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文檔簡(jiǎn)介
1、班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展??偣居?011年11月1日至2012年2月8日,用100天的時(shí)間,認(rèn)真開展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。我調(diào)火組以此次活動(dòng)為契機(jī),在我組的各個(gè)崗位深入的開展了隱患排查、安全整治、擴(kuò)大宣傳等活動(dòng),現(xiàn)將開展的活動(dòng)情況總結(jié)如下:為了提高這次活動(dòng)的成效,我班組做了以下幾方面的工作:百日安全活動(dòng)整改措施表單 安全中生產(chǎn),在生產(chǎn)中講安全。在百日安全活動(dòng)期間,我班組由班組長(zhǎng)帶頭,每天對(duì)地下室煤氣、廢氣、蒸汽設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)存有安全隱患,立即落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改。責(zé)任人接到任務(wù)后,必須在當(dāng)天進(jìn)行徹底的整改,完成后,由班組長(zhǎng)進(jìn)
2、行落實(shí)。并且當(dāng)天填寫整改記錄表單。百日安全活動(dòng)巡檢記錄表單為了保證安全生產(chǎn),將安全隱患杜絕與于萌芽狀態(tài),班組長(zhǎng)在早晨開完會(huì)后,親自對(duì)各個(gè)各個(gè)設(shè)備與工作場(chǎng)所進(jìn)行巡檢。確保各個(gè)設(shè)備安全運(yùn)行,保證安全生產(chǎn)。并填寫巡檢記錄表單。3分鐘安全講話為了提高組員的安全操作意識(shí),班組長(zhǎng)規(guī)定,每天班會(huì)前,由組員進(jìn)行3分鐘的安全事故案例講話。通過現(xiàn)場(chǎng)講解一個(gè)事故案例,進(jìn)行深入剖析,分析該事故案例發(fā)生的直接和間接原因,以及如何預(yù)防該類事故的再次發(fā)生。雖然只有短短的3分鐘安全講話,卻使組員們的安全意識(shí)得到了提升,使得我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)具體操作時(shí),不會(huì)犯類似的錯(cuò)誤。通過3分鐘安全講話,也起到了防范于未然的作用。一周的安全監(jiān)督員為
3、了提高組員自身的安全意識(shí),我班組規(guī)定在班組長(zhǎng)輪值期間,由輪值班組長(zhǎng)充當(dāng)安全監(jiān)督員的角色。在該組員輪值期間,對(duì)全體班組的一切生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)有“三違“行為,立即進(jìn)行警告和制止。同時(shí)也要求組員做到“三不傷害”,即:不傷害自己,不傷害別人,不被他人傷害。發(fā)現(xiàn)一條安全隱患 為了能充分調(diào)動(dòng)每一位組員對(duì)安全工作的主觀積極性,我班組在班組長(zhǎng)輪值期間,要求該輪值班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)一條安全隱患,并且安全責(zé)任人進(jìn)行整改,做到當(dāng)天的事情當(dāng)天做,并且有組長(zhǎng)進(jìn)行落實(shí),看是否整改徹底。并有班組長(zhǎng)進(jìn)行入賬,做到有隱患就有安全隱患記錄在。便于日后查詢。提一條合理化建議 合理化建議也是相應(yīng)總公司班組建設(shè)的號(hào)召,要求輪值班組長(zhǎng)在輪
4、值期間,提一條合理化建議,切實(shí)使組員在輪值期間肩負(fù)起責(zé)任。該合理化建議,經(jīng)過班組討論后,如果合理,將立即執(zhí)行。背一條操作規(guī)程 只有熟悉操作規(guī)程流程,才能夠熟練進(jìn)行安全操作,所以為了提高組員們的操作水平。我班組要求組員每天熟練背誦一條操作規(guī)程,并且熟練應(yīng)用到實(shí)際操作當(dāng)中。只有理論與實(shí)踐想結(jié)合,才能徹底弄清其-原理,這對(duì)提高組員們的業(yè)務(wù)專業(yè)水平也是一個(gè)很好的措施。我調(diào)火組作為一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的班組,在煉焦過程中,起著至關(guān)重要的作用。特別是焦炭各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的合格,與調(diào)火組對(duì)溫度的及時(shí)控制是分不開的。去年外來施工人員在我煉焦車間噴補(bǔ)爐墻期間,調(diào)火組全體人員,不分晝夜,積極配合施工人員,及時(shí)對(duì)溫度進(jìn)行控制
