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1、文明生產(chǎn)管理知識(shí)一、文明生產(chǎn)的概念 文明生產(chǎn)是指生產(chǎn)的科學(xué)性,廣義的文明生產(chǎn),就是生產(chǎn)文明化,或稱科學(xué)化,根 據(jù)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀規(guī)律來(lái)組織生產(chǎn)。在企業(yè)的實(shí)際工作中,一般是指狹義的文明生產(chǎn),指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中,要按照現(xiàn) 代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求, 為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。 文明生產(chǎn)是 正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系的一項(xiàng)重要內(nèi)容 文明生產(chǎn)的科學(xué)性要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)保證質(zhì)量的內(nèi)部條件和外部條件 內(nèi)部條件主要指生產(chǎn)要節(jié)奏,要均衡生產(chǎn),物流路線的安排要科學(xué)合理,要適應(yīng)于 保證質(zhì)量的需要;外部條件主要指環(huán)境等有助于保證質(zhì)量。生產(chǎn)環(huán)境的整潔衛(wèi)生, 包括生產(chǎn)場(chǎng)地和環(huán)境要衛(wèi)生整潔,檢修設(shè)備、
2、工器量具放置整齊,設(shè)備儀器保持良 好狀態(tài)等。沒有起碼的文明生產(chǎn)條件,企業(yè)的質(zhì)量管理就無(wú)法進(jìn)行。它在一定程度 上反映企業(yè)生產(chǎn)管理水平,科學(xué)文化技術(shù)水平和員工的精神面貌。二、文明生產(chǎn)的目的和意義(一)文明生產(chǎn)的目的安全文明生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)職工的生命和健康, 是對(duì)施工企業(yè)的最根本要求; 是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力,使之能正常生產(chǎn),保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系,使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進(jìn)場(chǎng)后,首先是要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系,建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò), 堅(jiān)持以各單位負(fù)責(zé)人為核心的安全文明管理, 對(duì)安全文明生產(chǎn)管理實(shí)行四統(tǒng)一即 “統(tǒng)一規(guī)劃、 統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理 ”。全面推廣使用高處作業(yè)平臺(tái)、安全
3、繩安全帽安全網(wǎng)等標(biāo) 準(zhǔn)化安全設(shè)施,切實(shí)做到 “臨邊有欄、孔洞有蓋,水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù) ”和 “臨時(shí) 圍欄標(biāo)準(zhǔn)化,施工照明永久化,廠區(qū)道路規(guī)范化,施工用電安全化,氧氣乙炔系統(tǒng)無(wú)漏點(diǎn) ”。 這也是電力安全文明生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。二)文明生產(chǎn)的意義文明生產(chǎn)是企業(yè)的基礎(chǔ)工作之一, 首先, 是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)本身的客觀要求, 是企業(yè) 管理水平和職工素質(zhì)的集中體現(xiàn),是企業(yè)面貌形象的體現(xiàn)。其次,是培養(yǎng)職工大生 產(chǎn)的意識(shí)和習(xí)慣,加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要。 它有利于提高工作效率、質(zhì)量;有利 于員工的健康和安全,有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。1. 文明生產(chǎn)是規(guī)模生產(chǎn)的必然要求?,F(xiàn)代生產(chǎn)的機(jī)械化程度越來(lái)越高,勞動(dòng)者
4、只有用規(guī)范化 的方法使用管理設(shè)備,才能保證并延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。2. 文明生產(chǎn)是提高企業(yè)效益的有效途徑。在同等條件下,第一是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,第二是節(jié) 能降耗,降低產(chǎn)品成本。文明生產(chǎn)使生產(chǎn)組織各個(gè)過(guò)程合理、優(yōu)化,使產(chǎn)品過(guò)程最短,時(shí)間 最少,耗費(fèi)最少,從而實(shí)現(xiàn)最高效益。3. 文明生產(chǎn)是規(guī)范化管理的重要內(nèi)容。文明生產(chǎn)規(guī)范人的行為,物的狀態(tài),使生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié) 在正確的軌道上運(yùn)行。 文明生產(chǎn)所形成的優(yōu)越勞動(dòng)環(huán)境, 從心理上對(duì)生產(chǎn)者產(chǎn)生愉樂(lè)性。 思 想負(fù)擔(dān)減輕,能夠心情愉快,精力充沛,全神貫注地完成壓力較大的工作。4. 文明生產(chǎn)是科學(xué)管理的具體體現(xiàn)?,F(xiàn)代管理科學(xué)對(duì)生產(chǎn)力賦以新的定義:生產(chǎn)力
