施工單位在開工前報驗資料明細_項目監(jiān)理部在工程前期應(yīng)完成的主要工作

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -本頁為作品封面，下載后可以自由編輯刪除，歡迎下載！精品文檔1【精品 word 文檔、可以自由編輯！】本頁為作品封面，下載后可以自由編輯刪除，歡迎下載！-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品文檔1【精品 word 文檔、可以自由編輯！】施工單位在開工前報驗資料明細項目監(jiān)理部在工程前期應(yīng)完成的主要工作施工單位在開工前報驗資料明細一、 施工組織設(shè)計（必須經(jīng)公司總工程師審批，加蓋公司行政印章）。二、 基坑支護（大于5 米必須經(jīng)過專家論證）、土方開挖、模板工程、外腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用電等專項施工方案。-

2、精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -三、 施工單位技術(shù)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和安全保證體系：1、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證、安全保證的組織機構(gòu)；2、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；3、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證（特種作業(yè)人員指垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、電工、電氣焊工等特種作業(yè)人員）。4、施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理、專職員的安全生產(chǎn)考核合格證（1萬平方米以下的工程至少 1 人； 1 萬 5 萬平方米以下的工程至少 2 人； 5 萬平方米以上的工程至少 3 人）；勞務(wù)隊專職安全員的配

3、置情況： 1 人五十名施工人員，且不少于2 人。四、 試驗室報驗：1、資質(zhì)等級及其試驗范圍；2、法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；3、管理制度；4、人員資格證書；5、本工程的試驗項目及其要求。五、 工地標(biāo)養(yǎng)室報驗：試驗制度、設(shè)備配備及試驗人員崗位證書等；六、 測量成果及保護措施報驗：1、專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；2、控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。七、 分包單位的報審資料：-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -1、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、分包

4、單位的業(yè)績、擬分包工程的內(nèi)容和范圍；2、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。八、普探單位資質(zhì)、 普探方案、普探人員上崗證； 樁基檢測單位資質(zhì)、 檢測方案、檢測人員資質(zhì)。九、施工許可證。十、開工報審表：附開工報告十一、項目部管理人員配備及名單、通訊錄。十二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表。十三、工程簡介表（包括工程名稱、設(shè)計單位、勘察單位、結(jié)構(gòu)類型、計劃開、竣工日期、層數(shù)、總投資額）項目監(jiān)理部在工程前期應(yīng)完成的主要工作1、在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議（形成書面的審圖記錄， 經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)簽認(rèn)。加蓋項

5、目部印章，一份保留項目部、一份通過建設(shè)單位送設(shè)計單位）。2、審查施工組織設(shè)計，形成書面審查意見。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。3、審查承包單位的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證、安全保證體系，確認(rèn)能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。4、審查分包單位資質(zhì)。5、檢查測量放線控制成果及保護措施。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -6、審查開工報審表。7、參加由建設(shè)單位組織的第一次工地會議，做好監(jiān)理工作交底，為工程建設(shè)監(jiān)理工作的順利入行打好基礎(chǔ)。8、編制監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理實施細則和旁站方案。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)報送建設(shè)單位（收到設(shè)計文件一個月內(nèi)），旁站方案應(yīng)報送

6、建設(shè)單位，抄送施工單位。9、做好資料管理的有關(guān)工作（依據(jù)公司作業(yè)文件施工階段監(jiān)理服務(wù)過程資料管理規(guī)定，明確資料的分類、標(biāo)識和保存的方式，做好資料管理的有關(guān)準(zhǔn)備工作）10、建立各類臺帳、記錄（固定資產(chǎn)臺帳、材料見證取樣臺帳、砼、砂漿試塊見證取樣臺帳、收文記錄包括公司文件、各部室文件、建設(shè)單位來文、施工單位報審、報驗資料等來往函件）。起重機械監(jiān)理安全生產(chǎn)管理程序（一）安裝前應(yīng)具備的資料和手續(xù)：1、安裝單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝人員資格證（由城鄉(xiāng)建設(shè)部門頒發(fā)的證件有效，否則無效）；2、生產(chǎn)（制造）單位的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安裝使用說明書；3、安裝方案、安全保障措施（由分包單位編制，經(jīng)分包單位

7、技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)，并由總包單位技術(shù)負責(zé)人審批）；4、安裝合同及各方安全責(zé)任（總包單位與分包單位簽訂）；5、應(yīng)急救援預(yù)案（由分包單位編制，經(jīng)分包單位技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)，并由總包單位技術(shù)負責(zé)人審批）；6、法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其它要求。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -（二）安裝完成后的驗收程序：1、安裝單位出具的自檢合格證明；2、安裝單位向施工單位進行安全使用說明的交底記錄；3、總包單位組織有關(guān)單位進行驗收的驗收記錄（經(jīng)各方會簽蓋章）；4、特種設(shè)備監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)機構(gòu)進行驗收的驗收合格證明資料（特種設(shè)備監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)機構(gòu)須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門核準(zhǔn)認(rèn)可

