中學(xué)校長開學(xué)典禮發(fā)言稿范文

1、 中學(xué)校長開學(xué)典禮發(fā)言稿范文授權(quán)9項，集團公司技術(shù)中心的專利發(fā)明數(shù)量已達特級資質(zhì)的指標要求。（四）求真務(wù)實，刷新技術(shù)中心編制新記錄集團公司技術(shù)中心自20XX年首次參加省級工法申報以來，現(xiàn)已累計獲評14項省級工法。其中20xx年初申報20XX年度省級工法9項，評選通過4項。分別為第一分公司江漢仕等主編的預(yù)制小箱梁跨內(nèi)起梁安裝工法；第三分公司江炎林等主編的鋼-砼疊合梁砼頂板無支架施工工法；橋梁分公司張海波等橋梁臺后泡沫輕質(zhì)土地基處理施工工法；以及技術(shù)中心主編的鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法。主編一項行業(yè)或國家標準是體現(xiàn)特級資質(zhì)中企業(yè)科技進步的重要指標。為了能夠讓技術(shù)中心的專業(yè)技術(shù)人員積累豐

2、富的實踐經(jīng)驗，熟悉標準編制的流程及相關(guān)程序，學(xué)習行業(yè)單位先進管理模式。20XX年，技術(shù)中心組織相關(guān)技術(shù)人員參與編寫市政工程施工組織設(shè)計規(guī)范GB/T50903-20xx國家標準，該規(guī)范于20xx年6月26日獲住建部批準發(fā)布，現(xiàn)已正式發(fā)行，預(yù)計在20xx年2月1日正式實施；同時在20xx年工程建設(shè)標準規(guī)范制訂修訂計劃（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主辦）中技術(shù)中心有兩項標準列入計劃，分別是作為第一主編的城市梁橋拆除工程安全技術(shù)規(guī)范和參與編寫的抗車轍瀝青混合料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程，根據(jù)標準編制流程組織或參加了標準編制組成立暨第一次工作會議，并進入實質(zhì)編寫階段，通過分工協(xié)作，溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)兩項標準均已進入意見征求階段，預(yù)計在

3、20xx年6月前分別完成標準的網(wǎng)上意見征求，形成送審稿、報批稿。國家級工法作為特級資質(zhì)中企業(yè)科技進步要求的另一重要條件，同時也是集團公司組建技術(shù)中心的預(yù)期目標。在特級資質(zhì)新標準中首次提出了三項國家級工法的硬性要求，不僅增加了國家級工法的“爭奪”的激烈程度，更重要是提升了編制國家級工法的難度系數(shù)（如：編制周期長；名額少；標準要求高；競爭對手實力強勁；評審嚴、通過率低等）。由于20xx年是20XX-20XX年度國家級工法申報年，因此技術(shù)中心高度重視今年的申報工作。由于國家級工法申報采取的省級主管部門推薦制，為了能夠爭取推薦名額，技術(shù)中心全體員工一方面準備材料，內(nèi)篩選20XX、20XX優(yōu)秀工法；另一

4、方面積極和省建筑業(yè)管理局的溝通協(xié)調(diào)，最終成功獲取了三項申報名額，分別為20XX年度省級工法大跨徑連續(xù)剛構(gòu)橋斜腿墩施工工法、模塊化生態(tài)浮島施工工法，20XX年度省級工法鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法。由于3項國家級工法需要同時準備，使得技術(shù)中心倍受壓力，我們努力克服科研人力資源不足，實踐經(jīng)驗缺乏，時間短等一系列問題，積極咨詢有關(guān)專家，努力完善工法文本，補充證明材料，制作工法視頻等，并完成網(wǎng)上申報并進入評審節(jié)段。與此同時，鑒于技術(shù)中心工作卓有成效，在企業(yè)自薦、省建管局推薦下我技術(shù)中心總程師周朝陽入選20XX-20XX年度國家級工法評審專家名單，這不僅激發(fā)了全體技術(shù)中心員工的工作斗志，同時也

5、提升了集團公司技術(shù)中心的社會影響力。（五）真抓實干，夯實技術(shù)中心發(fā)展新基準為了能夠提升集團公司技術(shù)中心的硬件水平及工作效率，集團公司審時度勢的提出了全面開展信息化建設(shè)設(shè)想。在信息化建設(shè)中堅持以“普及和增強信息處管理理念，以提高公司管理效率為目的，以適應(yīng)特級企業(yè)信息化標準”為基本原則，并提出了信息化管理的目標：軟件適用，硬件可靠，五年不落后；領(lǐng)導(dǎo)重視，員工普及，強調(diào)應(yīng)用率。1、積極推進信息化建設(shè)進程在集團公司制定的大目標指引下，成立了以集團總經(jīng)理為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，依托與寧波建工重組的契機，通過綜合評價采用了寧波建工金蝶EAS信息化平臺。并于20xx年1月11日召開了寧波市政集團信息化系統(tǒng)建

