交通局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)《執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任》學(xué)習(xí)體會(huì)

1、交通局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任學(xué)習(xí)體會(huì)通過(guò)對(duì)執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任一文的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)命運(yùn)的關(guān)鍵力量，是實(shí)干家與夢(mèng)想家的唯一區(qū)別，是能讓你堅(jiān)持夢(mèng)想、貫徹始終、不達(dá)目的絕不休止的力量，是事業(yè)成敗的決定因素。下面結(jié)合自身工作實(shí)際談幾點(diǎn)看法。一是提高執(zhí)行力，要有明確的職責(zé)和目標(biāo)。作為下屬，要能夠看到明確的目標(biāo)、明確的責(zé)任，希望能看到干和不干不一樣，干好干壞不一樣，也就是說(shuō)要有明確的工作目標(biāo)和責(zé)任。普通員工就是領(lǐng)導(dǎo)意圖的最終執(zhí)行者，那么怎么樣才能及時(shí)、保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)是最關(guān)鍵的。作為執(zhí)行者首先要具備執(zhí)行能力，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵，我們財(cái)務(wù)科積極組織科室員工參加省

2、廳的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和會(huì)計(jì)軟件更新培訓(xùn)，加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職業(yè)判斷能力，遇到問(wèn)題才能做到判斷準(zhǔn)確，不出現(xiàn)差錯(cuò)。二是提高執(zhí)行力，中層干部要切實(shí)發(fā)揮“橋梁”作用。作為一名科長(zhǎng)主要職責(zé)就是承上啟下、上傳下達(dá)，既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，又要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)；既要吃透上級(jí)精神，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完整整地向職工傳達(dá)，又要結(jié)合實(shí)際，把落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。財(cái)務(wù)工作講究的就是及時(shí)、準(zhǔn)確，我們要求會(huì)計(jì)人員對(duì)貨幣資金做到日清月結(jié)，但真正做到這一點(diǎn)，首先要有一份責(zé)任心，責(zé)任心是做好任何工作的前提，有了責(zé)任心才能做到執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖不走樣我們要求會(huì)計(jì)人員要做到每天清查資金，由于業(yè)務(wù)量很大，想做到

3、這一點(diǎn)很不容易，這就需要加強(qiáng)監(jiān)督，不定期的去盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)整改，把會(huì)計(jì)信息進(jìn)行計(jì)量、匯總，并及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)作為下一步工作決策的依據(jù)。三是提高執(zhí)行力要建立明確的獎(jiǎng)懲制度。有效地激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的原動(dòng)力。一個(gè)好的執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)要有明確的責(zé)任分工，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，同時(shí)又要做到分工不分家，各崗位的專業(yè)性與合作性的統(tǒng)一才是一個(gè)良好的最佳的狀態(tài)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要讓大家明白干與不干是不一樣的，干好干壞也是不能一樣的，做到獎(jiǎng)勤發(fā)懶！不罰懶就等于是在罰勤！要有一個(gè)罰款罰得人心疼、獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)得人眼紅的嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。四是提高執(zhí)行力的要有責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神。要讓大家意識(shí)到在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里一榮俱榮、一損俱損

4、。財(cái)務(wù)科是一個(gè)有10個(gè)人的大科室，人多關(guān)系復(fù)雜。作為科長(zhǎng)，我經(jīng)常找同事談心，了解他們工作中有什么困難，存在哪些問(wèn)題，指導(dǎo)他們?cè)趺慈ヌ幚斫鉀Q，同時(shí)要求科室人員搞好團(tuán)結(jié)，大事講原則小事講風(fēng)格，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作。我認(rèn)為提高執(zhí)行力的關(guān)鍵，在于每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。財(cái)務(wù)科在每次上級(jí)或者其他部門檢查時(shí)，不管檢查誰(shuí)的工作大家都積極參與，做到了分工不分家，齊心協(xié)力共同面對(duì)。在徐州市局、市處的聯(lián)合農(nóng)路管養(yǎng)檢查中，局財(cái)務(wù)科連續(xù)三年取得了一個(gè)第二和兩個(gè)第一名的好成績(jī)，連續(xù)三年獲得了局先進(jìn)集體及XX年度局突出貢獻(xiàn)先進(jìn)科室稱號(hào)，這就是我們團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果。執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果的能力，它貫穿了工作的全過(guò)程的