醫(yī)院質(zhì)量管理手冊_第1頁
醫(yī)院質(zhì)量管理手冊_第2頁
醫(yī)院質(zhì)量管理手冊_第3頁
醫(yī)院質(zhì)量管理手冊_第4頁
醫(yī)院質(zhì)量管理手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、普陀市慈航民生醫(yī)院質(zhì) 量 管 理 手 冊1. 前言1.1 普陀市慈航民生醫(yī)院簡介(略)1.2質(zhì)量手冊編制說明本質(zhì)量手冊描述了本院質(zhì)量管理體系的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)以及iso 9001:2000中本系統(tǒng)適用條款的規(guī)定。本手冊對外用以證實(shí)本院有能力穩(wěn)定地提供滿足患者的要求的醫(yī)療服務(wù),對內(nèi)作為本院質(zhì)量管理體系的最高文件,通過本體系的有效應(yīng)用,包括體系持續(xù)改進(jìn)過程的實(shí)施和保證符合顧客與適用的法規(guī)要求,實(shí)現(xiàn)患者滿意。本手冊將按有關(guān)文件控制規(guī)定進(jìn)行發(fā)放、使用、變更的控制。1.3與其他管理體系的相容性 鑒于本院已經(jīng)建成使用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),因此在建立本質(zhì)量管理體系時(shí),盡量考慮了與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)結(jié)

2、合,部份工作完成方式、信息的傳遞方式、記錄的形式等將以計(jì)算機(jī)媒介形式體現(xiàn)。正常運(yùn)行中這種融合的程度將逐步加大。1.4 引用標(biāo)準(zhǔn)的說明 本手冊依據(jù)iso 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求建立,同時(shí)考慮到本院的實(shí)際情況,對于標(biāo)準(zhǔn)中不適用于本系統(tǒng)的部份予以剪裁。本手冊在格式上采用與iso 9001:2000版標(biāo)準(zhǔn)條款對照的格式。2本院醫(yī)療系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與職責(zé)2.1本院系統(tǒng)結(jié)構(gòu)2.1.1本院質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)描述如下:在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)療系統(tǒng)為醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)的主系統(tǒng),醫(yī)療系統(tǒng)的最高負(fù)責(zé)人為院長。院長主要職責(zé)與權(quán)限見本手冊2.2職責(zé)描述。護(hù)理系統(tǒng)為醫(yī)療系統(tǒng)的子系統(tǒng),系統(tǒng)描述見2.2.7。2.1.2系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置略。2

3、2主要職責(zé)與權(quán)限 略。3術(shù)語和定義 本質(zhì)量管理體系采用iso9000:2000標(biāo)準(zhǔn)中給出的術(shù)語。在本質(zhì)量管理體系中,由于考慮到醫(yī)療服務(wù)的特殊性,對有關(guān)術(shù)語作如下說明。31產(chǎn)品 在本體系中產(chǎn)品指向患者提供的醫(yī)療服務(wù)及其相關(guān)服務(wù)。32顧客 在本體系中顧客即患者(包括門診患者、急診患者和住院患者、正常分娩產(chǎn)婦、計(jì)劃生育手術(shù)受術(shù)者、健康檢查或咨詢者等)。33過程在本體系中過程指醫(yī)療服務(wù)及相關(guān)支持性服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)。4質(zhì)量管理體系4.1總要求 本院按iso 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求,同時(shí)考慮醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)和要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實(shí)施和保持,并予以持續(xù)改進(jìn)。適用于深圳市松崗人民醫(yī)

4、院醫(yī)療服務(wù)的管理。 為了實(shí)施質(zhì)量管理體系,確保在滿足國家對醫(yī)療服務(wù)有關(guān)要求的前提下為患者提供安全、高效、舒適、文明、滿意的醫(yī)療服務(wù),本院按iso 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了以下過程管理:a) 對本院質(zhì)量管理體系所需的過程包括醫(yī)療服務(wù)的管理活動(dòng)、資源提供、醫(yī)療服務(wù)及其支持性服務(wù)的實(shí)現(xiàn)和測量過程以及影響服務(wù)的外包過程。其中,對醫(yī)療服務(wù)不適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行刪減并說明。b) 本院在建立書面的質(zhì)量體系文件時(shí),明確規(guī)定醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)過程及影響服務(wù)的內(nèi)部管理過程的順序和相互作用。c) 在識(shí)別本院質(zhì)量管理體系所需的過程時(shí),同時(shí)識(shí)別和策劃確保這些過程有效運(yùn)作和控制所需要的準(zhǔn)則和方法,制定程序文件和作業(yè)指

5、導(dǎo)書或直接引用適合要求的法律、法規(guī)文件。d) 通過合理的資源評估和分配確??色@得必要的資源并用考核、記錄、統(tǒng)計(jì)醫(yī)療服務(wù)過程的信息等手段獲得本院質(zhì)量體系的必要信息,以支持這些過程的有效運(yùn)作和對這些過程實(shí)施監(jiān)控。e) 應(yīng)用質(zhì)量體系中制定的過程控制的準(zhǔn)則和方法測量和監(jiān)視本院的醫(yī)療服務(wù)過程并利用測量和監(jiān)視的結(jié)果分析這些過程。f) 在質(zhì)量體系運(yùn)行過程中實(shí)施必要的措施,以實(shí)現(xiàn)這些過程所策劃的結(jié)果和持續(xù)改進(jìn)。 g)本院醫(yī)療服務(wù)中涉及有清洗、基建綠化及飯?zhí)霉芾矸职?,其管理和控制由醫(yī)院總務(wù)科負(fù)責(zé)。上述分包過程的分包方最終由院長批準(zhǔn)。 對上述過程的管理和控制要求在本手冊各相關(guān)章節(jié)中描述。4.2文件的總要求 4.2