6、設(shè)啟動大會，標志著信息化建設(shè)正式拉開帷幕。經(jīng)集團統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，各分公司經(jīng)理大力支持，上下員工團結(jié)協(xié)作，經(jīng)過一年時間的不懈努力，已先后完成并上線了財務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、oA系統(tǒng)、移動云管理系統(tǒng)，目前項目綜合管理系統(tǒng)也處于項目試點階段。創(chuàng)新和發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，信息化建設(shè)只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好，是一項長期的系統(tǒng)工程，也是一個漫長的過程。目前，集團公司的信息化建設(shè)還存在著諸多困難，信息化系統(tǒng)平臺也仍存在許多不完善的地方，這些都是需要我們不斷努力、不斷完善的方向。2、加強日常維護保障信息暢通隨著集團公司規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，于20xx年初設(shè)立了信息中心，負責整個集團信息化建設(shè)、維

7、護和運行，致力于建設(shè)和完善集團公司的信息化體系。目前，信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺，主要已從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進行完善。1、集團局域網(wǎng)優(yōu)化，理順集團、一分、六分局域共網(wǎng)混亂狀態(tài)；設(shè)定集團、一分、六分內(nèi)部局域網(wǎng)IP，實現(xiàn)單IP固定單臺設(shè)備，實現(xiàn)統(tǒng)一管理；組建集團公司內(nèi)部無線AP，實現(xiàn)樓層均勻分布，提高辦公效率。2、新辦公場所（臨時）局域網(wǎng)規(guī)劃，提出無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)雙線分開管理方案，保障局域網(wǎng)運行穩(wěn)定、安全；配合辦公場所搬遷，完成網(wǎng)絡(luò)終端及機房調(diào)試工作。3、完成集團公司日常軟硬件及網(wǎng)絡(luò)的維護工作：20xx年共解決集團公司軟硬件及網(wǎng)絡(luò)問題296件，其中金蝶E

8、AS系統(tǒng)問題147件，硬件問題28件，網(wǎng)絡(luò)問題40件，各應(yīng)用軟件使用問題31件，系統(tǒng)問題50件，其他問題17件。四、20xx年工作中存在的不足在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯宫F(xiàn)了集團公司技術(shù)中心發(fā)展的新面貌，同時也獲得了集團領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的一致認同。但是一年來所取得的成績，無論是大事小事，都已是過去，也已成為歷史。面對現(xiàn)實，面對未來，“吾日三省吾身”，我要正視自身存在的不足：一是工作上把握全局能力不足，從基層技術(shù)人員，調(diào)任技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位，缺少有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；二是學(xué)習深度和獨立思考不足，缺乏系統(tǒng)的理論水平及扎實的技術(shù)體系，工作不夠大膽、細致、主動，需不斷完善。五、20xx年個

9、人發(fā)展目標為了做好20xx年的工作，我要全面的思考與剖析自己，充分認識到以前存在的問題及產(chǎn)生的思想根源，在即將來臨的20xx年里，我將按照十八大精神及“中國夢”理念，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求努力克服存在的問題和不足，努力做到以下幾點：一是要繼續(xù)加強自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培養(yǎng)，更加積極的投身于深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動，牢固樹立大局意識、責任意識、服務(wù)意識。二是不斷學(xué)好新的業(yè)務(wù)知識，進一步培育技術(shù)創(chuàng)新體系，更好的施展技術(shù)中心的集體智慧，做出更為出色的成績，將技術(shù)中心的工作能力提高到一個更高的層次。六、致謝“一滴水，只有融入大海才能獲得永久的生命，一個人只有融入集體的事業(yè)才能實現(xiàn)人生價值”。一年來，懷著對集團公司的事業(yè)無限忠誠之心，對工程建筑事業(yè)無限熱愛之情，我做了一些工作。所有工作成績的取得，是集團領(lǐng)導(dǎo)厚愛和培養(yǎng)的結(jié)果，是集團各部門經(jīng)理和各分公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與配合的結(jié)果，是技術(shù)中心全體同志們齊心協(xié)力共同努力奮斗的結(jié)果！