房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)匯總

1、辦公室崗位名稱(chēng)人力資源部崗位編號(hào) 所在部門(mén)辦公室崗位定員 直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員 本職：負(fù)責(zé)全面主持公司人力資源、行政、后勤方面的管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)法及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)組織制定公司人事、勞資、紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評(píng)比工作；負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整，合理配置工作崗位。做好公司各部門(mén)人員的定編工作，結(jié)合實(shí)際需要，及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司聘用、薪酬和考核工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考

2、勤、培訓(xùn)、差假、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、考核、推薦、娛樂(lè)、工會(huì)等勞動(dòng)人事、行政、后勤系列化基礎(chǔ)管理工作；負(fù)責(zé)抓好公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律；正確預(yù)測(cè)公司為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)所需人力資源的需求，制定并滿足這些需要的計(jì)劃；負(fù)責(zé)核定各崗位的薪資福利標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司培訓(xùn)工作，配合各部門(mén)做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作工作任務(wù)及時(shí)察別、分析公司員工技能、態(tài)度等狀況，組織有針對(duì)性的和引導(dǎo)和培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果對(duì)改善績(jī)效發(fā)揮作用。崗位名稱(chēng)前臺(tái)所在部門(mén)辦公室直接上級(jí)暫空不填直接下級(jí)暫空不填 職責(zé)工作任務(wù)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制

3、度，堅(jiān)守前臺(tái)工作崗位，做好本職工作，不得隨意離開(kāi)。負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接，做好來(lái)電咨詢(xún)工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不得遺漏和延誤。負(fù)責(zé)公司各類(lèi)信件、傳真、包裹、報(bào)刊雜志的簽收及分送工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)域、公司公共區(qū)域的衛(wèi)生檢查，督促保潔人員清理衛(wèi)生死角，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。 有公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議的后勤服務(wù)保障，包括茶水服務(wù)、攝影攝像等工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)崗位名稱(chēng)文員所在部門(mén)辦公室直接上級(jí)暫空不填直接下級(jí)暫空不填 職責(zé)工作任務(wù)負(fù)責(zé)日常辦公用品的管理及采購(gòu)；負(fù)責(zé)日常辦公用品的收發(fā)并登記臺(tái)賬；負(fù)責(zé)集團(tuán)公文的接收、呈送、傳達(dá)與存檔；負(fù)責(zé)文件資料的打印、登記、發(fā)放、復(fù)印、裝訂；負(fù)責(zé)

4、電話接聽(tīng)與記錄，傳真件的收發(fā)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位名稱(chēng)檔案管理專(zhuān)員所在部門(mén)辦公室直接上級(jí)暫空不填直接下級(jí)暫空不填 職責(zé)一表述檔案管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)有關(guān)文件資料的收集、鑒定、歸檔。負(fù)責(zé)有關(guān)文件資料借閱及歸檔。文件資料保管到期后，負(fù)責(zé)銷(xiāo)毀并登記。職責(zé)二表述協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審閱文件工作任務(wù)審閱文件及時(shí)送達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)查閱。職責(zé)三服從并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。崗位名稱(chēng)駕駛員所在部門(mén)辦公室直接上級(jí)暫空不填直接下級(jí)暫空不填 職責(zé)一表述服從事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從調(diào)度，保證準(zhǔn)時(shí)出車(chē)工作任務(wù)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，自覺(jué)執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)、嚴(yán)禁車(chē)內(nèi)吸煙和疲勞駕駛，確保安全行車(chē)；自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，

5、嚴(yán)禁公車(chē)私用，按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、路線出車(chē)；嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在車(chē)內(nèi)談?wù)摰臋C(jī)密不打聽(tīng)、不議論、不泄露；駕駛員在無(wú)出車(chē)任務(wù)或完成出車(chē)任務(wù)必須在辦公室待命，保持通訊暢通，隨時(shí)準(zhǔn)備出車(chē)；認(rèn)真填寫(xiě)行車(chē)登記表，每月行車(chē)?yán)锍桃c行車(chē)登記表和加油相符，不得弄虛作假。職責(zé)二表述負(fù)責(zé)駕駛車(chē)輛的保管、保養(yǎng)及費(fèi)用繳納工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)駕駛車(chē)輛的保管，保證車(chē)輛停放有序，確保車(chē)輛的安全；負(fù)責(zé)車(chē)輛的保養(yǎng)，定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清潔維護(hù)，及時(shí)排除技術(shù)故障或送修，保證車(chē)況良好。負(fù)責(zé)車(chē)輛年審、購(gòu)買(mǎi)油料、交納各種費(fèi)用等工作。職責(zé)三表述協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理后勤事務(wù)工作任務(wù)出車(chē)期間，要積極配合領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員工作，主動(dòng)搞好后勤服務(wù)工作；協(xié)助事業(yè)