6、.1 總則本院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理體系文件包括:a)本院質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);b)質(zhì)量手冊;c)本標(biāo)準(zhǔn)所要求的程序文件;d)本院為確保醫(yī)療服務(wù)的過程有效運(yùn)行和得到控制所要求的文件;e)本標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄。4.2.1.1 本質(zhì)量管理體系文件的詳略程度是根據(jù)以下因素確定: a)本院的規(guī)模和工作特點(diǎn):本院為二級甲等醫(yī)院規(guī)模,工作特點(diǎn)為以常見病和多發(fā)病為主,結(jié)合開展技術(shù)范圍存在的而在我院目前暫缺的部分醫(yī)療技術(shù); b)本院的醫(yī)療服務(wù)過程包含診斷、治療、護(hù)理等方面的工作,以及相關(guān)的支持性服務(wù),醫(yī)療服務(wù)過程的相互作用相對獨(dú)立; c)人員所受的教育和能力達(dá)到或超過國家衛(wèi)生主管機(jī)構(gòu)對醫(yī)院的要求。本院與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

7、有關(guān)的人員,其職責(zé)范圍內(nèi)的工作嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件的規(guī)定執(zhí)行,以滿足iso 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.2.2質(zhì)量手冊 本院就為患者提供的醫(yī)療服務(wù)編制和保持本質(zhì)量手冊,包括質(zhì)量體系的范圍,引用形成文件的程序,體系所包括的過程順序和相互作用的表述。 本質(zhì)量手冊是醫(yī)院全部文件的一部分,為受控文件,在質(zhì)量管理體系建立和實(shí)施過程中按受控文件的要求予以控制。4.2.3文件控制本院醫(yī)療服務(wù)按iso 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立文件化的質(zhì)量管理體系,并對其實(shí)施文件控制。4.2.3.1本院建立的文件化質(zhì)量體系覆蓋范圍包括門診部及住院部醫(yī)療服務(wù)及支持性服務(wù)。4.2.3.2 本院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量體系文件包括:a)

8、 質(zhì)量手冊;b) 程序文件;c) 作業(yè)指導(dǎo)書;d) 醫(yī)院其它管理文件e) 記錄表格;f) 外來文件;g) 公開文件等。4.2.3.3對以上文件和資料,本院院長辦公室負(fù)責(zé)組織按標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理,以滿足規(guī)定的要求。4.2.3.4 對質(zhì)量體系文件的說明a) 質(zhì)量管理手冊 本院質(zhì)量手冊由前言、簡介、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、質(zhì)量體系要素的描述等部分組成,規(guī)定了院的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),明確了醫(yī)院的系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、科室的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,以及內(nèi)部溝通方式和服務(wù)過程控制,具體說明了本院如何按照iso 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立和實(shí)施質(zhì)量體系,并突出了醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)。b) 程序文

9、件 本院結(jié)合實(shí)際工作需要以及iso 9001: 2000標(biāo)準(zhǔn)的要求,就質(zhì)量管理體系某項(xiàng)要求,通過程序文件對完成活動(dòng)的方法和步驟作出規(guī)定。c) 作業(yè)指導(dǎo)書 在對本院醫(yī)療服務(wù)過程識(shí)別的基礎(chǔ)上,結(jié)合管理要求制定了所需要的作業(yè)指導(dǎo)書,對程序文件構(gòu)成有力支持。d) 本院其它的管理文件本院以公文制度形式下發(fā)的與質(zhì)量管理有關(guān)的其它文件。e) 質(zhì)量記錄 本院記錄包括來自衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一使用的業(yè)務(wù)記錄和本院根據(jù)體系運(yùn)行需要設(shè)計(jì)制作的記錄。f) 外來文件 包括來自上級及其它相關(guān)機(jī)構(gòu)文件以及適用的法律、法規(guī)等。g) 公開文件包括通過電子屏幕、宣傳資料等途徑向患者發(fā)布的文件,以方便患者及時(shí)、充分了解醫(yī)療服務(wù)的法律、法規(guī)

10、要求及本院的質(zhì)量方針和工作流程。4.2.3.5文件和資料的控制 本院制定質(zhì)量管理體系文件控制程序及外來文件控制程序,以達(dá)到iso9001:2000規(guī)定的文件控制要求,如授權(quán)、審核、批準(zhǔn),更新、再批準(zhǔn),修訂狀態(tài),以及文件的發(fā)放、標(biāo)識(shí)、保留、作廢等,以確保文件是適宜的。若屬檔案及文件發(fā)行,則按有關(guān)檔案管理規(guī)定及公文處理辦法予以控制。4.2.4質(zhì)量記錄的控制本院建立質(zhì)量記錄控制程序?qū)|(zhì)量管理體系所要求的記錄予以控制并保持,以提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。形成文件的程序?qū)|(zhì)量記錄的控制包括標(biāo)識(shí)、貯存、檢索、保護(hù)、保存期限和處置的管理要求。4.2.4.1 質(zhì)量記錄的控制要求辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量

