下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.附件 11綠城集團(tuán)員工職務(wù)行為準(zhǔn)則第一章總則第一條 為規(guī)范員工的職務(wù)行為, 提高員工的職業(yè)道德水平, 維護(hù)員工和公司的合法利益,特制定本準(zhǔn)則。第二條 本準(zhǔn)則適用于綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司及下屬全資公司、控股公司、參股公司(以下簡稱“公司”)的所有員工。第三條 本準(zhǔn)則中的 “職務(wù)行為” 是指員工行使職務(wù)權(quán)力、 履行職務(wù)職責(zé)的活動(dòng);其中,職務(wù)權(quán)力職權(quán)和職責(zé),既包括書面規(guī)定的職權(quán),也包括上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。第四條 公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德;提倡平等、合作、團(tuán)結(jié)、互助的工作氛圍。第五條 “真誠、善意、精致、完美”是公司的核心價(jià)值觀,也是員工一切職務(wù)行為的根本出發(fā)點(diǎn);本準(zhǔn)則若有未盡事
2、宜,以此為評判標(biāo)準(zhǔn)。第二章熱愛公司第六條 員工應(yīng)熱愛公司, 關(guān)注公司的整體運(yùn)營情況, 維護(hù)公司的正當(dāng)利益(包括經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)利益等的方面),員工不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。第七條 發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害時(shí), 員工應(yīng)立即制止, 或及時(shí)向上級或公司相關(guān)部門匯報(bào),不得拖延或隱瞞。第三章敬業(yè)愛崗第八條 員工必須誠實(shí)守法地履行自己的職責(zé), 努力兌現(xiàn)自己對工作做出的承諾;員工的一切職務(wù)行為, 都必須以維護(hù)公司正當(dāng)利益為目的, 不得將任何私人動(dòng)機(jī)帶入職務(wù)行為。.第九條 員工在履行職責(zé)時(shí),須遵循公司的制度流程、 服從上級的指揮領(lǐng)導(dǎo);若認(rèn)為公司制度流程有缺陷,應(yīng)及時(shí)向上級或負(fù)責(zé)制定解釋
3、該制度的部門反映;若認(rèn)為上司的指示有違法律及商業(yè)道德,或危害公司利益,有權(quán)越級匯報(bào)。第十條 遇到職能交叉或職責(zé)模糊的事項(xiàng), 員工應(yīng)以公司利益為重, 勇于承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)積極地推動(dòng)工作完成。 在工作緊要的情況下, 員工不得以分工不明為由推諉。第十一條 在未經(jīng)授權(quán)的情況下, 職員不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營活動(dòng),包括:(一)以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍等;(二)以公司名義提供擔(dān)保、證明;(三)以公司名義對新聞媒介 (包括電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等)發(fā)表意見、消息;(四)代表公司出席公眾活動(dòng);(五)對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。第十二條 員工在實(shí)施職務(wù)行為時(shí),應(yīng)尊重客戶、合作伙
4、伴、政府機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、同事及其他相關(guān)方,不得故意誤導(dǎo)或詆毀、謾罵他人。第十三條 員工須加強(qiáng)學(xué)習(xí), 增強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng), 努力掌握從事本職工作所需要的有關(guān)知識(shí)和技能,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。第四章公正廉潔第十四條員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中,應(yīng)堅(jiān)持公正、 廉潔的職業(yè)道德準(zhǔn)則,不得以任何方式或形式謀取不正當(dāng)利益:(一)不得向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位索取好處;(二)不得收受或通過親屬間接收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的好處;(三)接受不影響工作公正性的禮節(jié)性禮品時(shí),應(yīng)在公開場合下接受, 且事后須及時(shí)向上級匯報(bào)。(四)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位給予的回扣、傭金,必須上繳公司,作為營業(yè)外收入或沖減成本。(五)不得在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬
5、或獲取其他利益。第十五條員工應(yīng)謹(jǐn)慎處理外部的各種宴請和交際應(yīng)酬活動(dòng),對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)須謝絕參加,如:.(一)施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商和投標(biāo)單位的宴請及娛樂活動(dòng);(二)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動(dòng), 或邀請方的目的明顯是為了不當(dāng)獲利的活動(dòng);(三)有施工單位、 監(jiān)理單位、 材料供應(yīng)商和投標(biāo)單位參與的具有賭博性質(zhì)的活動(dòng);(四)其他涉及違法及不良行為的活動(dòng)。第十六條員工應(yīng)在實(shí)行職務(wù)行為時(shí),回避特殊關(guān)系:(一)員工不得錄用或調(diào)動(dòng)親屬到自己所管轄范圍內(nèi)工作; 向集團(tuán)內(nèi)任何單位推薦自己親屬或好友的,應(yīng)向人力資源部門提前申明。(二)公司不提倡員工與自己的親屬、 好友所