6、部領(lǐng)導(dǎo)后勤工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。財(cái)務(wù)部崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào) 所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員 直接下級(jí)財(cái)務(wù)主管、融資主管本職：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)事宜。依據(jù)健全的財(cái)務(wù)管理原則，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能；擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算制度；有效地籌劃與運(yùn)用公司的資金，維持賬款的登錄與整理；編制財(cái)務(wù)報(bào)告，提供管理決策依據(jù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，作為資金運(yùn)用的依據(jù)。工作任務(wù)根據(jù)本公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定公司發(fā)展的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；依年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，籌措與動(dòng)用公司的資金，以確保資金的有效運(yùn)用；負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司其他發(fā)展項(xiàng)目的資金使

7、用計(jì)劃。職責(zé)二職責(zé)表述：提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度，并負(fù)責(zé)其施行時(shí)有關(guān)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作 工作任務(wù)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出合適的公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作在具體實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作；監(jiān)督公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的實(shí)施狀況。職責(zé)三職責(zé)表述：按公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，辦理有關(guān)銀行借款及往來(lái)事項(xiàng)工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司的銀行往來(lái)帳戶(hù)的管理工作；依據(jù)員工儲(chǔ)蓄存款管理辦法，核辦有關(guān)員工儲(chǔ)蓄存款事宜；按會(huì)計(jì)制度規(guī)定定期進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)，以確保公司的資產(chǎn)，并使實(shí)際存量與賬列數(shù)字彼此符合；督導(dǎo)所屬人員，依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。職責(zé)四職責(zé)表述：依據(jù)稅法規(guī)定

8、，處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織部門(mén)員工對(duì)稅法的熟悉了解，做到依法辦事；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜，做到合理避稅。職責(zé)五職責(zé)表述：部門(mén)內(nèi)行政管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)的綜合計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作。崗位名稱(chēng)會(huì)計(jì)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí) 直接下級(jí) 職責(zé)一表述辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)原始憑證的復(fù)核并據(jù)以編制記賬憑證、登記會(huì)計(jì)；賬簿、進(jìn)行月度、年度對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的編報(bào)；對(duì)內(nèi)部分成本報(bào)表及各類(lèi)管理數(shù)據(jù)的編報(bào)。職責(zé)二表述報(bào)稅工作工作負(fù)責(zé)有關(guān)稅金的計(jì)提、上繳等工作。職責(zé)三表述往來(lái)賬款的管理工作任務(wù)任務(wù)負(fù)責(zé)往來(lái)帳款的對(duì)帳、清帳等工作。職責(zé)四表述發(fā)票管理

9、工作任務(wù)負(fù)責(zé)保管各公司的發(fā)票專(zhuān)用章、開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票等工作。職責(zé)五表述會(huì)計(jì)檔案管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管公司的會(huì)計(jì)憑證、資料、檔案的裝訂。保管、歸檔等工作。職責(zé)六表述資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)監(jiān)督出納的工作，負(fù)責(zé)各公司實(shí)物資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)；帳帳核對(duì)工作。職責(zé)七表述審核各員工報(bào)銷(xiāo)發(fā)票工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核員工報(bào)賬、核查發(fā)票真實(shí)性。職責(zé)八表述其他臨時(shí)工作工作任務(wù)服從并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。崗位名稱(chēng)出納所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí) 直接下級(jí) 職責(zé)一表述辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)工作任務(wù)按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證,進(jìn)行復(fù)核,辦理款項(xiàng)收付。對(duì)于重大的開(kāi)支項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主

