員工招募管理制度(doc 5頁).doc

1、工作文件文件編號： XZ-08版本： B改次：0員工招募管理辦法頁 碼第 1 頁共 4 頁1.0目的:為使公司能招募到適合人員，真正充實(shí)公司的人力資源，并使公司員工招募工作有所依循，特制訂本管理辦法。2.0范圍：適用于XX物業(yè)管理有限公司之正式員工招募錄用。3.0職責(zé)3.1行政部門制訂該辦法并主導(dǎo)實(shí)施；3.2用人部門協(xié)同辦理。4.0內(nèi)容 4.1招募原則4.1.1本公司所需員工，一律公開條件，向社會(huì)招聘；4.1.2本公司聘用各級員工以品德、能力、學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)、體格等適合職務(wù)工作者為原則。但特殊需要時(shí)不在此限。 4.2用人需求 4.2.1公司各部門單位之用人需求必須在預(yù)算編制范圍內(nèi)，所有用人需求，一

2、律需經(jīng)經(jīng)理批核后方可生效；4.2.2用人單位提前填寫用人申請單，經(jīng)部門主管審核,行政主管復(fù)核,呈經(jīng)理核準(zhǔn)后交行政部；4.2.3行政部可查核其需求是否符合該部門應(yīng)備之預(yù)算編制，對無正當(dāng)理由超編之申請，行政部有權(quán)拒絕；4.2.4如屬臨時(shí)性需求者，應(yīng)編列為臨時(shí)工；4.3行政部依據(jù)崗位要求與資格條件進(jìn)行招聘；4.3.1外招1)人才交流(1)行政部依用人申請單之需求日期安排（聯(lián)系）具體招聘日程； (2)視情形決定是否需會(huì)同用人單位共同前往招聘；(3)行政部現(xiàn)場收集好資料，依所需職位要求進(jìn)行初步審核與篩選；(4)以電話形式通知初選合格應(yīng)聘人員前來復(fù)試；2)報(bào)紙招聘工作文件文件編號： XZ-08版本： B改

3、次：0員工招募管理辦法頁 碼第 2 頁共 4 頁(1)用人單位提前填寫“用人申請單”，經(jīng)核決主管核準(zhǔn)后交行政部；(2)呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)報(bào)紙招聘事宜,并決定具體之媒體單位及篇幅大小；(3)行政部依“用人申請單”內(nèi)容擬定刊登內(nèi)容；(4)如屬應(yīng)征者上門來訪,先行在門衛(wèi)處先行登記,并由門衛(wèi)通知行政部,由行政部負(fù)責(zé)接待與初審；(5)如應(yīng)聘者寄送資料,由行政部預(yù)先初審，合格后再遞用人單位復(fù)審；也可由行政部直接交由用人單位自行初審，將結(jié)果交行政部通知合格者復(fù)試；3)員工介紹(1)員工介紹需公司確定有編缺或擴(kuò)編之需求方可提出申請；(2)介紹人是本公司職員或公司級關(guān)系戶（需向經(jīng)理呈報(bào)或批準(zhǔn)者）；(3)介紹人平常表

4、現(xiàn)良好，無任何不良行為或記過處分；(4)介紹人愿意為被介紹人承擔(dān)連帶責(zé)任；(5)介紹人需首先向核準(zhǔn)主管提出申請；(6)由行政部安排用人單位主管對其進(jìn)行面試，合格即錄??；4)其他凡規(guī)章內(nèi)未提及之其他招募方式及人選,均以個(gè)案處理,由經(jīng)理做最高裁決,行政部協(xié)助配合；4.3.2 內(nèi)招1)到行政部領(lǐng)取內(nèi)部應(yīng)征表,填寫好后經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后在限期內(nèi)交行政部；2)由行政部初審,對不適合者予以婉拒并負(fù)責(zé)通知應(yīng)征者本人；3)由行政部與用人單位協(xié)調(diào)好面試時(shí)間地點(diǎn)安排面試；4.4面試與甄選4.4.1面試者的門禁以電話形式被通知來面試者,進(jìn)公司前門衛(wèi)需事先與行政部做確認(rèn)后予以放行；4.4.2面試與甄選1)由行政部負(fù)責(zé)接待面

