
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1、附件1大文路大井村至調(diào)元鎮(zhèn)段改建工程陜西省三秦建設(shè)集團(tuán)總公司評分標(biāo)準(zhǔn)附表1 1序 號考評項(xiàng)目 及分值評分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因得分1人員、設(shè) 備履約情 況(20 分)12分投標(biāo)書承諾的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 未按時(shí)到位或未經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主同意更換的, 每人次扣2分;18項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主 同意累計(jì)缺崗3天以上的,每3天每人次 扣1分,以此類推;投標(biāo)書承諾的其它主要人員未按時(shí)到位或 未經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主同意更換的,每人次扣 1分。8分主要機(jī)械、設(shè)備、儀器未按投標(biāo)書承諾或 施工需要按時(shí)到位,每臺(套)扣 2分; 未經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主或監(jiān)理工程師許可將機(jī)械、 設(shè)備、儀器撤離出場的,每臺(套)扣1分。2施工設(shè)
2、備未 按時(shí)到位2質(zhì)量管理(25 分)4分質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)、管理制度不完善的扣1分, 不落實(shí)的扣4分。1質(zhì)量管理制 度未完善237分原材料、成品、半成品、構(gòu)配件未按規(guī)定 進(jìn)行檢測和提供相關(guān)證明材料的,一次扣1 分;隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收擅自覆蓋和進(jìn)行下一道 工序施工的,每處(次)扣2分;因施工質(zhì)量不合格被監(jiān)理、業(yè)主或質(zhì)量監(jiān) 督機(jī)構(gòu)指令停工、返工或發(fā)出整改通知書 的,一次扣1分;1分外觀質(zhì)量存在缺陷的,扣1分。1路肩外觀質(zhì) 量存在缺陷5分發(fā)生一般質(zhì)量問題的,施工單位負(fù)主要責(zé) 任的,一次扣5分。8分發(fā)生一般質(zhì)量事故的,施工單位負(fù)主要責(zé) 任的,一次扣8分。序號考評項(xiàng)目 及分值評分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因得分3進(jìn)度管理(
3、13 分)4分未編制施工總進(jìn)行計(jì)劃、年度、季度、月進(jìn)度計(jì)劃 及保證措施的,缺一項(xiàng)扣1分;123分各分部分項(xiàng)施工前,是否提出開工申請,并提交相應(yīng)的施工計(jì)劃安排及保證措施,否則扣 1分。1未按時(shí)提報(bào) 施工計(jì)劃3分進(jìn)度安排及控制是否合理,人員、材料、機(jī)械設(shè)備 等供應(yīng)是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),不滿足要求的 扣1-3分。3分因施工單位原因而造成施工工期延誤的,每延誤1個(gè)月,扣1分,不足1個(gè)月的按1個(gè)月計(jì);實(shí)際完成投資與年度計(jì)劃投資目標(biāo)相比,因施工單 位引起的每滯后1%扣1分。4內(nèi)業(yè)管理(5分)5分內(nèi)業(yè)各類檔案資料(包括技術(shù)、進(jìn)度、合同、竣工 圖紙等)齊全,缺一項(xiàng)扣0.5分;55文明施工(5分)5分施工總
4、平面布置、設(shè)備材料堆放雜、亂、差的,現(xiàn) 場管理混亂的,道路揚(yáng)塵,成品保護(hù)以及未定期養(yǎng) 護(hù)施工便道的,扣1分;3材料堆放較 亂,產(chǎn)生道 路揚(yáng)塵26安全生產(chǎn)(22 分)5分安全組織機(jī)構(gòu)、管理制度以及各類應(yīng)急預(yù)案和措施 是否建立、健全和落實(shí),不滿足要求的每項(xiàng)扣1分。2未建立健全 應(yīng)急預(yù)案20特殊作業(yè)、高危作業(yè)施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn)和持證 上崗,否則每人次扣1分。5分機(jī)械設(shè)備的使用是否實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任 的“三定”制定,不滿足要求的每人次扣 1分。機(jī)械設(shè)備是否定期檢查、保養(yǎng)和維修,是事有帶 “病”工作或超載、超負(fù)荷運(yùn)行,不滿足要求的每 臺(套)扣1分。2分未參與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評或考評不