10、管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章,方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章。職責(zé)二表述編制和保管會(huì)計(jì)記賬憑證工作任務(wù)根據(jù)審核無(wú)誤的收、付款原始憑證,填制記賬憑證,記賬憑證的內(nèi)容必須填齊,附有原始憑證。填制會(huì)計(jì)憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會(huì)計(jì)科目。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證,應(yīng)按編號(hào)順序,折疊整齊,按月裝訂成冊(cè),加蓋封面、封底、蓋章歸檔。職責(zé)三表述保管有關(guān)地稅、國(guó)稅的計(jì)算機(jī)代碼因帳、空白收據(jù)和支票 工作任務(wù)妥善保管印章,按照規(guī)定用途使用。簽發(fā)支票所使用的各種印章;財(cái)務(wù)章、法人印章由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理,專(zhuān)設(shè)登記薄登記,認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷(xiāo)手續(xù)。職責(zé)七表述控制簽發(fā)空白支票工 作任

11、務(wù)如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫(xiě)金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí),必須在支票上寫(xiě)明,收示單位名稱(chēng)、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報(bào)銷(xiāo)期限,并由使用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票,要及時(shí)收回注銷(xiāo)。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。對(duì)于填寫(xiě)錯(cuò)誤的支票 ,必須加蓋作廢戳記,與存根一并保存。支票遺失時(shí),要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。職責(zé)八表述其他臨時(shí)工作工作任務(wù)服從并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。開(kāi)發(fā)部崗位名稱(chēng)策劃主管所在部門(mén)開(kāi)發(fā)部直接上級(jí)直接下級(jí)對(duì)外協(xié)調(diào)單位策劃公司、廣告公司、設(shè)計(jì)單位、媒體等職責(zé)一表述項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研工作工作任務(wù)相關(guān)市場(chǎng)信息、產(chǎn)品信息、房產(chǎn)政策的收集和變化分析；關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，收集相關(guān)信息

12、；分析業(yè)主需求及項(xiàng)目特點(diǎn)，依據(jù)項(xiàng)目總體策劃要求制定市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告；各大媒體、報(bào)紙的房地產(chǎn)廣告監(jiān)測(cè)。職責(zé)二表述項(xiàng)目定位、市場(chǎng)分析工作任務(wù)通過(guò)收集上來(lái)的相關(guān)信息，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略；根據(jù)市場(chǎng)情況，提供市場(chǎng)研究分析報(bào)告。職責(zé)三表述項(xiàng)目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案工作任務(wù)根據(jù)項(xiàng)目定位及自身特色，協(xié)助實(shí)施公司的品牌運(yùn)營(yíng)方案；參與審核策劃方案、報(bào)告的可行性、合理性，并組織實(shí)施。職責(zé)四表述項(xiàng)目的全程廣告推廣工作任務(wù)協(xié)助選擇媒體、推廣活動(dòng)策劃；協(xié)助擬定宣傳主題、房地產(chǎn)廣告的設(shè)計(jì)；與項(xiàng)目有關(guān)的策劃公司銜接、配合。職責(zé)五表述服從并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。崗位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)主管所在部門(mén)開(kāi)發(fā)部直接上級(jí)直接下級(jí)對(duì)外

13、協(xié)調(diào)單位銷(xiāo)售代理公司、銀行、房管局、土地局等職責(zé)一表述制定項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)制定的銷(xiāo)售方式擬定銷(xiāo)售計(jì)劃；協(xié)助擬定業(yè)績(jī)考核辦法。職責(zé)二表述代理公司銷(xiāo)售管理工作任務(wù)明確代理銷(xiāo)售管理內(nèi)容；對(duì)代理公司計(jì)劃及相關(guān)工作流程審核；定期提交銷(xiāo)售及回款的統(tǒng)計(jì)表；協(xié)助對(duì)代理公司進(jìn)行業(yè)績(jī)定期考核；根據(jù)市場(chǎng)情況，調(diào)整銷(xiāo)售策略，并監(jiān)督實(shí)施。職責(zé)三表述自我銷(xiāo)售工作任務(wù)組建銷(xiāo)售隊(duì)伍，進(jìn)行人員培訓(xùn)，制定管理及業(yè)務(wù)考核等制度；制定項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃、策略及銷(xiāo)售人員任務(wù)指標(biāo)；項(xiàng)目銷(xiāo)售合同的簽定，應(yīng)收款的催收；定期提交銷(xiāo)售及款項(xiàng)回收統(tǒng)計(jì)表。職責(zé)四表述業(yè)績(jī)考核統(tǒng)計(jì)月度、季度或年度計(jì)劃完成情況；根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，提出考核意見(jiàn)。職責(zé)五表述售