11、記錄的性質(zhì),明確規(guī)定質(zhì)量記錄的類別,并按質(zhì)量記錄的類別規(guī)定其識(shí)別、貯存、檢索、保護(hù)、保存期限和處置的規(guī)定;各科室在工作過程中產(chǎn)生的所有質(zhì)量記錄應(yīng)清晰并嚴(yán)格按規(guī)定的要求進(jìn)行定期收集和保存質(zhì)量記錄,以及按程序文件的規(guī)定移交、處置或銷毀。4.2.5支持性文件4.2.5.1質(zhì)量體系文件控制程序4.2.5.2外來文件控制程序4.2.5.3質(zhì)量記錄控制程序5管理職責(zé)5.1管理承諾 本院院長通過以下活動(dòng)對院建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù): a) 向本院各科室的人員傳達(dá)滿足患者和法律、法規(guī)要求的重要性; b) 制定并貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); c) 確??色@得必要的資源; d) 定期進(jìn)行管理評審。5.

12、2以患者為中心 本院的管理思想是根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn),在滿足法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的前提下,以實(shí)現(xiàn)達(dá)到患者滿意為目標(biāo),確?;颊叩男枨蠛推谕玫酱_定、轉(zhuǎn)化為要求并予以滿足。5.3質(zhì)量方針本院遵循“以患者為中心,救死扶傷”的宗旨,結(jié)合持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的管理思想,制定如下質(zhì)量方針(五大定位):思想定位:病人為中心,質(zhì)量為核心;觀念定位:今天的質(zhì)量,明天的市場;目標(biāo)定位:努力使“普慈”成為普陀民眾的健康樂園。載體定位:隊(duì)伍高素質(zhì),醫(yī)療高質(zhì)量;手段定位:強(qiáng)化管理,標(biāo)準(zhǔn)治院。a) 為貫徹實(shí)施上述質(zhì)量方針,本院始終遵循“一切以患者為中心,救死扶傷”的工作宗旨;b) 按iso 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立本院醫(yī)療服務(wù)

13、質(zhì)量體系,以滿足患者及法律法規(guī)要求,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性;c) 本院確定各科室的質(zhì)量目標(biāo),并在每年度的管理評審中提出改進(jìn)或制定評審質(zhì)量目標(biāo)的框架;d) 通過宣傳討論、溝通理解等方式反饋本院質(zhì)量方針和質(zhì)量管理目標(biāo)的執(zhí)行信息;e) 在管理評審中對質(zhì)量方針的持續(xù)適宜性進(jìn)行評審。5.4策劃5.4.1質(zhì)量目標(biāo) 本院為確保所建立的質(zhì)量體系的要求能得到貫徹和落實(shí),在院的相關(guān)職能和各層次上都建立了質(zhì)量目標(biāo),重點(diǎn)是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和提高服務(wù)意識(shí)。質(zhì)量目標(biāo)均是可測量的,并與質(zhì)量方針(包括對持續(xù)改進(jìn)的承諾)保持一致。本院的質(zhì)量目標(biāo)包括滿足醫(yī)療服務(wù)要求的內(nèi)容。 質(zhì)量目標(biāo)是:項(xiàng) 目全 院1.平均住院日不超過1

14、5天2.急診危重病人搶救成功率853.活產(chǎn)新生兒死亡率0.54.甲級病案率905.無菌手術(shù)切口感染率0.56.入出院診斷符合率957.醫(yī)療事故發(fā)生率為08.醫(yī)院感染率89.特級、一級護(hù)理合格率8510.病人對護(hù)理服務(wù)的投訴6次/年11.急救物品完好率100%12.護(hù)理無菌物品合格率100%13滿足病人的診療需求,滿意度達(dá)95%(b)本院各科室按醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)制定科室目標(biāo)并負(fù)責(zé)實(shí)施。(c)每年管理評審時(shí)對各級質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行評審,必要時(shí)提出改進(jìn)要求。5.4.2質(zhì)量管理體系策劃5.4.2.1質(zhì)量管理體系策劃的目的本院對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源加以識(shí)別和策劃,并形成必要的文件,以達(dá)到:緊密結(jié)合本院醫(yī)療

15、服務(wù)的特點(diǎn),對iso 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中各項(xiàng)要求進(jìn)行分析,對服務(wù)體系進(jìn)行策劃,控制過程加以改進(jìn),有效利用現(xiàn)有資源并優(yōu)化配置,在質(zhì)量管理體系中引入持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制,并在質(zhì)量體系的更改策劃和實(shí)施時(shí),保持質(zhì)量管理體系的完整性。5.4.2.2質(zhì)量管理體系策劃的范圍包括對質(zhì)量管理體系進(jìn)行總體策劃、過程策劃及持續(xù)改進(jìn)策劃。5.4.2.3 本院通過貫徹iso 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)并考慮法律、法規(guī)和上級機(jī)關(guān)對醫(yī)療服務(wù)的要求對院質(zhì)量體系進(jìn)行總體策劃及過程策劃,形成本質(zhì)量手冊以及相關(guān)的程序和作業(yè)指導(dǎo)書,明確本院的質(zhì)量管理體系要求。上述策劃的輸出形成質(zhì)量管理體系的有關(guān)文件。策劃的更改在受控狀態(tài)下進(jìn)行,并且在更