5、,保證了焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。安全方面,安全責(zé)任重于泰山,組員的人身安全是首先要考慮的,然而工作人員要想安全,與其自身的安全意識(shí)和崗位安全規(guī)程的掌握程度是分不開的,所以,我班組每周一例行技術(shù)規(guī)程培訓(xùn),使每一個(gè)員工都能定期掌握一條操作規(guī)程。有了理論,實(shí)際操作起來就輕松多了。然后每周二例行事故案例培訓(xùn),使每個(gè)組員都能心中牢記慘痛教訓(xùn),對(duì)每個(gè)事故案例都做到講解細(xì)致,對(duì)該事故發(fā)生的原因進(jìn)行深刻剖析,對(duì)其事故的預(yù)防給予認(rèn)真分析。這樣通過對(duì)組員的安全規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行反復(fù)多次的培訓(xùn),使得每個(gè)組員的安全意識(shí)和技能得到大幅度的提高。 工藝方面,工藝指標(biāo)是我們工作中的重中之重,具體包括:k橫(橫排系數(shù))、k均(
6、均勻系數(shù))、k頭(爐頭系數(shù)),50。因?yàn)橹挥泄に囍笜?biāo)提升一個(gè)檔次,我們的焦炭質(zhì)量才能提升一個(gè)檔次。所以,我調(diào)火組緊跟焦炭質(zhì)量合格的導(dǎo)向,及時(shí)調(diào)節(jié)爐溫,還要組織好人員的調(diào)配,比如一個(gè)組員輪休,那么班組中另一個(gè)組員將擔(dān)負(fù)起輪休人員的所有溫度。這樣就可以使這天的各項(xiàng)系數(shù)保持穩(wěn)定。再比如班組實(shí)行定期抽查橫排溫度,這樣使每個(gè)組員保持高昂的工作積極性。等等。種種措施的目的只有一個(gè),那就是保持工藝指標(biāo)的合格,保持焦炭質(zhì)量的提高和保持穩(wěn)定。環(huán)保節(jié)能方面,隨著世界和我們國(guó)家對(duì)環(huán)保越來越重視,公司相應(yīng)對(duì)環(huán)保也逐漸的重視起來。如今,低炭生活已經(jīng)成為時(shí)尚,那么我們煉焦車間也要提倡低炭,就要降低二氧化碳的排放量。節(jié)能也
7、是現(xiàn)在的一大趨勢(shì),我調(diào)火組在工作的工程中,力爭(zhēng)用最低的耗熱量,生產(chǎn)多最多的焦炭,最大限度的節(jié)約了焦?fàn)t煤氣,使企業(yè)降低了生產(chǎn)成本。責(zé)任衛(wèi)生方面,保持責(zé)任衛(wèi)生的清潔,是調(diào)火工職責(zé)里的一項(xiàng)內(nèi)容。我們知道,廠區(qū)衛(wèi)生可以反映一個(gè)廠的精神面貌。所以,在我們班組,衛(wèi)生也是非常重要的,自從班組建設(shè)活動(dòng)開展以后,我班組的班組意識(shí)有所增強(qiáng),比如:馬路衛(wèi)生我們采取集體打掃,而地下室衛(wèi)生我們是分塊打掃。這樣,分塊的話,如果某一個(gè)人輪休或者請(qǐng)假,那么我們會(huì)安排另外一個(gè)組員替輪休或者請(qǐng)假的人去打掃。這就要求我們每個(gè)班組人員要有一個(gè)團(tuán)體意識(shí)。除了以上制度上的建設(shè),我班組的的外貌也發(fā)生了翻天覆地的變化。辦公室里,壞了的暖氣已經(jīng)重新修理好,并粉刷一新。墻壁上的該油漆的油漆,該用涂料涂的涂。各種標(biāo)識(shí)牌子整齊的分類懸掛。辦公桌椅、辦公柜子也用油漆重新粉刷。以前辦公柜子里亂七八糟的文件也被分門別類的整齊擺放;地下室柱子全部用油漆粉刷,各種警示標(biāo)識(shí)也都醒目的懸掛,比如:進(jìn)入地下室佩戴防毒口罩,進(jìn)入地下室禁止開手機(jī)等等。總之,我調(diào)火組的安全生產(chǎn)工作年年抓、月月講,此次以 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,鞏固和深化安全生產(chǎn)“貫徹法規(guī)、落實(shí)責(zé)任”專項(xiàng)整治活動(dòng)成果,以安全生產(chǎn)隱患排查為重點(diǎn),深入貫徹安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),集中時(shí)間、集中
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