創(chuàng)建文明行業(yè)暨四化管理工作情況匯報(bào)

1、創(chuàng)建文明行業(yè)暨四化管理工作情況匯報(bào)高點(diǎn)定位 開拓創(chuàng)新全力做好創(chuàng)建文明行業(yè)和四化管理工作各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表我局熱烈歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作?，F(xiàn)將我局創(chuàng)建文明行業(yè)和四化管理工作情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，不斷提升文明創(chuàng)建新境界我局自組建以來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室的大力支持下，面對我局又好又快的發(fā)展形勢，我們不斷解放思想，提升境界，開拓思路，高點(diǎn)定位，把創(chuàng)建文明行業(yè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)兩個文明建設(shè)的總抓手，以“四化”管理作為各項(xiàng)工作的著力點(diǎn)，扭住不放抓落實(shí)。一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。我們始終把文明創(chuàng)建和四化管理工作作為一把手工程，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工，形成分

2、管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、職能部門具體抓、黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局，奠定了上下聯(lián)動，橫向協(xié)調(diào)運(yùn)作的創(chuàng)建基石。二是發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。全處自上而下層層宣傳發(fā)動，把干部職工的思想統(tǒng)一到市局的決策部署上來，凝心聚力，集思廣益，形成推進(jìn)“四化”管理、提升創(chuàng)建水平的共識。三是找準(zhǔn)目標(biāo)高點(diǎn)定位。我們本著“立足高起點(diǎn)，力求新突破，爭創(chuàng)新佳績”的發(fā)展思路，確立了“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺階，三年創(chuàng)一流”的創(chuàng)建工作目標(biāo)，使創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)由起步到規(guī)范，由規(guī)范到提升，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。二、強(qiáng)化措施，科學(xué)運(yùn)作，扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建工作今年以來，我們采取“機(jī)關(guān)帶頭，抓好試點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，上下聯(lián)動，整體推進(jìn)”的工作措施，深入扎實(shí)地開展

3、創(chuàng)建文明行業(yè)和“四化”管理工作。一是機(jī)關(guān)帶頭。學(xué)習(xí)探索四化管理內(nèi)涵，從規(guī)范管理入手，加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行流程再造，研究制定、補(bǔ)充完善各類制度規(guī)則15大類，為管理工作提供了標(biāo)準(zhǔn)和尺度。二是抓好試點(diǎn)。我們把*作為我處的示范單位，按照創(chuàng)建文明行業(yè)和四化管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合工作實(shí)際制定實(shí)施方案，深入探索創(chuàng)新，競相發(fā)展，加快推進(jìn)四化管理示范工作。三是點(diǎn)面結(jié)合。對文明創(chuàng)建和四化管理工作開展情況定期進(jìn)行總結(jié)交流，綜合提煉，使四化管理理念融入到各個管理層面、滲透到各項(xiàng)工作中去，建立起四化管理的長效機(jī)制，充實(shí)了創(chuàng)建內(nèi)涵。四是上下聯(lián)動，整體推進(jìn)。以試點(diǎn)單位為導(dǎo)向，以具體業(yè)務(wù)工作為連接線，與時俱進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，建立了以

4、決策、目標(biāo)、實(shí)施、監(jiān)督、考核、獎懲一體化的管理體系，增強(qiáng)了文明創(chuàng)建和四化管理工作的推進(jìn)合力。三、以人為本，開拓創(chuàng)新，打造文明創(chuàng)建工作新亮點(diǎn)我們從內(nèi)部抓制度健全，走出去學(xué)管理理念，撲下身子抓管理成效，拓展思路，全面開展改革創(chuàng)新活動。一是積極嘗試推行駐站式管理模式。二是積極開拓路政管理新路子。三是在服務(wù)區(qū)積極實(shí)施人本化管理模式。四是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。五是大力弘揚(yáng)公路文化。四、真抓實(shí)干，拼搏進(jìn)取，全面提高文明創(chuàng)建工作水平通行費(fèi)征收工作進(jìn)展順利繼續(xù)開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、微笑服務(wù)活動，把思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，時刻引導(dǎo)職工做到“六個一樣”、“五個跟蹤”、“六個比較”，職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識