16、改期間仍保持質(zhì)量管理體系的完整性。5.4.3支持文件質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量體系文件 5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通5.5.1職責(zé)和權(quán)限本院明確規(guī)定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能及其相互關(guān)系(包括職責(zé)和權(quán)限),并予以規(guī)定和溝通,以促進(jìn)有效的質(zhì)量管理。5.5.2管理者代表 院長在管理人員中指定一名成員為管理者代表,無論其在其他方面的職責(zé)如何,還具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限: a) 確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持; b)向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進(jìn)的需求; c)在整個(gè)院內(nèi)促進(jìn)患者要求意識(shí)的形成; d)就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。5.5.3內(nèi)部溝通 本院制訂與患者及醫(yī)護(hù)人員內(nèi)部、外部溝通的作業(yè)指導(dǎo)

17、書,以確保在不同的層次和職能之間,就質(zhì)量管理體系的過程及其有效性進(jìn)行溝通。5.5.8支持性文件略。5.6管理評審5.6.1總則本院院長負(fù)責(zé)按計(jì)劃的時(shí)間間隔組織評審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評審本院的質(zhì)量管理體系變更的需要,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),詳見管理評審程序。5.6.1.1 管理評審每年定期(通常每年一次,每兩次的時(shí)間間隔不超過12個(gè)月)舉行,由院長負(fù)責(zé),管理者代表組織科主任、護(hù)士長以上人員參加。5.6.1.2 在質(zhì)量體系運(yùn)行過程中如發(fā)生重大不符合事項(xiàng)或體系發(fā)生重大變化以及其他情況時(shí),可適當(dāng)增加評審的次數(shù).5.6.2評審輸入每年進(jìn)行管理評審時(shí),由辦公室協(xié)助管理者代

18、表組織,各科室書面提供管理評審材料形成管理評審輸入。管理評審的輸入應(yīng)包括有關(guān)的當(dāng)前的業(yè)績和改進(jìn)的機(jī)會(huì),如審核結(jié)果、患者反饋、過程的業(yè)績和服務(wù)的符合性、糾正預(yù)防措施的狀況和跟蹤措施、資源和體系的變化等。5.6.3評審輸出 管理評審結(jié)束后,由管理者代表或指定人員負(fù)責(zé)將評審結(jié)論形成書面的管理評審輸出記錄(即評審結(jié)果),管理評審的輸出包括與以下方面有關(guān)的措施: a)質(zhì)量管理體系及其過程的改進(jìn);b)與患者要求有關(guān)的服務(wù)的改進(jìn);c)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的改進(jìn); d)資源需求。5.6.4管理評審的記錄按質(zhì)量記錄控制程序的要求進(jìn)行控制。5.6.5支持文件5.6.5.1管理評審程序5.6.5.2質(zhì)量記錄控制程序6

19、資源管理 本院編制人力資源和后勤設(shè)施等方面的管理程序,建立資源管理系統(tǒng),明確各崗位人員的培訓(xùn)和考核的控制要求,以確保向各崗位調(diào)配合適的人員;明確對設(shè)施和環(huán)境的控制,以確保設(shè)施和環(huán)境能滿足提供服務(wù)的要求。6.1資源的提供 本院確定并提供所需的資源,以: a) 實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程; b) 達(dá)到患者滿意。6.2人力資源本院院長、分管業(yè)務(wù)副院長及管理層人員負(fù)責(zé)識(shí)別和配備人力資源,并授權(quán)有關(guān)部門組織醫(yī)療服務(wù)人員的教育、培訓(xùn)和考核。6.2.1人員安排 醫(yī)院管理層負(fù)責(zé)根據(jù)院的實(shí)際情況,確定人力資源的配備和要求,以確保承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的人員是有能力的,并根據(jù)醫(yī)療服務(wù)工作的要求,定期對人力資源

20、的需求進(jìn)行評審。同時(shí),醫(yī)院應(yīng)制訂醫(yī)務(wù)人員考核錄用程序,明確規(guī)定各崗位醫(yī)療服務(wù)人員的錄用條件和資格要求,并確保錄用醫(yī)療服務(wù)人員符合崗位資格要求。6.2.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力 本院編制人力資源管理程序以控制以下過程的實(shí)施: a) 識(shí)別從事影響質(zhì)量的活動(dòng)的醫(yī)療服務(wù)人員的能力需求; b) 提供培訓(xùn)以滿足這些需求; c) 評價(jià)所提供培訓(xùn)的有效性; d) 確保人員意識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn); e) 保持教育、經(jīng)歷、培訓(xùn)和資格的適當(dāng)記錄。醫(yī)務(wù)護(hù)理部通過結(jié)合上級主管機(jī)關(guān)的要求及本院的工作特點(diǎn),確定并實(shí)施上述的程序。6.2.2.1醫(yī)務(wù)護(hù)理部及各科室在提供培訓(xùn)以滿足這些需求時(shí)應(yīng)

