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文檔簡介
1、通知下發(fā)單位:總經辦通知編號:XX_30_10_201_1020200301通知接受單位:商務部通知抄送單位:人力資源部通知要求:XXXX 網絡基礎商務經理薪資體系一、基本工資底薪根據經理級別的不同來發(fā)放。級別的計算依據為“團隊得分”。團隊任務:部門內員工對應的級別銷售額任務相加總和為團隊任務。其中,三個月內員工無論當月級別如何,在團隊任務中均按 1 單計算,個人任務正常計算。團隊得分 =百度新增實際單產 100百度新增任務單產級別底薪說明商務主管45001.營銷人員在公司有半年以上銷售經驗,通過對其業(yè)績、誠信度、管理能力的考核, 均達到公司要求者,以實習和公司正式授權方式成為商務主管;2.保
2、級條件:連續(xù) 2 個月中,平均得分不得低于 80 分。團隊人數低于 6+1 時強制解散。3.升級:任務總體不少于 12 單,團隊人數在 8+1 及以上方可參與升級。當月團隊得 130 分及以上或連續(xù)二個月團隊得 100 分,且團隊戶均開戶額大于等于 6500 元,通過對其業(yè)績、誠信度、管理能力的考核,均達到公司要求者,自下月起升級為商務經理。4.降級:未達到保級條件,自下月起降級為營銷顧問。商務經理50001.保級條件:團隊得分不低于 100 分。團隊人數低于 6+1 時強制解散。2.升級:任務總體不少于 12 單,團隊人數在 8+1 及以上,部門營銷顧問及以上級別人員不少于 1 人,方可參與
3、升級。當月團隊得 130 分及以上,且團隊戶均開戶額大于等于 6500 元,通過對其業(yè)績、誠信度、管理能力的考核,均達到公司要求者,自下月起升級為高級商務經理。3.降級:未達到保級條件,自下月起降級為商務主管。高級商務經理55001.保級條件:團隊得分不低于 100 分。團隊人數保持在 8+1 以上,團隊人數低于6+1 時強制解散。2.升級:任務總體不少于 12 單,團隊人數在 8+1 及以上,部門營銷顧問及以上級別人員不少于 2 人,方可參與升級。當月團隊得 130 分及以上,且團隊戶均開戶額大于等于 6500 元,通過對其業(yè)績、誠信度、管理能力的考核,均達到公司要求者,自下月起升級為資深商
4、務經理。3.降級:未達到保級條件,自下月起降級為商務經理。資深商務經理60001.保級條件:團隊得分不低于 100 分;團隊人數保持在 8+1 以上,低于 6+1 時強制解散。2.降級:未達到保級條件,自下月起降級為高級商務經理。二、崗位工資崗位工資:按團隊當月實際完成單量獲得。當月團隊任務完成比低于 80%不可獲得崗位工資。崗位工資=當月實際完成單量完成單量范圍所對應的單均基數1、 崗位工資計算系數:完成單產范圍(X=單)崗位系數6X1213012X1614016X2117021X29180X29190三、質量工資3.1 質量考核標準:質量工資以“月質量工資基數”為標準,按質量得分來發(fā)放。質
5、量得分總分 110 分,按如下質量測評表進行打分。(考核項目的具體分數分配及各檔次得分由各地區(qū)自行設定)質量考核分項分值計算方式標準值得分當月簽單上線率25部門當月簽單上線客戶數T=部門當月簽單客戶數*100% (以上為各團隊目標值 T=完成比)T70%2570%T60%2060%T55%15其他0郊縣覆蓋次數(線索數不低于 60/次)15T=郊縣覆蓋次數T2152T110其他0NS 產品銷售15T= NS 產品開通率T90%1590%T80%10其他0日 人 均 有效電話量20部門當月有效電話總量T=部門人數當月工作日(21)T152012T1515其他0人均單產25當月簽單數量T=月初員工數量當月工作日(21)T2.8252.5T2.8202.0T2.515加分項10品牌起跑線每簽 1 單,加 5 分,最高可加 10 分。3.2 發(fā)放原則:質量工資基數質量工資發(fā)放得分發(fā)放標準1500分數80080分數95質量工資基數50%95分數質量工資基數100%四、提
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