5、和扎實(shí)的工作理念得到進(jìn)一步增強(qiáng)，較好地展示了窗口形象。精細(xì)化養(yǎng)護(hù)實(shí)現(xiàn)新突破認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個服務(wù)”的工作理念，大力倡導(dǎo)“生態(tài)養(yǎng)護(hù)”和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，全力推行“精細(xì)化”管理，投資700多萬元對部分水泥路面進(jìn)行了維修，對反超高路段進(jìn)行了徹底整治，對橋梁進(jìn)行加固，消除了安全隱患。按照市局“四個一”責(zé)任制度，對隧道、橋梁實(shí)行24小時巡查監(jiān)控。加強(qiáng)綠化美化工作，大力補(bǔ)植增植苗木、綠化空地，科學(xué)管理，保證了所轄路段“暢、安、舒、美”。產(chǎn)業(yè)開發(fā)效益實(shí)現(xiàn)新增長發(fā)揮資源優(yōu)勢，科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)作，注重策略，把握機(jī)遇，積極發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)，上半年產(chǎn)業(yè)開發(fā)收入120萬元，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

6、安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極開展“隱患治理年”和“百日安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)行動”等活動，強(qiáng)化手段，嚴(yán)格管理，上半年累計(jì)進(jìn)行各類安全檢查34次，排查治理事故隱患50余處，組織較大規(guī)模的應(yīng)對突發(fā)事件及消防應(yīng)急預(yù)案演練3次，有力地保障了高速公路運(yùn)營管理的正常進(jìn)行。隊(duì)伍整體素質(zhì)得到全面提高一是加強(qiáng)黨的隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持理論組學(xué)習(xí)日制度和“三會一課”學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是突出抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。我們以黨的十七大精神為重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，詳細(xì)制定了教育培訓(xùn)計(jì)劃，全處干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍爭先濃厚。三是堅(jiān)持教育與引導(dǎo)并重，理念與

7、標(biāo)準(zhǔn)配套。把文化建設(shè)融入“四化”管理的全過程，豐富了創(chuàng)建內(nèi)涵，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為“一把手”工程，列入重要議事日程，定期召開專題會議，分析形勢，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。二是抓重點(diǎn)部位。始終把行風(fēng)建設(shè)滲透到每個環(huán)節(jié)，加大明察暗訪力度，有效地遏制了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。上半年共明察暗訪11次，下發(fā)紀(jì)檢通報(bào)11期，處理違規(guī)違紀(jì)問題2起，辭退短期用工收費(fèi)員2名。三是注重教育預(yù)防。通過開展“廉政警示教育月”、“廉政影視教育月”活動和全面落實(shí)“兩個延伸”、建立“四道防線”措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了全處干部職工廉潔自律意識和拒腐防變能力

8、，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的政治保證。雖然我們在文明創(chuàng)建和四化管理工作中做出了一些成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，與兄弟單位相比還存在不足。一是隊(duì)伍整體素質(zhì)還需進(jìn)一步提高；二是作風(fēng)建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；三是創(chuàng)新工作仍需進(jìn)一步加大力度；四是四化管理制度建設(shè)和內(nèi)業(yè)規(guī)范需進(jìn)一步完善。從現(xiàn)在算起至年底省局檢查驗(yàn)收還不足四個月，時間緊，任務(wù)重，我們將認(rèn)真查找存在的問題，加大整改力度，虛心學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)做好四方面工作。一是進(jìn)一步健全完善制度規(guī)范，為標(biāo)準(zhǔn)化管理提供依據(jù)；二是強(qiáng)化責(zé)任意識，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，保證全處工作更加規(guī)范有序；三是積極推行駐站式管理和節(jié)能減排工作，凸