2020年服裝公司員工工作總結(jié)

1、服裝公司員工工作總結(jié)本人 XXX，現(xiàn)在是廣州市 xx 服裝有限公司的員工。自 1980 年開始從事服裝工作，期間不斷地接觸服裝，對(duì)服裝產(chǎn)生了深厚的興趣，于 1984 年經(jīng)廣州市紅棉服裝廠的推薦，參加社會(huì)成人考試，全脫產(chǎn)就讀廣州市二輕工業(yè)局職工中等專業(yè)學(xué)校，在 1987 年獲得服裝設(shè)計(jì)中專畢業(yè)。（見附件）為了提升自己服裝設(shè)計(jì)的水平，于1988 年至 1995 年任職廣州市xx 制衣廠 - 運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)。廣州市 xx 制衣廠是一間外資服裝廠 ,成衣后發(fā)往歐洲各國銷售。 在工作中不斷努力 , 對(duì)工藝要求比較熟悉 , 取得外資老板的信任 , 兼任版房主管 , 使我的設(shè)計(jì)與工藝相結(jié)合得到了很好的發(fā)揮 ,

2、 為日后工作打下良好基礎(chǔ)。1995年至 1998 年在廣州市 xx 制衣有限公司任設(shè)計(jì)總監(jiān), 該公司主要經(jīng)營(yíng)自己運(yùn)動(dòng)品牌, 批發(fā)到全國各地 , 有自已形象店 , 旗艦店。統(tǒng)一著裝成了企業(yè)文化之一。 1998 年xx 年本人在廣州市東之俊服裝有限公司任服裝設(shè)計(jì) , 該公司主要經(jīng)營(yíng)專業(yè)制服 , 對(duì)于我來講 , 制服設(shè)計(jì)又是另一個(gè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。制服主要講求大方 , 得體 , 時(shí)尚 , 價(jià)格合理 , 充分展現(xiàn)穿著者身上優(yōu)點(diǎn) , 掩蓋缺點(diǎn)。xx 年至今本人在廣州市 xx 服裝公司任設(shè)計(jì)總監(jiān) , 該公司主要經(jīng)營(yíng)出口時(shí)尚休閑服裝。該公司經(jīng)營(yíng)范圍較廣泛 , 男女的成人裝和童裝都生產(chǎn) , 公司主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì) , 然

3、后提供樣衣由客人看款下單 , 這樣要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)專業(yè)面更廣泛 , 由于是批量生產(chǎn)，在設(shè)計(jì)過程中必須要考慮到成本問題 , 為了達(dá)到客戶要求有時(shí)候要更換價(jià)格較便宜的面料 ,和在工藝上更換更平宜的做法, 但又不能影響整體效果。 在多年的專業(yè)技術(shù)工作中，本人為企業(yè)解決了多項(xiàng)技術(shù)問題和難題，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體項(xiàng)目如下：一、解決了褲子在大腿圍處形成緊繃皺紋的問題xx 年 4 月，我們公司承接了一批保安制服?？蛻粢笞⒅匦蜗?，大方，要合體又要有一定的活動(dòng)量 , 套碼生產(chǎn)。但在試身的過程中，有個(gè)別人褲子出現(xiàn)大腿圍處形成緊繃縐紋的現(xiàn)象 , 穿著后效果不理想。經(jīng)過跟板房紙樣師博溝通 , 研究

4、 , 發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此現(xiàn)象主要是穿著者的腿部肌肉比較發(fā)達(dá)。 解決方法：在前 / 后幅紙型增加肋邊的寬度 , 同時(shí)增加浪下持出部分。經(jīng)過修改該批次訂單順利完成，領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。二、解決女裙后腰下橫褶皺的問題xx 年 3 月，我們公司接了一批 xx 證券公司分公司的制服。由于是服務(wù)行業(yè)，客戶要求大方得體，簡(jiǎn)潔中突出優(yōu)雅。在試身的過程中，有個(gè)別人在裙的后腰圍下起橫皺紋； 這個(gè)位置出現(xiàn)皺紋， 是裙的后中心腰線使用過長(zhǎng)而引起的。 解決方法是：先將倒垂的那部分容量在后腰圍下折疊出來， 再以珠針固定， 然后在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后，客戶非常滿意，并把外地 xx 證券分公司制服也承接下來了

5、。三、女裝棉衣帽邊毛料技術(shù)改良xx 年 5 月, 公司接到了一張出口女裝棉衣訂單 , 數(shù)量 x 件 , 由于單價(jià)問題同客人無法將合同簽定下來 , 最大原因是帽邊用的是真毛 , 一條真毛成本價(jià)已經(jīng)是 x 元/70CM,為了減低成本 , 我們建議客人將帽邊真毛由原來的帽邊至帽邊 , 更改為在帽腳位前中加搭位 , 這樣原來真毛用量減短了 , 成本也可以降下來 , 對(duì)整體外觀影響也不大 , 而且又加強(qiáng)了保暖功能 , 真毛成本降低了 x%,經(jīng)過客人同意 , 合同簽定下來 , 公司在原來利潤(rùn)上還賺多了 x 多萬?？腿艘卜浅M意。四、關(guān)于 50D過膠風(fēng)衣布產(chǎn)生化學(xué)作用沾色的問題xx年 6 月，我們公司接到一

