工資會計工作總結(jié)

1、工資會計工作總結(jié)主辦會計工作內(nèi)容及工資考核標(biāo)準(zhǔn)受文：主辦會計 、出納會計發(fā)文：總經(jīng)理主旨：利益共享、責(zé)任共擔(dān)1 、負(fù)責(zé)進(jìn)貨票據(jù)銷售票據(jù)庫存報表開支票據(jù)等票據(jù)收集入賬，分類整理，做 出供應(yīng)商和客服的來往帳與債權(quán)債務(wù)帳，做出每位員工的工資表、做出每月、每年凈盈利。 做出每月、每年產(chǎn)品銷售分析表、盈利分析表、虧損分析表給總經(jīng)理，并提出解決 方案等等相關(guān)工作。2 、月基本工資 1600 元。3 、按考勤時間無遲到、早退每月獎勵 100 元，遲到或早退每次扣 10 元，月工 作 27 天以上獎勵 100 元，少于 27天，每天扣 60元。請假必須把車上數(shù)據(jù)制成清單，和 相關(guān)事項交給接手業(yè)務(wù)人員或倉管并請

2、假，否則扣 100 元，并默認(rèn)同事清點的數(shù)據(jù)。 （臘月和正月所屬月份按 3 倍獎、扣）4 、承擔(dān)核算錯誤金額。5 、參與月度終合考評：一等獎 50 元、二等獎 40 元、三等獎 30 元。工作質(zhì)量 很差的扣20 元。6 、工齡獎滿一年給 50 元，以后每年增加 50 元。7 、參與年度優(yōu)秀考評獎勵：一等獎 600 元、二等獎 300 元、三等獎 200 元。 工作質(zhì)量很差的扣 100 元。8 、在工作中誰出差錯造成的經(jīng)濟(jì)損失誰自己承擔(dān)。9 從簽字之日起生效。年月日總經(jīng)理：主辦會計：出納：美好商貿(mào)公司一、工資管理2014 年度股份公司工資總額預(yù)算為 29300 萬元，比上年減少 2014 萬元。

3、為確 保完成今年的經(jīng)營任務(wù)，公司預(yù)留了 1500 萬元作為風(fēng)險工資，當(dāng)經(jīng)營任務(wù)完成后 作為年終獎發(fā)放。今年的工資預(yù)算主要有以下 2 個特點：（1）確保公司生產(chǎn)一線員工工資收入不低于上年水平：受“非典”疫情影響， 公司今年的運輸經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。為激勵廣大員工的士氣，充分調(diào)動生產(chǎn)一線員工的 生產(chǎn)積極性，今年的工資預(yù)算確保生產(chǎn)一線員工的工資不低于去年的水平，并略有 增長。 2014年度基層各事業(yè)部（單位）工資總額預(yù)算為 18980.1 萬元，包括基本 工資、效益工資和其他包干工資，比上年度 18726.11 萬元提高了 1.36%，有效地 保證了員工相對固定的工資收入不降低。在效益工資方面，根據(jù)上年各

4、事業(yè)部（單位）效益工資的發(fā)放情況，今年對部 分崗位人員的月度效益工資作了調(diào)整，將運輸生產(chǎn)人員效益工資標(biāo)準(zhǔn)由800 元/ 人.月提高到 900 元 / 人. 月，后勤公寓人員月標(biāo)準(zhǔn)由 700 元/ 人. 月提高到 900 元/ 人. 月， 其他后勤人員標(biāo)準(zhǔn)由 600 元/人. 月提高到 700 元/人.月，其它崗位人員的效益工資 水平均與上年持平。（2）大幅壓縮單項獎2014 年單項獎勵項目達(dá) 200 多項，總額達(dá)到了 1.2 億元。在 2014年度工資總 額減少的情況下、為確保生產(chǎn)一線員工工資收入不低于上年水平，大幅壓縮了單項獎數(shù)額。單項獎的預(yù)算按照圍繞企 業(yè)的中心任務(wù)設(shè)獎的原則，優(yōu)先安排與安

5、全生產(chǎn)、增收節(jié)支、強化管理等密切相關(guān) 的 46 個項目，共計金額 7119.9 萬元，包括了公司行車安全百日、人身安全百日、 春運獎、堵漏保收獎、各類抵押兌現(xiàn)獎等項目。總額比上年約減少了 4850 萬元， 壓縮了 40。除此之外，原則上不再發(fā)放預(yù)算外單項獎。二、制定了單項獎管理辦法 為規(guī)范單項獎管理，建立起高效的薪酬激勵機制，調(diào)動廣大員工積極性，股份 公司于 2014年5月 19日公布了廣深鐵路股份有限公司單項獎管理辦法（深鐵 股勞 201493 號），對單項獎勵項目的設(shè)立、獎金的申請、審批、發(fā)放以及相關(guān) 事項作出了具體規(guī)定。另外，我們要求各單位應(yīng)嚴(yán)格控制一次性獎，按規(guī)定的程序 辦理；對公司下

