我的地盤我做主大型少兒繪畫大賽策劃書_第1頁
我的地盤我做主大型少兒繪畫大賽策劃書_第2頁
我的地盤我做主大型少兒繪畫大賽策劃書_第3頁
我的地盤我做主大型少兒繪畫大賽策劃書_第4頁
我的地盤我做主大型少兒繪畫大賽策劃書_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、劃說明:本案類屬事件營(yíng)銷策劃, 主要面對(duì)年輕的三口之家及其周邊的未婚的同事,鄰居等。其主要目的是開展大型的公益活動(dòng),引起受眾對(duì)本公司的高度重視, 并以此提高“海之峰”的企業(yè)形象。一、策劃目的:1激發(fā)兒童發(fā)散思維,以“小”帶“大”,拉動(dòng)六月份訂單增長(zhǎng),2、讓“海之峰”的品牌形象進(jìn)駐青少年的思維,走出觀念營(yíng)銷的第一步3、進(jìn)一步提高“海之峰”在廣大市民心中的良好形象二、營(yíng)銷環(huán)境狀況1 當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析“五一”消費(fèi)小黃金周剛剛落下帷幕,據(jù)巢房網(wǎng)獨(dú)家報(bào)道的新聞顯示:我市居民對(duì)房產(chǎn)和裝飾的欲望并不是很強(qiáng),主要表現(xiàn)為:(1) 3日上午本站記者在城西信泰國際花園隨機(jī)采訪了數(shù)位前來看房的市民,發(fā)現(xiàn)他們

2、均是準(zhǔn)備購買自住房, 但是立即購房的欲望并不迫切。 家住人民路的市民黃女士說, 她現(xiàn)在的房子面積比較小,因?yàn)樽约旱氖羌依锏莫?dú)生女, 希望能買換一套大一點(diǎn)的房子將父母接過來同住。“不過,現(xiàn)在我也不著急買房,現(xiàn)在的房?jī)r(jià)仍在自己的可承受范圍。只是五 一放假有時(shí)間,所以來附近的幾個(gè)樓盤了解下情況?!?2) 據(jù)中凱景湖豪庭置業(yè)顧問介紹,五一期間前來看房的多是一家三口,主要親睞的是兩室和三室這樣的小戶型。帶著全家一起來看房的張先生說,五一前兩天巢湖天氣不好,加之假期只有三天,所以沒有選擇出游,而是和家人一同看房。“今年巢湖樓市好像有點(diǎn)安靜,不像往年那么熱鬧,去看了幾家樓盤,本來以為五一買房會(huì)有大優(yōu)惠,結(jié)果

3、都沒有針對(duì)五一專門推出的優(yōu)惠,房?jī)r(jià)有的還上漲了?!?3) (巢房網(wǎng)獨(dú)家報(bào)道)五一假期,巢湖家裝建材大市場(chǎng)到處布置、掛滿了商家 促銷的展板、橫幅。買什么牌衛(wèi)浴就送人民幣;什么牌家具五一真情回饋社會(huì),活動(dòng)期間凡在本店購買地板均為幾幾折; 賀祝什么牌地板新開業(yè), 進(jìn)店就有豪華大禮; 什么牌陶瓷買二 送一等等。促銷手段是應(yīng)有盡有??捎浾甙l(fā)現(xiàn)大部分家居店里買的人并不多, 一些更是無人 問津。出現(xiàn)賣家熱情,買家冷場(chǎng)的局面。根據(jù)以上情況分析可看出:(1) 最近本市房產(chǎn)再度走向低谷, 而建材市場(chǎng)的整體狀況更是不盡人意,從而可 看出本市的家裝業(yè)也將面臨著前所未有的考驗(yàn),而且,這種考驗(yàn)還可能延續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。(2

4、) 據(jù)房產(chǎn)業(yè)界人士透露出的消息:“五一”期間看房的多是三口之家,所以, 近一段時(shí)間,兩室或三室的小戶型的家裝業(yè)在整個(gè)家裝業(yè)的比例將會(huì)上升。(3) 根據(jù)以上調(diào)查顯示:很多消費(fèi)者認(rèn)為,房?jī)r(jià)較高,還有可能上漲,所以可能 要延遲買房。結(jié)論:當(dāng)前市場(chǎng)狀況并不樂觀, 然這種情況還會(huì)延續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間,但是,在未來 的一段時(shí)間內(nèi),三口之家的小戶型的市場(chǎng)前景很好,很具有開發(fā)性。2、裝飾市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析(1) 當(dāng)前的大環(huán)境的影響之下,居民消費(fèi)持續(xù)走低,對(duì)買房和家裝是慎之又慎。(2) 房產(chǎn)市場(chǎng)不景氣,開發(fā)商銷售效果不佳。(3) 近年來,本市家裝市場(chǎng)出現(xiàn)大量的“家裝游擊隊(duì)”和“雜牌軍”,很多家裝公司大量的招聘業(yè)務(wù)

