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文檔簡介
銷售部2010年工作計劃,一工作重點闡述 引言 2010年是維郎品牌的發(fā)展元年，經(jīng)過我三個月的努力，市場開發(fā)工作取得了一定的成績，網(wǎng)點開發(fā)，新品推廣等業(yè)績指標基本完成公司的要求。但是在具體的品牌推廣工作中，也存在著一定的問題，需要在今后的工作中加以改進和完善。,一、工作重點闡述 本年度工作計劃 完成銷售回款200萬元 計劃規(guī)劃品牌培訓30場以上 計劃完成訂貨會10場以上,。,品牌推廣,銷售網(wǎng) 絡建設,市場推廣,二、重點工作安排,為了樹立維郎品牌在消費者心目中的品牌內涵和形象，建議公司采用母子品牌戰(zhàn)略，通過母子品牌不同的戰(zhàn)略定位完成細分市場的目標。,通過細分若干子品牌，可以根據(jù)每個品牌市場定位的不同，分別進行產(chǎn)品定位，進而確定有競爭力的價格策略。,品牌形象,產(chǎn)品定位,三、重點工作安排,品牌推廣,三、重點工作安排,一級市場,二級市場,三級市場,四級市場,銷售網(wǎng)絡建設,建立密集的銷售網(wǎng)絡渠道,輻射這些區(qū)域的銷售網(wǎng)絡,三、重點工作安排,市場推廣,1,2,3,4,積極利用公司內部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌,在地方性的專業(yè)報刊和雜志刊登廣告和軟文，擴大品牌知名度,積極參加全國性行業(yè)展會、行業(yè)會議和社會公益活動,與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的培訓、產(chǎn)品推廣等，宣傳展示公司于品牌,四、重點工作安排 第一季度工作安排,四、重點工作安排 第二季度工作安排,四、重點工作
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