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文檔簡介
1、 2021年醫(yī)療管理工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文撰寫人:_日 期:_2021年醫(yī)療管理工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文_年是“_五”規(guī)劃的開局之年,醫(yī)院緊緊圍繞_年江西省衛(wèi)生計(jì)生工作重點(diǎn),堅(jiān)持以群眾更滿意為目標(biāo),緊扣完善體系、深化醫(yī)改、能力提升、科學(xué)管理,協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)療管理各項(xiàng)工作,為人民群眾就醫(yī)提供更加有效、安全、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。一、順利通過醫(yī)院等級評審。_年初,醫(yī)院等級評審專家小組到我院進(jìn)行等級評審回頭看,醫(yī)院全體人員上下一心,全力配合,按照以評促建、以評促改,重在內(nèi)涵的工作要求,對評審評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全方面的整改,最終順利通過了現(xiàn)場評審,醫(yī)院評審結(jié)果已于_年_月_日在省衛(wèi)計(jì)委網(wǎng)上公示。二、全
2、面推進(jìn)改善醫(yī)療服務(wù)行動。為落實(shí)國家衛(wèi)生計(jì)生委進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃和省衛(wèi)生計(jì)生委改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)活動,醫(yī)院成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過實(shí)施預(yù)約診療、日間手術(shù)、臨床藥事服務(wù)、志愿者活動、快捷費(fèi)用結(jié)算等便民舉措,進(jìn)一步推動了改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃的開展,使老百姓得到了實(shí)惠。三、全面加強(qiáng)合理用藥合理診療。切實(shí)加強(qiáng)輔助用藥、抗菌藥物、門診輸液、抗腫瘤藥物以及毒、麻、精、放等藥品管理。對全院醫(yī)師進(jìn)行合理用藥的培訓(xùn)教育,按月對違規(guī)用藥的病例進(jìn)行討論核查,對不合理用藥的醫(yī)師進(jìn)行通報(bào),并給予經(jīng)濟(jì)處罰。_年_月份醫(yī)院抗菌藥物不合理用藥僅4例。加強(qiáng)臨床路徑管理,每月對醫(yī)院臨床路徑進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并通報(bào),對路徑有關(guān)指
3、標(biāo)未達(dá)標(biāo)的科室實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰,_年1-3季度醫(yī)院臨床路徑入徑病例數(shù)共2351例,占出院患者總?cè)藬?shù)比例為_%,入組率達(dá)_%,入組后完成率為_%,變異率為_%。四、全面推廣應(yīng)用drgs工作。醫(yī)院成立了病案管理科,設(shè)專人負(fù)責(zé)drgs工作,_全科人員分批次地參加drgs培訓(xùn),積極探索drgs在醫(yī)療管理中的應(yīng)用。完善病歷首頁、附頁和icd編碼、hqms數(shù)據(jù)、drgs分組。以“陽光醫(yī)藥”系統(tǒng)為基礎(chǔ),完成了_年度全院drgs數(shù)據(jù)上傳任務(wù),促進(jìn)醫(yī)院管理信息化、精細(xì)化和科學(xué)化。五、妥善處理醫(yī)療糾紛。_年_月份醫(yī)院處理各種醫(yī)患糾紛共21例,其中協(xié)商解決的糾紛15例;醫(yī)調(diào)委請求調(diào)解的糾紛4例;尚在調(diào)解中的糾紛2例。為
4、更好地處理醫(yī)療糾紛,我院連續(xù)兩年參保了醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn),確保醫(yī)患糾紛妥善解決。通過保險(xiǎn)公司理賠的案件共9例。醫(yī)院已按照“三調(diào)解一保險(xiǎn)”運(yùn)行機(jī)制逐步規(guī)范了醫(yī)療糾紛的處理模式,醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境得到較大改善。六、衛(wèi)生公益工程。作為多項(xiàng)衛(wèi)生公益項(xiàng)目的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)院繼續(xù)落實(shí)“光明微笑”、“兒童兩病”、血液透析等重大疾病免費(fèi)救治工作,為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),提升了醫(yī)院品牌知名度。_年_月份醫(yī)院共收治白內(nèi)障_人次,免費(fèi)血透_人共_次。七、夯實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全基礎(chǔ)。全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè),以醫(yī)院等級評審為抓手,加強(qiáng)了醫(yī)療核心制度落實(shí)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”全員訓(xùn)練,_全員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)管理工具的
5、運(yùn)用,提高醫(yī)療質(zhì)量管理科學(xué)化水平。八、急診體系建設(shè)。繼續(xù)完善“綠色通道”建設(shè),完善_小時(shí)急診服務(wù)流程,完善急診病房規(guī)范化建設(shè),在方便患者及時(shí)入院診療的同時(shí),堅(jiān)持以病人為中心,規(guī)范診療服務(wù)行為,使患者得到及時(shí)、合理的治療,保證醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量。九、切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)行“_工程”,明確_分工,加強(qiáng)醫(yī)院各部門的分工協(xié)作,落實(shí)各部門職責(zé),扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)各項(xiàng)工作。健全各項(xiàng)護(hù)理制度,建立并完善護(hù)士調(diào)配機(jī)制,積極開展護(hù)士培訓(xùn)。完善護(hù)士績效考核和聘用護(hù)士薪酬、待遇、保險(xiǎn)的相關(guān)制度,落實(shí)不同用工形式的護(hù)士同工同酬,并享有相同的福利待遇和社會保險(xiǎn)。實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長
