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文檔簡介

1、縣城市管理工作開展情況匯報材料尊敬的XX書記、XX縣長,各位領(lǐng)導(dǎo):首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中專門聽取城市管理工作開展的情況,這充分體現(xiàn)了縣委對城市管理工作的重視,對城市管理工作而言是一種鞭策,一種鼓舞,借此機(jī)會,向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要的匯報城市管理工作開展情況,不妥之處請給予批評指正。一 主要工作開展情況及取得的成效近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,城市管理隊伍不斷壯大,局機(jī)關(guān)工作人員由原來的3人增加至6人,城市環(huán)衛(wèi)人員46人。全局共8輛車,局機(jī)關(guān)公務(wù)車1輛,城市執(zhí)法車2輛,垃圾清運車4 輛,城市路燈維護(hù)車1 輛,固定資產(chǎn)投資不斷增強(qiáng),城市管理工作條件得到了有效改善。同時我

2、局始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改善人民環(huán)境為目標(biāo),發(fā)揚艱苦奮斗的精神,鐵心硬手整治,規(guī)范化管理,狠抓了縣城市容和環(huán)衛(wèi)等方面的執(zhí)法工作,取得了較好的成效,主要抓好了以下幾個方面:堅持依法行政,完善各項措施。針對城區(qū)管理制度措施不健全,縣城環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重等問題,結(jié)合工作實際,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),先后制定和完善了各種內(nèi)部管理制度,并嚴(yán)格實行“門前三包”責(zé)任制,對各街道和商鋪門店負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書,累計簽訂責(zé)任書達(dá)200余份,使環(huán)境衛(wèi)生綜合管理工作有法可依有章可循。 建立管理機(jī)關(guān)制,嚴(yán)格落實責(zé)任。為了使內(nèi)部工作運作規(guī)范,將管理任務(wù)落實到每個崗位,責(zé)任到人。根據(jù)工作需要,內(nèi)設(shè)了城市執(zhí)法股,下設(shè)

3、城市綜合執(zhí)法大隊,實行片區(qū)綜合管理制度。建立建全環(huán)衛(wèi)站各種規(guī)章制度,還對縣城主要街道制定專人清掃,增加清掃頻次,提前清掃時間,對衛(wèi)生死角進(jìn)行全面清理,規(guī)范垃圾收集清運工作,日清運垃圾達(dá)22噸左右。并對城市環(huán)衛(wèi)人員實行嚴(yán)格考核制度,安排專人負(fù)責(zé)打考勤,出勤情況與工資掛鉤,確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。 加大管理力度,狠抓工作落實。為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治力度,我局緊緊圍繞旅游文化精品縣的發(fā)展戰(zhàn)略,依照云南省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實施辦法,以縣城綜合管理工作為重點,把縣城綜合管理納入重要議事日程。一是組織全局干部職工對縣醫(yī)院至變電站、變電站至具水橋段道路兩邊的綠化帶進(jìn)行管理,清除雜草及廢棄物, 并經(jīng)常組

4、織清掃縣城周圍邊攔河壩內(nèi)垃圾。二是針對下水道經(jīng)常堵塞的廢物的實際情況,每周組織執(zhí)法人員對各街道下水道進(jìn)行一次清理,對堵塞的廢物及時清運,保證了街道衛(wèi)生和城區(qū)空氣清新。三是針對城區(qū)內(nèi)亂倒亂潑現(xiàn)象嚴(yán)重的實際,我局及時購置了500各小垃圾桶,并低價出售或送的方式給城區(qū)各經(jīng)營單位和個人。四是 對城區(qū)、拓展新區(qū)、德鹽路、香德路、德維路主要道路已損壞路燈進(jìn)行及時維修。五是為了有效的改善市容市貌,緩解交通堵塞壓力,積極配合相關(guān)部門對菜市場叉路口燒烤攤點進(jìn)行處理,并集中搬遷到大禮堂。 六是針對城區(qū)冬季的冰雪路面、人行道坑洼不平,排洪管道淤積,下水道井蓋損壞、路燈不穩(wěn)定等實際情況,經(jīng)常組織人員及時修補(bǔ)和更換處理

5、。確保行人和車輛安全。七是針對城市重點項目業(yè)主和居民建筑垃圾就近處理、倒入攔河壩等問題,我局及時進(jìn)行宣傳和制止,并先后等籌集6萬多元,積極組織人員對攔河壩建筑垃圾進(jìn)行清理。八是完成霧濃頂垃圾廢土場征用工作,并組織全局職工對棄工廠進(jìn)行綠化,共栽植各類樹植220多株。九是對縣城填埋場每十天進(jìn)行消毒滅蠅。十是及時解決了環(huán)衛(wèi)人員的切身利益,針對我縣環(huán)衛(wèi)人員工資低的實際,積極主動向縣政府匯報,工資由原來的每月1000元提高到1600元,并經(jīng)常組織召開專題會議,關(guān)心和幫助困難環(huán)衛(wèi)工人,對確實有困難的家庭進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助,對符合條件的職工給予繳納相關(guān)保險。加大執(zhí)法力度, 強(qiáng)化宣傳教育。一是為提高城區(qū)廣大居民自覺

