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1、職位講明書編制日期: 2002 年 10 月 29 日職位名稱:職位代碼:所屬部門:直接上級(jí)部門:平行關(guān)系職位:直接下級(jí)職位:本部門職員總數(shù):本職位人數(shù)設(shè)置:匯報(bào)關(guān)系:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)( KPI )戰(zhàn)略:業(yè)務(wù)打算和業(yè)務(wù)進(jìn)展 :要緊人員治理:職資金打算:責(zé)其它:任由* 提名并任命命方式?工作經(jīng)驗(yàn):?專業(yè)知識(shí)與技能:任?教育水平:職資 ?個(gè)人素養(yǎng):格審批:審核:制作:部門職能企劃 市場(chǎng)研究,戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂渠道與價(jià)格策略,負(fù)責(zé)銷課售分析和需求預(yù)測(cè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)實(shí)施打算的監(jiān)控和修訂推廣 制訂公司形象定位與市場(chǎng)推廣策略,負(fù)責(zé)公司公關(guān)和部課推廣活動(dòng)信息 銷售統(tǒng)計(jì)、客服熱線、公司內(nèi)部信息治理課采購(gòu) 負(fù)責(zé)進(jìn)展和
2、治理產(chǎn)品供應(yīng)商、統(tǒng)一采購(gòu)產(chǎn)品課部品管 制訂公司的品保與理賠制度、負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的編碼和課品質(zhì)治理物流部負(fù)責(zé)公司物流體系的規(guī)劃和建設(shè),負(fù)責(zé)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸及治理,進(jìn)展物流業(yè)務(wù)行政、人事、后勤等職能辦公室負(fù)責(zé)公司所有信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和升級(jí)的外包治理財(cái)務(wù)部資金治理、打算預(yù)算、費(fèi)用治理、審計(jì)等財(cái)務(wù)治理相關(guān)職能門店 門店日常經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品接收與倉(cāng)庫(kù)治理、索賠及其它服組務(wù)職能、后勤服務(wù)業(yè)務(wù) 負(fù)責(zé)地區(qū)的業(yè)務(wù)推廣、進(jìn)展和治理終端零售商組DC配送 負(fù)責(zé)地區(qū)的配送組財(cái)務(wù) 負(fù)責(zé) DC的費(fèi)用治理、與經(jīng)銷商的結(jié)算等組DC主管( 1 人)門店組業(yè)務(wù)組配送組財(cái)務(wù)組( 6 人)(2 人)(2 人)(2 人)總部( 3 人)財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部物流部辦公室產(chǎn)品部各 DC(4 人)( 18 人)(7 人)(3 人)( 5
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