5、員拉客戶,嚴(yán)重?cái)_亂了家裝市場(chǎng)的正常秩序,一些不合格的作品和服務(wù)嚴(yán)重?fù)p害了家裝業(yè)的形象。結(jié)論:當(dāng)前多種因素的影響下,家裝市場(chǎng)不景氣,所以,我們要變被動(dòng)為主動(dòng),提 高家裝業(yè)的整體形象,提前進(jìn)入整合營(yíng)銷階段。市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析。1、針對(duì)“海之峰”目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。(1)0709年度營(yíng)業(yè)量簡(jiǎn)表月份 年度1月2 月3月45月6 月78月9號(hào)10月11月12 月總 計(jì)01r 4223r a4224 123003年度1154261132424909年度13e61+通過對(duì)我公司0708年同期同比增長(zhǎng)率分析可以得出,整體營(yíng)業(yè)量上升了 63%之多,其中4、6、7、8月增長(zhǎng)率在100%以上,然而其他月份的訂

6、單量都和上年基本持平。另外, 我們的業(yè)務(wù)渠道主要是兩個(gè)方面:一是依靠企業(yè)品牌贏取客戶;二是客戶之間的介紹。問題分析:靠品牌吃飯和客戶介紹, 都屬于被動(dòng)營(yíng)銷,客戶群體模糊,廣告宣傳沒用持久性,同期同比增長(zhǎng)率不穩(wěn)定。651套,按照最保守的比例,假如有320個(gè)訂單將被本市大大小小的裝四月份僅有6個(gè)訂單,僅占整個(gè)市場(chǎng)(2)09年4月份住房成交表和商鋪成交表 依據(jù)上表顯示:我市四月份共成交房子多達(dá) 50%的業(yè)主選擇委托裝飾公司進(jìn)行裝修,那么,共有超過 飾公司吃下;我公司作為巢湖市裝飾企業(yè)的龍頭企業(yè),的2%弱。由此可推出以下兩個(gè)問題:一是我公司的市場(chǎng)占有率相當(dāng)?shù)拖?,尚有很大的發(fā)展 空間;二是本市裝飾市場(chǎng)這

7、個(gè)大蛋糕還有相當(dāng)大的份額等著更加積極的裝飾企業(yè)去問鼎。2、針對(duì)“海之峰”特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)(1)優(yōu)勢(shì):“海之峰”成立時(shí)間早,品牌形象好,服務(wù)水平好,施工質(zhì)量高。(2) 劣勢(shì):企業(yè)成立比較早,一些企業(yè)理念亟待升級(jí); 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的增強(qiáng),“海 之峰”所面臨的壓力越來越大;企業(yè)品牌形象缺乏系統(tǒng)性,規(guī)范性;缺乏一線的營(yíng)銷人員;缺乏客戶群的細(xì)化工作。二、營(yíng)銷目標(biāo)2007年至2008年度,我公司業(yè)務(wù)訂單同期同比增長(zhǎng)了63%訂單總數(shù)量從30單躍至49單,此案的營(yíng)銷目標(biāo)是 55至72單。(總工程量為XXX萬元,預(yù)計(jì)毛利XXX萬元, 市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)XX )預(yù)測(cè)表格如下(單位:?jiǎn)危涸路?年度1月2月3月d 月5

8、月e月7月S 月月10月11 月12月總 計(jì)0T年度0142234422423003年度11542681132424900年度13661+6為Kr8 12111甘2 34再2 3三、營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)1、營(yíng)銷宗旨信譽(yù)感動(dòng)上帝,品牌成就夢(mèng)想。2、業(yè)務(wù)策略:(1) 品牌 進(jìn)一步完善企業(yè)的形象識(shí)別系統(tǒng)( CIS), 參加公益活動(dòng)提升企業(yè)知名 度,憑借良好的企業(yè)信譽(yù)贏得客戶的信任。( 2) 競(jìng)爭(zhēng) 突出企業(yè)優(yōu)勢(shì),“用最專業(yè)的人做最專業(yè)的事”;突出服務(wù)水平好, 施工質(zhì)量高;突出企業(yè)的在巢湖市場(chǎng)的老資歷,老品牌。( 3) 營(yíng)銷 變被動(dòng)為主動(dòng),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),努力現(xiàn)在,樹立一個(gè)高速、健康的可持續(xù) 發(fā)展的營(yíng)銷理

