國際認(rèn)證跟注檔案冊(cè)協(xié)會(huì)資格證書培訓(xùn)項(xiàng)目資料

1、International Business Certification Association國際執(zhí)業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)國際注冊(cè)監(jiān)理工程師培訓(xùn)認(rèn)證簡章一、 國際執(zhí)業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)（IBCA）簡介國際執(zhí)業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)（InternationalBusinessCertificationAssociation，以下簡稱 IBCA）是國際性的職業(yè)資格認(rèn)證權(quán)威機(jī)構(gòu)，其主要職能是為企業(yè)組織及個(gè)人提供專業(yè)的認(rèn)證服務(wù)，作為世界最主要的國際職業(yè)資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一，其認(rèn)證代表了當(dāng)今執(zhí)（職）業(yè)資格認(rèn)證的國際水平，得到了國際普遍認(rèn)可，具有廣泛的代表性和國際權(quán)威。目前，IBCA 已在 30 幾個(gè)國家和地區(qū)開展了認(rèn)證業(yè)務(wù)，并且與哈佛大學(xué)、

2、斯坦福大學(xué)、美國加州大學(xué)、歐洲商業(yè)管理學(xué)院、美國國際人力資源管理學(xué)會(huì)、國際管家協(xié)會(huì)、國際室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)等近百家世界知名高等院校和認(rèn)證機(jī)構(gòu)建立了密切而長遠(yuǎn)的合作關(guān)系，并已為美國通用、IBM、日本松下、施奈得電器、德國西門子等多家跨國公司企業(yè)中的高級(jí)管理人員提供了專業(yè)的培訓(xùn)和認(rèn)證。IBCA 下設(shè)亞洲和太平洋分部、美洲分部、歐洲分部，各分部負(fù)責(zé)所在地區(qū)的認(rèn)證培訓(xùn)工作，接受總部的統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)。中國地區(qū)的認(rèn)證工作由亞洲和太平洋分部監(jiān)督管理。國際執(zhí)業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)致力于為企業(yè)和個(gè)人提供權(quán)威、通用的國際執(zhí)業(yè)領(lǐng)域認(rèn)證體系，從而更好的幫助企業(yè)挑選、培養(yǎng)優(yōu)秀的國際執(zhí)業(yè)人才，引領(lǐng)個(gè)人沿著正確的道路在國際執(zhí)業(yè)領(lǐng)域前進(jìn)。

3、自從進(jìn)入中國后，在相關(guān)部門的積極支持下，其認(rèn)證業(yè)務(wù)已經(jīng)得到了迅速的發(fā)展。二、 國際注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證國際注冊(cè)監(jiān)理工程師（International Certified Engineer of Project Supervision）是國際執(zhí)業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)面向全球推出的一項(xiàng)工程類專業(yè)人員認(rèn)證測(cè)評(píng)，國際注冊(cè)監(jiān)理工程師（CEPS）設(shè)計(jì)的目的是客觀地評(píng)價(jià)與計(jì)量從事國際工程監(jiān)理活動(dòng)的專家級(jí)知識(shí)水平，要求取得認(rèn)證的人員必須滿足國際執(zhí)業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)認(rèn)可的教育培訓(xùn)和專業(yè)背景，并且能在相關(guān)測(cè)試中顯示出對(duì)國際監(jiān)理知識(shí)了解、運(yùn)用、實(shí)踐等諸多方面的能力。在中國，我們還要求國際注冊(cè)監(jiān)理工程師證書的持有者必須能將所學(xué)知識(shí)

4、和中國的實(shí)際相結(jié)合并且要能付諸實(shí)踐，這樣才能滿足此項(xiàng)認(rèn)證的發(fā)展規(guī)劃要求。鑒于中國的特殊國情，我們?cè)谂嘤?xùn)和認(rèn)證過程中將重點(diǎn)參照中國建設(shè)部、中國人事部的有關(guān)規(guī)定和要求，在此基礎(chǔ)上引入國際慣例并逐步與國際接軌。1、國際注冊(cè)監(jiān)理工程師（CEPS）適用對(duì)象 政府職能部門建筑行業(yè)管理人員 建筑工程公司施工、管理與監(jiān)督、項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理 從事項(xiàng)目策劃、工程技術(shù)咨詢等專業(yè)人員 其他從事建筑監(jiān)理工作的相關(guān)人員2、國際注冊(cè)監(jiān)理工程師（CEPS）職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽

5、發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、 施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審 批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作 總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)， 組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；三、申報(bào)條件具備下列條件之一者，可申請(qǐng)參加國際注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證考試。1、工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專(含大專)以上學(xué)歷，3 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。2、工程技

6、術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中專(含中專)以上畢業(yè)，7 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。3、取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級(jí)職稱并擔(dān)任高級(jí)職務(wù)者可免試部分課程。4、從事工程設(shè)計(jì)或工程施工管理工作滿 10 年。5、從事監(jiān)理工作滿 1 年。 四、報(bào)名程序請(qǐng)按以下步驟向國際執(zhí)業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)在各地的授權(quán)培訓(xùn)考試分中心提交相關(guān)文件并交費(fèi)：1、驗(yàn)交身份證、學(xué)歷證書和工作經(jīng)歷證明原件及復(fù)印件2、提交一寸彩色照片 3 張、二寸彩色照片 3 張3、填寫國際執(zhí)業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)認(rèn)證申請(qǐng)表2 份4、按照自己申報(bào)的認(rèn)證級(jí)別交納相關(guān)費(fèi)用五、教學(xué)方式集中面授、課程輔導(dǎo)、學(xué)員交流、案例分析、實(shí)地考察等。六、 考試與認(rèn)證a)在各地培訓(xùn)點(diǎn)培訓(xùn)課程結(jié)束后，組織和協(xié)調(diào)

7、各地考試培訓(xùn)中心舉行考試b)考核形式：閉卷考試+論文寫作，突出能力應(yīng)試。能力評(píng)審：需提交業(yè)績報(bào)告、工作總結(jié)、正式發(fā)表過的論文、獲獎(jiǎng)證書、研究成果等資料。c)認(rèn)證工作在學(xué)員參加考試后一個(gè)月內(nèi)完成。七、證書頒發(fā)：1、學(xué)員完成所有培訓(xùn)課程后，經(jīng)評(píng)估、認(rèn)證考試成績合格者由國際執(zhí)業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)（IBCA）頒發(fā)國際注冊(cè)監(jiān)理工程師（CEPS）資格證書。2、對(duì)于符合條件的學(xué)員，可入選國家人事部全國企業(yè)經(jīng)營管理人才庫，頒發(fā)相應(yīng)的“人才資格證書”。八、認(rèn)證益處IBCA 認(rèn)證是對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)、能力及經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)可與證明。IBCA 職業(yè)資格證書表明了獲證人員在行業(yè)內(nèi)的等級(jí)水平。證明了獲證人員掌握相關(guān)知識(shí)的程度、在實(shí)踐

8、中的能力水平達(dá)到的級(jí)別。無論國外還是國內(nèi)，職業(yè)資格獲證人員已成為企事業(yè)爭奪人才資源的熱點(diǎn)，受到同業(yè)者和用人單位的高度尊敬。作為一名國際注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格獲證人員，您加入的是一個(gè)成功者的上流群體，并與他們一起豐富與創(chuàng)造您的執(zhí)業(yè)生涯。附件：國際注冊(cè)監(jiān)理工程師（CEPS）培訓(xùn)考核體系國際注冊(cè)監(jiān)理工程師（CEPS）執(zhí)業(yè)資格考試大綱國際注冊(cè)監(jiān)理工程師（CEPS）執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證考核分為四個(gè)模塊模塊 1:建設(shè)工程合同管理模塊 2:建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制模塊 3:建設(shè)工程監(jiān)理基本理論及監(jiān)理工程師個(gè)人素養(yǎng)模塊 4:工程監(jiān)理實(shí)操案例模塊 1： 建設(shè)工程合同管理考試目的：通過本科目考試，檢驗(yàn)考生了解、熟悉和掌握建