5、合 格的扣2分。10分發(fā)生一般安全責(zé)任事故的,一起扣 10分;7廉政建設(shè)(5分)5分廉政制度建設(shè)是否建立、健全和落實(shí)的,否則扣3分5簽訂施工合同時(shí)是否簽訂廉政合同,不滿足要 求的扣2分。8其它(5分)5分未能在限期內(nèi)對主管部門要求整改的問題進(jìn)行整 改,或整改不力的,一次扣1分:3未落實(shí)有關(guān)環(huán)保措施(如施工揚(yáng)塵等),扣1-3分:2產(chǎn)生揚(yáng)塵拖欠農(nóng)民工工資,未及時(shí)整改的,扣 1-5分;挪用建設(shè)資金的,扣1-3分合計(jì)1288注:1、得分一欄中,每個(gè)考評項(xiàng)目最低得分為 0分。2、具有本辦法第二十八條或第二 十九條規(guī)定行為的,直接給予C級或D級信用評價(jià),不再評分。附表1 2大文路大井村至調(diào)元鎮(zhèn)段改建工程四
6、川省蜀典工程監(jiān)理有限責(zé)任公司評分標(biāo)準(zhǔn)序 號考評項(xiàng)目 及分值評分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因得分1人員、設(shè) 備履約情 況(20 分)12分投標(biāo)書承諾的總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工 程師未及時(shí)到位或未經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主同意更換 的,每人次扣2分。16總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師未經(jīng)項(xiàng)目 業(yè)主同意累計(jì)缺崗3天以上的,每3天每 人次扣1分,以此類推;投標(biāo)書承諾的其它主要人員未按要求到位或未經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主同意更換的,每人次扣1分;8分主要試驗(yàn)儀器、設(shè)備未能按要求按時(shí)到位 的,每臺(套)扣4分。4主要試驗(yàn)儀 器為按時(shí)到 位2內(nèi)業(yè)管理(5分)5分監(jiān)理內(nèi)業(yè)各類檔案(技術(shù)、計(jì)量、進(jìn)度、合 同等)、資料、圖表是否及時(shí)分門別類歸檔, 是否完整
7、、齊全、規(guī)范,缺一項(xiàng),扣 0.5 分;53質(zhì)量控制(25 分)3分質(zhì)量監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、管理制度是否建立、 健全和落實(shí),不滿足要求的扣1-3分。217分工地巡查、監(jiān)理旁站不到位,記錄不完整、 準(zhǔn)確、規(guī)范、真實(shí),發(fā)現(xiàn)一處扣1分。4工地巡杳記 錄不完善,不 夠準(zhǔn)確原材料、成品、半成品、構(gòu)配件抽檢項(xiàng)目 及頻率、試驗(yàn)、工程驗(yàn)證等是否滿足要求, 一項(xiàng)不滿足要求,根據(jù)嚴(yán)重程度,扣0.5 1分;對存在的質(zhì)量問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)出通知和 整改指令的,根據(jù)嚴(yán)重程度,發(fā)現(xiàn)一次扣 扣0.51分;未對程整改情況進(jìn)行及時(shí)復(fù)核和簽認(rèn)的, 發(fā)現(xiàn)一處,扣0.51分;5分存在質(zhì)量問題的,監(jiān)理單位負(fù)主要責(zé)任的, 一次扣5分。10分發(fā)生一
8、般質(zhì)量事故的,監(jiān)理單位負(fù)主要責(zé) 任的,一次扣10分。序號考評項(xiàng) 目及分值評分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因得分4進(jìn)度控 制(15 分)3 分進(jìn)度控制工作計(jì)劃和采取的保證措施是否可行、 得力、組織框架是否合理,否則扣 1-3分1進(jìn)度控制計(jì)劃 實(shí)施性待提高147分是否及時(shí)審查施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)變更,一次未及時(shí)審查,扣1分;是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)組織隱蔽工程、分項(xiàng)和分部工程驗(yàn)收,否則每次扣 1分。是否及時(shí)整理進(jìn)度資料,并做好工程記錄,定期 向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告,否則每次扣1分。5分合同工期每延誤1個(gè)月,監(jiān)理未進(jìn)行有效督促和 提出措施的,扣1-5分;5費(fèi)用控 制(10 分)2 分投資控制工作計(jì)劃、控制目標(biāo)
