2020年業(yè)務(wù)員半年度的個(gè)人工作總結(jié)_第1頁
2020年業(yè)務(wù)員半年度的個(gè)人工作總結(jié)_第2頁
2020年業(yè)務(wù)員半年度的個(gè)人工作總結(jié)_第3頁
2020年業(yè)務(wù)員半年度的個(gè)人工作總結(jié)_第4頁
2020年業(yè)務(wù)員半年度的個(gè)人工作總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

1、業(yè)務(wù)員半年度的個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼半年的時(shí)間又過去了,業(yè)務(wù)員半年總結(jié)又開始要思考了。一份半年的,即是對自己的總結(jié),也是對公司的交代,更是為下半年的工作做一個(gè)鋪墊。1 、半年來銷售狀況、成績和體會(huì)。2 、這半年銷售過程中發(fā)現(xiàn)的問題。3 、下半年的工作設(shè)想半年總結(jié)注意事項(xiàng)1 、用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,客觀總結(jié);切忌空話大話,夸夸其談;2 、既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;3 、目標(biāo)和計(jì)劃要分解落實(shí),要有具體可行的方法。4 、提出意見要結(jié)合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。為了更好的為業(yè)務(wù)員的下半年總結(jié)做一個(gè)更好的說明,這里從網(wǎng)上了一份業(yè)務(wù)員半年總結(jié)范文,供大家參考。1 、完成了經(jīng)一路供水管道改造

2、工程的 pe 管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價(jià)為 986.24 萬元,目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會(huì)影響我們的結(jié)算。2 、完成了東部新城 xxx 國道供水管道的 pe 管的投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用 pe 管的工程,影響力巨大。經(jīng)過兩個(gè)月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星pe 管道在濟(jì)南市場推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3 、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。4 、完成了山大新校供水管道 pe 管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià) 82萬元,已履約 62 萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓

3、實(shí)驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來增加的收尾工程。1 、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓??;缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時(shí)掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。 在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。2 、在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒, 屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn)

4、,我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書、對比競爭對手,找出了自己的不足。 在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 提高自身能力,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力, 在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。3 、缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因?yàn)閷こ踢M(jìn)度缺乏了解, 沒有分清輕重緩急, 在安排生產(chǎn)上對計(jì)劃的先后沒有做好正確的排序, 導(dǎo)致供貨緩慢; 在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施,機(jī)器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計(jì)劃。對焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件

5、,提前做好儲備,要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。1 、分析競爭對手,加強(qiáng)與競爭對手的溝通,實(shí)施合作競爭。目前,我們最強(qiáng)大的競爭對手是四川森普管業(yè),該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)山東市場,有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò), 在濟(jì)南的銷售業(yè)績僅次于我們?,F(xiàn)在, 我們兩家為了爭奪市場份額,都采取了降低價(jià)格這一策略,這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。2 、做好售后服務(wù)方面的工作,特別是搶修工作?,F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭,一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材,剛開始打

6、入市場時(shí)轟轟烈烈, 但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因?yàn)楸U洗胧┎坏轿唬?服務(wù)水平達(dá)不到。 我們要在維修方面下工夫,對人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無后顧之憂。3 、加強(qiáng)部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門,應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí), 加強(qiáng)聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),各部門應(yīng)該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神, 利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。4 、培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè),東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來了無限商機(jī)。我們要做好市場調(diào)查, 總結(jié)上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點(diǎn), 適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。5 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范各項(xiàng)管理制度,提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,為各項(xiàng)工作的開展打下良好的基

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