6、在單位建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系; 有正當(dāng)理由建立關(guān)系的, 要主動(dòng)向上級申報(bào)自己的親友關(guān)系, 并應(yīng)在相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)中回避。第五章合理使用公司資源第十七條 員工不得使用公款供個(gè)人消費(fèi); 不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。第十八條 員工須愛惜公司的辦公設(shè)備、 交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資源,不得違反使用規(guī)定,做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽5谑艞l 未經(jīng)批準(zhǔn),員工不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個(gè)人。第二十條 以公司名義組織對外交際應(yīng)酬活動(dòng)時(shí), 應(yīng)本著禮貌大方、 簡樸務(wù)實(shí)的原則,且符合公司相關(guān)接待標(biāo)準(zhǔn), 不得鋪張浪費(fèi)。 在安排交際活動(dòng)時(shí)須考慮以下重要因素:(一)是否屬于工作需要;(二
7、)費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng);(三)消費(fèi)項(xiàng)目是否合法。第二十一條 公司對外部單位或個(gè)人支付傭金、回扣、酬金,或提供招待、饋贈(zèng)等,應(yīng)堅(jiān)持下列原則:(一)不違反相關(guān)法律法規(guī);.(二)符合一般道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例。第六章保守秘密第二十二條任何員工均有保守公司秘密的義務(wù)。第二十三條公司秘密是指關(guān)系公司權(quán)力和利益, 在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)人員知悉的事項(xiàng)。包括但不限于:(一)重大決策中的秘密事項(xiàng);(二)尚未實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策;(三)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;(四)所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息;(五)內(nèi)部掌握的招投標(biāo)資料、合同、協(xié)議、可行性研究、
8、主要會(huì)議記錄;(六)內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)圖紙、工藝工法等工程技術(shù)文件;(七)客戶資料、調(diào)研和統(tǒng)計(jì)資料等有關(guān)客戶的信息;(八)員工人事檔案、薪資及其他收入信息;(九)管理流程、規(guī)章制度等管理文件;(十)公司享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)教材、學(xué)習(xí)資料;(十一)其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。第二十四條 員工須保管好各種工作權(quán)限密碼(如信息系統(tǒng)的登陸密碼),不對外提供和泄露,嚴(yán)禁盜用他人密碼。第七章正確處理個(gè)人利益與公司利益的關(guān)系第二十五條員工不得利用內(nèi)幕消息, 在損害公司利益或公眾利益的情況下謀取個(gè)人利益。第二十六條員工未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn), 不得在外兼任獲取報(bào)酬的工作;在任何情況下,禁止下列情形的兼職
9、(包括不獲取報(bào)酬的活動(dòng)):(一)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位;(二)所兼任的工作構(gòu)成對公司的商業(yè)競爭;(三)所兼任的工作影響本職工作或有損公司形象;.第二十七條 員工接受外部邀請進(jìn)行演講、 交流或授課,應(yīng)事先征得上級批準(zhǔn),并就可能涉及公司業(yè)務(wù)、聲譽(yù)的重要內(nèi)容征求上級意見。第二十八條 公司鼓勵(lì)職員在業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)公益活動(dòng); 若公益活動(dòng)利用公司資源或可能影響到工作,應(yīng)事先獲得上級批準(zhǔn)。第二十九條 員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下, 從事合法的投資活動(dòng),但不得以任何人名義進(jìn)行下列情形的個(gè)人投資活動(dòng):(一)對公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手進(jìn)行直接投資的;(二)可借職務(wù)之便向投資對象提供利益的。第八章附則第三十條 任何違反本準(zhǔn)則的員工,都將受到行政處分(包括警告、記過、降級、撤職、留用察看、開除)以及經(jīng)濟(jì)處罰等,觸犯刑法的還將移交司法機(jī)構(gòu)處理。第三十一條 若上級未能對其下屬盡到教導(dǎo)和管理的責(zé)任, 以致產(chǎn)生不良的后果,將承擔(dān)連帶責(zé)任, 與其下屬同時(shí)受到處分。 上級未盡教導(dǎo)和管理責(zé)任的情形包括:(一)默許下屬違反本準(zhǔn)則的行為;(二)未能及時(shí)組織下屬學(xué)習(xí)本準(zhǔn)則;(三)未能采取有效的措施防止及補(bǔ)救管理上的漏洞。第三十二條 處分決定由相應(yīng)單位的人力資源管理部門根據(jù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 44865-2024物聯(lián)網(wǎng)基于物聯(lián)網(wǎng)和傳感網(wǎng)技術(shù)的動(dòng)產(chǎn)監(jiān)管集成平臺(tái)系統(tǒng)要求
- 物流車行駛規(guī)范演練
- 配電裝置最小安全凈距
- 氣道腫物鑒別與治療
- 智能銀行解決方案
- 第五章 萬有引力定律宇宙航行 2025年高考物理基礎(chǔ)專項(xiàng)復(fù)習(xí)
- 2.3.1物質(zhì)的量 課件高一上學(xué)期化學(xué)人教版(2019)必修第一冊
- 公司七夕團(tuán)建活動(dòng)
- 初中中秋節(jié)教案
- 彩色世界教案反思
- 《駱駝祥子》名著導(dǎo)讀讀書分享PPT
- 校長競聘面試題庫及答案參考
- (新教材)青島版六三制四年級下冊科學(xué)全冊教案(含教學(xué)計(jì)劃)
- 留學(xué)生管理工作計(jì)劃
- 新能源汽車的電容儲(chǔ)能器與超級電容器
- 遺體防腐整容之遺體消毒之選擇使用消毒劑課件
- 傳統(tǒng)音樂與現(xiàn)代音樂的融合與共生
- 老人康復(fù)治療知識(shí)講座
- 金拐棍理財(cái)方案
- 檢驗(yàn)科科室發(fā)展規(guī)劃
- 物流倉儲(chǔ)招商策劃制定
評論
0/150
提交評論