5、=(勞動(dòng)力+勞動(dòng)工具 +勞動(dòng)對(duì)象 +科學(xué)技術(shù)) * 科學(xué)的管理。它說(shuō)明科學(xué)的管理能使整個(gè)組織系統(tǒng)的 功能起到放大的作用。三、正確認(rèn)識(shí)電力安全與文明生產(chǎn)的關(guān)系 安全,是我們所有工作的前提,也是我們所有工作的基礎(chǔ),對(duì)于我們?cè)谌粘9ぷ髦?需要注意的幾個(gè)方面,安全,應(yīng)該是重中之重!在我們?nèi)粘9ぷ髦?,需要面臨很多 的困難和問(wèn)題,我們大家需要齊心協(xié)力共同去解決它們,我們要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn) 的重要性!關(guān)于安全文明生產(chǎn)的重要性,有以下幾個(gè)方面。(一)文明生產(chǎn)是安全的基礎(chǔ), 安全文明生產(chǎn)是我們進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)的基礎(chǔ), 一切的生產(chǎn)應(yīng)當(dāng) 以它為前提條件! 我們主要需要幾個(gè)步驟 第一,生產(chǎn)前的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備生產(chǎn)所需要的工具、
6、材料、設(shè)備、場(chǎng)地等、做好安全措施,學(xué)習(xí) 安全規(guī)定,生產(chǎn)工藝,施工方案等,準(zhǔn)備文明生產(chǎn)的各種防護(hù)材料等。 第二,生產(chǎn)過(guò)程中的安全操作。 操作要嚴(yán)格按照安全制度、 工藝要求, 文明生產(chǎn)要求等進(jìn)行。 第三, 也是我們生產(chǎn)活動(dòng)結(jié)束后,要充分的檢查安全措施是否恢復(fù),設(shè)備是否恢復(fù)正常,場(chǎng) 地是否清理,做到工完場(chǎng)清,這樣我們才能完全的結(jié)束我們的生產(chǎn)活動(dòng)?。ǘ┌踩拿魃a(chǎn)是我們?cè)趧趧?dòng)過(guò)程中必須要遵守的勞動(dòng)規(guī)程, 我們每一個(gè)勞動(dòng)者都要自 覺的遵守各種勞動(dòng)規(guī)程, 并且要深入全面的學(xué)習(xí)它, 只有深刻的認(rèn)識(shí)和了解了勞動(dòng)規(guī)程的基 礎(chǔ)上,我們的生產(chǎn)才能真正的做到是安全生產(chǎn)! 有一些職工在勞動(dòng)過(guò)程中沒有自覺地遵守勞 動(dòng)規(guī)
7、程, 無(wú)視安全行為規(guī)范! 這樣做是對(duì)企業(yè)以及對(duì)他自身的不負(fù)責(zé)任。 我們看到這種現(xiàn)象 的時(shí)候要及時(shí)的制止他, 并且要通知有關(guān)的管理部門! 這是做有利于企業(yè)和他自己, 是為了 我們集體的利益,因此,當(dāng)我們面對(duì)這種情況時(shí),應(yīng)當(dāng)站出來(lái),這是我們的責(zé)任和義務(wù)?。ㄈ┌踩拿魃a(chǎn)是我們勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全保障,它是我們的守護(hù)神! 安全生產(chǎn)是以人為本, 我們?nèi)祟愂巧a(chǎn)勞動(dòng)的主角, 安全生產(chǎn)是保護(hù)我們自身生命及財(cái)產(chǎn)安全的, 因 此,我們必須要遵守安全生產(chǎn)的一切規(guī)范。關(guān)愛我們自己,從關(guān)愛我們自身的生命開始。關(guān) 心勞動(dòng),也要從關(guān)心我們企業(yè)的安全生產(chǎn)開始!四、電力企業(yè)文明生產(chǎn)的由來(lái)1989 年 7 月在呼和浩特
8、召開的電力生產(chǎn)工作會(huì)議上提出了發(fā)、供電企業(yè)安全、文明生產(chǎn)達(dá) 標(biāo)工作,并決定先由在火電廠組織開展,再逐步推廣到水電廠和供電企業(yè)。 1990 年底,又 決定有條件的網(wǎng)、省局可自行組織所屬水電廠和供電企業(yè)開展達(dá)標(biāo)工作。三年多的實(shí)踐表明,達(dá)標(biāo)工作是促進(jìn)發(fā)、供電企業(yè) “眼睛向內(nèi)、挖掘潛力、加強(qiáng)管理、 提高雙效 ”的有效途徑之一,由此已經(jīng)取得了良好的企業(yè)和社會(huì)效果。為了進(jìn)一步搞好電力 企業(yè), 根據(jù)中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法和 全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī) 制條例,決定在發(fā)、供電企業(yè)全面開展安全、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。1開展安全、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作的根本目的在于通過(guò)建立嚴(yán)格的責(zé)任制,嚴(yán)格的規(guī)章制度 和嚴(yán)格