9、設(shè)工程合同管理基本理論,方法,并依據(jù)合同對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理的熟練程度,以提高考生運(yùn)用合同管理手段解決實(shí)際問題的能力.考試內(nèi)容:一、 建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ)代理關(guān)系；建筑工程一切險(xiǎn)。掌握：合同法律關(guān)系；合同擔(dān)保。二、 合同法律制度無效合同與可變更、可撤銷合同；合同的轉(zhuǎn)讓與合同履行中的債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移；合同的形式。合同爭議的解決；要約與承諾；合同的生效、變更與終止；合同履行；違約責(zé)任。三、 建設(shè)工程招標(biāo)管理招標(biāo)方式；政府行政主管部門對(duì)招標(biāo)的監(jiān)督。監(jiān)理招標(biāo)；勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)。公開招標(biāo)程序；施工招標(biāo)。四、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本；合同的有效期；監(jiān)理合同的價(jià)款與酬金。合同當(dāng)事人雙方

10、的權(quán)利義務(wù)；合同的生效、變更與終止。五、 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理發(fā)包人應(yīng)為勘察人提供的現(xiàn)場(chǎng)工作條件；設(shè)計(jì)合同的生效、變更與終止。發(fā)包人訂立設(shè)計(jì)合同時(shí)應(yīng)提供的資料和委托工作范圍；設(shè)計(jì)合同履行過程中雙方的責(zé)任。六、 建設(shè)工程施工合同管理合同文件；施工合同的工期和合同價(jià)款；設(shè)計(jì)變更管理；不可抗力；工程試車；竣工驗(yàn)收和工程保修。發(fā)包人和承包人的工作；施工進(jìn)度控制；施工質(zhì)量控制；支付和結(jié)算管理。七、 建設(shè)工程物資采購合同管理材料采購合同的違約責(zé)任。材料采購合同的交貨檢驗(yàn)。八、 FIDIC 合同條件施工合同文件的組成；合同擔(dān)保；合同價(jià)格；解決合同爭議的方式；指定分包商。合同履行涉及的幾個(gè)階段；工程變更管

11、理；分包合同的管理。風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的劃分；施工進(jìn)度管理；施工質(zhì)量管理；進(jìn)度款的支付管理；竣工驗(yàn)收管理九、 建設(shè)工程施工索賠索賠程序。工程師對(duì)索賠的管理。模塊 2：建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制考試目的:通過本科目考試，檢驗(yàn)考生了解、熟悉和掌握建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的基本理論、方法的程度，以提高考生解決實(shí)際問題的能力。考試內(nèi)容:一、 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述工程質(zhì)量特性、特點(diǎn)；工程質(zhì)量形成過程及影響因素。監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則；工程質(zhì)量責(zé)任體系。二、 工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和質(zhì)量控制要點(diǎn)。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段和設(shè)計(jì)展開階段監(jiān)理工作的內(nèi)容；初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)審核的主要內(nèi)

12、容；施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制。三、 工程施工的質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程、控制依據(jù)。施工單位資質(zhì)核查；質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置；施工階段質(zhì)量控制手段。施工準(zhǔn)備和施工過程中質(zhì)量控制的主要內(nèi)容；施工組織設(shè)計(jì)的審查；見證取樣送檢；工程變更的控制；隱蔽工程驗(yàn)收；質(zhì)量檢驗(yàn)和不合格的處理。四、設(shè)備采購制造與安裝的質(zhì)量控制設(shè)備制造的質(zhì)量監(jiān)控方式；設(shè)備檢驗(yàn)的控制和方法及不合格設(shè)備的處理。設(shè)備安裝質(zhì)量的控制；設(shè)備試運(yùn)行的質(zhì)量控制。五、 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收施工質(zhì)量驗(yàn)收的層次劃分；施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理。掌握：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容、程序和組織。六、 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事

