監(jiān)區(qū)年終工作總結(jié)

1、監(jiān)區(qū)年終工作總結(jié)五監(jiān)區(qū)在監(jiān)獄黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“四個(gè)一流”的監(jiān)獄工作目標(biāo)和監(jiān)獄黨委提出的創(chuàng)建示范監(jiān)獄的要求，狠抓監(jiān)獄工作標(biāo)準(zhǔn)化，精心部署，認(rèn)真組織，合理安排，狠抓落實(shí)。民警隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升，監(jiān)區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn)。下面就監(jiān)區(qū)近一年來來的工作開展情況總結(jié)如下：（一）隊(duì)伍建設(shè)方面一是堅(jiān)持每周支部班子碰頭會(huì)議制度，研究分析民警思想情況、工作情況，兩名民警通過競爭走上副科崗位。二是堅(jiān)持黨建帶隊(duì)建，全面落實(shí)黨建學(xué)習(xí)日工作要求，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨管警。三是深入推進(jìn)民警分類管理，推動(dòng)監(jiān)管改造工作標(biāo)準(zhǔn)化，精細(xì)化。在民警考核管理上，實(shí)現(xiàn)人人身上有責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)湖北省監(jiān)獄人民警

2、察績效考核管理辦法；進(jìn)一步強(qiáng)化民警思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)落實(shí)民警的直接管理，結(jié)合襄南監(jiān)獄發(fā)生的罪犯自殺案件和宜昌監(jiān)獄發(fā)生的罪犯自殺案件，利用黨建學(xué)習(xí)日，向民警通報(bào)案情，反復(fù)引導(dǎo)教育民警要堅(jiān)決落實(shí)直接管理制度，要求民警認(rèn)清形勢，逐步形成嚴(yán)格管理的習(xí)慣氛圍和工作標(biāo)準(zhǔn)；不斷提高民警規(guī)范化執(zhí)法工作水平。（二）監(jiān)管改造方面。1、全面落實(shí)省局核心制度進(jìn)一步夯實(shí)獄政工作基礎(chǔ)，確保監(jiān)管制度落實(shí)到位。監(jiān)區(qū)始終將安全工作作為重中之重，以規(guī)范管理為抓手，努力提升安全工作質(zhì)量。一是深入開展罪犯行為規(guī)范整頓、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭等活動(dòng)凈化改造環(huán)境。增強(qiáng)罪犯規(guī)范意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)罪犯的行為養(yǎng)成教育，努力推進(jìn)罪犯管理常態(tài)化，認(rèn)真踐行“五大改

3、造”，爭創(chuàng)示范監(jiān)區(qū)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)獄黨委對(duì)新時(shí)期監(jiān)區(qū)工作要求，以罪犯出收工隊(duì)列為抓手，推進(jìn)罪犯三大現(xiàn)場常態(tài)化管理，互監(jiān)組板塊移動(dòng)，鞏固管理成效。二是加強(qiáng)罪犯三大現(xiàn)場的規(guī)范管理。嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)現(xiàn)場現(xiàn)場半小時(shí)清人、整點(diǎn)點(diǎn)名制度，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段和夜間的巡查。三是努力推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。隨著監(jiān)區(qū)規(guī)范管理工作的深入推進(jìn)，監(jiān)區(qū)監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的安全穩(wěn)定，罪犯改造風(fēng)氣良好，獄情穩(wěn)定，監(jiān)管秩序穩(wěn)定。全面貫徹落實(shí)“三聯(lián)四知五包”、“五級(jí)排查”等核心制度。深入排查和研判犯情、獄情，做好重點(diǎn)罪犯的包夾控制和重點(diǎn)部位、重點(diǎn)物品、重點(diǎn)時(shí)段的檢o查和管理，建立完善以動(dòng)態(tài)排查、動(dòng)態(tài)分析、動(dòng)態(tài)報(bào)告處置、動(dòng)態(tài)預(yù)警為主要內(nèi)容的動(dòng)態(tài)管控機(jī)制。（三）勞動(dòng)改造和安全生產(chǎn)方面1、明確責(zé)任制管理。嚴(yán)格班子及民警責(zé)任分工，嚴(yán)格民警分片責(zé)任管理，落實(shí)履職考核，做到權(quán)責(zé)分明，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)都在分管生產(chǎn)勞動(dòng)、加強(qiáng)了工具的管理。2、開展勞動(dòng)技能競賽，極大地提高了罪犯的勞動(dòng)技能和勞動(dòng)積極性。3、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，落實(shí)監(jiān)區(qū)和合作方聯(lián)席會(huì)議制度，每天召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，對(duì)當(dāng)天存在的質(zhì)量問題及時(shí)整改、處置，同時(shí)，成立民警及服o刑o人員qc質(zhì)量管理小組，集體攻關(guān)解決質(zhì)量方面的短板，提高產(chǎn)品質(zhì)量。不足之處1、生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理有待加強(qiáng)，物