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1、 2021年8月保險部門經(jīng)理工作總結(jié)撰寫人:_日 期:_2021年8月保險部門經(jīng)理工作總結(jié)半年來,在市分公司黨委、總經(jīng)理室的大力支持和正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,較好地完成了市分公司下達的各項經(jīng)營指標。上半年,我公司責意險產(chǎn)品線認真貫徹落實分公司全保會會議精神,圍繞“抓發(fā)展,強管控,創(chuàng)效益,實現(xiàn)又好又快發(fā)展”的總體要求,進一步強化效益意識,加大市場開拓力度,優(yōu)化險種結(jié)構(gòu),狠抓理賠管理,各項業(yè)務指標較上年同期相比均取得了一定的成績。一、經(jīng)營形勢分析上半年,在全體員工的共同努力下,業(yè)務發(fā)展取得了較好的成績,截至_月_日止,完成股份公司保費收入_萬元,完成省公司下達年計劃的_%,與上年同期持
2、平。其中首年新單保費收入_萬元,完成省公司下達壽險首年保費年計劃的_%;比上年同期下降_%。壽險首年期交保費_萬元,完成省公司下達期交年計劃的_%,完成自定年計劃的_%;比上年同期凈增_萬元,同比增長_%。中介業(yè)務首年保費_萬元,同比增長_%。團體壽險首年新單保費_萬元,同比增長_%。短險業(yè)務收入_萬元,同比增長_%,其中意外險保費收入_萬元,比上年同期凈增_萬元,同比增長_%;短期健康險保費收入_萬元,比上年同期凈增_萬元,同比增長_%。大病醫(yī)療保費收入_萬元,同比增長_%。續(xù)收保費_萬元,續(xù)收率為_%。二、主要工作措施1、強化憂患意識,更新經(jīng)營觀念。今年來,面臨公司業(yè)務發(fā)展緩慢,業(yè)務結(jié)構(gòu)不
3、合理,經(jīng)營無費用,保險市場疲軟等困難,一部分經(jīng)營管理者出現(xiàn)了“等、靠、要”的思想。公司黨委、總經(jīng)理室決心從強化憂患意識和更新經(jīng)營觀念上做文章,一方面通過各種類型的會議,大談特談更新觀念;另一方面通過走出去,到先進的公司學習考察。2、早安排、早部署,爭取工作主動權(quán)。工作中立足于一個“早”字,既是經(jīng)營管理工作規(guī)律的要求,也是我公司今年的工作特點。3、瞄準目標,突出重點,扎扎實實做好各項工作。_年,面對新的市場形勢和公司股份制改革上市后的要求,圍繞著我公司經(jīng)營決策的重大變化追求股東利益的最大化,我們在工作的指導思想和工作方法上有了大的轉(zhuǎn)變。州公司總經(jīng)理室在積極制定措施加快發(fā)展的同時,做到速度、規(guī)模、
4、效益的有機統(tǒng)一。4、強化管理措施,降低短險賠付率。效益與費用既是一對孿生兄弟,又是我們抓好業(yè)務工作的一個“牛鼻子”。為了抓住這個“牛鼻子”,必須解決長期困擾黔東南分公司賠付率居高不下的問題。6、加大州公司講師隊伍建設,推動全州壽險業(yè)務發(fā)展。今年以來,根據(jù)各基層單位的實際情況,州公司充實了講師隊伍,加大對基礎(chǔ)設施的投入,有力地保證了一、二季度全州范圍內(nèi)強勢召開產(chǎn)品說明會的后援支撐,為壽險期交業(yè)務取得良好成績發(fā)揮了重要作用。工作總結(jié)范文半年來,在市分公司黨委、總經(jīng)理室的大力支持和正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,較好地完成了市分公司下達的各項經(jīng)營指標。上半年,我公司責意險產(chǎn)品線認真貫徹落實分公司
5、全保會會議精神,圍繞“抓發(fā)展,強管控,創(chuàng)效益,實現(xiàn)又好又快發(fā)展”的總體要求,進一步強化效益意識,加大市場開拓力度,優(yōu)化險種結(jié)構(gòu),狠抓理賠管理,各項業(yè)務指標較上年同期相比均取得了一定的成績。一、經(jīng)營形勢分析,上半年,在全體員工的共同努力下,業(yè)務發(fā)展取得了較好的成績,截至_月_日止,完成股份公司保費收入_萬元,完成省公司下達年計劃的_%,與上年同期持平。其中首年新單保費收入_萬元,完成省公司下達壽險首年保費年計劃的_%;比上年同期下降_%。壽險首年期交保費_萬元,完成省公司下達期交年計劃的_%,完成自定年計劃的_%;比上年同期凈增_萬元,同比增長_%。中介業(yè)務首年保費_萬元,同比增長_%。團體壽險
6、首年新單保費_萬元,同比增長_%。短險業(yè)務收入_萬元,同比增長_%,其中意外險保費收入_萬元,比上年同期凈增_萬元,同比增長_%;短期健康險保費收入_萬元,比上年同期凈增_萬元,同比增長_%。大病醫(yī)療保費收入_萬元,同比增長_%。續(xù)收保費_萬元,續(xù)收率為_%。二、主要工作措施1、強化憂患意識,更新經(jīng)營觀念。今年來,面臨公司業(yè)務發(fā)展緩慢,業(yè)務結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)營無費用,保險市場疲軟等困難,一部分經(jīng)營管理者出現(xiàn)了“等、靠、要”的思想。公司黨委、總經(jīng)理室決心從強化憂患意識和更新經(jīng)營觀念上做文章,一方面通過各種類型的會議,大談特談更新觀念;另一方面通過走出去,到先進的公司學習考察。2、早安排、早部署,爭取工作主動權(quán)。工作中立足于一個“早”字,既是經(jīng)營管理工作規(guī)律的要求,也是我公司今年的工作特點。3、瞄準目標,突出重點,扎扎實實做好各項工作。_年,面對新的市場形勢和公司股份制改革上市后的要求,圍繞著我公司經(jīng)營決策的重大變化追求股東利益的最大化,我們在工作的指導思想和工作方法上有了大的轉(zhuǎn)變。州公司總經(jīng)理室在積極制定措施加快發(fā)展的同時,做到速度、規(guī)模、效益的有機統(tǒng)一。4、強化管理措施,降低短險賠付率。效益與費用既是一對孿生兄弟,又是我們抓好業(yè)務工作的一個“牛鼻子”。為了抓住這個“牛鼻子”,必須解決長期困擾黔東南分公司賠付率居高不下的問題。6、加大州公司講師隊伍建設,推動全州壽險業(yè)務發(fā)展。
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