高效工作與時(shí)間管理培訓(xùn).ppt

1、高效工作與時(shí)間管理,內(nèi)容提綱,高效工作法則 有效的時(shí)間管理方法,高效工作法則,彼得杜拉克 對(duì)企業(yè)來(lái)言，不可缺少的是效能，而非效率 效率是以正確的方式做事；效能（有效性）是做正確的事 效率和有效性不應(yīng)偏廢 當(dāng)兩者不能兼得時(shí)，我們首先應(yīng)著眼于有效性，然后再設(shè)法提高效率,高效工作法則,正確地做事 更快的朝目標(biāo)靠近 做正確的事 確保自己朝目標(biāo)方向邁進(jìn),高效工作法則,快速學(xué)習(xí)，快速提高,眼睫毛型學(xué)習(xí)曲線,高效能學(xué)習(xí)曲線,能力水平,能力水平,高效工作法則,工作秩序化 方法多樣化 做最有價(jià)值的事 別想把整個(gè)海洋煮沸 保持并傾注工作熱情,高效工作法則,高效工作的四個(gè)問(wèn)題 我從哪里來(lái)，要到哪里去 我需要做什么

2、什么能給我最高的回報(bào) 什么能給我最大的滿足,孔子 逝者如斯夫，不舍晝夜 所羅門王的夢(mèng) 這也會(huì)過(guò)去 瑞士的電子戶籍卡 人生最初的財(cái)富,有效的時(shí)間管理方法,杜拉克時(shí)間管理法 記錄時(shí)間 分析時(shí)間浪費(fèi)在什么地方 管理時(shí)間 減少用于非生產(chǎn)性需求的時(shí)間 集中時(shí)間 在整段時(shí)間內(nèi)的工作效率大于在分散時(shí)段的工作效率之和,有效的時(shí)間管理方法,史蒂芬柯維時(shí)間管理（有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)） 一致 使命與價(jià)值觀、角色與目標(biāo)、重點(diǎn)與計(jì)劃、欲望與 自制等應(yīng)合諧一致 平衡 人應(yīng)在事業(yè)、財(cái)富、生活、奉獻(xiàn)等方面平行發(fā)展 有重心 以一周為單位訂計(jì)劃，每天應(yīng)各有不同的優(yōu)先目標(biāo)，但要相互呼應(yīng)；最有價(jià)值的事先做,有效的時(shí)間管理方法,史蒂

3、芬柯維時(shí)間管理（有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)） 重人性 個(gè)人管理的目的在人而不在事 有彈性 應(yīng)可因個(gè)人作用和需求的變化而調(diào)整 攜帶方便 管理工具應(yīng)便于攜帶，隨時(shí)記錄與調(diào)整,有效的時(shí)間管理方法,艾維利價(jià)值2.5萬(wàn)美元的時(shí)間管理法,有效的時(shí)間管理方法,10、,ABC分類法,有效的時(shí)間管理方法,C 重要而不緊迫,A 重要又緊迫,D 既不重要 也不緊迫,B緊迫而不重要,價(jià) 值 （重要）,緊迫,。,12、,日程表時(shí)間管理 我要得到什么樣的結(jié)果 這件事是否可以不干 這件事是否可以交給別人去干 是否還有更好的方法,有效的時(shí)間管理方法,20/80時(shí)間管理法 用80%的時(shí)間和精力照顧好能給你帶來(lái)80%的銷售額的20%的優(yōu)質(zhì)客戶 用80%的時(shí)間和精力學(xué)習(xí)能給你產(chǎn)生80%的效果的20%的最基本的理論和方法,有效的時(shí)間管理方法,生理節(jié)奏法 精力最充沛、腦子最清楚的時(shí)段，做最有價(jià)值的事； 注意力集中的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題； 感到疲倦之前就休息,有效的時(shí)間管理方法,有效的時(shí)間管理方法,善用省時(shí)工具,有效個(gè)人管理的四個(gè)步驟 確定角色 確定你認(rèn)為重要的角色 選擇目標(biāo) 分別為每個(gè)角色確定未來(lái)一周要達(dá)成的目標(biāo)； 安排進(jìn)度