6、撥的一次性獎，我們要求各基層單位以公司下?lián)軜?biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，適當(dāng) 進(jìn)行調(diào)節(jié)，防止機關(guān)和生產(chǎn)一線過于懸殊；公司對一線生產(chǎn)員工設(shè)立的專項獎勵， 各單位按有關(guān)文件規(guī)定足額落實；本單位自立的一次性獎要求不能過多過濫，應(yīng)根 據(jù)獎勵項目的針對性，合理制定機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。三、建立了工資預(yù)警分析制度 今年，在工資有效控制的問題上，我們指導(dǎo)和監(jiān)督各單位建立起了工資預(yù)警分 析制度。自七月份起，由我部負(fù)責(zé)將公司每月運輸收入情況以書面形式通報給各單位，督促各單位人勞、計財部門 進(jìn)行模擬清算，量入為出，增強憂患意識。另一方面，我部對各單位每月工資總額 的發(fā)放實行了備案制，加強監(jiān)控。工資預(yù)警分析制度的實施以來，各單位工資總額 的控制

7、與發(fā)放情況有很顯著的成效。今年上半年，工資超發(fā)單位為六個，到三季度 工資清算時，超發(fā)單位已經(jīng)減少到一個。四、“非典”過后的獎勵機制1 、控制單項獎的發(fā)放：根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于嚴(yán)格按計劃集體工資總額的通知 有關(guān)精神，結(jié)合股份公司實際情況，今年 812 月份，公司單項獎只保留了與防“非典”、增收節(jié)支、保安全等相關(guān)項目以外，其余原預(yù)算內(nèi)各項目均暫停發(fā)放， 年終視經(jīng)營情況和工資支出情況考慮發(fā)放。2 、增收獎勵機制：今年因受“非典”影響，公司面臨十分嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢。 為落實經(jīng)營責(zé)任，全力以赴開展運輸收入攻關(guān)，加大獎勵力度，我們制定了運輸 攻關(guān)獎勵辦法。從 8 月份起，以客貨運輸收入去年實際完成為基數(shù)，超出部

8、分按 15提成給予超收單位獎勵。3 、動車組、客車車輛安全與運用效率獎勵機制：為了充分調(diào)動設(shè)備單位員工 保安全、保質(zhì)量、保暢通、創(chuàng)效益的積極性，在保障運輸安全的前提下，提高公司 動車組、客車車輛的維修保養(yǎng)質(zhì)量和運用效率，杜絕動車組出現(xiàn)責(zé)任機破 故和丟線問題，穩(wěn)定運能，確保完成公司運輸生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我們制定了廣 深鐵路股份有限公司動車組和客車車輛滿線滿軸、無機破故、丟線考核（試行）辦 法（【 2014】176 號）。4 、其它獎勵辦法：為了進(jìn)一步挖掘運輸潛力，加強調(diào)度、運輸、機輛、貨運 各部門之間的協(xié)作配合；促進(jìn)公司裝卸車和中時、停時等運輸生產(chǎn)指標(biāo)的完成；加 大運輸生產(chǎn)組織攻關(guān)力度，貫徹落實營銷

9、攻關(guān)措施，千方百計實現(xiàn)增運增收；同時， 根據(jù)股份公司裝車的發(fā)展需要，在既要確保配空車數(shù)滿足裝車需要，又要有效地控 制部屬付費車數(shù)上漲的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動調(diào)度指揮人員的生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)公司貨 車效率最大化和增收節(jié)支，我們對原有的貨車有償使用與工作量掛鉤考核試行辦 法和裝卸車與運輸效率掛鉤考核試行辦法進(jìn)行了修訂。1 、 2014 年初開展全員考核 , 考核結(jié)果統(tǒng)計、公示、行文上報教育廳，完成一 年一次的薪級工資的兌現(xiàn)工作。2 、做好工資審批工作，辦理了 4 名教職工退休手續(xù)的審批、退休工資兌現(xiàn)， 1 名教職工辭職手續(xù)的辦理，一名教職工病逝的減員手續(xù)， 3 名新進(jìn)人員增員手續(xù)。3 、完成了我校 201

10、4 年高級職稱申報 4 人，中級職稱申報 5 人，申報職稱評定 教師的公開課考核、材料收集、匯總、上報工作。4 、完成 2014 年新進(jìn)大學(xué)生的轉(zhuǎn)正定級工作（填報個人材料、公開課考核、校 級考核、上報省事業(yè)處審批、兌現(xiàn)個人工資、辦理醫(yī)保、失業(yè)保險、住房公積金三 金的購買）5 、做好了正式職工、臨時工日?？记诘墓芾?，日常工資及課崗津貼的核算與 發(fā)放工作。6 、做好全校教職工的醫(yī)療、失業(yè)保險的年審工作，辦理退休職工醫(yī)療保險的 異地安置工作。為退休職工、在職職工辦理大特病門診就醫(yī)醫(yī)療證。為醫(yī)療異地安 置的退休職工報銷醫(yī)療費用。7 、做好工資臺帳的登記、工資的統(tǒng)計、上報工作。8 、做好職稱晉升人員工資