21、考慮:a) 專業(yè)技能的培訓(xùn);b) 質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);c) 法律、法規(guī)及行政規(guī)章制度的培訓(xùn);d) 國家/行業(yè)以及上級主管機(jī)關(guān)規(guī)定的培訓(xùn);e) 特殊崗位的培訓(xùn);f) 新管理方法、手段的培訓(xùn);g) 設(shè)備使用技能的培訓(xùn)。以上培訓(xùn)由醫(yī)務(wù)護(hù)理部進(jìn)行總體控制,各科室配合完成。6.2.2.2培訓(xùn)的實(shí)施 所進(jìn)行的各類培訓(xùn)由醫(yī)務(wù)護(hù)理部組織按規(guī)定的程序進(jìn)行,保存相應(yīng)的培訓(xùn)記錄,并評價(jià)培訓(xùn)的有效性。6.2.2.3崗位資格要求對國家/行業(yè)以及醫(yī)院內(nèi)部有明確資格要求的人員都應(yīng)在相關(guān)的程序中明確其培訓(xùn)和資格認(rèn)可的要求,并確保按規(guī)定的程序進(jìn)行培訓(xùn)和資格確認(rèn):6.2.3支持性文件6.2.3.1人力資源管理程序6.3設(shè)施本院建立后

22、勤設(shè)施設(shè)備管理程序以識(shí)別、提供和維護(hù)為實(shí)施醫(yī)療服務(wù)所需要的設(shè)施。6.3.1本院對設(shè)施的管理和控制范圍包括: a) 工作場所和相應(yīng)的設(shè)施; b) 設(shè)備、硬件和軟件; c)支持性服務(wù)(包括病區(qū)清潔衛(wèi)生、綠化、安全保衛(wèi)、患者的營養(yǎng)配餐等服務(wù))。6.3.2醫(yī)院管理層負(fù)責(zé)識(shí)別、審批和核準(zhǔn)各科室的設(shè)施配備;后勤部負(fù)責(zé)對后勤設(shè)備設(shè)施的總體控制,并負(fù)責(zé)其所分管的設(shè)施、設(shè)備、硬件和軟件以及支持性服務(wù)的管理,督促醫(yī)療服務(wù)人員按照設(shè)施的操作規(guī)范及要求進(jìn)行操作。6.3.3資源的配備本院根據(jù)各科室、部門運(yùn)作需要配備必要的物力資源,以確保醫(yī)療服務(wù)工作順利完成,滿足最終服務(wù)的質(zhì)量要求。6.3.4支持性文件 后勤設(shè)施設(shè)備管理

23、程序6.4工作環(huán)境本院識(shí)別為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)控制及為患者提供的相關(guān)服務(wù)的符合性所需的工作環(huán)境的因素,并對這些因素進(jìn)行管理和控制。6.4.1本院建立識(shí)別、控制和管理工作中的環(huán)境因素,對工作環(huán)境進(jìn)行管理,并將環(huán)境衛(wèi)生清潔、綠化分包給保潔公司管理,保潔公司在我院的日常工作由總務(wù)后勤負(fù)責(zé)檢查和督促。醫(yī)院根據(jù)保潔公司滿足清潔、綠化服務(wù)的能力,對保潔公司進(jìn)行評審并選擇。6.4.2各科室按文件的要求對工作環(huán)境進(jìn)行管理。6.4.3支持性文件 分包合同7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程的策劃 本院的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)是指完成醫(yī)療服務(wù)所要求的一組有序的過程和子過程。本院醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程的策劃與本院的質(zhì)量管理體系的其他要求相一致,

24、并以適于本院運(yùn)作的方式形成文件。 在策劃醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過程中,本院編制了醫(yī)療服務(wù)有關(guān)策劃程序,確定實(shí)現(xiàn)過程的策劃中包含醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)、所需的資源和設(shè)施;識(shí)別和確認(rèn)醫(yī)療服務(wù)所需的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)控、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng),以及醫(yī)療服務(wù)的驗(yàn)收準(zhǔn)則,并確保能夠提供必要的充分信任的記錄。7.1.1醫(yī)務(wù)護(hù)理部對各種類型的醫(yī)療服務(wù)在提供服務(wù)前均應(yīng)進(jìn)行必要的策劃并形成必要的文件。7.1.2醫(yī)療服務(wù)策劃的具體原則7.1.2.1醫(yī)務(wù)科進(jìn)行策劃的醫(yī)療服務(wù)類型主要包括以下三類: a) 現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù) b) 特殊服務(wù)(特發(fā)事件醫(yī)療服務(wù)等) c) 開展新醫(yī)療服務(wù)技術(shù)的醫(yī)療項(xiàng)目7.1.2.2對現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,醫(yī)療服務(wù)單元將編

