29注塑生產(chǎn)管理程序1

1、東莞市科業(yè)塑膠模具有限公司 質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理體系程序文件注塑生產(chǎn)管理程序文件編號(hào):ky-cop-029版 本:a/0生效日期:2014/3/10制定: 杜彩貞 審核: 高明 批準(zhǔn):黃浩然日期:2014/3/10 日期: 2014/3/10 日期: 2014/3/10修訂日期版 本修 訂 內(nèi) 容修 訂批 準(zhǔn)1.0目的：為了使注塑生產(chǎn)過程得到有效控制確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而滿足客戶交期，特制訂本程序。2.0范圍：本程序適用于注塑生產(chǎn)過程的管理。3.0定義：無4.0權(quán)責(zé)：4.1生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)接收生管部的生產(chǎn)指令，并作好生產(chǎn)排程，掌控生產(chǎn)進(jìn)度。4.2配料房負(fù)責(zé)產(chǎn)品物料申領(lǐng)、混料，并送料相關(guān)機(jī)臺(tái)。

2、4.3技術(shù)員負(fù)責(zé)調(diào)機(jī)。5.0作業(yè)內(nèi)容：5.1生產(chǎn)任務(wù)接獲：5.1.1 生產(chǎn)部主管接到生管部下達(dá)的生產(chǎn)指令，作為生產(chǎn)依據(jù)。5.2生產(chǎn)前期跟進(jìn)：5.2.1生產(chǎn)部主管依據(jù)生產(chǎn)指令的生產(chǎn)日期，與倉(cāng)庫(kù)或采購(gòu)員確認(rèn)物料準(zhǔn)備情況。5.2.2生產(chǎn)部主管與模具管理員確認(rèn)模具狀況。5.2.3跟進(jìn)相關(guān)技術(shù)資料。5.3生產(chǎn)排程：5.3.1生產(chǎn)部主管依據(jù)生產(chǎn)指令和目前機(jī)臺(tái)安排，結(jié)合生產(chǎn)前期跟進(jìn)情況，編制注塑部生產(chǎn)排程表，并在車間白板上做出每日各機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)排程。5.3.2生產(chǎn)主管將機(jī)臺(tái)生產(chǎn)包裝明細(xì)下發(fā)當(dāng)日生產(chǎn)機(jī)臺(tái)。5.4物料申領(lǐng)：5.4.1 生產(chǎn)主管依據(jù)生管部發(fā)料清單填寫出物流單，交配料房人員持單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。5.5配料作

3、業(yè)：5.5.1生產(chǎn)主管將機(jī)臺(tái)生產(chǎn)包裝明細(xì)下達(dá)給配料房組長(zhǎng)，便于安排配料。 5.5.2 配料房按照機(jī)臺(tái)生產(chǎn)包裝明細(xì)注明的物料需求日期及注意事項(xiàng)，按先后順序混料。5.5.3投料時(shí)，配料房組長(zhǎng)與配料員對(duì)物料規(guī)格、色號(hào)、數(shù)量比例、添加的輔料進(jìn)行確認(rèn)。5.5.4配料人員對(duì)投料確認(rèn)無誤后，依照混料作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行混料。5.5.5每單配料情況，均需在混料記錄表上做好相關(guān)記錄，以便追溯。5.5.6配料結(jié)束后，配料人員在料袋上做好標(biāo)示，注明機(jī)臺(tái)號(hào)、訂單號(hào)、色號(hào)，以便識(shí)別，并將配好的料送到相關(guān)使用機(jī)臺(tái)。5.6模具裝卸：5.6.1生產(chǎn)主管通知模具裝卸人員按機(jī)臺(tái)生產(chǎn)包裝明細(xì)規(guī)定的“模號(hào)”，做好模具的安裝、調(diào)試工作。5.

4、7調(diào)機(jī)：5.7.1相關(guān)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)前，由車間技術(shù)員參照注塑工藝記錄表的相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行調(diào)機(jī)，直至產(chǎn)品首件確認(rèn)合格為止。5.8首件確認(rèn)：5.8.1相關(guān)機(jī)臺(tái)經(jīng)技術(shù)員調(diào)試出自檢合格的首件產(chǎn)品后，技術(shù)員將首件樣品送交品管部進(jìn)行確認(rèn)，若不合格，技術(shù)員需重新調(diào)試并制作首件，直至送樣確認(rèn)合格為止，由品管主管在首件樣品上簽名確認(rèn)，填寫產(chǎn)品首件確認(rèn)記錄表，確認(rèn)合格樣板，技術(shù)員拿回相關(guān)機(jī)臺(tái)，作為員工自檢依據(jù)。5.9 正式量產(chǎn)：5.9.1相關(guān)機(jī)臺(tái)首件產(chǎn)品確認(rèn)合格后，作業(yè)員按照注塑作業(yè)指導(dǎo)書及首件樣品進(jìn)行生產(chǎn)。5.9.2機(jī)臺(tái)作業(yè)員依照qc工程表機(jī)關(guān)要求，對(duì)注塑產(chǎn)品進(jìn)行自檢合格后，按機(jī)臺(tái)生產(chǎn)包裝明細(xì)要求進(jìn)行裝箱。5.10制程