8、）；（三）使用登記施工單位應(yīng)當(dāng)自起重機械驗收合格之日起30 日內(nèi)向建設(shè)行政部門質(zhì)安監(jiān)督機構(gòu)進行登記；（四）使用及周期檢驗1、以上資料均應(yīng)要求施工單位報項目監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師審批，符合要求后，施工起重機械方可投入使用；2、司機、指揮、司索工須具有相應(yīng)的資格證（檢查是否與現(xiàn)場作業(yè)人員對應(yīng)）；3、使用中要加強管理。認(rèn)真落實安全使用制度和日常的維護保養(yǎng)制度，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行 （使用制度和日常維護保養(yǎng)制度應(yīng)報項目監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查， 總監(jiān)理工程師審批；同時，監(jiān)理人員應(yīng)檢查使用制度和維護保養(yǎng)制度的落實情況，對其使用和維護保養(yǎng)及設(shè)備的運行情況應(yīng)在監(jiān)理日志中詳實記錄）。監(jiān)理

9、過程中應(yīng)注重的問題1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序。做到未經(jīng)現(xiàn)場實體和實物質(zhì)量驗收，質(zhì)量保證資料報驗不齊全，不得對資料入行簽認(rèn)，工序不得進入下道工序的施工。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -材料、構(gòu)配件設(shè)備不得進入施工現(xiàn)場。堵絕補簽資料，更不得未經(jīng)現(xiàn)場實體和實物質(zhì)量檢查，即簽認(rèn)資料，同意進入下道工序。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，是監(jiān)理人員實施控制的重要手段和方法，在這一點，不能有絲毫的放松，否則。將難以控制局面。要做到每簽認(rèn)一份資料，都要做到心中有數(shù)，確保實現(xiàn)“工程質(zhì)量驗收簽認(rèn)準(zhǔn)確率 100”。2、主動工作，加強事前預(yù)控的意識和能力。工作要有預(yù)見性。 監(jiān)理工作

10、不能僅僅是質(zhì)量驗收， 事前針對工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題要有充分的認(rèn)識，提前采取預(yù)控措施（編制具體的監(jiān)理實施細則、 參加施工單位的技術(shù)交底， 加強過程巡視和旁站監(jiān)理，嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)），加強對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。3、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)，要求施工單位做到的，監(jiān)理人員必須做到。如：工地例會紀(jì)要的編制， 首先安排監(jiān)理工作， 這樣才能體現(xiàn)監(jiān)理工作的公正和公平性，取得建設(shè)單位的信任和支持以及施工單位的積極配合； 旁站方案要報送建設(shè)單位、抄送施工單位；施工單位工序、材料驗收。必須在 12 小時內(nèi)現(xiàn)場驗收，并對資料入行驗收。驗收資料及時返還施工單位。4、堅持嚴(yán)格監(jiān)理原則。不能因

11、為進度和資金等原因，以犧牲質(zhì)量和安全為代價，否則，出了問題，沒有人會因為當(dāng)時的客觀原因，替監(jiān)理開脫責(zé)任。5、工作要入一步深入、細致、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不折不扣。尤其是安全生產(chǎn)管理程序，對施工單位報驗、報審資料的審核。能做到明確基本程序，但審查工作不認(rèn)真、不細致。如：特種作業(yè)人員資-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -格證人證不符、專項施工方案、施工組織設(shè)計審批人非公司技術(shù)負責(zé)人、塔吊安裝單位資質(zhì)由技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)等現(xiàn)象還普遍存在。6、認(rèn)真做好監(jiān)理工作記錄。如：監(jiān)理工程師通知單，數(shù)量普遍偏少，監(jiān)理工作最忌諱口頭說，無書面資料，無以體現(xiàn)監(jiān)理工作。認(rèn)真、詳實地做好監(jiān)理

12、日志、旁站記錄和見證取樣臺帳、測量復(fù)核記錄。注意記錄相互對應(yīng)，前后閉合，重要問題（如：地基驗槽、樁基檢測等有關(guān)其他工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任主體單位的質(zhì)量行為一定要認(rèn)真記錄）。0 萬 u 豆體驗卡卡號： 50d890668267e3349e33密碼： 686d03401eefba96faba獎品名稱： 500 萬 u 豆體驗卡卡號： 50de7a00c543af387fc0密碼： b26488ce65abc1787202獎品名稱： 500 萬 u 豆體驗卡卡號： 50dbac63885c802fd52e密碼： 3d1c344384327b85efff獎品名稱： 500 萬 u 豆體驗卡卡號： 50dd97f0765bdf6998a3密碼： 48db1c14e42a2b321fac獎品名稱： 500 萬 u 豆體驗卡卡號： 50d61215eb41ae3cc919密碼： 25bffae5346e7b7d2548獎品名稱： 100 萬 u 豆體驗卡卡號： 10d1cab621456ab278ab密碼： 709f65f32865af2559c2獎品名稱： 100 萬 u 豆體驗卡卡號： 10d8f1d6a4b953f3474e密碼： 6e2e4017cce30