14、后服務(wù)工作工作任務(wù)客戶(hù)銀行按揭貸款等業(yè)務(wù)的辦理；樓宇、房產(chǎn)證、土地分割證及客戶(hù)產(chǎn)權(quán)證的辦理；協(xié)助物業(yè)公司做好交房工作；處理客戶(hù)糾紛。職責(zé)六表述完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。崗位名稱(chēng)報(bào)建員所屬部門(mén)房地產(chǎn)職務(wù)等級(jí)定員直屬上司房地產(chǎn)總經(jīng)理直接下屬主要工作內(nèi)容1、熟悉掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)程序及建筑工程相關(guān)法律、法規(guī)。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期主管部門(mén)，完善各種具體手續(xù)，保證開(kāi)發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政有關(guān)部門(mén)關(guān)系，確保市政配套設(shè)施符合公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需要，組織有關(guān)部門(mén)完成市政配套設(shè)計(jì)，完善小區(qū)的各種市政配套設(shè)施。4、完善房屋入住所需的各種手續(xù)、證件等。5、參與各有關(guān)單位及部門(mén)經(jīng)濟(jì)合同的談判，并及時(shí)

15、整理已完成的合同。6、負(fù)責(zé)到發(fā)改委、規(guī)劃局、土地局、建委等部門(mén)辦理地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)及可研批復(fù)等手續(xù)。7、熟悉申請(qǐng)辦理“兩證一書(shū)”的程序及文件、圖紙等資料的收集準(zhǔn)備工作，了解建筑物周?chē)沫h(huán)境及“三通一平”的情況，按照建設(shè)供氣的要求，積極辦理好個(gè)階段的報(bào)建手續(xù)。8、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的可行性研究、立項(xiàng)和設(shè)計(jì)評(píng)審、審查的對(duì)外聯(lián)系、接待工作及施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更處理。9、了解所報(bào)項(xiàng)目的總圖設(shè)計(jì)、工程內(nèi)容和審批單位的具體要求。催辦工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批等落實(shí)情況。10、做好報(bào)建項(xiàng)目費(fèi)用的減免工作和有關(guān)設(shè)計(jì)施工的報(bào)建協(xié)調(diào)工作。11、負(fù)責(zé)聯(lián)系工程項(xiàng)目竣工后，規(guī)劃、消防等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的驗(yàn)收簽證工作，協(xié)助工程部門(mén)組

16、織竣工驗(yàn)收，辦理物業(yè)移交手續(xù)。12、負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的填寫(xiě)、上報(bào)，及時(shí)向資料員移交工程報(bào)建的完成資料。13、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建所需的攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)參與攻關(guān)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。14、負(fù)責(zé)及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化政府合作關(guān)系，為公司建立良好、長(zhǎng)期的溝通平臺(tái)。15、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，提出合理化建議。16、能夠準(zhǔn)確的將項(xiàng)目所發(fā)生的款項(xiàng)、交款目的給予領(lǐng)導(dǎo)。在項(xiàng)目開(kāi)啟前期階段將準(zhǔn)確的二類(lèi)費(fèi)用投資報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)，給予工資在財(cái)務(wù)支出方面最大的方便。17、工程竣工后能夠完成施工備案階段的所有內(nèi)容，將竣工項(xiàng)目的所有能夠退還的款項(xiàng)，有效快速的完成，使公司的財(cái)務(wù)支出能夠最大的量化。18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。工程部崗位名稱(chēng)副總經(jīng)

