工程項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰制度2

1、精品word文檔可以編輯（本頁(yè)是封面）【最新資料 Word版可自由編輯！ ！】工程項(xiàng)目部工程管理及工期獎(jiǎng)罰制度安全文明管理方面1、施工過(guò)程中，各分包人員要按照現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn) 真做好窗臺(tái)口、電梯井口、通道出入口、預(yù)留洞口的安全防護(hù)， 必須按技術(shù)交底要求搭設(shè)外腳手架，違者罰款 500 元。2、腳手架在使用期間，嚴(yán)禁隨意拆除大小橫桿拉接點(diǎn)桿件， 扣件和卸荷鋼絲繩等設(shè)施作為他用，違者罰款 100-500 元。如 有特殊情況需要改動(dòng)，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員批準(zhǔn)并有可 靠地安全措施后才能改動(dòng)。3、在施工期間要做好成品保護(hù)，為防止施工時(shí)交叉污染，在 施工面的玻璃、窗戶、欄桿、大門(mén)做好遮蔽措施，如未

2、做遮蔽措 施者一個(gè)污染處罰款 50 元并且清理干凈。4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施必須安全有效，施工預(yù)留洞口、 臨邊的安全防護(hù)要嚴(yán)格按規(guī)程和設(shè)計(jì)方案要求進(jìn)行施工。任何人 嚴(yán)禁隨意拆除和更改，如發(fā)現(xiàn)者，除批評(píng)教育外罰款 50-100 元。5、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按臨電方案和規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)置，各種 用電設(shè)備必須有專職電工進(jìn)行操作，嚴(yán)禁非電工自行操作和亂接 亂插不規(guī)范接線，違者罰款 50 元。6、臨時(shí)用電線路必須架設(shè)整齊或埋地設(shè)置，符合規(guī)范要求， 嚴(yán)禁將線路隨意搭設(shè)在欄桿、腳手架鋼管上，違者罰款 50 元。7、現(xiàn)場(chǎng)的各種消防器材和設(shè)施，嚴(yán)禁隨意動(dòng)用，對(duì)違者且不聽(tīng)勸 阻者罰款 50-200 元。8、嚴(yán)禁在使用

3、的電線上隨意掛曬衣物，違者罰款 50 元。9、使用機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)定人，任何職員不得擅自使用，對(duì)非操作人員使用機(jī)械罰款 10-50 元一次，出現(xiàn)事故后果自負(fù)10、任何機(jī)械不能超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不得擅自離開(kāi) 崗位，更不能私自換人，否則對(duì)操作人員做出 10-50 元一次的罰 款處理。11、施工處管理人員應(yīng)隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明作業(yè)， 爭(zhēng)創(chuàng)每一項(xiàng)目無(wú)事故。工程質(zhì)量管理方面1、要求勞務(wù)分包人嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)交底 的要求進(jìn)行施工作業(yè)，工程質(zhì)量必須滿足各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范要 求。對(duì)于不符合要求的，先責(zé)令整改，如若不整改或整改不完 善將處 1000 元以上罰款。如需返工，一切費(fèi)用包

4、括總工期由 分包人自行承擔(dān)。2、施工處管理人員及勞務(wù)分包人專業(yè)工長(zhǎng)、勞務(wù)領(lǐng)班組負(fù)責(zé) 人等必須仔細(xì)閱讀施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及洽商等的內(nèi)容，不可 盲目施工，如若違反造成返工，一切費(fèi)用由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)， 并處以 200-1000 元每人的經(jīng)濟(jì)處罰。3、在項(xiàng)目部及監(jiān)理公司安全質(zhì)量平時(shí)檢查在，對(duì)于每月沒(méi)有 罰款單的分包人，將給于 1000 元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于排名最后 的勞務(wù)分包人將處以 2000 元的經(jīng)濟(jì)處罰。在十七冶項(xiàng)目部及 監(jiān)理監(jiān)理組織的安全大檢查中，如對(duì)我施工處罰款，我施工處 將以誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人及勞務(wù)分包人處以 同等金額的罰款。三、工程進(jìn)度管理方面1、勞務(wù)分包單位工人數(shù)量不足或因

5、工人專業(yè)素質(zhì)不能達(dá)到要 求造成返工率過(guò)高而形成總工期延誤，自預(yù)定完成日期起將對(duì) 勞務(wù)分包單位處以1000元一天的經(jīng)濟(jì)處罰。2、如勞務(wù)分包單位根據(jù)施工處月進(jìn)度計(jì)劃及勞力計(jì)劃，積極組織人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，按時(shí)完成月進(jìn)度安排任務(wù)，將給予2000元經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。提前完成預(yù)定任務(wù)的，將在給予2000元經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，給予1000元一天的獎(jiǎng)勵(lì)。四、材料管理方面1、所有原材料、半成品、扣件必須于指定地點(diǎn)分類堆放整齊，不得隨丟亂放，如若發(fā)現(xiàn)對(duì)班組負(fù)責(zé)人實(shí)行罰款200元一次。2、所有工種實(shí)行落手清制度，不服從管理或達(dá)不到預(yù)定要求 的處以材料價(jià)5倍的經(jīng)濟(jì)處罰。3、材料不得浪費(fèi)，在施工作業(yè)過(guò)程中，要注意施工方法，不得蠻橫施

6、工，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以材料價(jià)的5倍的經(jīng)濟(jì)處罰。IV工程施工二處2015年3月22日本頁(yè)為著作的封面，下載以后可以刪除本頁(yè)!【最新資料 Word版 可自由編輯！員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工 作環(huán)境，加速試用員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制 制度。一、員工試用期規(guī)定1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。2、員工試用期限為 3個(gè)月，公司根據(jù)試用期員工具體表 現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（一）、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核 算時(shí)間從到崗工作之日起計(jì)算，日工資為：月工資（本月天數(shù)-休假天數(shù)）2、過(guò)節(jié)費(fèi)按正式員工的 1/2發(fā)放。3

7、、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。（二）、休假1、試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過(guò)3天，如果特殊情況超過(guò) 3天需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。2、可持相關(guān)證明請(qǐng)病假，請(qǐng)病假程序和天數(shù)與正式員工 要樣。3、可請(qǐng)喪假，請(qǐng)假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、員工入職準(zhǔn)備1、身份證復(fù)印件一份，原件待查。2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。3、縣級(jí)以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。4、4張一寸照片5、部分職位（如出納、收銀員、司機(jī)、倉(cāng)管）試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、 戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等三、行政手續(xù)1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放 辦公相關(guān)用品。2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、將試用期人員帶入用人部門(mén)。四、用人部門(mén)指引1、 試用員工的直接上級(jí)是入職指引人”。2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門(mén)及其他部門(mén)，向其介紹今后 工作中要緊密配合的部門(mén)及員工，同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場(chǎng)所 的位置，包括會(huì)議室、停車場(chǎng)、洗手間等。3、與試用期員工進(jìn)入面談，商討入職后的工作安排，并向 試用期員工描述其工作的部門(mén)架構(gòu)，崗位名稱，職務(wù)，崗位 職責(zé)等