XX年安康文化促進方案

1、XX年安康文化促進方案為了進一步促進“安康文化”建設(shè)，保護職工的生命安全和健康，實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)展，根據(jù)年度工作總體部署和安全生產(chǎn)工作要點，公司HSE管理委員會在要求各單位、各部門做好日常安康管理的同時，特制定“”如下：一、理念提升安全發(fā)展，健康發(fā)展！安全發(fā)展是從安全生產(chǎn)演變過來的。在黨的十六屆五中全會上，安全發(fā)展的概念首度出現(xiàn)在黨的重要文件里。從“安全生產(chǎn)”到“安全發(fā)展”，是理念的提升和思想的進步。安全發(fā)展、健康發(fā)展是構(gòu)建和諧社會的必然要求，也是科學發(fā)展觀的重要內(nèi)涵。用安全發(fā)展和健康發(fā)展來提升理念，是我們對科學發(fā)展觀認識的深化和具體實踐。二、安康愿景“零違章”，“零隱患”，“零事

2、故”，“零職業(yè)危害”。這是我公司“安康文化”建設(shè)的愿景，也是公司推行HSE管理體系，加強職業(yè)安全健康管理的總的目標。三、年度目標“三杜絕”：杜絕各類死亡和工業(yè)重傷事故；杜絕重大火災、爆炸、中毒事故；杜絕重大職業(yè)危害事故?！耙槐ＷC”：保證全年安康工作整體達到管理局考核標準，再創(chuàng)局級“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”和局級“職業(yè)衛(wèi)生防治工作先進集體”。以上目標是公司成立之初“三杜絕”、“一保證”目標的繼承和發(fā)展，也是XX年管理局對我公司下達的年度安全生產(chǎn)控制要求。四、基本途徑1、更新、完善并大力推行HSE管理體系公司組織對HSE管理體系實施情況進行內(nèi)部審核，并針對體系運行和公司機構(gòu)改革情況，修訂HSE職責，換版

3、更新HSE管理體系文件。在外部市場，公司以巴州分公司為窗口，繼續(xù)推行QHSE管理體系，并對體系文件進行換版。2、更新、完善并大力推行應急管理體系鑒于中石化和管理局應急預案體系已經(jīng)出臺和預案體系架構(gòu)發(fā)生變化的新情況，公司根據(jù)油田關(guān)于制修訂應急預案的文件要求，按照先機關(guān)、后基層和“全面、實用、簡潔、可操作性強”的原則，全面修訂公司的二級、三級、基層三級應急預案，形成與上級對接的完整的重特大事故應急預案體系并認真推行。更新、完善并大力推行HSE和應急兩大體系，是公司“”實現(xiàn)的基本途徑，也是公司年度“安康文化”建設(shè)的兩大主要任務。五、實施要點1、責任承包與風險抵押責任承包包括逐級下達安全生產(chǎn)責任書和安

4、全生產(chǎn)定點承包兩種形式，其中，對安全責任承包要層層建立和落實主要領(lǐng)導安全生產(chǎn)履職情況報告制度。實施風險抵押要結(jié)合責任承包進行，并擴展到駕駛員、特種作業(yè)人員、一線施工人員等主要生產(chǎn)崗位。2、安康資質(zhì)取證與教育培訓安康資質(zhì)包括單位資質(zhì)。公司已取得了石油天然氣開采企業(yè)陸地和海上兩種安全生產(chǎn)許可證。今年將進行兩種安全資質(zhì)的年度審核。安康資質(zhì)還包括個人資質(zhì)。這些資質(zhì)主要包括各級主要負責人的安全管理資格取證、各級安全管理人員的資質(zhì)取證以及特種作業(yè)人員、涉海作業(yè)人員、輻射管理和操作人員、危險化學品作業(yè)人員、井控作業(yè)人員取證等。教育培訓包括日常培訓教育和專業(yè)培訓。XX年，在搞好各種日常培訓教育工作的同時，重點