17、理崗位人員直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)工程部、預(yù)算部、人事行政部本職：負(fù)責(zé)本公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)中工程設(shè)計(jì)、施工、預(yù)決算、人事行政等方面工作，在工作中對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：主持項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)新項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的選擇負(fù)責(zé)與建筑設(shè)計(jì)方的接洽工作組織新項(xiàng)目建筑方案、施工方案等的審核工作職責(zé)二職責(zé)表述：組織編制項(xiàng)目施工計(jì)劃開(kāi)發(fā)計(jì)劃以及各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的報(bào)批、設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃和進(jìn)度安排工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃與進(jìn)度的制訂與落實(shí)工作組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的報(bào)批工作負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工計(jì)劃的制訂工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃與進(jìn)度執(zhí)行的監(jiān)督工作職責(zé)三職責(zé)表述：主持項(xiàng)目工程施工日常管理工作工作任務(wù)

18、負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目工程施工日常行政、業(yè)務(wù)文件定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況，在得到總經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目施工過(guò)程中的突發(fā)事件，崗位名稱(chēng)工程部經(jīng)理所在部門(mén)工程管理中心直接上級(jí)暫空不填直接下級(jí)暫空不填 對(duì)外協(xié)調(diào)單位參與協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、市政公用局等政府部門(mén)及設(shè)計(jì)院、勘察院等專(zhuān)業(yè)合作部門(mén)。職責(zé)一表述負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程，編制項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃，并督促乙方單位落實(shí)。負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制和管理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)督，協(xié)調(diào)工程總體質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)、技術(shù)等方面工作。負(fù)責(zé)檢查已完成的各類(lèi)工程是否符合設(shè)計(jì)和合同要求；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的

19、竣工驗(yàn)收和移交等工作。負(fù)責(zé)督促乙方單位施工過(guò)程中的安全文明施工，并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)審查工程節(jié)點(diǎn)付款文件，簽署工程款支付意見(jiàn)。職責(zé)二表述負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程監(jiān)理、施工單位的工作工作任務(wù)協(xié)調(diào)監(jiān)理單位，開(kāi)展工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本的監(jiān)控管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)乙方的管理和與政府及其他職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，保證工程順利進(jìn)行。職責(zé)三服從并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)或其他工作。崗位名稱(chēng)工程部經(jīng)理崗位編號(hào)030301所在部門(mén)工程部崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員1人直接下級(jí)主管工程師本職：負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，代表公司進(jìn)行施工材料的合同簽訂職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 參與公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的

20、具體技術(shù)溝通工作工作任務(wù)參與項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)，協(xié)助主管工程副總經(jīng)理工作具體與設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)方面的溝通工作，參與方案論證工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程具體施工計(jì)劃安排工作任務(wù)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的制訂工作經(jīng)主管副總、總經(jīng)理、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程施工計(jì)劃的執(zhí)行情況職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作工作任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)指揮施工工作處理施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方面的問(wèn)題對(duì)發(fā)生的緊急突發(fā)時(shí)間，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提交解決方案崗位名稱(chēng)工程部副經(jīng)理崗位編號(hào)030302所在部門(mén)工程部崗位定員1人直接上級(jí)工程部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)主管工程師本職：負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，代表公司進(jìn)行施工材料的

21、合同簽訂，配合工程部經(jīng)理工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 參與公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的具體技術(shù)溝通工作工作任務(wù)參與項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)，協(xié)助主管工程副總經(jīng)理工作具體與設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)方面的溝通工作，參與方案論證工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程具體施工計(jì)劃安排工作任務(wù)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的制訂工作經(jīng)主管副總、總經(jīng)理、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程施工計(jì)劃的執(zhí)行情況職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作工作任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)指揮施工工作處理施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方面的問(wèn)題對(duì)發(fā)生的緊急突發(fā)時(shí)間，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提交解決方案崗位名稱(chēng)總工程師所屬部門(mén)房地產(chǎn)職務(wù)等級(jí)定員1人直屬上司房地產(chǎn)總

22、經(jīng)理直接下屬工程部、預(yù)算部等主要工作內(nèi)容1、主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量等技術(shù)監(jiān)督管理工作。2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，參加擬定公司的中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)其中的技術(shù)成分負(fù)主要責(zé)任。3、審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并督促在施工過(guò)程中嚴(yán)格按其執(zhí)行，認(rèn)真閱讀圖紙、組織參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底，圖紙會(huì)審工作，審查圖紙會(huì)議紀(jì)要。4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的檢查與抽查，確保安全和使用功能。5、組織工程質(zhì)量檢查，組織銜接和及時(shí)處理施工過(guò)程中的質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題，配合抓好工程進(jìn)度、安全和成本控制，以及各施工單位的協(xié)調(diào)工作。6、全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題，對(duì)設(shè)

