熱工車間公用班技術員事跡材料

1、熱工車間公用班技術員事跡材料第一篇：熱工車間公用班技術員事跡材料* 是熱電廠熱工車間公用專業(yè)工程師， 2014 年由于工作需要她從汽機班調到 公用班。在大家眼里，公用班是管外圍的設備的，不如汽機、鍋爐班重要，感覺沒 什么作為。可是她并不這么想，在她眼里工作無高低、貴賤之分，只要用心，小天 地一樣有大作為。短暫的適應之后，她仔細分析了公用班的人員現狀，制定了一套自己的 小辦 法 , 在不斷提高自己的同時，帶動了班員整體技術水平的提高，使整個班組技術管 理再上新臺階，班組面貌煥然一新，得到了熱工車間全體員工的普遍肯定和一致好 評。巧用科學方法 解決現場難題 公用班雖說是管外圍設備，但是所管設備遍及

2、全廠各個角落，甚至是死角，無 人問津之處。針對設備死角，如電除塵加熱梁等大家都不注意的設備區(qū)域，她總是 身先士卒，一馬當先，首先自己先去處理，積累出經驗，再通過技術培訓和實際操 作的方式交給班員，增加大家對所轄設備的了解。針對設備故障率較高的區(qū)域，如 一二化水現場的電磁閥、干燥器等，每次一出問題，她都是第一時間趕到現場，掌 握第一手情況，巧用 qc 活動的因果分析圖法 將設備故障羅列出來逐一排除，最 后找到問題的癥結所在，利用這種行之有效的方法解決了一個個難題，同時也積累 了大量的經驗。經過多次試驗，她對故障的原因一找一個準，很少失誤。針對重點 區(qū)域，如程控系統，采取定期檢查硬件和軟件，檢驗運

3、行狀態(tài)，同時班組設備包機 人員按時巡檢，發(fā)現問題及時匯報，及時處理，保證了重點設備的安全運行。這種科學方法的巧用，不僅解決了生產現場出現的各類瓶頸問題，也使公用班 在2014年和2014年里，有2項qc成果分別獲公司級qc成果一等獎和自治區(qū) qc 成果優(yōu)秀獎。抓準時機 技術練兵 為了提高班員的整體技術水平，她真是煞費苦心，除了每月技術培訓計劃、崗 位練兵外，她還經常一對一進行現場講解，實際操作練兵，還不時地安排班組技術 骨干給大家實際操作示范并講解，鼓勵班員之間互相學習。她絕不就此滿足，她還 不停地尋找時機進行她的技術練兵活動。終于給她尋到了 2014 年的一化水 plc 程控系統改造這個大好

4、的時機，她充分 抓住這個絕佳機會，開始了技術練兵計劃。在改造的第一階段，安裝電纜槽架，電 磁閥箱。她就安排專人跟隨廠家，熟悉現場設備、熟悉改造的內容、掌握所轄設備 的工作原理。前期的跟隨工作為以后的維護工作奠定了良好的技術基礎。改造的第 二階段，敷設電纜、機柜就位、設備接線等重要階段，這是鍛煉基本技能的絕佳時 機，是熟悉設備的最佳時候，是提高技術水平的良機。她不失時機地給班員講解設 備的控制原理，幫助班員分析查找問題的所在，引導班員解決問題，結合現場出現 的問題，上了一堂堂卓有成效的培訓課，有效地提高了班員的技術水平。一化水改 造結束后，設備缺陷率最低，而且 90%的現場問題班員都能自行解決。

5、善于積累 不斷完善各項技術資料 剛到公用班時，她是空著手，一片空白而來?？涩F在你再看她，儼然是公用系 統的行家里手，光工作筆記就是厚厚的幾大本，腦子里裝的也是滿滿的，她整理、 編寫的技術資料更是小山一座，這都歸功于她的善于積累，在提高自己的同時，不 僅積累了大量的經驗，而且還為以后的工作提供了可靠的技術支持。她針對公用系統是進口設備這一特點，充分利用自身優(yōu)勢，利用大量的業(yè)余時 間，翻譯了大量的技術資料，以及現場急需的設備資料。就拿一、二期除灰系統來 說，設備全是進口的，所用的控制系統也是進口的，連設備名稱都是英語字母，更 不必說控制系統的軟件編寫，更是無人能懂，也無從下手。只能靠以前處理的經驗