5、要搞好三級安全教育、HSE知識培訓、應急培訓、防硫化氫培訓、崗位人員繼續(xù)教育和安全技能訓練。3、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)突出抓好關(guān)鍵裝置要害部位、重大危險源、危險化學品、特種設(shè)備、特種作業(yè)、防硫化氫中毒、安全用電、消防等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，尤其是，要重點加強重大危險源管理和現(xiàn)場用電安全管理。4、檢查監(jiān)督與隱患治理按照實施HSE管理體系的要求，組織搞好各種綜合性、專業(yè)性安全檢查和檢測、評價，并完善“安全檢查隱患評估隱患治理”一體化的隱患治理工作運行機制，健全隱患管理臺帳。5、施工作業(yè)聘任安全監(jiān)督從鉆井隊聘任特邀安全監(jiān)督員、開工前填寫聘任書、完工后填寫駐井施工安全信息反饋單是公司成立以來在加強

6、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的有效措施和好的做法，XX年要繼續(xù)實施。6、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全許可堅持“誰簽批、誰負責”的原則，加強工業(yè)動火、進入受限空間、臨時用電、高處作業(yè)、破土作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，嚴格作業(yè)許可證審批手續(xù)，加強現(xiàn)場監(jiān)護，落實施工安全措施。7、職業(yè)危害檢測與塵毒治理重點落實職業(yè)危害防治責任制，開展有害作業(yè)場所的監(jiān)督檢測，加強化學藥品和溶劑管理。8、駕駛員集中學習和會考XX年，公司繼續(xù)實施駕駛員每月一次的集中學習和閉卷會考。六、重要舉措1、“安全全家?！保阂粡埲腋?；一番叮囑語；一份告知單?！鞍踩腋！笔枪綳X年著力推行的一項專題“安康文化”活動，其基本的形式概括為“三個一”，即個人

7、的一張全家福帶到崗位；親人的一番叮囑語寫在面前；單位的一份告知單送至家中?；顒拥淖谥际怯H情注入，人家企互動，用鮮活的新形式，打造具有公司特色的安康文化。關(guān)于“安全全家?！被顒拥木唧w安排見公司“安全全家?！被顒硬邉澐桨?。2、“三戶安全控制法”：鞏固“安全戶”；提升“自保戶”；轉(zhuǎn)化“危險戶”。實施“三戶安全控制法”是去年以來公司在加強交通安全管理方面采取的重要舉措。其核心的內(nèi)容是根據(jù)駕駛員最近5年來的安全生產(chǎn)、思想作風、駕駛技能和綜合表現(xiàn)情況，量化識別“安全戶”、“自保戶”、“危險戶”，進而采取鞏固“安全戶”、提升“自保戶”、轉(zhuǎn)化“危險戶”的具體措施?！叭龖舭踩刂品ā睂嵭袆討B(tài)管理，每季度運行一次

8、，與每月運行一次的交通安全管理措施“十八法”一起，構(gòu)成有公司特色的交通安全管理具體做法。具體按公司駕駛員“三戶安全控制法”實施辦法執(zhí)行。七、激勵約束1、安全生產(chǎn)責任制各級領(lǐng)導、職能部門、管理人員、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)崗位工人都要在本職范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)認真負責。2、HSE責任制與安全生產(chǎn)責任制一樣，公司進一步明確重新各種機構(gòu)、人員的HSE責任，并通過HSE管理體系建立考核機制。3、安全健康考核獎懲制公司繼續(xù)實行安全生產(chǎn)考核、評比、掛牌制度，并進一步加大獎懲力度。4、安全“一票否決制”公司把安全生產(chǎn)作為單位和個人評先、獎優(yōu)、晉級、晉職的主要依據(jù)和否決條件。5、事故問責制繼續(xù)執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)事故問責制度。6、事故責任者處理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行公司的事故責任者處理規(guī)定。八、安康保障1、營造安全環(huán)境包括進一步提高各級領(lǐng)導和廣大職工對職業(yè)安全健康的極端重要性認識，加大HSE投入，提高本質(zhì)安全化程度，加強隱患治理等。2、改善勞動條件重點改善職業(yè)危害場所工作人員和一線施工作業(yè)人員的勞動條件。3、個體勞保防護按新的規(guī)定按期如數(shù)為職工配發(fā)勞動保護用品；按應急預案及時配置防護用品和應急物資。4、職業(yè)健康監(jiān)護年內(nèi)對從事有職業(yè)