23、計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，并簽署變更意見(jiàn)。7、指導(dǎo)物業(yè)管理對(duì)建筑物進(jìn)行合理的維護(hù)管理，做好交房后客戶(hù)裝修咨詢(xún)和管理指導(dǎo)工作，確保房屋結(jié)構(gòu)安全，水電等使用合理。8、考核和培養(yǎng)所屬工程技術(shù)人員的工作責(zé)任心和處理技術(shù)問(wèn)題的能力。9、參與審核公司的各項(xiàng)計(jì)劃并編制年度、季度、月度工程進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)各房地產(chǎn)公司貫徹執(zhí)行。10、根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品定位，提出總體設(shè)計(jì)要求，組織落實(shí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期規(guī)劃方案及技術(shù)方案的優(yōu)化。11、參與對(duì)所選擇施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位、施工單位的審定，并對(duì)所擬、編制的設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行審定。12、制定工程管理目標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)化工程管理的流程、制度及各項(xiàng)規(guī)章。13、負(fù)責(zé)審定各項(xiàng)新技術(shù)、新

24、材料、新工藝、新產(chǎn)品的論證、優(yōu)選、應(yīng)用、推廣工作。14、處理施工過(guò)程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問(wèn)題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。15、協(xié)同各專(zhuān)業(yè)工種，組織對(duì)各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)審核，并提出改進(jìn)方案。16、對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和教育。17、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位名稱(chēng)工程部部長(zhǎng)所屬部門(mén)工程部職務(wù)等級(jí)定員1人直屬上司房地產(chǎn)總經(jīng)理直接下屬土建工程師、水暖工程師、電氣工程師、技術(shù)員、檔案管理員主要工作內(nèi)容1、（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)。（2）負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。（3）配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。2、負(fù)責(zé)組織工程的相關(guān)工作。（1） 對(duì)參與

25、工程的承包方、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。（2）組織選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。（4）組織工程部人員配合預(yù)算部評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)的施工單位及監(jiān)理單位。（5）組織工程部人員配合預(yù)算部參與合同談判及合同的簽定工作。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理工作。（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及工程規(guī)劃放（驗(yàn)）線工作。（3）工程項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（4）對(duì)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制及工程撥款進(jìn)

26、行審核、監(jiān)督檢查。（5）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大安全隱患問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。（6）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的核審。（7） 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（8） 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案技術(shù)措施的審查意見(jiàn)審核。（9） 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格質(zhì)量問(wèn)題處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（10） 組織竣工驗(yàn)收及內(nèi)部資料進(jìn)行移交。（11）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。（12）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。4、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（1） 對(duì)監(jiān)理單位提交的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行審核。（2） 根據(jù)監(jiān)理委托合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)

27、督檢查。（3） 對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。（3） 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（4）組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。（5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（6）對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（7）負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。崗位名稱(chēng)土建工程師所屬部門(mén)工程部職務(wù)等級(jí)定員直屬上司工程部部長(zhǎng)直接下屬技術(shù)員等主要工作內(nèi)容1、熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄，形成書(shū)面圖紙會(huì)

28、審紀(jì)要。2、協(xié)助部長(zhǎng)，完成施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置、三通一平、規(guī)劃定位放線等工作。3、加強(qiáng)日常巡查，對(duì)施工過(guò)程的各主要工序進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)指出，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系，并參與對(duì)質(zhì)量事故的處理意見(jiàn)，對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查落實(shí)情況直至質(zhì)量問(wèn)題處理完成。4、參與施工單位主要工序的技術(shù)交底，督促施工單位做好質(zhì)量管理工作。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃、安全質(zhì)量目標(biāo)，以實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)行比較。分析滯后原因，督促施工單位采取措施解決，最后落實(shí)處理結(jié)果。6、參與工程簽證的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并簽字確認(rèn)。7、參與監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)、進(jìn)度質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)等。8、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工材料，監(jiān)督施工、監(jiān)理單位對(duì)