9、認(rèn)真的作風(fēng),不斷提高發(fā)、供電企業(yè)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的水平,更好地為 國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。2為了實(shí)現(xiàn)人民電業(yè)為人民的根本宗旨,發(fā)供電企業(yè)都必須樹立用戶至上,服務(wù)第一的新 觀念, 通過(guò)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制, 依靠科技進(jìn)步和勞動(dòng)者素質(zhì)的提高, 促進(jìn)達(dá)標(biāo)工作深入持久 地健康發(fā)展,為創(chuàng)建一流的社會(huì)主義電力企業(yè)而努力奮斗。安全、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)摘要:4 4 文明生產(chǎn)要求4 4 1水電廠、變電站充油生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施等無(wú)滲漏。442 火電廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理符合 能源部火力發(fā)電廠文明生產(chǎn)若干規(guī)定(試行 )的要求 (設(shè)備泄漏按有關(guān)規(guī)定考核 )。443 在崗職工著裝符合安全規(guī)程要求,運(yùn)行人員佩戴標(biāo)志,堅(jiān)守崗位,秩序
10、井 然,精心值班,精心操作,精心巡視,保持發(fā)、供電設(shè)備的良好運(yùn)行工況;檢修做到工完料盡場(chǎng)地清。營(yíng)業(yè)窗口一口對(duì)外,掛牌服務(wù),方便用戶。4. 4.4根據(jù)電力生產(chǎn)特點(diǎn)實(shí)行定置管理。設(shè)備見本色,標(biāo)志清晰,介質(zhì)流向清楚。安全防護(hù)設(shè)施、管道保溫、電纜孔洞封堵、重點(diǎn)防火部位的防火措施等符合有關(guān)規(guī)定。4. 4. 5主要工作場(chǎng)所的噪音、室溫、照明、粉塵濃度等符合勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。4. 4. 6火電廠的環(huán)境保護(hù)工作達(dá)到部火力發(fā)電企業(yè)上等級(jí)環(huán)境保護(hù)考核辦法(試行)的規(guī)定。4. 4. 7生產(chǎn)管理的臺(tái)帳、記錄和各種數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、方案工整。4. 4. 8征詢0. 1% 1%各類用戶,對(duì)供電質(zhì)量及服務(wù)基本滿意率80
11、%。五、文明生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn),對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)、消除管理失誤,防止事故發(fā)生,加強(qiáng)安 全文化建設(shè),樹立企業(yè)形象,推動(dòng)安全工作發(fā)展起到重要作用。(一)、現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義1、現(xiàn)場(chǎng)是各種生產(chǎn)的集合,是各項(xiàng)管理功能的“聚焦點(diǎn)”,現(xiàn)場(chǎng)管理也是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種生產(chǎn)要素的管理和各項(xiàng)管理功能的驗(yàn)證?,F(xiàn)場(chǎng)管理范圍涉及到企業(yè)的方方面面,也是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)就是企業(yè)的形象。只有強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理, 提高工藝水平,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。2、在實(shí)際意義方面,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,能夠減少事故發(fā)生。因?yàn)槭鹿拾l(fā)生的最重要的間接因 素就是現(xiàn)場(chǎng)管理因素 (環(huán)
12、境),由于現(xiàn)場(chǎng)管理存在缺陷,才造成人的行為失控和現(xiàn)場(chǎng)的隱患,從而導(dǎo)致人傷、設(shè)備、火災(zāi)事故發(fā)生。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,就會(huì)促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的提高, 避免或減少因管理不當(dāng)或失誤造成的事故,提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全,達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。3、現(xiàn)場(chǎng)管理是安全文明生產(chǎn)的要求:是一次廣泛的群眾性活動(dòng),要求員工從我做起”、從身邊做起”,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 臟、亂、差”的治理,對(duì)不安全、不文明的規(guī)勸,對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的加強(qiáng),不僅增強(qiáng)職工的責(zé)任感、 榮辱感,也必然極大地優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的大環(huán)境,如保持安全通道是否暢通, 工件材料是否擺放整齊可靠;設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)是否完好,庫(kù)房人員管理是否符合防火標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)員