5、品質(zhì)控制：5.10.1作業(yè)員依照樣品及“qc工程表”檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行自檢。5.10.2品管部巡檢人員及生產(chǎn)主管不定時(shí)對(duì)各機(jī)臺(tái)進(jìn)行巡檢。5.10.3品管員對(duì)產(chǎn)品在成品封箱前進(jìn)行抽檢。5.11成品入庫(kù)：5.11.1每天下班前，各機(jī)臺(tái)成品由注塑部統(tǒng)計(jì)員填寫物流單，送主管審核后,物料員持單將成品入庫(kù)。5.12生產(chǎn)異常處理：5.12.1人員異常：5.12.1.1人員缺位時(shí)，由生產(chǎn)主管進(jìn)行調(diào)配，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。5.12.2機(jī)器異常：5.12.2.1生產(chǎn)中機(jī)器發(fā)生故障時(shí)，當(dāng)班作業(yè)員及時(shí)告知當(dāng)值技術(shù)員或領(lǐng)班進(jìn)行處理，若領(lǐng)班未能及時(shí)處理時(shí),應(yīng)通知生產(chǎn)主管聯(lián)絡(luò)維修人員進(jìn)行維修。若維修時(shí)間影響客戶交期時(shí)，生產(chǎn)主管通知

6、生管部及業(yè)務(wù)部與客戶進(jìn)行溝通。5.12.3物料異常：5.12.3.1生產(chǎn)用料不能到位時(shí)，由生產(chǎn)主管聯(lián)絡(luò)生管主管處理，于生管部將信息傳遞給采購(gòu)部。5.12.3.2生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)物料出現(xiàn)質(zhì)量問題，生產(chǎn)主管通知品管部，依物料實(shí)際狀況進(jìn)行隔離標(biāo)示，必要時(shí)生產(chǎn)主管填寫物流單將物料退庫(kù)，品管部通知采購(gòu)員處理，按不合格品管理程序執(zhí)行。5.12.3.3生產(chǎn)部門須補(bǔ)料生產(chǎn)時(shí)，由生產(chǎn)主管填寫物流單經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、生管批準(zhǔn)后，方可補(bǔ)料。 5.12.4產(chǎn)品質(zhì)量異常： 5.12.4.1制程中或成品出現(xiàn)異常時(shí)，按不合格品管理程序執(zhí)行。5.12.5生產(chǎn)日?qǐng)?bào)：5.12.5.1各機(jī)臺(tái)操作人員每天下班時(shí)，須依據(jù)本機(jī)臺(tái)當(dāng)日

7、的生產(chǎn)情況填寫注塑機(jī)臺(tái)生產(chǎn)報(bào)表上交統(tǒng)計(jì)員。5.12.5.2統(tǒng)計(jì)員依據(jù)各機(jī)臺(tái)報(bào)表，編制注塑部生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表交生產(chǎn)主管審核，便于生產(chǎn)進(jìn)度的掌控。5.12.6記錄保存： 相關(guān)記錄保存，依文件及質(zhì)量記錄管理程序執(zhí)行。5.13流程圖見后。6.0支持性文件及記錄：6.1文件及質(zhì)量記錄管理程序6.2注塑作業(yè)指導(dǎo)書6.3生產(chǎn)指令6.4注塑部生產(chǎn)排程表6.5機(jī)臺(tái)生產(chǎn)包裝明細(xì)表6.6物流單6.7混料記錄表6.8注塑工藝記錄表6.9產(chǎn)品首件確認(rèn)記錄表6.10注塑機(jī)臺(tái)生產(chǎn)報(bào)表6.11注塑部生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表開始生產(chǎn)任務(wù)接獲生產(chǎn)前期跟進(jìn)生產(chǎn)排程物料申領(lǐng)配 料模具裝卸調(diào) 機(jī)首件生產(chǎn)注塑生產(chǎn)自檢/巡檢成品抽檢成品入庫(kù)結(jié)束返工或報(bào)廢首件確認(rèn)注塑作業(yè)流程圖 權(quán)責(zé) 記錄 生產(chǎn)部主管、生管部 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)部主管注塑部生產(chǎn)排程表機(jī)臺(tái)生產(chǎn)包裝明細(xì) 生產(chǎn)部主管 發(fā)料清單物流單機(jī)臺(tái)生產(chǎn)包裝明細(xì) 配料員、生產(chǎn)主管