11、的上報、審批、兌現(xiàn)工作。今年為 7 名取得相關(guān)職 稱的人員辦理了工資兌現(xiàn)的手續(xù)。9 、做好每月工資查詢數(shù)據(jù)的輸入、核對工作，保證教職工能及時查詢到當(dāng)月 工資。10 、做好檔案管理工作、為新進(jìn)人員建立個人檔案，個人資料及時歸檔。11 、做領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2014 年工資集體協(xié)商工作總結(jié)為保持和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促進(jìn) xx 系統(tǒng)又好又快發(fā)展， xx 系統(tǒng)工會按照市 總工會的工作部署，以構(gòu)建“行政和工會共同運作、職工參與”的工作格局為目的， 積極開展工資集體協(xié)商工作，對切實保障職工的合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮 了積極作用?，F(xiàn)將今年以來市社系統(tǒng)開展工資集體協(xié)商工作情況總結(jié)如下：一、基本情況XX

12、 下轄XX、XX , XX公司，XX公司等x個直屬公司，其中x個公司已完成股份 制改造，一個公司尚未啟動改制（ xx 公司）。目前全系統(tǒng) x 個公司全部實行了工 資集體協(xié)商制，覆蓋職工 XX 人。至今年 11 月，我社新簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議的公 司有 X 家， XX 公司按計劃于 11月 XX 召開了工資集體協(xié)商會議，現(xiàn)已勞資雙方達(dá) 成協(xié)議，正在報批中；XX單位也計劃于本周內(nèi)召開工資集體協(xié)商會議。就目前情 況來看，工資集體協(xié)商工作已經(jīng)建立起了常態(tài)化運行機制。做法如下：（一）民主選舉，依法產(chǎn)生協(xié)商代表。通過工會職工代表推薦、公司職工代表 大會討論通過，依法產(chǎn)生工資集體協(xié)商代表。目前，各企業(yè)行政方

13、和工會方的代表 在簽訂工資集體協(xié)議時都做到了人數(shù)對等。為了確保工資集體協(xié)商工作的有效開展， 維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，我們還要求協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會主席之外，還 需包括來自人力資源、財務(wù)、女職工等各工作一線上具有一定代表性的職工代表， 全方位關(guān)注影響工資集體協(xié)商的各種因素，妥善處理各方利益關(guān)系，切實保證職工 的工資收入隨企業(yè)效益同步增長。（二）規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)商程序。堅持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五 個程序，缺一不可。每次協(xié)商前系統(tǒng)工會都會要求各基層工會進(jìn)行充分調(diào)研，廣泛 征求職工的意見和要求，準(zhǔn)確掌握工資增 - 1 -長的幅度和條件，提出調(diào)整職工工資的基本目標(biāo)；主動與公司行政方進(jìn)行

14、充分 的事前溝通，取得理解，達(dá)成共識，為順利開展協(xié)商創(chuàng)造良好條件；向行政方發(fā)出 要約，組織召開規(guī)范的工資集體協(xié)商會議，形成有效的協(xié)商會議紀(jì)要和工資專項協(xié) 議草案；工資專項協(xié)議草案經(jīng)職代會審議通過，使其具有法律效力，并報 XX 市勞 動部門審核和市社系統(tǒng)工會備案，為以后協(xié)議的履行提供保障。（三）把握重點，確保集體協(xié)商取得實效。在開展工資集體協(xié)商工作時，我們 始終堅持把工資分配制度、獎金、津貼、補貼等分配辦法、職工年度平均工資水平 及增長幅度等職工最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題作為協(xié)商重點，認(rèn)真研究企 業(yè)經(jīng)營狀況，盡力找準(zhǔn)協(xié)商雙方的利益平衡點，在促進(jìn)公司效益增長的基礎(chǔ)上，推 動公司逐步建立起正常

15、的工資分配共決機制、調(diào)整機制和增長機制，確保工資集體協(xié)商為企業(yè)和職工帶來實實在在的利益二、主要成效（一）通過開展工資協(xié)商，使職工的利益得到有效維護(hù)，調(diào)動了職工的積極性, 實現(xiàn)了企業(yè)和職工的互利共贏。工資協(xié)議簽訂以來，各企業(yè)職工工資水平都有 不同程度的增長，既較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，構(gòu)建了穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系， 又為企業(yè)發(fā)展需要引進(jìn)了一些中高級管理和工程專業(yè)人才，調(diào)動了廣大職工的工作 積極性和主動性，達(dá)到了企業(yè)效益與職工利益的“雙贏”。（二）通過開展工資協(xié)商通，營造了多方關(guān)心、共同關(guān)注的良好氛圍，為更好 地推進(jìn)工作創(chuàng)造了有利條件。一是在得到各企業(yè)行政高度重視的同時，也得到職工 的積極參與和廣泛