6、， 當經驗不管用時，常常解決不了問題。為了能使班員能直觀的判斷出故障的所在，她翻閱了大量的圖紙和英文資料， 翻譯了幾十頁的 i/o 清單，設備清單，親手張貼在控制盤內，并將控制盤內的開關 和接觸器等設備標注中文名稱，極大地方便了大家的檢維護工作。提高了班員處理 問題的速度和質量。同時她將幾百行的軟件程序加上注解，方便閱讀，同時從控制原理上真正掌握 控制邏輯，查找到相關的設備，并將每個控制邏輯逐一講解，并且告訴班員設備所 在的位置，設備的接點類型及定值，故障的排查等，使班員更深入地掌握了所轄設 備的工作原理。提高了班員的理論技術水平。她還完善了很多其他技術圖紙，如一二化水的程控柜接線圖，一二除灰

7、的程控 柜模塊接線圖，各類技術改造、移動圖紙等，她還編制了各類檢查表格，對現場的 重點部位進行監(jiān)護，大大方便了現場的工作。注重小改造 祛除大問題 雖然公用系統所轄設備范圍較大，遺留問題較多，但她并不著急，而是一步一 個腳印，通過一次次小小的改造，有條不紊地一個個消滅。就那二化水空壓機干燥器來說，經常出現不能切換現象，大家拍拍打打好一陣， 過一陣又不行了，每次這個人處理了過幾天另一個人又碰上，總是處于一種時好時 壞的狀態(tài)，不僅成了班員的心病，也成了化水車間運行人員的心病。因為，一旦干 燥器工作不正常，會影響壓縮空氣的壓力、溫度及干燥程度，輕則影響電磁閥的正 常工作，重則影響陰陽床的正常運行。看到

8、這一現狀，她積極地尋找控制原理圖， 分析故障的原因，更換故障的部件，協調運行人員試驗，組織人員花了 5 天時間解 決了這一問題，到目前為止，該干燥器一直運行正常。維護量等于零。像這一類的小改造她攻克了很多，近 2014 年公用班就申報了技術改造項目 6 項，技術攻關 1 項，都是在她的組織和指導下，由公用班獨立完成的。這些小改造 不僅保證了現場設備的安全生產，而且還為熱電廠節(jié)約了不少改造和材料費用。小 改造，起了大作用。僅 2014年，公用班自行完成了各類技術改造 6 項，技術攻關 1項，不僅解決了生產現場的技術難題，還提高了班員解決問題的能力，為熱電廠 節(jié)約了不少檢維修費用。在今年的一化水

9、plc 程控系統改造項目中，她表現尤為出色，從第一階段技術 協議要求的提出，現場電纜槽架、電磁閥箱的施工到第二階段整個現場施工安排、 統籌進度、技術指導、系統上電試驗及投運到第三階段系統的完善工作，都是由她 全權負責的。每天她總是第一個到現場，最后一個離開，連續(xù)加班加點幾個月，從 未休息過，說到嗓子啞卻依然啞著嗓子講解著，站到腰麻木的失去了知覺卻依然站 著，上火上到幾天不上一次廁所。大家都勸她，女人嗎，干嗎那么拼命?而且少你一個也不算少，多你一個不算多，而且又不是鍋爐、汽輪機，沒那么著急，干么把 自己折磨成那樣 ?可她說， 工作時我完全忘了自己是一個女人，我只知道我是一名 技術人員，不管在任何

