企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新春致詞

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新春致詞在豬年到來之際，我代表公司董事會(huì)向公司全體員工送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，豬年吉祥如意！回顧一年來的工作，我們?nèi)〉昧蓑溔说臉I(yè)績(jī)：一是公司管理水平得到提升。我們開展了企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)、加強(qiáng)了內(nèi)部成本控制、順利通過了ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO9001質(zhì)量管理體系復(fù)審，確立了“用生命經(jīng)營高鍛，用熱血蘊(yùn)育員工，讓高鍛回報(bào)社會(huì)”的經(jīng)營理念，“攻堅(jiān)破難，創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神，“挑戰(zhàn)困難、突破瓶頸、創(chuàng)造價(jià)值”的創(chuàng)業(yè)發(fā)展觀，和“誠信、公平、透明、責(zé)任”的治理原則，編制了員工手冊(cè)，實(shí)施開展了“一、二、六”工程；二是產(chǎn)品品種不斷增加。壓力機(jī)開發(fā)新產(chǎn)品1

2、4種，新產(chǎn)品和特殊訂貨占年銷售量的77，汽車部件制造分公司開發(fā)農(nóng)裝產(chǎn)品30多種，汽車產(chǎn)品五大項(xiàng)幾百個(gè)品種，企業(yè)被授予“山東省機(jī)械行業(yè)十大自主創(chuàng)新品牌企業(yè)”；三是企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大。我們注重企業(yè)良性健康發(fā)展，圍繞擴(kuò)大壓力機(jī)、建機(jī)生產(chǎn)能力，提高技術(shù)裝備水平水，購置增添部分關(guān)鍵設(shè)備，改造了部分老設(shè)備，全年投入技改資金552萬元。同時(shí)，我們成功地開發(fā)了電動(dòng)機(jī)車項(xiàng)目，成立了電動(dòng)機(jī)車分公司；四是各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)明顯增長。壓力機(jī)有史以來首次突破年產(chǎn)量300臺(tái)大關(guān)，沖壓產(chǎn)品再創(chuàng)歷史新高；五是員工素質(zhì)明顯提高。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，我們吸收、培養(yǎng)、提拔出一批優(yōu)秀中、青年管理干部、工程技術(shù)人員和技術(shù)工人。目前我們

3、的員工隊(duì)伍專業(yè)水平過硬，思想覺悟高，對(duì)企業(yè)無比的忠誠，正所謂是一支呼之則來，揮之則戰(zhàn)的精兵強(qiáng)將的團(tuán)隊(duì)。這些來之不易的成績(jī)是歸功于公司全體員工和領(lǐng)導(dǎo)共同努力，是在自己的工作崗位上默默奉獻(xiàn)不計(jì)較個(gè)人得失的優(yōu)秀員工締造了高鍛的今天，大家的功勞將載入高鍛的史冊(cè)。展望新的一年，我們制定了“常規(guī)產(chǎn)品求精品、高新產(chǎn)品上水平、精細(xì)管理要效益、思想創(chuàng)新謀發(fā)展”的工作方針，確立了實(shí)現(xiàn)銷售收入 3.1億元，實(shí)現(xiàn)利稅 3000萬元的經(jīng)營目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們必須繼續(xù)強(qiáng)化管理，控制成本，圍繞增加效益開展工作，建立個(gè)人收入與效益掛鉤的分配機(jī)制，做到創(chuàng)效增利共分享，損失要買單，通過掛勾使我們的工資、收入來源發(fā)生變化，讓大家憑借自己的努力對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)可以獲得較高的回報(bào)。為此，希望全體員工從精神面貌開始直到工作面貌都有質(zhì)的提高，抓住