5、試人員后（用人單位另行安排者除外）及安排好面試地點(diǎn)，并通知用人單位主管前來面試；2)行政部將應(yīng)征者資料連同“職位申請表“一同提供給用人單位之面工作文件文件編號： XZ-08版本： B改次：0員工招募管理辦法頁 碼第 3 頁共 4 頁試負(fù)責(zé)人；3)面試包含筆試與口試兩項(xiàng),由用人單位依實(shí)際需要確定其必要性；對于筆試不合格者，不予參加口試；如需進(jìn)行筆試,由用人單位自備試題進(jìn)行測試(行政部協(xié)辦)；4)在人員的甄選上，不僅需考查其專業(yè)知識，還需考量其個(gè)性、潛質(zhì)、興趣、價(jià)值觀其他專長等；對招募六職等（含）以上職務(wù)者，還需對其管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和規(guī)劃能力上加以考核；5)屬員工介紹的，也需參加考試，同等條件下

6、優(yōu)先錄取；6)用人單位面試負(fù)責(zé)人一般為主管級以上職員，也可由經(jīng)理指定人員；7)面試主管在面試過程中必須詳細(xì)填寫“面試記錄表”，并在面試完后知會(huì)行政部其具體錄取意見并交回人事；4.5通知與錄用4.5.1對面試全部合格、已確定完符合用人需求之要求者，電話通知其報(bào)到時(shí)間與準(zhǔn)備事項(xiàng)，其前來報(bào)到時(shí)由門衛(wèi)與行政部進(jìn)行確認(rèn)；4.5.2新進(jìn)員工報(bào)到手續(xù)流程：1)所有新員工均須到行政部辦理報(bào)到手續(xù)；2)新進(jìn)人員經(jīng)核準(zhǔn)雇用后，應(yīng)于接到通知后按其指定日期及地點(diǎn)親自辦理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列物件：(1)錄職通知書；(2)學(xué)歷證書、身份證、計(jì)生證明；(3)指定醫(yī)院體檢證明；(4)半身免冠一寸照片4張；(5)其他經(jīng)指定應(yīng)繳

7、驗(yàn)的證件。3)行政部為員工編好工號、辦工作證、辦理好食宿手續(xù)；4)行政部為其做好上崗前的培訓(xùn)，講解員工手冊，再交給用人單位主管安排上崗；5)行政部為其建立“員工檔案”,并將資料輸入電腦；工作文件文件編號： XZ-08版本： B改次：0員工招募管理辦法頁 碼第 4 頁共 4 頁4.6 新進(jìn)人員之試用與聘用4.6.1本公司新進(jìn)人員除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上批準(zhǔn)可免試用期外，其他人員均需經(jīng)過試用方可成為我公司正式員工；4.6.2所有人員之試用期為3個(gè)月，試用期間表現(xiàn)得特別優(yōu)異者，最短試用期為1個(gè)月；4.6.3試用期能力和表現(xiàn)達(dá)不到公司要求者,公司 將予辭退,試用人員不得有異議；4.6.4員工試用期間，行

8、政部將為每位新員工填發(fā)試用轉(zhuǎn)正評核表送至用人單位主管處，各主管需對員工在試用期間進(jìn)行認(rèn)真填寫評核意見；對試用合格、提前結(jié)束試用期、試用不合格辭退、延長試用期等各種情況，應(yīng)及時(shí)以書面簽注并知會(huì)行政部；4.6.5試用期間員工享受臨時(shí)聘用員工待遇 （包括部分福利），待正式轉(zhuǎn)正后，需與公司簽訂正式勞動(dòng)合同，依合同享受公司正式員工待遇，并視其能力與表現(xiàn)由其主管決定另行調(diào)薪與否；4.7凡試用人員有以下情形之一者不予錄用：4.7.1曾有罪案記錄或因案訴訟未被發(fā)現(xiàn)者；4.7.2經(jīng)體檢身體不適或精神病患者以及有其他類傳染疾病者；4.7.3未滿18周歲之未成年公民；4.7.4試用期間無法勝任其工作或違反工作規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者；偽造證件欺瞞公司者；4.7.5品性惡劣經(jīng)其他公