10、時候任何崗位上，我都是這樣。因為我一直相信只有用心， 小天地一樣有大作為。 在她這種工作精神的鼓舞下，班員學習技術已蔚然成風，整體技術水平得到了 很大提高，公用班到目前為止已連續(xù)安全生產 1223 天，全年未發(fā)生一起一類障礙 等事故，連續(xù) 2 年被評為熱電廠 先進班組 稱號。第二篇：熱工車間技術員工作標準熱工車間技術員工作標準 根據全國地方小型火力發(fā)電廠管理制度匯編和熱工車間工作標準制定 本標準。1 ：主要內容與適用范圍1.1 本標準規(guī)定了熱工技術專責人的任職資歷、職能、工作內容及工作程序、 職權檢查與考核。1.2 本標準適用于熱工車間技術專責人工作崗位。2 ：任職資歷高中以上文化水平，在本專

11、業(yè)工作 3 年以上，具有技師或助工以上職稱，并具 有相應的專業(yè)技術水平和組織管理能力。3 ：職能 熱工技術專責人在主任領導下，負責本車間生產技術及行政管理工作，有關技 術問題受副總工程師領導，專業(yè)管理受有關科室的業(yè)務指導與監(jiān)督。3.1 工作內容與質量要求3.1.1 經常深入現場，搞好調查研究，掌握設備情況，及時解決生產中的技術 和管理問題。3.1.2 對設備的主要缺陷進行統計、分析、組織審定設備評級、升級工作，提 高設備健康水平。3.1.3 組織領導車間各單位編制車間大小修、更新改造工程計劃，備品備件購 置計劃及零星購置計劃，經車間主任批準后上報審批 , 實施。3.1.4 深入現場，巡視檢查，

12、了解和掌握設備情況，組織和督促各單位及時處 理設備缺陷 , 及時聽取主管領導的指示，迅速處理生產指揮中出現的問題。組織大 事故的搶修，保證設備安全運行。3.1.5 搞好設備大小修綜合平衡。3.1.6 組織全車間職工，大力開展技術革新，合理化建議等活動，推廣先進經 驗。組織技術攻關，審批合理化建議及各種改進設計，決定有關檢修技術問題以及 檢修方面的技術報告，資料。3.1.7 負責及領導檢修人員的技術培訓及考核。3.1.8 主持有關檢修質量，人身事故的調查，提出整改措施，并督促落實。3.1.9 認真執(zhí)行安全第一的方針，協助車間開展安全活動，搞好安全大檢查， 對不安全現象認真分析，采取對策，出現問題

13、做到三放過。3.1.10 協助組織開展本車間雙文明班組建設。3.1.11 負責指導各單位技術管理，監(jiān)督各單位各種記錄，資料的管理。3.1.12 負責組織設備大小修的質量驗收工作。4 ：工作程序4.1 每天檢查巡視運行設備和檢修現場，按時參加公司召開的有關會議，并負 責傳達和監(jiān)督執(zhí)行。4.2 深入現場了解當天的設備運行情況，針對出現的技術問題及時解決。4.3 在事故情況下立即趕赴現場，協助主任組織事故搶修。4.4 每年組織大、小修，更改工程計劃的編制。5: 職權主任不在時，有權對車間各單位發(fā)布檢修工作指示，在緊急情況下，有權下達 各單位完成指令性檢修工作，在全車間內調動人力、物資搶修事故 .5.

14、1 有權召集車間有關組長和專業(yè)人員參加講座或布置有關技術和安全方面的 問題。5.2 有權對不符合工藝、質量標準的檢修工程，停止施工，決定是否返工。5.3 根據工作需要，有權向主任提出調配人員的建議。5.4 有權在主任外出其間，行使主任的職權。5.5 有權越級報告本車間安全、技術方面的重大問題。6: 檢查與考核依據崗位工作標準和公司績效考核標準進行檢查與考核。第三篇： 02熱工檢修班技術員工作標準扎蘭屯熱電廠 q/zr-rg-02-2014熱工檢修班技術員工作標準1 范圍 本標準規(guī)定了扎蘭屯熱電廠熱工檢修班技術員的職責與權限、崗位人員資格要 求、工作內容與要求、檢查與考核。本標準適用于扎蘭屯熱電