25、制書面程序或工作規(guī)范明確目前各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)的提供和驗(yàn)證、監(jiān)控的程序或規(guī)范7.1.2.3特殊的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,各醫(yī)療服務(wù)單元在提供服務(wù)前均應(yīng)進(jìn)行必要的策劃。對特殊醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行策劃后應(yīng)形成必要的文件,如:醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃等。7.1.2.4醫(yī)務(wù)護(hù)理部在開展應(yīng)用新醫(yī)療服務(wù)技術(shù)的服務(wù)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)進(jìn)行策劃,策劃結(jié)果應(yīng)形成必要的文件。7.1.2.5醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃作為醫(yī)療服務(wù)過程實(shí)現(xiàn)的指導(dǎo)性文件應(yīng)實(shí)施文件控制,具體可參照文件和質(zhì)量記錄控制程序。7.1.3支持性文件略。7.2與患者有關(guān)的過程本院制定與患者溝通的有關(guān)管理程序,以控制、管理、確定與評審和醫(yī)療服務(wù)要求有關(guān)的過程,并規(guī)定與患者溝通的實(shí)施方法。7.2.1

26、醫(yī)療服務(wù)有關(guān)要求的確認(rèn)7.2.1.1門急診、各臨床科室負(fù)責(zé)接受患者提交的資料并識(shí)別其要求。7.2.1.2本院對醫(yī)療服務(wù)有關(guān)要求的確認(rèn),應(yīng)包括:患者對醫(yī)療服務(wù)的要求、 患者未明確提出但已知的預(yù)期的要求、與醫(yī)療服務(wù)有關(guān)的義務(wù),以及本院確定的附加要求等。7.2.2對患者實(shí)施醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)要求的評審 本院醫(yī)療服務(wù)人員對已確認(rèn)的患者要求連同本院確定的附加要求(如法律、法規(guī)的要求、行政管理的要求等)實(shí)施評審。 評審應(yīng)在向患者作出提供實(shí)施醫(yī)療服務(wù)之前進(jìn)行。7.2.2.1對患者要求的評審應(yīng)確保: a)患者對醫(yī)療服務(wù)的要求得到明確規(guī)定; b)在患者沒有以書面形式提出要求的情況下,患者要求在接受前得到確認(rèn); c)本

27、院有能力滿足規(guī)定的要求。 評審的結(jié)果由實(shí)施醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)療服務(wù)人員予以記錄。7.2.2.2 當(dāng)醫(yī)療服務(wù)的服務(wù)要求發(fā)生變更時(shí),醫(yī)務(wù) 護(hù)理部應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改,通知并確保相關(guān)人員知道已變更的要求。7.2.3與患者溝通 本院通過醫(yī)療服務(wù)的信息、患者咨詢及醫(yī)囑的處理、患者反饋(包括患者投訴)等,識(shí)別并實(shí)施與患者溝通的安排:7.2.3.1 院長辦公室負(fù)責(zé)與患者溝通的總體策劃和控制。7.2.3.2各科室負(fù)責(zé)對患者的信息進(jìn)行處理,并將與患者溝通的結(jié)果傳達(dá)到醫(yī)務(wù)護(hù)理部進(jìn)行處理。7.2.4支持性文件 略。73設(shè)計(jì)和(或)開發(fā)經(jīng)識(shí)別,此要素不影響本院提供滿足患者和適用法律、法規(guī)要求的管理的能力,也不免除本院相應(yīng)

28、的責(zé)任,根據(jù)iso 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)1.2款規(guī)定,予以剪裁。7.4采購7.4.1采購控制 本院控制醫(yī)院的采購過程并制定相關(guān)控制程序,以確保采購產(chǎn)品符合要求??刂频姆绞胶统潭葢?yīng)是由對隨后的實(shí)現(xiàn)過程及其輸出的影響確定。本院根據(jù)供方按醫(yī)院的要求提供產(chǎn)品的能力評價(jià)和選擇供方。選擇、評價(jià)和重新評價(jià)的準(zhǔn)則已予以規(guī)定。評價(jià)的結(jié)果和跟蹤措施應(yīng)予以記錄。7.4.1.1本院總務(wù)科、設(shè)備科和藥劑科分別負(fù)責(zé)以下采購和分包項(xiàng)目的管理:a)藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)用品;b)電腦配件、外設(shè)及耗材的采購;c)保安、清潔、綠化的分包。7.4.1.2供方的選擇和評價(jià)采購或分包項(xiàng)目的主管科室負(fù)責(zé)供方的選擇和評價(jià)工作

29、,根據(jù)不同采購項(xiàng)目對質(zhì)量的影響程度確定供方的資格和選擇方式,具體見采購控制程序。7.4.2采購信息本院總務(wù)科、設(shè)備科和藥劑科根據(jù)其需采購產(chǎn)品的需求和分包的需求,編制必要的采購文件。7.4.2.1采購文件應(yīng)包括表述擬采購產(chǎn)品的信息,適當(dāng)時(shí)還包括: a)對下述各方面的批準(zhǔn)或資格鑒定的要求: 產(chǎn)品; 程序; 過程; 設(shè)備; 人員。 b)質(zhì)量管理體系要求。7.4.2.2上述采購文件在發(fā)放前,須按程序文件的規(guī)定得到適當(dāng)?shù)膶徟源_保其規(guī)定要求是適宜的。7.4.3采購產(chǎn)品的驗(yàn)證 本院藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科負(fù)責(zé)組織對采購產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證,對驗(yàn)證和檢查發(fā)現(xiàn)的不合格按采購控制程序執(zhí)行。7.4.4支持性文件7.4.4.