9、及其工作流程圖編 制是否合理可行,是否及時(shí)調(diào)整月、季度投資計(jì) 劃與進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,否則扣1-2分。92 分是否定期向業(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及存在問題 報(bào)告,否則扣1-2分。1未及時(shí)提交投 資控制報(bào)告6 分工程計(jì)量是否及時(shí)、準(zhǔn)確,一次不滿足要求,扣 1分;工程設(shè)計(jì)變更造價(jià)審核、工程索賠審查不及時(shí) 的,每次扣1分;6安全生 產(chǎn)(15 分)2 分是否定期檢查、督促施工單位安全生產(chǎn)工作,是 否有具體措施,不能滿足要求的,扣0.52分;0.5未制定詳細(xì)的 督促措施14.53 分發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的,疋否及時(shí)制止或采取扌日 施,否則扣1-3分。10分發(fā)生一般安全責(zé)任事故,監(jiān)理單位負(fù)主要責(zé)任 的,每次扣10分
10、;7廉政建 設(shè)(5分)5分廉政制度建設(shè)是否建立、健全和落實(shí)的,否則扣3分5監(jiān)理人員有吃拿卡要行為,但尚未觸犯刑律的每 次扣2分。8其它(5分)5分監(jiān)理工作大綱及實(shí)施細(xì)則,內(nèi)容是否完整、明確、 齊全,不滿足要求,扣 0.53分;4對施工單位未落實(shí)環(huán)保措施的情況,未提出書面整改要求的,一次扣 1分;是否定期召開工地例會,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程有關(guān)問題,不滿足要求,扣 1分;1未及時(shí)召開工 地例會合計(jì)11.588.5注:1、得分一欄中,每個(gè)考評項(xiàng)目最低得分為 0分。2具有本辦法第三十條或 第三十一條規(guī)定行為的,直接給予 C級或D級信用評價(jià),不再評分。附表1 3試驗(yàn)檢測從業(yè)單位評分標(biāo)準(zhǔn)序 號考評項(xiàng)目及分值評
11、分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因得分1人員、設(shè) 備履約情 況25分)9分投標(biāo)書承諾的試驗(yàn)檢測負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人 未及時(shí)到位或未經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主同意更換的,每 人次扣2分。試驗(yàn)檢測負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人未經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主 同意累計(jì)缺崗3天以上的,每3天每人次扣 1分,以此類推;投標(biāo)書承諾的其它主要人員未按要求到位或未經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主同意更換的,每人次扣1分;16分主要試驗(yàn)儀器、設(shè)備未能按要求按時(shí)到位 的,每臺(套)扣2分。2內(nèi)業(yè)管理(5分)5分試驗(yàn)檢測內(nèi)業(yè)各類檔案、資料、是否及時(shí)分 門別類歸檔,是否完整、齊全、規(guī)范,缺一 項(xiàng),扣0.5分;3質(zhì)量控制(40 分)5分組織機(jī)構(gòu)、管理制度是否建立、健全和落實(shí), 不滿足要求的扣1-5分。5
12、分試驗(yàn)檢測原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告不完整、規(guī) 范,每次扣1分;原始記錄隨意更改、簽字不齊全,試驗(yàn)報(bào)告 表述不準(zhǔn)確、客觀,每次扣1分;試驗(yàn)檢測原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告未經(jīng)審核、簽 發(fā),每次扣2分;10分未按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及合同約定進(jìn)行檢驗(yàn)的,或 檢測頻率不滿足標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及合同約定的, 或檢測方式與要求不符的,每處次扣 2分;10分試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)結(jié)果與工程質(zhì) 量不符,每次扣1-2分。出具虛假試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果或報(bào)告,對不合格的 檢測項(xiàng)目出具合格的試驗(yàn)檢測報(bào)告,每次扣 5分;10分發(fā)生一般質(zhì)量事故的,試驗(yàn)檢測單位負(fù)主要 責(zé)任的,一次扣10分。附表1 4序 號考評項(xiàng)目 及分值評分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因得分4試驗(yàn)檢測