15、廠熱工檢修班技術員崗位。2 規(guī)范性引用文件3 職責與權限3.1 職責3.1.1 在班長的直接領導下，負責班組技術培訓工作，對班組成員進行技術指 導，并負責安全監(jiān)督、協助班長工作。3.1.2 在重要檢修工作中，解決技術上的疑難問題。3.1.3 認真執(zhí)行安規(guī)、檢規(guī)，使檢修工作按要求進行。3.1.4 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并負責本班技術管理工作。3.2 權限3.2.1 班長不在時代行班長職權。3.2.2 對不符合安規(guī)及危及人身、設備安全的指令、行為有權制止和拒絕執(zhí)行。3.2.3 對不符合質量標準的作業(yè)有權令其返工。3.2.4 有權對班內違章違紀人員批評教育，直到停止工作。4 崗位人員資格要求4.1

16、學歷要求 具有中?；蛳喈斨袑Ｎ幕潭?，取得崗位培訓合格證。4.2 專業(yè)知識4.2.1 熟知電力工業(yè)技術管理法規(guī)，電業(yè)安全工作規(guī)程，消防規(guī)程 有關部分和本專業(yè)的檢修工藝規(guī)程及各項規(guī)章制度。4.2.2 了解電廠生產過程，熟悉鍋爐、汽機等相關設備的生產系統和運行知識 并熟知外界因素對儀表、自動、保護裝置及所管轄設備的影響。4.2.3 掌握電工、電子技術的基礎知識和一般識圖繪圖知識。4.2.4 熟知本專業(yè)各類試驗設備、儀器的基本原理和使用方法。4.2.5 掌握 smartpro 控制系統相關知識，能夠對 smartpro 控制系統進行組態(tài)、 維護及故障判斷。4.3 工作經歷 具有四年或以上本專業(yè)實際工

17、作經驗。4.4 工作能力4.4.1 能協助班長組織和指導本班各崗位人員對所管轄熱控設備進行安裝、調 試、試驗和投入工作。4.4.2 能根據異?，F象分析判斷所管轄設備發(fā)生問題的原因并能協助班長組織 各崗位人員進行處理443能分析熱控設備的運行狀況，并能繪制電氣原理圖和實際接線圖和機械加工圖。4.4.4 能根據檢修隊安排，協助班長編制設備的大小修計劃和安全、技術措施。4.5 技能要求取得高級工崗位職業(yè)資格證書。扎蘭屯熱電廠q/zr-rg-02-20144.6 身體條件身體健康，沒有妨礙本崗位工作的疾病。5 工作內容與要求5.1 能協助班長準確、及時傳達公司的有關文件、指令，布置落實措施。5.2 深

18、入現場，檢查所管轄設備的運行情況，發(fā)現問題及時安排處理。5.3 健全設備臺帳、技術資料，記錄齊全、整潔。5.4 協助班長做好班組管理工作，定期召開班組會議。5.5 協助班長做好本專業(yè)的技術監(jiān)督工作。5.6 貫徹執(zhí)行“兩票三制”。5.7 組織班組技術培訓工作。第四篇：生產車間技術員黨員事跡材料尊敬的各位領導、同志們、大家好：我叫，是來自生產一線、一名普通的共產黨員。我報告的題目是辛苦并快樂 著。1996 年，我從技校畢業(yè)，分配到集團七車間當工人，一干就是十年。我所在 的七車間，是九洲集團的總裝車間，而我擔任的調試工作是產品出廠前的最后一道 關口。所以，我知道除了責任和使命外，技術必須響鐺鐺，活路