9、念。(4)客戶 進(jìn)一步細(xì)分客戶群,掌握第一手客戶資料,3、價(jià)格策略。價(jià)格策略, 是家裝營(yíng)銷工作的重要方面。 它既是能體現(xiàn)為收入的核心營(yíng)銷要素, 又 是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段。 價(jià)格策略運(yùn)用得當(dāng), 家裝的市場(chǎng)份額和盈利率能夠大幅提高; 價(jià)格 策略運(yùn)用不當(dāng),家裝的目標(biāo)市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)動(dòng)蕩,甚至產(chǎn)生嚴(yán)重的市場(chǎng)后果。( 1) 采取中檔市場(chǎng)的價(jià)格策略,從市場(chǎng)開拓的現(xiàn)狀出發(fā)調(diào)整價(jià)格體系,以致能夠達(dá)到市場(chǎng)進(jìn)一步開拓的“高檔品質(zhì),中檔價(jià)位”優(yōu)勢(shì);( 2) 制定價(jià)格彈性策略,價(jià)格會(huì)影響訂單數(shù)量。在正常情況下,訂單數(shù)量會(huì)按照 與價(jià)格相反的方向變動(dòng)。價(jià)格上升,訂單減少;價(jià)格降低,訂單增加。( 3) 制定透明的價(jià)格表,家裝市

10、場(chǎng)的價(jià)格早就已經(jīng)開始走向透明化,但是,很少 有企業(yè)會(huì)真正做到, 消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)為家裝市場(chǎng)的盈利太大, 所以, 他們會(huì)選擇價(jià)格透明性較 好的家裝公司。3、業(yè)務(wù)渠道( 1) 重新制定有創(chuàng)意的宣傳廣告, 投放于各大媒體, 宣揚(yáng)“海之峰”的企業(yè)形象。(2) 大量招收業(yè)務(wù)員,全職兼職都可以,具體方案待定。(3)做好各大房產(chǎn)公司的公關(guān), 尤其是售樓部, 可以采取抽成的方式合作 (詳) 。( 4) 參加或舉辦公益活動(dòng),提高潛在受眾的認(rèn)可度,從而間接提高業(yè)務(wù)量。4、廣告宣傳。廣告宣傳立足于面向消費(fèi)者, 其目的在于拉動(dòng)銷量和樹立品牌形象, 因此, 廣告以 小區(qū)宣傳為主, 各個(gè)市場(chǎng)上, 以各種形式將“海之峰”的相關(guān)

11、信息傳遞到消費(fèi)者, 具體實(shí)施 如下:(1)新建小區(qū)墻體廣告:在新建成的小區(qū)內(nèi)的顯要位置做上“海之峰裝飾公司” 的噴繪廣告,廣告內(nèi)容體現(xiàn)高品質(zhì)、 綠色環(huán)保、安全衛(wèi)生等, 著重給消費(fèi)者留下深刻的第一 印象;(2)樓層廣告:以樓層貼等方式標(biāo)注“海之峰裝飾公司”;(3)宣傳單發(fā)送:組織市場(chǎng)人員不定期到重點(diǎn)小區(qū)內(nèi)發(fā)放宣傳單,以平面形式傳 遞有關(guān)“海之峰裝飾公司”的相關(guān)信息;(4)網(wǎng)站宣傳: 經(jīng)常更新網(wǎng)站信息, 做到新聞的及時(shí)性和真實(shí)性, 讓網(wǎng)友覺得“海 之峰”的效率和信譽(yù)度都很高。為提升“海之峰”品牌形象的影響力, 根據(jù)各市場(chǎng)情況和銷量情況進(jìn)行以下廣告方 式:電視媒體廣告、報(bào)刊媒體廣告、公交車身廣告、戶

12、外大型廣告牌、路燈廣告等。廣告形式是多樣的,以后可根據(jù)市場(chǎng)情況和費(fèi)用預(yù)算合理執(zhí)行。四、具體行動(dòng)方案之一(一)活動(dòng)時(shí)間:六一兒童節(jié)期間(具體時(shí)間待定)(二)活動(dòng)地點(diǎn):少年文化宮(或某公園)(三)活動(dòng)內(nèi)容1、由家長(zhǎng)代替參賽兒童盡心實(shí)名制簽到。2、組織兒童在家長(zhǎng)的幫助下,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)并繪制出自己心目中的臥室或其他房間。3、本公司組織評(píng)委組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分,每一組選出一幅最好的作品,予以獎(jiǎng)勵(lì),其 他參賽者也可得到紀(jì)念品一份。4、安排本公司的金牌設(shè)計(jì)師,全程免費(fèi)為家長(zhǎng)專題講解家裝知識(shí)。5、促銷優(yōu)惠方案:(可選)1)兒童房精品設(shè)計(jì)方案展示(主要是展示設(shè)計(jì)圖片,最好加上設(shè)計(jì)理念說明)2)* 品牌兒童房家具 7 折優(yōu)