30、1采購控制程序7.5醫(yī)療服務(wù)的提供7.5.1醫(yī)療服務(wù)提供的控制 本院編制有關(guān)醫(yī)療服務(wù)運(yùn)作的作業(yè)指導(dǎo)書,并由醫(yī)務(wù)護(hù)理部督促執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)。并通過以下方面控制其運(yùn)作:a) 檢查、考核及與患者溝通、接受患者投訴等途徑獲得服務(wù)信息;b) 編制或選擇必要的作業(yè)指導(dǎo)書和醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī),并確?,F(xiàn)場獲得有效的作業(yè)指導(dǎo)書;c) 獲得和使用有效的監(jiān)控本院的服務(wù)及過程的裝置,包括各種檢查和診斷的儀器、設(shè)備;d) 通過科室自查、院檢查和外部檢查相結(jié)合的方式實(shí)施監(jiān)控活動(dòng);e) 對放行、交付和適用的交付后活動(dòng)按作業(yè)指導(dǎo)書的有關(guān)要求執(zhí)行。7.5.1.1各科室實(shí)施的醫(yī)療服務(wù)過程是指與病人接觸的各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)過程及子

31、過程,以及影響最終醫(yī)療服務(wù)結(jié)果的支持性服務(wù)過程。7.5.1.2醫(yī)務(wù)護(hù)理部負(fù)責(zé)組織各科室制定上述過程所需的作業(yè)指導(dǎo)書,并對作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行匯總,主管業(yè)務(wù)院長負(fù)責(zé)審批。7.5.1.3過程運(yùn)作的有關(guān)記錄,由該過程的相關(guān)科室進(jìn)行管理并保存。7.5.2標(biāo)識(shí)和可追溯性 本院規(guī)定在服務(wù)運(yùn)作的全過程使用適宜的方法標(biāo)識(shí)醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù),并針對測量和監(jiān)控要求,對過程的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),以便在必要的情況下實(shí)現(xiàn)可追溯。7.5.2.1根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn),標(biāo)識(shí)的范圍包括:a) 患者的標(biāo)識(shí);b) 文書、文件的標(biāo)識(shí);c) 工作人員的標(biāo)識(shí);d) 醫(yī)療服務(wù)過程的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。7.5.2.2可追溯性的控制 在有可追溯性要求時(shí),本院在標(biāo)識(shí)和可追溯

32、性控制程序中控制和記錄產(chǎn)品或服務(wù)的唯一性標(biāo)識(shí),確定需達(dá)到可追溯性要求的醫(yī)療服務(wù)過程或過程中需使用的產(chǎn)品,并明確對這些過程進(jìn)行追溯的方法和程序。7.5.3患者財(cái)產(chǎn) 本院確保妥善保管在本院控制下的患者財(cái)產(chǎn),對患者財(cái)產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)。當(dāng)患者財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況時(shí)應(yīng)予以記錄,向患者說明,并向有關(guān)部門報(bào)告。7.5.3.1院醫(yī)療服務(wù)過程中控制的患者的財(cái)產(chǎn)包括:a)患者的財(cái)物(包括人工關(guān)節(jié)、人工心臟瓣膜等);b)患者擔(dān)保財(cái)產(chǎn);c)患者的住院保證金等7.5.3.2在醫(yī)療服務(wù)過程中接收和處理患者財(cái)產(chǎn)的科室和人員負(fù)責(zé)按規(guī)定的要求對患者的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制。7.5.4產(chǎn)品防護(hù)本院對醫(yī)療服務(wù)所使

33、用的產(chǎn)品,在內(nèi)部處理和交付給患者期間,對產(chǎn)品的符合性提供防護(hù),包括對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有影響的藥品、醫(yī)療服務(wù)物品、消毒劑等的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存和保護(hù)。7.5.4.1本院建立書面的程序或規(guī)范,明確各類藥品、醫(yī)療服務(wù)物品驗(yàn)收和儲(chǔ)存管理的控制流程和標(biāo)準(zhǔn),以確保各類藥品、醫(yī)療服務(wù)物品滿足規(guī)定的要求。7.5.4.2藥品、醫(yī)療服務(wù)物品驗(yàn)收、搬運(yùn)及貯存管理的主要控制活動(dòng)有: a)驗(yàn)收過程控制 b)搬運(yùn)及儲(chǔ)存管理7.5.4.3藥品、醫(yī)療服務(wù)物品的驗(yàn)收醫(yī)務(wù)科組織編制書面的程序明確對使用的各類藥品、醫(yī)療服務(wù)物品進(jìn)行使用驗(yàn)收的具體要求。7.5.4.4藥品、醫(yī)療服務(wù)物品的搬運(yùn)控制各病區(qū)醫(yī)療服務(wù)人員在搬運(yùn)過程中需使用合適的搬運(yùn)