19、必須干得溜溜轉。想僅拿一本調試細則做指南，就把機器調出來那是不可能的。 特別是微波電路，離散性大，每部機器狀態(tài)都不一樣，有時為了一個數據需要調試 上百遍，而每一次調試都必須要有高度的責任心。為了掌握調試技術，提高調試水 平，我一門心思埋頭鉆技術。一邊干一邊學，尤其注意觀察老師傅怎么干，不放過 點點滴滴的請教機會。我還通過自學，掌握了一些設計應用軟件。從此，我開始了 調試的改革和技術創(chuàng)新的嘗試。，我擔任車間工藝技術員和調試班副班長，責任也就更大了。在產品調試中， 一套主機用一個控制盒來操作，主機數量多，所需的控制盒也就多。而一個控制盒 的價格上萬元，我想，難道就沒有更好的辦法走走捷徑、節(jié)約成本嗎

20、？我到處查找 資料，苦想辦法。最后，提出了用一個控制盒，操作多套主機的設想，得到車間領 導的支持。后來我和大家一起，成功研制出三種綜合控制儀，用一個控制盒，就可以 對付八套主機，性能穩(wěn)定可靠，操作十分方便，大大降低了生產成本，節(jié)約了資金 60多萬元。嘗到了技術攻關的甜頭，增強了我搞技術革新的信心。公司前些年進口的發(fā)射 機，由于外方對技術嚴格保密，不提供產品的圖紙、資料，給我們維修, 造成了很大的困難。我想，如果這些進口的發(fā)射機都無法修復，采用國產模塊替換，那樣的 話，公司將增加生產成本 180 多萬元。為了避免損失，為中國人爭氣，我?guī)ьI調試 班成員進行技術攻關。大家齊心協力，最后，運用固態(tài)功放

21、技術 , 終于解決了進口 發(fā)射機的技術問題，并修復了多年累積下來的 74 個故障模塊。前段時間，我在調試中發(fā)現 , 功率管燒毀現象較突出。上千元的器件 , 通一下電 就燒壞了，真是讓人心痛啊。到底是什么原因呢？為了盡快解決這個生產難題，我 接連幾天熬夜到凌晨三、四點鐘。車間領導知道后，來到現場和我一起分析問題， 并鼓勵我：“辦法總比問題多”，通過與其他同事的共同努力，終于發(fā)現是電源設 計不完善。后來與電源廠家協商，改進了電源技術指標，問題順利解決了。多年來，我所調試的產品，一次交驗合格率都在 99%以上，技術改進十余項、 自制多種調試工具，得到質量管理部門的高度認可。，我被綿陽市授予“技術創(chuàng)新

22、先進個人”的光榮稱號。我感受到了創(chuàng)新帶來的 快樂，我為自己取得的成績高興。雖然我學歷不高，但只要肯鉆研，照樣能在技術 創(chuàng)新的領域里 , 有所作為。我的父母都是小學教師，他們看到我的進步 , 十分高興， 他們說: “國家、工廠都需要大批高技能人才，兒子好好干?！蔽冶惆底韵露Q心， 今后要在技術創(chuàng)新的道路上 , 走得更好，走得更遠。生產一線很辛苦，尤其是在產品調試崗位，一般沒有嚴格的上下班時間。因此， 我總是和班內的黨員一起 , 帶頭加班加點，和大家一起吃盒飯，中午晚上加連班。 不僅如此，就連休息的時候 , 也要隨時待命。每年過春節(jié)，公司放十天假，我們只 能放三、四天，甚至都保證不了。今年春節(jié)，我

23、回安縣老家過年，大年初一接到任 務后, 初二就趕回來上班了。有時，我還得半夜兩、三點鐘爬起來，進廠排除故障， 第二天照常上班。今年 6 月，我父親生病住院，因為工作實在太忙，我沒有請一天假。在父親臥 床住院的十多天里，我僅僅是利用加班后的空隙時間，匆匆趕到醫(yī)院看看，好在父 親理解，并不埋怨。盡管父親全力支持我工作，要我以事業(yè)為重，但我心里還是深 感愧對父親。去年秋天，為了滿足飛機公司的總體生產進度，我們從下午一直干到第三天凌 晨。這時，公司領導來到現場，親切慰問我們，鼓勵我們發(fā)揚九洲人“不怕苦、不 怕累、敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的優(yōu)良傳統，打好攻堅戰(zhàn)。公司領導的鼓 勵,給我們以巨大的鼓舞

