下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 2020年銷售員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)撰寫人:_日 期:_2020年銷售員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)作為一名銷售新人,剛加入房產(chǎn)銷售部的時(shí)候什么都不懂,現(xiàn)在想起來(lái)還有些好笑,通過這段時(shí)期的磨練,現(xiàn)在已經(jīng)能夠負(fù)責(zé)很多工作的實(shí)施。這些工作主要包括:1、深入銷售第一線,在銷售現(xiàn)場(chǎng)了解客戶的特點(diǎn)和需求,掌握客戶的心理動(dòng)態(tài)(范本),找出客戶最關(guān)心的問題。_園_庭,_閣開盤期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。_村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。_花園ii-9,iv-3,iv-4開盤的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。2、收集其他樓盤的宣傳資料和報(bào)紙廣告,掌握競(jìng)爭(zhēng)樓盤的動(dòng)向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。收集了_月份至今各樓盤的報(bào)紙廣告并整理分類。3、學(xué)
2、習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動(dòng),吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn),以便為將來(lái)搞好公司的促銷策劃活動(dòng)多做貢獻(xiàn)。參觀了_廣場(chǎng),_花城,_新城的開盤促銷以及房展會(huì)的各樓盤促銷。4、與策劃公司對(duì)接,對(duì)其提交的策劃方案根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見供領(lǐng)導(dǎo)參考,同時(shí)把銷售部的意見與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實(shí)際,更加有效。5、參加公司的各種促銷活動(dòng),_銷售人員在促銷現(xiàn)場(chǎng)開展宣傳工作,協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。參加了_月份的“房展會(huì)”,“_園國(guó)慶看房專線車”,_節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會(huì)”的展覽等促銷活動(dòng)。6、根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)重要問題多想辦法,多出主意,盡最大能力提出相應(yīng)的建議和方案
3、給領(lǐng)導(dǎo)參考,做好營(yíng)銷人員的參謀策劃工作。7、參加每周銷售部主管例會(huì),將周銷售工作總結(jié)整理好,發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銷售現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)(范本)。從_月份進(jìn)入公司開始,每周匯總各點(diǎn)周銷售情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)8、指導(dǎo)各銷售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪報(bào)告和每季度的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況,了解市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和動(dòng)向。各點(diǎn)交來(lái)的互訪報(bào)告和市調(diào)報(bào)告,以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識(shí)和工作程序,工作方法。協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。10、處理銷售部有關(guān)營(yíng)銷策劃方面的事務(wù)等。近半年的工作中,我通過實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計(jì)劃,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 黏膜白斑的臨床護(hù)理
- 《政府的宗旨和原則》課件
- 《保險(xiǎn)費(fèi)率策略》課件
- 建立高效團(tuán)隊(duì)合作的前臺(tái)策略計(jì)劃
- 《數(shù)字分析》課件
- 班級(jí)心理劇的實(shí)踐與反思計(jì)劃
- 設(shè)計(jì)方案委托合同三篇
- 地震前兆觀測(cè)儀器相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報(bào)告
- 《液壓與氣動(dòng)》課件 3氣動(dòng)-壓力控制閥
- 高檔零售商場(chǎng)租賃合同三篇
- 有限空間應(yīng)急預(yù)案演練方案及過程
- 某某市“鄉(xiāng)村振興”行動(dòng)項(xiàng)目-可行性研究報(bào)告
- 中國(guó)近代史綱要試題及答案(全套)
- 2024-2025學(xué)年初中化學(xué)九年級(jí)上冊(cè)(2024)魯教版(2024)教學(xué)設(shè)計(jì)合集
- 行政主管崗位招聘筆試題及解答(某大型央企)2024年
- 中標(biāo)方轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書
- 人教版(2024)七年級(jí)地理上冊(cè)3.2《世界的地形》精美課件
- APQC跨行業(yè)流程分類框架(PCF)V7.4版-2024年8月21日版-雷澤佳編譯
- 國(guó)家開放大學(xué)本科《理工英語(yǔ)3》一平臺(tái)機(jī)考總題庫(kù)2025珍藏版
- 中藥學(xué)總結(jié)(表格)
- 2022-2023學(xué)年廣東省深圳市高一(上)期末數(shù)學(xué)試卷-解析版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論