易助產(chǎn)品功能價(jià)值點(diǎn)

1、易助產(chǎn)品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),客戶經(jīng)理：“幫我介紹下你們的產(chǎn)品吧”,業(yè)務(wù)員：,結(jié)論：講產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)比闡述產(chǎn)品的流程更重要,易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),權(quán)限的控制,客戶的管理,供應(yīng)商管理,內(nèi)部控制管理,應(yīng)用價(jià)值,權(quán)限的控制,易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),一、權(quán)限的控制,(1)操作員操作權(quán)限,同一類操作人員共有的權(quán)限可以定義為角色,易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),一、權(quán)限的控制,(2)操作員的數(shù)據(jù)權(quán)限,應(yīng)用場(chǎng)景？,易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),權(quán)限的控制,客戶的管理,供應(yīng)商管理,內(nèi)部控制管理,應(yīng)用價(jià)值,客戶的管理,易 助 產(chǎn) 品 功 能

2、價(jià) 值 點(diǎn),二、客戶的管理,(1)價(jià)格管理,使用價(jià)值？,易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),二、客戶的管理,(2)報(bào)價(jià)管理,取自商品信息,易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),二、客戶的管理,(3)信用管理,易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),二、客戶的管理,(4)其他管理,結(jié)賬方式,易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),權(quán)限的控制,客戶的管理,供應(yīng)商管理,內(nèi)部控制管理,應(yīng)用價(jià)值,供應(yīng)商管理,易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),三、供應(yīng)商管理,(1)基本信息管理,易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),三、供應(yīng)商管理,(2)核價(jià)管理,目的：降低采購(gòu)成本,易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),權(quán)限的控制,客戶的管理,供應(yīng)商管理,內(nèi)部控制管理,應(yīng)用價(jià)值,內(nèi)部控制管理,易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),四、內(nèi)部控制管理,(1)多級(jí)審核,目的：增強(qiáng)了審批流程的可控性,易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),四、內(nèi)部控制管理,(2)部門目標(biāo)設(shè)定,易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),權(quán)限的控制,客戶的管理,供應(yīng)商管理,內(nèi)部控制管理,應(yīng)用價(jià)值,應(yīng)用價(jià)值,易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),五、應(yīng)用價(jià)值,(1)選配件的應(yīng)用,易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),五、應(yīng)用價(jià)值,(2)檢驗(yàn)管理,易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),五、應(yīng)用價(jià)值,(3)庫(kù)存管理與分析,易 助 產(chǎn) 品 功 能 價(jià) 值 點(diǎn),五、應(yīng)用價(jià)