24、，經過 30 多個小時的奮戰(zhàn)，產品保質保量地裝到了飛機上。 回到家里，愛人心疼地說：“你看你 , 眼里都布滿了血絲，你到底圖個啥子哦？”。 我笑了笑，我的確很累，但我很有成就感，能為國防建設作貢獻，我很快樂。調試高頻段大功率發(fā)射機，是許多人都不愿干的活。大家都知道 , 幾瓦的手機 都有輻射，上千瓦的發(fā)射機輻射肯定更大。遇到這種情況，我總是主動搶著干。有時，發(fā)射機出現故障，不能正常工作，要求進行冷熱試驗。這種活相當苦，我是副 班長，本來可以安排別人干，但我是一名共產黨員，越是艱苦的環(huán)境，越應該沖在 最前面，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。低溫試驗的冷箱，溫度達到零下 55 度，我總是搶先鉆進去，

25、往往一下子就把我凍得沒有了知覺，但我仍然堅持，直到 查清原因，提出改進方案。最難受的還是進行高溫試驗，在高達 70 度的環(huán)境中排 除故障，比冷還難受，胸悶第五篇：車間工藝技術員先進事跡車間工藝技術員先進事跡 “三十而立”是孔老夫子流行千年不衰的名言，男人到了三十歲似乎應該發(fā)一 點兒莊嚴的感慨，抗金英雄如岳飛不禁也感嘆“三十功名塵與土”！問問現今已至 三十的郭常輝，而立宣言是什么，他說：“功名和欲望人人都有，但是我最大的愿 望就是在我的崗位上，腳踏實地做好本職工作。” 這就是不善言談的塑料廠線性 車間工藝技術員郭常輝。 1996 年畢業(yè)于哈爾濱工程大學，分配到塑料廠低壓車間。 初入工廠，他的心情

26、激動中透著一絲緊張，面對轟鳴的機器、林立的塔群，他已經 知道自己的人生坐標應該定在這里，生命的火花應該在這里閃耀！上班的第一天他 就跟著老師傅去現場查流程，認認真真從基本功學起。他走到哪學到哪，不放過任 何一個機會學習，現場的某個角落，常常能夠看到他和師傅、技術人員蹲在水泥地 上，用粉筆畫流程圖作講解。隨時隨地悟出點道理，他都會立刻記到筆記本上，生 怕靈感一縱即逝。他向一切可以請教的人求教，技術員更成了他“窮追不舍”的對 象。一位多次被他打破砂鍋問到底的技術員說：“說實話，問多了我也有點煩，但 他那種鍥而不舍的勁頭，確實令人感動?！鄙蠈W時養(yǎng)成記筆記的習慣讓他在工作的 九年內積累了十多本學習筆記

27、。2014 年崗位調動，他來到了線性車間，面對熟悉而又陌生的設備，又開始了 新一輪的學習。憑著勤思善鉆的探索精神、吃苦耐勞的實干作風，他練就了一套過 硬的技術本領和扎實的業(yè)務能力，很快成長為一名熟知各個崗位的青年作業(yè)能手。 把工作交給他，同事安心，領導放心，他成了車間的骨干力量，他是員工心中的技 術能手。 2014 年他被提升為線性車間工藝技術員。不積跬步無以至千里，不積小 流無以成江海。今天成績的取得，離不開郭常輝平日里一點一滴的積累。不論是工 藝上還是設備上發(fā)生了異常情況，他都要記錄下來，認真分析原因，尋找解決的辦 法。通過兩年刻苦的學習，他已經熟練掌握了線性低密度聚乙烯各崗位的操作技術， 對其中的優(yōu)缺點更是了然于胸。 2014 年，在他的建議下，車間決定對排放氣回收 單元進行改造。從前排放氣回收的能力僅僅為 40%，大量的液體回收不回來，排放 到火炬燃燒掉了。他寫好了詳細的改造步驟，領導批準后親自帶領員工將新進的冰