13、惠,現(xiàn)場(chǎng)交設(shè)計(jì)訂金同時(shí)再送600元兒童房家具優(yōu)3)現(xiàn)場(chǎng)交設(shè)計(jì)訂金,再送兒童7 寸寫真集攝影卡一張4)現(xiàn)場(chǎng)舉辦兒童才藝大賽,參賽兒童即送“海之峰”精美禮品一份5)裝修 88 折優(yōu)惠,同時(shí)設(shè)計(jì)訂金交多少,就送多少主材或家居產(chǎn)品代購券(最高 限 3000 元)6、活動(dòng)結(jié)束前,以抽簽的形式產(chǎn)生一位全場(chǎng)大獎(jiǎng)(獎(jiǎng)項(xiàng)待定)。(四)相關(guān)媒體1、媒體種類:巢湖電視臺(tái)、相關(guān)紙媒、各大網(wǎng)站、戶外氣球以及施工現(xiàn)場(chǎng)的戶外媒體2、宣傳方式:1)在當(dāng)?shù)貓?bào)紙做 1/2 或 1/4 版廣告宣傳2)重點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)人員推廣,重點(diǎn)學(xué)校單位進(jìn)行公關(guān),印刷一批宣傳單頁3)安排電話營(yíng)銷人員對(duì)前期咨詢的客戶或小區(qū)電話名單進(jìn)行電話告知4)公

14、司內(nèi)部海報(bào)5)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)弓形門,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部以可愛的氣球等飾品點(diǎn)綴,另外進(jìn)行海報(bào) 宣傳(印刷幾十份海報(bào))3、最好電視臺(tái)后期有報(bào)道4、各大網(wǎng)站的后期報(bào)道(五)注意事項(xiàng)5、參賽兒童年齡不宜太大,最好要求有家長(zhǎng)帶領(lǐng);大賽規(guī)則要精心制定。6、活動(dòng)開始前, 家長(zhǎng)要填表報(bào)名, 主要是電話號(hào)碼, 兒童年齡, 地址, 家裝與否, 喜歡的家裝類型(選擇題)7、活動(dòng)時(shí)間不可過長(zhǎng),以免產(chǎn)生負(fù)面影響8、活動(dòng)前一個(gè)禮拜,本公司要和幼兒學(xué)校做好公關(guān),最好能統(tǒng)一組織9、前期發(fā)放宣傳單,爭(zhēng)取通過兒童傳達(dá)給家長(zhǎng)10、活動(dòng)地點(diǎn)要在繁華地段11、活動(dòng)結(jié)束后,一定要致電參賽家庭,進(jìn)行電話營(yíng)銷五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算1、廣告費(fèi):1)報(bào)紙廣告費(fèi)用

15、: 2300 元2)電視臺(tái)前期廣告和后期跟蹤報(bào)道費(fèi)用:5000 元3)宣傳單 5000 份費(fèi)用 157g A4 800 元/ A8 500 元1、 借場(chǎng)地及氣模等道具費(fèi)用: 500 元左右2、購買禮品和相關(guān)必需品費(fèi)用: 1500 元3、公關(guān)費(fèi)用: 500 元(包括與學(xué)校,租賃方的公關(guān))4、 人員工資及其他開銷費(fèi)用:500元(包括車補(bǔ)、飯補(bǔ)、后期電話營(yíng)銷的電話費(fèi) 等)5、機(jī)動(dòng)費(fèi)用:700元憾曠告電視廠告宣祐單租賃費(fèi)禮昂費(fèi)甲公關(guān)費(fèi)用人員開鉗機(jī)動(dòng)費(fèi)用2300(元)5000(元)300 (元)500 (元)1500(元)500 (元)500 (元)TOO (元)以上預(yù)算總和為:11800元備注:1、以上預(yù)算有些需要更正,但總費(fèi)用不會(huì)超出預(yù)算2、公司如需贈(zèng)送金卡類禮品,則未列入此預(yù)算一、 效果預(yù)測(cè)1、參加兒童在200人以上,家長(zhǎng)在150人以上,有直接價(jià)值的信息在 40條以上, 就算達(dá)到預(yù)定目標(biāo),具體如下表:養(yǎng)賽兒重C00人以上dOOKJO A400-200 人200-100 AiooAGIT400 人 ULt400-300 人00-150 人150-100 A100AUAT直持價(jià)值信 息量100條以上100-60 條SO-40條4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論