6、1-_名、每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理病人不超過_名。嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理分級制度,重點(diǎn)對患者實(shí)施全面評估,根據(jù)評估情況予以必要的專業(yè)照護(hù)。醫(yī)院對優(yōu)質(zhì)護(hù)理、責(zé)任制整體護(hù)理落實(shí)情況進(jìn)行檢查,分析存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施;十、強(qiáng)化醫(yī)院感染控制管理。開展了目標(biāo)監(jiān)測五項(xiàng)。外科手術(shù)部位感染監(jiān)測、多重耐藥菌的監(jiān)測、呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎監(jiān)測、導(dǎo)管相關(guān)血流感染監(jiān)測、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染監(jiān)測。按季度撰寫院感通訊向全院通報(bào)院感監(jiān)控情況、醫(yī)院細(xì)菌監(jiān)測情況、各科細(xì)菌感染率與漏報(bào)率情況、醫(yī)院抗菌藥物總耐藥性情況等,并對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,督促整改。_年專項(xiàng)對本院保潔人員進(jìn)行醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送及相關(guān)院感法律法規(guī)的知識培訓(xùn)并考核。十
7、一、做好衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。1、簽訂糾風(fēng)工作責(zé)任書。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局,進(jìn)一步提高了干部廉政責(zé)任意識,上緊了廉潔自律的“發(fā)條”。2、完善問卷調(diào)查內(nèi)容,掌握醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范及加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的執(zhí)行落實(shí)情況,著力早發(fā)現(xiàn)、早處置。3、繼續(xù)深化“紅包”專項(xiàng)治理工作。院_采取月查房形式,定期開展明察暗訪工作;同時(shí),利用在門診及住院部大廳設(shè)立的投訴_箱收集干部職工及群眾_,截至目前,未收到相關(guān)_;認(rèn)真落實(shí)“紅包”清退機(jī)制,今年_月,我院醫(yī)務(wù)人員有_人次直接拒收紅包或?yàn)榛颊呃U納住院費(fèi),共計(jì)_元。4、加強(qiáng)招議標(biāo)程序監(jiān)管。一是嚴(yán)把入口關(guān),要求所有
8、參與招議標(biāo)的單位出具西湖區(qū)人民檢察院開具的檢察機(jī)關(guān)_犯罪檔案查詢結(jié)果告知函;二是嚴(yán)格遵守“三個三”原則,對單一來源采購的醫(yī)用設(shè)備及耗材要求物資供應(yīng)科及使用科室提交書面合理說明;三是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)藥產(chǎn)品購銷誠信管理,要求廠商與醫(yī)院簽署醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同,約定違反廉潔購銷的法律責(zé)任。十二、提倡合理用血,加強(qiáng)血液質(zhì)量安全管理。對全院醫(yī)師及相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行臨床用血管理規(guī)定,確保用血安全。另外,醫(yī)院積極配合省血液中心,倡導(dǎo)無償獻(xiàn)血工作,_年_月份醫(yī)院共獻(xiàn)血_余人次。十三、強(qiáng)化醫(yī)院醫(yī)療法治化管理。貫徹落實(shí)江西醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管條例、江西省醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理?xiàng)l例等醫(yī)療管理相關(guān)規(guī)范性文件要求,進(jìn)
9、一步合法化醫(yī)院有關(guān)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,全面提升了醫(yī)療管理的法治化水平。十四、其它各項(xiàng)工作。積極配合上級衛(wèi)生行政機(jī)構(gòu)做好醫(yī)師資格考試工作,確保該項(xiàng)工作有序、安全。另外,積極參與上級部門_的抗?jié)尘葹?zāi)、征兵體檢、醫(yī)療救援等各項(xiàng)工作。十五、目前存在的問題及困難。一是醫(yī)院病人少,能夠開展的手術(shù)范圍不廣,導(dǎo)致日間手術(shù)的開展效果不理想。二是醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對drgs工作的意義認(rèn)識不深,學(xué)習(xí)不夠,未深入了解該項(xiàng)工作的重大意義,且醫(yī)院缺乏該項(xiàng)工作的專業(yè)管理人員,導(dǎo)致drg相關(guān)數(shù)據(jù)上傳不完整。_年醫(yī)療管理工作計(jì)劃一、繼續(xù)按照醫(yī)院評審評價(jià)的相關(guān)要求及在現(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題做好整改工作,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院等級評審各項(xiàng)條款,爭取達(dá)到