13、工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)的再教育(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理的方法現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容包括:安全管理、工藝管理、質(zhì)量管理、物流管理、設(shè)備管理、動(dòng)能管理、物資管理、計(jì)量管理、檔案管理、環(huán)境管理等 這里從安全文明生產(chǎn)角度主要介紹5S ”活動(dòng)。5S”活動(dòng)是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處的狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、 整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動(dòng)。_5S”整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Seiketsu)素養(yǎng)(Shitsuke)因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是S”,所以簡(jiǎn)稱為5S”,5S”是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),其中最關(guān)鍵的是人的素養(yǎng)。通過(guò)”5S活動(dòng),可以使企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境 清潔,紀(jì)律嚴(yán)明
14、,設(shè)備完好,物流有序,信息準(zhǔn)確,生產(chǎn)均衡,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效之目 的。整理整理是5S”活動(dòng)的起點(diǎn)。其主要做法是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的物品進(jìn)行分類,區(qū)分要與不要。與現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)的物品,要堅(jiān)持清除掉, 經(jīng)常使用的物品歸類放在作業(yè)區(qū),偶爾使 用或不常使用的物品放在車間集中處或存入倉(cāng)庫(kù)。 其目的在于改善和增大作業(yè)面積, 提高職 工工作情緒。整理的關(guān)鍵是要下狠心,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品堅(jiān)決消除掉。車間、班組、崗位 的前后,通道左右、 廠房上下, 柜箱內(nèi)外都要徹底搜尋和清理,消滅死角達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之 物整頓整頓是5S”活動(dòng)的基本點(diǎn)。它是對(duì)整理后有用物品的整頓,也就是我們所說(shuō)的定置管理”。其主要做法是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有
15、用的物品進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),合理定置,每個(gè)物品都能固定擺放在 相應(yīng)的位置,并做到過(guò)目知數(shù), 用完物品及時(shí)歸回原處。 其目的在于減少尋物時(shí)間,提高工 作效率。整頓的關(guān)鍵是將現(xiàn)場(chǎng)有用物品定置、定量。有物必有區(qū),有區(qū)必掛牌,按區(qū)存放, 按圖定置,圖物相符。清掃清掃 是5S”活動(dòng)的立足點(diǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等, 從而使現(xiàn)場(chǎng)變臟。臟的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備精度降低,故障多發(fā),影響產(chǎn)品質(zhì)量,主要做法是每個(gè)人把自己管轄的現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈,并對(duì)設(shè)備及工位器具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),查處異常,消除跑、 冒、滴、漏。目的在于保護(hù)清潔、明快、舒暢的工作環(huán)境。清潔清潔是5S”活動(dòng)的落腳點(diǎn)。它是對(duì)整理、整頓、清掃的堅(jiān)持
16、與深入,同時(shí)包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工 業(yè)衛(wèi)生的根治。其要點(diǎn)是:堅(jiān)持和保持。做到環(huán)境清潔,職工儀表整潔,文明操作,禮貌待 人,現(xiàn)場(chǎng)的人、物、環(huán)境達(dá)到最佳結(jié)合。素養(yǎng)是5S”活動(dòng)的核心。沒有良好的素養(yǎng),再好的現(xiàn)場(chǎng)管理也難以保持。所以,提 高人的素養(yǎng)關(guān)系到 5S”活動(dòng)的成效。因此,在5S”的全過(guò)程要貫徹自我管理的原則。 要讓職工都知道,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,不能單靠添置設(shè)備來(lái)改善,也不能指望別 人來(lái)代辦,而是靠自己動(dòng)手為自己創(chuàng)建一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境。 在尊重自己創(chuàng)造成果的同時(shí),養(yǎng)成勤快能干,認(rèn)真負(fù)責(zé)的好作風(fēng);在維護(hù)自己勞動(dòng) 成果的同時(shí),養(yǎng)成循規(guī)蹈矩,遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,這樣就容易保持和堅(jiān)持下去六、電力