34、工具和方法,防止損壞。搬運(yùn)過程如發(fā)生損壞的物品、藥品應(yīng)作廢處理;7.5.4.7藥品、醫(yī)療服務(wù)物品的貯存管理藥品、醫(yī)療服務(wù)物品的貯存管理應(yīng)設(shè)置專用場地進(jìn)行貯存,并指定專人負(fù)責(zé),醫(yī)院還應(yīng)書面規(guī)定各類藥品、醫(yī)療服務(wù)物品儲(chǔ)存場地和控制要求,這些要求包括: a)各類藥品、醫(yī)療服務(wù)物品的儲(chǔ)存條件要求; b)各類藥品、醫(yī)療服務(wù)物品的定期檢查要求。7.5.5過程確認(rèn)經(jīng)識(shí)別,在醫(yī)療服務(wù)過程中,本院輸出后不能由后續(xù)測量或監(jiān)控加以驗(yàn)證的過程,將在各科各種類別的作業(yè)指導(dǎo)書中具體規(guī)定。7.5.6支持性文件 略。7.6測量和監(jiān)控裝置的控制7.6.1醫(yī)院設(shè)備科負(fù)責(zé)編制書面的程序,明確對醫(yī)院測量設(shè)備的控制要求,根據(jù)醫(yī)院設(shè)備的

35、實(shí)際狀況,對所有的測量設(shè)備將定期請國家認(rèn)可的計(jì)量單位進(jìn)行校準(zhǔn)。7.6.2醫(yī)院設(shè)備科對測量設(shè)備的管理應(yīng)確保:a) 根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量特性;b) 對所有使用的測量設(shè)備應(yīng)建立測量設(shè)備清單,并進(jìn)行統(tǒng)編號;c) 對所有使用的測量設(shè)備應(yīng)明確合適的標(biāo)準(zhǔn)周期并按規(guī)定的周期和程序定期請國家認(rèn)可的計(jì)量單位進(jìn)行校準(zhǔn),以確保校準(zhǔn)結(jié)果的溯源性;d) 所有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí);e) 所有的效準(zhǔn)記錄應(yīng)進(jìn)行保存;f) 當(dāng)懷疑測量設(shè)備失準(zhǔn)時(shí),應(yīng)明確由醫(yī)務(wù)科、設(shè)備科和相關(guān)科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對已測量的結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。7.6.3支持性文件7.6.3.1監(jiān)護(hù)和測量設(shè)備的控制程序8測量、分析和改進(jìn)8.1策劃 本院規(guī)定、策劃和實(shí)施為確

36、保符合性和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)所需的測量和監(jiān)控活動(dòng)。這包括對適用方法的需求和用途予以確定,包括統(tǒng)計(jì)技術(shù)。8.2測量和監(jiān)控8.2.1患者滿意 本院編制與患者有關(guān)的滿意度調(diào)查管理規(guī)定,由院長辦公室負(fù)責(zé)或授權(quán)相關(guān)科室定期向患者進(jìn)行調(diào)查,監(jiān)控、收集和分析患者滿意和(或)不滿意的信息,作為對質(zhì)量管理體系業(yè)績的一種測量。8.2.2內(nèi)部審核 本院編制內(nèi)部審核程序定期進(jìn)行內(nèi)部審核,以確定質(zhì)量管理體系是否: a) 符合要求iso 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求; b) 得到有效地實(shí)施和保持。8.2.2.1基于擬審核的活動(dòng)、區(qū)域的狀況和重要程度以及以往審核的結(jié)果,本院對內(nèi)部審核方案進(jìn)行策劃,編制內(nèi)部審核計(jì)劃,規(guī)定審核的范圍、頻次

37、和方法。8.2.2.2內(nèi)部審核程序包括實(shí)施審核、確保審核獨(dú)立性、記錄結(jié)果并向管理者報(bào)告的職責(zé)和要求。8.2.2.3院長辦公室負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)部審核,編制內(nèi)部審核計(jì)劃,由管理者代表批準(zhǔn)。8.2.2.4本院管理者代表指定審核組及組長,審核組獨(dú)立完成內(nèi)部審核工作。8.2.2.5審核應(yīng)由非從事受審的活動(dòng)的人員進(jìn)行。8.2.2.6管理者應(yīng)對審核期間發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾正措施。8.2.2.7由審核組長對內(nèi)部審核的結(jié)果進(jìn)行報(bào)告,內(nèi)審報(bào)告作為質(zhì)量記錄按質(zhì)量記錄控制程序規(guī)定進(jìn)行標(biāo)記和歸檔。8.2.2.8審核組長負(fù)責(zé)采取跟蹤措施應(yīng)包括對糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證和驗(yàn)證結(jié)果的報(bào)告。8.2.3過程的測量和監(jiān)控本院應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒▽M足患者要求所必需的過程進(jìn)行測量和監(jiān)控。這些方法包括:a)科室自查;b)院檢查;c)外部檢查。通過上述方式確認(rèn)醫(yī)療服務(wù)過程持續(xù)滿足其預(yù)期目的的能力。8.2.4產(chǎn)品的測量和監(jiān)控本院對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行測量和監(jiān)控,以驗(yàn)證其要求得到滿足。這種測量和監(jiān)控應(yīng)在醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程的適當(dāng)階段予以實(shí)施。8.2.4.1本院通過檢查的方式監(jiān)控醫(yī)療服務(wù)過程。8.2.4.2本院通過醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核的方法對醫(yī)療服務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論