6、維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生的意識,我局在經(jīng)費十分有限的情況下,組織執(zhí)法隊員上街宣傳和教育,共發(fā)放宣傳冊800多份,并采取上門宣傳等多種形式,向城區(qū)各經(jīng)營單位、門店。攤點、廣泛宣傳城市環(huán)境衛(wèi)生的重要性,贏得了廣大經(jīng)營戶的支持和配合,城市綜合管理工作取得了明顯成效,收到了很好的社會效果。二是為強(qiáng)化城市執(zhí)法力度,執(zhí)法人員堅持每天巡查,查處亂推亂放、亂潑亂倒等違規(guī)行為60多起,清理影響市容廣告500多條,修復(fù)綠化欄桿100多米,清理下水道1000平方米,清除和查處城區(qū)墻壁、電桿等建筑物上亂貼亂畫、發(fā)布非法廣告等不文明行為180起,處理路燈損壞肇事事件3起,處理路燈應(yīng)急事故6起,路燈亮化率達(dá)到了98%,審批布標(biāo)、

7、廣告等72條。二 、存在的主要問題及今后打算一是隨著我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐不斷加快,縣城整治拓展和各重點項目相繼開工建設(shè),加之旅游知名度不斷提高,流動人口逐年曾加,城區(qū)大量建筑垃圾和廢物數(shù)量逐漸增多,給我縣整治環(huán)境衛(wèi)生工作帶來了較大的壓力。二是環(huán)境衛(wèi)生整治工作一方面縣城居民對環(huán)境衛(wèi)生觀念意識淡薄,素質(zhì)低。另一方面缺乏硬性的約束機(jī)制,項目業(yè)主和城市居民趁執(zhí)法人員下班機(jī)會,把大量建筑垃圾倒入攔河壩內(nèi),給環(huán)境衛(wèi)生帶來了困難,城市綜合執(zhí)法存在較大的薄弱環(huán)節(jié),執(zhí)法與我們的要求相比存在一定的差距,加之我縣進(jìn)城務(wù)工從商人員逐年曾多,小商小販流動經(jīng)營突出,占道經(jīng)營十分嚴(yán)重。三是各部門綜合執(zhí)法聯(lián)動效應(yīng)低,聯(lián)合執(zhí)法不

8、力,縣城環(huán)境秩序日常管理僅靠我局,執(zhí)法難度大。四是城市執(zhí)法必須是公務(wù)員才有資格執(zhí)法,由于我局缺乏具有執(zhí)法資格的人員,目前執(zhí)法組只有一名,其它都是臨時聘請協(xié)管人員,給城市綜合執(zhí)法帶來一定的困難。五是據(jù)初步統(tǒng)計我縣目前城市清掃面積為22萬平方米,按照國家標(biāo)準(zhǔn)人均清掃3250平方米計算,應(yīng)需環(huán)衛(wèi)人員67人,而我縣只有40人,缺少27人。六是工作經(jīng)費有限,城市綜合管理效益不明顯。目前飛來寺各酒店收取垃圾清運費每月每間2元,商鋪每月每間60元。縣城及酒店商鋪每月每平方米只收取0.3元,城區(qū)各單位每平方米只收取0.2元,縣城居民未收取垃圾清運費,屬于無償清運。一年垃圾清運費僅有幾十萬元,而全年城市綜合管理

9、支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過收入,加之目前縣城內(nèi)所有攔河壩清掃未列入財政預(yù)算內(nèi),因人手和資金緊張,導(dǎo)致城市綜合管理效益不明顯。七是由于縣城內(nèi)沒有停車場,車輛亂?,F(xiàn)象十分突出,不僅影響市容市貌,而且造成交通秩序雜亂無章。希望縣委、政府加快縣城內(nèi)停車場的建設(shè),以適當(dāng)不斷發(fā)展的社會生活的需要。八是由于各種因素的制約,我縣垃圾中轉(zhuǎn)站一直未能建蓋,導(dǎo)致垃圾無法分類、壓縮,給垃圾處理廠帶來了一定的壓力,縮短了垃圾處理廠的使用年限。針對以上存在的問題,今后我們將抓好以下幾個方面的工作:一是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。城市的環(huán)境衛(wèi)生需要社會的共同努力,需要全民的理解和支持,在下一步工作中我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與各責(zé)任單位配合和協(xié)作,積極參

10、與,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作合力,充分發(fā)揮各責(zé)任單位的職責(zé),逐漸形成住建、公安、交警、工商等執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法的長效機(jī)制,建立健全縣城市環(huán)境秩序結(jié)合管理制度。二是進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理。加強(qiáng)執(zhí)法隊員及環(huán)境管理,執(zhí)法隊員實行設(shè)崗,定點、定責(zé)管理,按照相關(guān)法律嚴(yán)格執(zhí)法,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,合理安排班次人員,保證人員到崗率,做到清掃按時、到點、人員到崗、工作到位,確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。三是進(jìn)一步加大宣傳力度,不斷提高廣大居民的參與與意識,形成全民參與、齊抓共管的強(qiáng)大社會聲勢。四是年內(nèi)計劃完成街道兩側(cè)安置果皮箱和免費發(fā)放可降解垃圾袋。五是進(jìn)一步加大資金投入,城區(qū)范圍內(nèi)建立一座垃圾中轉(zhuǎn)站,及時清運城區(qū)垃圾,進(jìn)一步提高城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,延長現(xiàn)有垃圾處理廠的使用年限。六是盡快向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報

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