17、企業(yè)文明生產(chǎn)管理的內(nèi)容(一) 精神文明 在生產(chǎn)活動(dòng)中,做到遵紀(jì)守法,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),同志間互相尊重,緊密配合,積極創(chuàng) 造出輕松愉快的良好生產(chǎn)氛圍。(二)開展 整理、整頓、清掃、清潔”守則活動(dòng)。1、不用的物品不擺放在現(xiàn)場(chǎng),做到所需物品隨手可以拿到。2、保持所需物品清潔,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。3、做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,并進(jìn)行檢查與考核(三)環(huán)境文明1、職工著裝整潔,具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔,努力創(chuàng)造舒適的生產(chǎn)環(huán)境。(四)操作文明 嚴(yán)格操作規(guī)程,執(zhí)行操作程序,不盲目操作,不盲目指揮。(五)儲(chǔ)運(yùn)文明 采用適當(dāng)?shù)钠骶吆瓦\(yùn)輸工具進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn), 防止出現(xiàn)損失和破壞, 便于生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理和質(zhì)量 管
18、理。(六)定置管理1、制定行之有效的定置圖,并組織實(shí)施。2、使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序,保持生產(chǎn)均衡。(七)安全生產(chǎn)1、高度重視安全工作,執(zhí)行國(guó)家、部、省及公司規(guī)定的有關(guān)安全方針政策。2、加強(qiáng)安全宣傳工作,安全標(biāo)語(yǔ)、警示牌等設(shè)置在醒目的地方,安全警鐘長(zhǎng)鳴。3、嚴(yán)格安全規(guī)程,執(zhí)行安全操作程序,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。4、員工持證上崗,穿戴好勞保用品和安全帽。5、做好安全隱患的整改工作。七、文明生產(chǎn)管理的基本要求文明生產(chǎn)特性一)職工個(gè)人方面:1)自覺遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止;2)遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,尊師愛徒。團(tuán)結(jié)友愛,說(shuō)話和氣,待人禮貌3)講究文明衛(wèi)生,養(yǎng)成良好生活習(xí)慣,不隨地
19、吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;4)愛護(hù)公物、愛護(hù)花草樹木;5)自覺佩戴工作卡,工作時(shí)間必須按規(guī)定著裝,保持儀表端正;二)設(shè)備方面1)設(shè)備見本色,表面無(wú)積灰、無(wú)積油、無(wú)積水、無(wú)積垢;銘牌、標(biāo)記、編號(hào)齊全規(guī)范;2)各類精密設(shè)備保持清潔、明亮、無(wú)灰塵,室內(nèi)干燥、通風(fēng),溫度、濕度符合要求,嚴(yán)格 管理(設(shè)備包括:運(yùn)行設(shè)備、修試校設(shè)備) ,現(xiàn)場(chǎng)充足;傾倒3)電纜敷設(shè)整齊,電纜橋架、豎井橋架、蓋板封閉完好,無(wú)垃圾,無(wú)明顯積灰,電纜孔洞 封堵嚴(yán)密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號(hào)清晰; 三)生產(chǎn)場(chǎng)所方面1)生產(chǎn)場(chǎng)所地面、墻壁整潔,通道暢通,要求四全:安全遮欄全、溝道蓋板全、設(shè)備管理 標(biāo)示全、
20、照明設(shè)施全;做到四無(wú):無(wú)積水、無(wú)積油、無(wú)積塵、無(wú)雜物;2)廠房整潔明亮,照明良好,金屬框架完好,無(wú)銹蝕;3)安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全,平臺(tái)、樓梯、扶手、護(hù)板完整、可靠,消防器材、檢修工具及 其它工具應(yīng)定位擺放整齊、完好、清潔;4)生產(chǎn)場(chǎng)所廠房設(shè)備應(yīng)堅(jiān)持定期清掃,明確規(guī)定清掃內(nèi)容、周期、責(zé)任人;5)檢修和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格安全文明施工,做到四不亂:電線不亂拉、工器具不亂放、備品 備件不亂擺、拆下的零件和雜物不亂丟。每天收工前清掃場(chǎng)地,做到工完料盡場(chǎng)地清;八、檢修現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)基本要求檢修現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),要從人員的觀念習(xí)慣、規(guī)章制度的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理等方面 入手,設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)做到“四無(wú)” 。1.進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)佩戴安全帽,著裝必須符合安規(guī)要求;2.參加檢修作業(yè)人員要文明禮貌,遵守公司有關(guān)制度和檢修作業(yè)規(guī)定,禁止在生產(chǎn)區(qū) 吸煙;3. 主機(jī)設(shè)備解體前應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)張貼大型零件和工器具放置示意圖,檢修完工后拆除;4. 所有拆卸的零部件不準(zhǔn)直接放在地面上,應(yīng)在事先準(zhǔn)備的橡膠墊上,對(duì)于可能有油 類或其它日??赡苈┏龅牧悴考瑧?yīng)在橡膠墊下鋪置塑料薄膜;5.千斤頂、 葫蘆、 滑輪及其它大型工器具, 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)放置時(shí), 應(yīng)事先在地面上鋪上橡膠墊, 常用工具應(yīng)整齊地排列在薄膜上,禁止亂扔亂放;6. 在主廠房平臺(tái)、攔柵上檢修作業(yè)時(shí),作業(yè)區(qū)域必須鋪設(shè)鐵板
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