13、故的成因；工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗(yàn)收。工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)；工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故的處理程序。 七、 工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法控制圖的原理；常用的抽樣檢驗(yàn)方案。排列圖、因果分析圖、直方圖、控制圖的用途和觀察分析。八、 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)GBT190002000 族核心標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和主要特點(diǎn)；標(biāo)準(zhǔn)中常用的幾個(gè)術(shù)語(質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)、產(chǎn)品、，相關(guān)方、質(zhì)量手冊(cè))。質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)；質(zhì)量管理體系認(rèn)證的特征、實(shí)施程序。GBT190002000 族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理的原則、過程方法模式。九、 建設(shè)工程投資控制概述國外項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任

14、務(wù)。建設(shè)工程總投資、建設(shè)投資、靜態(tài)投資部分、動(dòng)態(tài)投資部分和工程造價(jià)的概念；建設(shè)工程投資的特點(diǎn)；建設(shè)工程投資控制原理；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)。十、 建設(shè)工程投資構(gòu)成國際工程項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成。工程建設(shè)其他費(fèi)用的構(gòu)成；預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息的計(jì)算。設(shè)備、工器具購置費(fèi)用的構(gòu)成及計(jì)算方法；建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成及計(jì)算十一、建設(shè)工程投資確定的依據(jù)建設(shè)工程定額；建設(shè)工程投資的其他確定依據(jù)。建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 (CB505002003)的總則、術(shù)語、工程量清單編制、工程量清單計(jì)價(jià)、工程量清單及其計(jì)價(jià)格式。十二、建設(shè)工程投資決策可行性研究的基本工作步驟；可行性研究報(bào)告的主要

15、內(nèi)容；環(huán)境影響評(píng)價(jià)；國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要區(qū)別；基準(zhǔn)收益率的確定；敏感性分析。投資估算的編制與審查；現(xiàn)金流量；資金時(shí)間價(jià)值的概念及計(jì)算；財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容；盈虧平衡分析。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的含義、計(jì)算及判別準(zhǔn)則。十三、建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的投資控制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的作用及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、分類。限額設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)方案優(yōu)選；價(jià)值工程原理和價(jià)值工程主要工作內(nèi)容。設(shè)計(jì)概算的編制與審查；施工圖預(yù)算的編制與審查。十四、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的投資控制標(biāo)底價(jià)格、投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)定價(jià)。建設(shè)工程承包合同價(jià)格的分類及其適用條件；建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)計(jì)價(jià)方法。十五、建設(shè)工程施工階段的投資控制施工階段投

16、資控制的工作流程。資金使用計(jì)劃的編制；施工階段投資控制的措施；FIDIC 合同條件下工程的變更與估價(jià)；常見的索賠內(nèi)容；FIDIC 合同條件下工程費(fèi)用的支付。工程計(jì)量的程序、依據(jù)、方法；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的管理；現(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定方法；索賠費(fèi)用的計(jì)算；工程價(jià)款的結(jié)算；工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算；投資偏差分析。十六、建設(shè)工程竣工決算竣工決算與竣工結(jié)算的區(qū)別；竣工決算的內(nèi)容；竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表的結(jié)構(gòu)。新增固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、其他資產(chǎn)價(jià)值的構(gòu)成。十七、建設(shè)工程進(jìn)度控制概述進(jìn)度控制的措施；建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)；建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)。十八、流水施工

17、原理組織施工的方式及其特點(diǎn)。熟悉：流水施工的表達(dá)方式；固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)和流水施工工期的計(jì)算方法。流水施工參數(shù)的概念；非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)、流水步距及流水施工工期的計(jì)算方法。十九、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化的基本概念。雙代號(hào)、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則和繪制方法；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法；工程費(fèi)用與工期的關(guān)系；單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的概念；關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法；雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制與應(yīng)用；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的概念和方法；單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中搭接關(guān)系的概念。二十、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法實(shí)際進(jìn)度監(jiān)測(cè)與調(diào)整的系統(tǒng)過程。