13、設(shè)備及環(huán) 境條件(20 分)10設(shè)備有專人管理,否則每臺次扣1分;使用記錄、儀器設(shè)備檔案是否齊全,各類 標(biāo)識是否齊全清晰,否則,每項(xiàng)扣 2分。是否按有關(guān)規(guī)疋檢疋、校準(zhǔn),否則,每臺 次扣1分。10試驗(yàn)室總體布局合理,儀器設(shè)備擺放合理 整齊,環(huán)境整潔干凈,否則,每項(xiàng)扣 1分。試驗(yàn)室條件(溫、濕度)滿足相關(guān)要求, 否則每發(fā)生一次扣1分。5廉政建設(shè)(5分)5分廉政制度建設(shè)是否建立、健全和落實(shí)的, 否則扣3分檢測人員有吃拿卡要行為,但尚未觸犯刑 律的,每次扣2分。6其它(5分)5分因試驗(yàn)檢測失誤造成損失或引發(fā)糾紛,每 次扣1-3分;試驗(yàn)檢測人員未按規(guī)定的方法、步驟完整、 規(guī)范操作,對試驗(yàn)過程未進(jìn)行實(shí)時(shí)記
14、錄的, 每次扣1-2分;合計(jì)注:1、得分一欄中,每個(gè)考評項(xiàng)目最低得分為 0分。2、具有本辦法第三十二條 或第三十三條規(guī)定行為的,直接給予 C級或D級信用評價(jià),不再評分。大文路大井村至調(diào)元鎮(zhèn)段改建工程四川東尚工程設(shè)計(jì)有限公司評分標(biāo)準(zhǔn)序 號考評項(xiàng)目 及分值評分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因得分1人員、設(shè) 備履約情 況(20 分)15分投標(biāo)書承諾的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未及時(shí)到位或未 經(jīng)同意更換的,每人次扣10分。20投標(biāo)書承諾的其它專業(yè)負(fù)責(zé)人未及時(shí)到位 或未經(jīng)同意更換的,每人次扣5分。5分投入的儀器設(shè)備與投標(biāo)書承諾不符的,每臺 (套)扣1分。2勘察設(shè)計(jì) 質(zhì)量(30 分)10分勘察設(shè)計(jì)工作大綱及實(shí)施細(xì)則是否建立、健 全和落實(shí)
15、,不滿足要求的扣1-5分。3工作大綱及 實(shí)施細(xì)則不健全27勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度不滿足行業(yè)技術(shù)規(guī) 范和合同要求的,每次扣1-5分;成果文件不滿足有關(guān)主管部門批復(fù)意見和 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的,每次扣10分;10分勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度不滿足行業(yè)技術(shù)規(guī) 范和合同要求的,每次扣1-5分;勘察設(shè)計(jì)文件的編制質(zhì)量不符合要求的,每 次扣1-5分;10分因設(shè)計(jì)原因引起質(zhì)量問題、或一般安全事故 的一次扣10分。3勘察設(shè)計(jì) 進(jìn)度(10 分)10分未按合同約定開展外業(yè)工作的,或提交外業(yè) 成果的時(shí)間不滿足合同規(guī)定或設(shè)計(jì)需要的, 每次扣3-5分;5未按合同約定開展內(nèi)業(yè)工作的,或提交內(nèi)業(yè) 成果的時(shí)間不滿足合同規(guī)定或設(shè)計(jì)需要的, 每次扣3-5分;未按合同約定或項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間安排提交設(shè) 計(jì)文件的每次扣5分。5提交勘察設(shè) 計(jì)文件時(shí)間 略有滯后序 號考評項(xiàng)目 及分值評分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因得分4投資控制 (20 分)10分投資控制管理制度未建立、落實(shí)的,每次扣2-5 分;2投資控制管 理制度待完善18因設(shè)計(jì)原因,項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)投資額度超過 上一階段批準(zhǔn)允許的投資額度的,每次扣10分;10分因設(shè)計(jì)原因引起設(shè)計(jì)變更造成投資增加的, 每增加1%扣2分。5后期服務(wù) (10 分)10分未按要求參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審的,或設(shè) 計(jì)變更
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