6、單外資公司的定單：50D過膠風(fēng)衣。在生產(chǎn)的過程中， 車間發(fā)現(xiàn)了面料50D睞過膠布的底布 （即有膠的那面）和面料的面接觸后產(chǎn)生了化學(xué)作用，出現(xiàn)沾色現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)笫一時(shí)間想到的更換面料 , 但換面料要 15 天時(shí)間 , 貨期不允許 , 車間也沒辦法等這么久 , 整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃打亂了。方法：要么就重新?lián)Q面料，公司損失慘重，要么。既然是膠出現(xiàn)問題，有什么方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢？最后決定用市場(chǎng)最薄，價(jià)錢不高的 190T 尼龍里布，按面料的數(shù)量一樣載多一份，先把 50D過膠的面料和 190T 里布一齊沿四周車一圈，做完后面料的手感和沒有加 190T 面料的手感差不多，（因 190T 里布是很薄的）那就解

7、決了在面料沒有發(fā)生改變的基礎(chǔ)上，又達(dá)到過膠不沾色 , 工廠也可以按計(jì)劃完成 , 成本也只是增大 2 元。最后這批貨我們公司能有營(yíng)利的，而且順利的準(zhǔn)時(shí)出貨。在交貨的時(shí)候我們公司把這件事告訴了我們的客戶， 得到客戶的高度評(píng)價(jià)和信任，從此也打下了我們公司與此客戶長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。五、關(guān)于滑雪服切駁結(jié)構(gòu)裝飾性的技術(shù)改造xx 年 4 月我們公司接到一張男童滑雪服訂單，面料用春亞紡斜紋過白膠低透 +復(fù)合搖粒布；里料是剪毛絨 +洗水棉。關(guān)鍵是起到防風(fēng)，防雪，保暖的功能。在當(dāng)今社會(huì)，人們不單只要求實(shí)用， 更要求時(shí)尚，美觀，所以在前 / 后幅，袖子都要求在切駁的某些部位加風(fēng)壓膠，加強(qiáng)立體美感。由于知道客戶的用途，

8、也深知道，凡是滑雪棉服切駁位置和縫線越多，崩裂的機(jī)會(huì)就越大。 為了減少切駁位置又要保持效果不變的情況下 ,我組織設(shè)計(jì)人員和板房人員經(jīng)過共同的研究，把整件衣服原來用風(fēng)壓膠的部分， 改為厚板凸?fàn)C畫， 樣衣出來后發(fā)現(xiàn)這個(gè)效果比風(fēng)壓膠的效果更加立件又節(jié)省了很多成本費(fèi)用， 工廠在工藝上也節(jié)省了時(shí)間 , 提高了生產(chǎn)效率 , 客戶也同意了我們的更改，這一改動(dòng)，在穿著上也大大降低了崩裂的機(jī)會(huì)， 原風(fēng)壓膠每個(gè)是 x 元，而現(xiàn)在厚板凸?fàn)C畫每個(gè)是： x 元，每件衣服有十一個(gè)位置，加工費(fèi)節(jié)省了每件 x 元, 每件衣服成本節(jié)省 x 元, 成本下降了 x%。六、關(guān)于 QC崗位培訓(xùn)xx年 9 月公司招聘了一批新的質(zhì)檢人員（

9、以下簡(jiǎn)稱QC），他們都是剛剛踏入社會(huì)的新生， 沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)， 于是我就對(duì)他們進(jìn)行崗位培訓(xùn)：1 ，在落單前， QC人員必須了解我司對(duì)現(xiàn)廠家的評(píng)核報(bào)告，包括廠家規(guī)模、技術(shù)水平、質(zhì)量管理、合作態(tài)度和是否有我司許可外發(fā)等情況。2 ，根據(jù)工藝制單， 資料內(nèi)容包括板單款式圖大貨尺寸表批生產(chǎn)辦意見大貨布片（ 5）印 / 繡花板（ 6）輔料3 ，根據(jù)工藝單編制的生產(chǎn)進(jìn)度表，并定期跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，每?jī)芍芨乱淮?，交品控部門了解進(jìn)度以便安排中期 / 尾期驗(yàn)貨和方便每周開分組會(huì)議向上司報(bào)告廠家的生產(chǎn)進(jìn)度及工作進(jìn)度。4 ，QC到廠后首先要巡視一遍工廠，以了解工廠實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度。如察覺廠家可能會(huì)出現(xiàn)脫期的情況， QC應(yīng)立即了解原因，同時(shí)向上司報(bào)告，并填寫大貨生產(chǎn)進(jìn)度表備案。5 ，中期驗(yàn)貨要檢驗(yàn)：色辦對(duì)色；查看半成品款式與批辦有否不同；查看半成品主料、配料有否正確 ; 查看半成品車縫手工 ; 半成品局部量