18、掌握：實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法(橫道圖、S 曲線、前鋒線)；進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法。二一、建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素。監(jiān)理單位設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控的內(nèi)容。二二、建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制物資供應(yīng)計(jì)劃及其編制方法。施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定方法；施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法；施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查方式和方法；監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容。施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容；施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法及其相應(yīng)措施；工程延期事件的處理程序、原則和方法。模塊 3：建設(shè)工程監(jiān)理基本理論及監(jiān)理工程師個(gè)人素養(yǎng)考試目的:通過本科目考試，檢驗(yàn)考生了解、熟悉和掌握建設(shè)工程監(jiān)理基本概念、理論、方法和建設(shè)工程監(jiān)理

19、相關(guān)法規(guī)的程度，以提高考生的監(jiān)理理論水平?？荚噧?nèi)容一、 建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)法律法規(guī)和制度了解：建設(shè)工程監(jiān)理制產(chǎn)生的背景；建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)；建設(shè)工程法律法規(guī)體系。熟悉：建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)；現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)；建設(shè)工程監(jiān)理管理制度。掌握：建設(shè)工程監(jiān)理的概念、性質(zhì)和作用；建設(shè)程序。二、 監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)了解：監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn)；監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試；中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)與中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)；我國工程監(jiān)理企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制的改革；工程監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度。熟悉：監(jiān)理工程師的素質(zhì)；FIDIC 道德準(zhǔn)則；監(jiān)理工程師的法律責(zé)任；公司制監(jiān)理企業(yè)；市場(chǎng)開發(fā)。掌握：監(jiān)理工程師的職業(yè)道

20、德；監(jiān)理工程師的法律地位；工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)基本準(zhǔn)則。三、 建設(shè)工程目標(biāo)控制了解：建設(shè)工程目標(biāo)的分解；建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工階段的特點(diǎn)。熟悉：控制程序及其基本環(huán)節(jié)；目標(biāo)控制的前提工作；建設(shè)工程目標(biāo)的確定；建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施。掌握：控制類型；建設(shè)工程投資,質(zhì)量,進(jìn)度三大目標(biāo)之間的關(guān)系；建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的含義。四、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理了解：風(fēng)險(xiǎn)的定義與相關(guān)概念；風(fēng)險(xiǎn)的分類；風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)；風(fēng)險(xiǎn)概率的衡量。熟悉：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)和原則；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用；風(fēng)險(xiǎn)回避；風(fēng)險(xiǎn)自留；風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策過程。掌握：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概念；建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法；風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量；

21、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；損失控制；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。五、 建設(shè)工程監(jiān)理的組織了解：組織和組織結(jié)構(gòu)；組織設(shè)計(jì)；項(xiàng)目總承包管理模式；組織協(xié)調(diào)概念、范圍及層次。熟悉：組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)基本原理；平行承發(fā)包模式；設(shè)計(jì)或施工總分包模式；項(xiàng)目總承包模式；組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容；組織協(xié)調(diào)的方法。掌握：建設(shè)工程監(jiān)理模式；監(jiān)理實(shí)施程序；監(jiān)理實(shí)施原則；建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備及職責(zé)分工。六、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃了解：監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)。熟悉：監(jiān)理工作文件的構(gòu)成；監(jiān)理規(guī)劃的審核。掌握：監(jiān)理規(guī)劃的作用；監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求；監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。七、 國外工程項(xiàng)目管理相關(guān)情況介紹了解：建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展過程；工程咨詢概述； Partnering 模式；Project Controlling 模式。熟悉：建設(shè)項(xiàng)目管理的類型；咨詢工程師；工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容；CM 模式； EPC 模式。八、 建設(shè)工程信息管理了解：數(shù)據(jù)、信息的基本概念；建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的信息。熟悉：建設(shè)工程信息的收集；建設(shè)工程文件檔案資料的概念與特征；建設(shè)工程文件檔案資料管理職責(zé)；建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法；掌握：建設(shè)工程檔案資料驗(yàn)收與移交；建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理；建設(shè)工程監(jiān)理表格體系和主要文件檔案。九、 相關(guān)法規(guī)及規(guī)范熟悉：建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定（建設(shè)部令第 86 號(hào)）；工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定（建設(shè)部令第 10