10、條款的更高要求;做好病案管理科、兒科、康復(fù)科等科室的不定期評價(jià)工作。二、繼續(xù)推進(jìn)抗菌藥物專項(xiàng)整治活動,在已有的成果上繼續(xù)深入改進(jìn),爭取_。加大各臨床科室藥品比例控制力度,應(yīng)用多元化方法控制藥品比例,對藥比不達(dá)標(biāo)的科室嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,絕不姑息。三、繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑管理工作。針對我院臨床路徑人數(shù)占出院患者人數(shù)比例不高的薄弱環(huán)節(jié),制定改進(jìn)措施,加強(qiáng)獎懲,爭取這一指標(biāo)在_年能達(dá)到_%,鼓勵科室根據(jù)本科室患者特色制定分路徑。四、繼續(xù)貫徹江西省醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理?xiàng)l例精神,圍繞“三調(diào)解一保險(xiǎn)”的規(guī)范模式,努力解決好醫(yī)院的醫(yī)療糾紛,并協(xié)同有關(guān)科室做好醫(yī)療糾紛的預(yù)防工作,最大限度降低我院醫(yī)療糾紛的發(fā)生
11、。五、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),促進(jìn)院感控制措施的落實(shí)到位;加強(qiáng)對icu、供應(yīng)室、手術(shù)室、婦產(chǎn)科、口腔科、血透室、內(nèi)鏡室等院感重點(diǎn)科室的院感管理,加強(qiáng)多重耐藥菌的管理,對多重耐藥菌高發(fā)科室如icu、神經(jīng)外科、老年醫(yī)學(xué)科加強(qiáng)手衛(wèi)生、無菌操作等方面指導(dǎo)、監(jiān)管;改進(jìn)完善院感監(jiān)測系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)院感監(jiān)測,對院感預(yù)警實(shí)行隔日一查,督促醫(yī)務(wù)人員做好相關(guān)工作。六、加強(qiáng)臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè),制定臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)和發(fā)展規(guī)劃,努力引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,優(yōu)化醫(yī)療資源配置,完善人員梯隊(duì)合理配置,制定相應(yīng)的配套政策和措施,不斷提高臨床科室醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì),為臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)和發(fā)展及申報(bào)工作提供良好的發(fā)展環(huán)境。七
12、、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)巡查,從患者及家屬入手,獲取第一手資料,掌握醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范及加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的執(zhí)行落實(shí)情況,著力解決存在違紀(jì)違規(guī)的問題,堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早處置,及時(shí)約談、誡勉,懲前毖后。八、繼續(xù)推進(jìn)“陽光醫(yī)藥”網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作。不斷規(guī)范藥品和醫(yī)用耗材的招標(biāo)、采購、配送、使用、回款等行為,促進(jìn)合理用藥、合理檢查、合理治療,筑牢醫(yī)藥購銷領(lǐng)域反商業(yè)_的防線。九、繼續(xù)推廣日間手術(shù),要求科室積極探索解決目前日間手術(shù)量不高的解決辦法,一是開展新的日間手術(shù)項(xiàng)目,二是拓展病源,三是積極宣傳,引導(dǎo)患者了解日間手術(shù)的優(yōu)勢與意義。十、推廣應(yīng)用drgs專項(xiàng)工作。醫(yī)院要加強(qiáng)培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人
13、員認(rèn)識到drgs工作的重大意義,加大該項(xiàng)工作專業(yè)人員的招聘力度,完善drgs數(shù)據(jù)管理,使醫(yī)院管理信息化、精細(xì)化及科學(xué)化管理水平進(jìn)一步提高。十一、繼續(xù)探索優(yōu)質(zhì)護(hù)理的實(shí)踐形式,倡導(dǎo)文明服務(wù)為核心,向社會展示新一代“白衣天使”文明禮貌、和諧友善、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,樹立“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的行業(yè)形象。不斷完善護(hù)理人員各崗位的職責(zé)及任職條件,完善崗位說明書,規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。根據(jù)醫(yī)院功能及臨床需要,培養(yǎng)臨床所需的??谱o(hù)士,有計(jì)劃的選派護(hù)士參加省級及以上的??谱o(hù)士培養(yǎng);繼續(xù)為患者提供人性化護(hù)理服務(wù),將“以患者為中心”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護(hù)理服務(wù)中。繼續(xù)完善病人陪檢、標(biāo)本送檢、藥品物品送病區(qū)、營養(yǎng)食堂、維修中心、被服中心等后勤保障支持系統(tǒng),對后勤服務(wù)人員合理優(yōu)化,崗位明確。繼續(xù)積極開展延續(xù)護(hù)理服務(wù),推動志愿者服務(wù)。醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生所一體,深入到社區(qū)、家庭,為患者提供用藥指導(dǎo)、健康教育、慢病管理等服務(wù);對出院病人開展電話隨訪服務(wù),使患者得到出院后的健康指導(dǎo),滿足患者康復(fù)的需求,提高
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