29、進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行取樣、送檢，做到未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不進(jìn)場(chǎng)，未實(shí)驗(yàn)合格的材料不投入使用。9、以月為單位，將施工單位的形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況匯報(bào)給部長(zhǎng)。10、協(xié)調(diào)質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)完成樁基、主體、檢測(cè)等檢驗(yàn)項(xiàng)目。施工單位進(jìn)行分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)，組織質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位進(jìn)行驗(yàn)收工作。11、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位按施工程序進(jìn)行施工。（包括工作程序、建設(shè)程序）12、分階段收集各類(lèi)施工資料，并進(jìn)行歸納、整理以備歸檔之用，必要時(shí)協(xié)助監(jiān)理單位督促施工單位資料報(bào)送和報(bào)檢。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位名稱(chēng)水暖工程師電氣工程師所屬部門(mén)工程部職務(wù)等級(jí)定員直屬上司工程部部長(zhǎng)直接下屬技術(shù)員等主要工作內(nèi)容1、對(duì)分

30、管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好項(xiàng)目的均衡施工和工序：充分考慮水電季節(jié)性施工措施，在施工質(zhì)量、安全、工期三要素上嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工、管理、驗(yàn)收?？刂圃?、周計(jì)劃，在確保工程質(zhì)量、安全符合規(guī)定的前提下，合理安排工序和科學(xué)組織協(xié)調(diào)，使之與工程項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃相結(jié)合。2、負(fù)責(zé)水施工過(guò)程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：確保水路的走向安全、實(shí)用，有保護(hù)措施，設(shè)計(jì)要合理；確保所有電線必須穿管，施工要規(guī)范；確保水電材料的產(chǎn)品，材料要合格；確保各水電施工工藝到位，符合施工規(guī)范，驗(yàn)收要嚴(yán)謹(jǐn)。水電安裝施工中對(duì)關(guān)鍵部位暴露出的矛盾，

31、盡量避免因設(shè)計(jì)考慮不周，造成電器配管與水暖、消防、通風(fēng)、煤氣等管道相碰的問(wèn)題，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行工序交接檢制度，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，做好各種施工試驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收工作。3、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，電氣開(kāi)關(guān)、插座的安裝定位，吊平頂內(nèi)的線路排放，燈具的安裝等，均要求滿足電工藝流程。4、負(fù)責(zé)收集水電施工過(guò)程的各種原始記錄并及時(shí)交資料員存檔：將水電材料進(jìn)行分類(lèi)保管，做好書(shū)面原始記錄，規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確和適時(shí)反映工程質(zhì)量狀況。所有具有保存價(jià)值的文字材料、影相資料、技術(shù)資料交總經(jīng)辦存檔。5、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況

32、：監(jiān)督施工過(guò)程中，是否滿足設(shè)計(jì)方案要求；施工項(xiàng)目是否與設(shè)計(jì)方案一致；工藝流程做法及主要材料品牌、規(guī)格是否采用等合同條款的執(zhí)行情況。嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度，確保水電安裝工程的價(jià)款及工程量符合合同要求。6、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題及時(shí)向工程部部長(zhǎng)或公司領(lǐng)導(dǎo)反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理：對(duì)施工用電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查；配電箱、開(kāi)關(guān)箱、電氣機(jī)械設(shè)備、生活照明線路架設(shè)和燈具等裝置應(yīng)按要求設(shè)置，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。負(fù)責(zé)施工是否符合質(zhì)量規(guī)范、是否滿足進(jìn)度要求、是否存在安全隱患，嚴(yán)格遵照合同條款監(jiān)督執(zhí)行，當(dāng)影響計(jì)劃工期時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理作出書(shū)面報(bào)告，并進(jìn)行監(jiān)控，真實(shí)反映施工中存在的問(wèn)題，不瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)。7、隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開(kāi)的簽字：在原有的合同基礎(chǔ)上，就變更的工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)地說(shuō)明，根據(jù)工程簽證類(lèi)別，對(duì)工程簽證范圍、內(nèi)容、工作程序、審批權(quán)限、時(shí)間要求等方面嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門(mén)的施工穿插。并協(xié)助景觀配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度及資金控制管理工作：負(fù)責(zé)水電安裝工