在更加突出位置,就是功在當(dāng)代、利在千秋。全市上下要攜手一道,堅(jiān)持以高質(zhì)量效益為中心,以永續(xù)發(fā)展為取向,以綠色產(chǎn)業(yè)為支撐,以嚴(yán)守生態(tài)環(huán)保紅線為底線,以培育綠色文化為追求,以安全、健康、和諧、美麗、幸福為目標(biāo),加快建設(shè)具有發(fā)達(dá)綠色經(jīng)濟(jì)、

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