16、關(guān)注；二是各工會組織的作用得到有效發(fā)揮，在職工心中的地位 得到進(jìn)一步提升，進(jìn)一步增強了我工會組織的凝聚力。三、存在的問題（一）工資集體協(xié)商的長效工作機制還有待于進(jìn)一步完善。隨著社會的快速發(fā)展和職工期望要求的不斷提高，需從突出協(xié)商重點、健全工資協(xié) 商臺賬、完善監(jiān)督檢查制度以及提咼協(xié)商水平等方面，進(jìn)一步健全完善工資集體協(xié) 商長效機制，鞏固、發(fā)展和維護(hù)好企業(yè)與職工的現(xiàn)實和長遠(yuǎn)利益。（二）工資集體協(xié)商的工資、職工滿意度還有待于進(jìn)一步提高。目前，職工對 企業(yè)工資增長機制，工資收入水平逐年提高的滿意情況還與上級工會的標(biāo)準(zhǔn)有一定 的距離。因此，在新的形勢下，我們需進(jìn)一步開拓協(xié)商工作思路，創(chuàng)新協(xié)商工作方 法，

17、努力提高職工的滿意度，為企業(yè)穩(wěn)定人才隊伍，維護(hù)和諧勞動關(guān)系奠定扎實的 基礎(chǔ)。四、下一步改進(jìn)措施（一）總結(jié)經(jīng)驗，推動工資集體協(xié)商工作持續(xù)開展。開展工資集體協(xié)商工作以 來，我們雖然取得了一定的成效，但對照市總工會的檢查標(biāo)準(zhǔn)和職工的期望要求， 我們的工作水平還需要進(jìn)一步創(chuàng)新提高。在下一年里，我們將全面總結(jié)經(jīng)驗，站在 更高的角度認(rèn)真開展工資集體協(xié)商工作，推動此項工作持續(xù)開展，建立工資協(xié)商的 長效機制。同時，牢固樹立“工資協(xié)商是一個長期的、漸進(jìn)的、動態(tài)的過程”這一 意識，結(jié)合實際，合理確定協(xié)商重點，做到年年有目標(biāo)、有重點，不斷提高協(xié)商的 實效。（二）注重質(zhì)量，不斷提高工資協(xié)商工作水平。一是提高協(xié)商方法和

18、技巧。重 點加強對企業(yè)職工代表協(xié)商方法和技巧的指導(dǎo)和培訓(xùn)，結(jié)合實際，在協(xié)商中既要敢 于談，又要善于談，有理有據(jù)地提出可協(xié)商、能協(xié)商的協(xié)商要求；二要合理確定協(xié) 商內(nèi)容。在開展工資協(xié)商時，協(xié)商內(nèi)容緊密結(jié)合職工工資、獎金、福利等問題，努 力提高協(xié)商的針對性和實效性，使工資協(xié)議書更具有可操作性。（三）加強監(jiān)督，保證工資協(xié)商工作落到實處。工資集體協(xié)商工作，協(xié)商是前 提，落實是關(guān)鍵。作為工會組織，有責(zé)任、有義務(wù)加強對工資集體協(xié)商工作的監(jiān)督和落實。下步我們將不斷完善監(jiān)督的方式方法。一是要求并督促各企業(yè)及時召開職代會對工資專項協(xié)議進(jìn)行審議表決， 使工資協(xié)議具有法律效力；督促企業(yè)行政方定期通過職代會或其它形式向

19、職工公布 工資協(xié)議的履行情況，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督的重要作 用。二是要求各工會組織積極主動向公司行政匯報工作，爭取行政的重視和支持， 及時解決工資協(xié)商中出現(xiàn)的新情況、新問題，為企業(yè)開展工資協(xié)商提供支持和幫助。二一四年XX月XX日2014 年* 縣勞動工資專業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)2014 年以來，我縣勞動工資專業(yè)統(tǒng)計工作在市局和本局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各有關(guān) 部門、單位的支持配合下，經(jīng)過統(tǒng)計人員的辛勤努力，較為圓滿地完成了全年的工 作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、貫徹市局年報會議精神，及時開好了縣級年報和定期報表會議，按時、如 期、如質(zhì)地完成了 2014 年年報和 2014 年定期報表工作任務(wù)。年初制定了勞動工資 專業(yè)統(tǒng)計工作計劃和考核評比辦法。二、基礎(chǔ)工作