合伙人財務制度范本

1、合伙人財務制度范本篇一：合伙人財務制度管理補充協(xié)議 合伙人財務制度管理補充協(xié)議 合伙人： 合伙人： 合伙人： 合伙人： 經(jīng)全體合伙人同意，在原簽訂合議協(xié)議補充以下條款： 一、支出管理，出納注意事項：（1）沒有工地負責人及兩位合伙人簽字不能付款，出納更不能自己出票自己付款或自己出票找人代簽付款；（2）工地的建筑工人及包工頭在他所做工程沒有完工之前，如需借款必須出具借條或預付款條。預付款或借條只能擺帳不能入帳，借條或預付款待工程完工之后一并入帳。 二、收入管理：（1）預售房款或售房款出納收款必須經(jīng)會計入賬，由出納經(jīng)會計出具領款單形成付款。（2）不準出納私設金庫或挪用、借用等違反合伙人利益等行為。（

2、3）任何合伙人售房不準瞞報或謊報等其它形式損害合伙人利益。（4）預付房款票據(jù)必須加蓋會計私章和公章才能合法有效，并給購房戶講明情況及后果。 三、利益分配：（1）由合伙人商量統(tǒng)一按出資比例分配。（2）也可以在合伙人資金緊張的情況下先分配后集資，但這種情況必須以大局出發(fā)。 四、合伙人未經(jīng)商量不準挪、借、貪等違反合伙人利益行為，若發(fā)現(xiàn)上述行為均處罰違反合伙人款項的二倍。會計、出納不按(轉 載 于:www.cssyq.com 書 業(yè) 網(wǎng):合伙人財務制度范本)規(guī)定入帳發(fā)現(xiàn)損害合伙人利益均扣損害利益款的四倍。 五、以上補充協(xié)議，簽字生效和原簽訂合伙協(xié)議具有同等法律效力。 合伙人（會計）： 合伙人（出納）：

3、 合伙人： 合伙人： 年月日篇二：個體合伙財務制度 合伙財務制度 編號：lp2011021500 第一條 基本原則 秉著互惠互利，公平、公開、公證的原則，為維護各合伙人的權利，特制定如下規(guī)定： 1、必須設立現(xiàn)金日記賬、按權責發(fā)生制按月編制利潤表以便合伙人隨時查閱，按年出具利潤表作為盈余分配的依據(jù)。 2、結算必須通過專門賬戶辦理（不得另設賬戶），能通過網(wǎng)銀劃轉的必須通過其經(jīng)辦。 3、為規(guī)范的費用開支范圍、標準及審批程序，明確費用開支責任部門，有效控制各項費用的開支，本著量入而出、勤儉節(jié)約的原則，合理使用資金。 1、授權審批原則：費用合伙協(xié)議授權審批。 2、費用預算原則：費用支出前應有盡量詳細的預

4、算和申請手續(xù)，嚴格控制預算外、申請額度外和超標準費用的費用開支。 第二條 費用性質及開支標準 費用分為固定費用和變動費用； 固定費用： 1、保險費 2、了難費 3、生活費 4、人員工資 5、其他固定性質的費用 變動費用：1、維修費保養(yǎng)費。 2、油料費。 3、輪胎磨損費 4、通行費停車費 5、其他辦公性質費： 6、財務賬冊及文具等費用 開支原則： 總控原則： 按照合伙合同附件可行性研究報告的總成本分項按月控制； 固定費用 結合測算按標準據(jù)實給付； 變動費用： 維修保養(yǎng)費:包括補胎、螺絲、零星電焊、機油、齒輪油、液壓油，價值在200元以下的等低值易損品； 油料費：以充值卡的形式開支； 輪胎磨損費以

5、預提的形式在購買時據(jù)實開支； 保險費：車損險、盜搶險、車損部分的不計免賠險、自燃損失險、駕駛人員意外傷害險、 第三條 報銷程序 1、費用審批、報銷流程 合伙人授權合伙負責人在可行性方案變動成本成本額90%的范圍內(nèi)，據(jù)實開支，超過部分需征得合伙人同意后才能支出。 第四條 發(fā)票/單據(jù)的審核 對方提供的票據(jù)如果能提供發(fā)票的必須填寫車票號碼，如果是白條則需登記對方身份證號碼及聯(lián)系方式。超總控部分的開支需在票據(jù)上登記征得合伙人同意后的時間及事由。 第五條 費用報銷責任界定 1、報銷人的責任 (1)報銷人對所報銷項目的真實性、準確性、及時性負責，單據(jù)及附件應合法、完整。 (2)各項報銷票證、資料必須齊全并

6、按要求粘貼整齊（發(fā)票正面向上、在粘貼單界線內(nèi)平均攤薄粘貼）。 （ 第六條 處罰辦法 1、合伙負責人利用職務上便利，將應當由個人負擔的費用，由他人支付、報銷的（如自有車輛維修等），除撤銷違規(guī)報銷金額外，同時對報銷人予以違規(guī)報銷金額1倍的罰款。 2、合伙負責人營私舞弊、弄虛作假，不予報銷不真實不合理部分。對已經(jīng)報銷的，除退回違規(guī)報銷金額外，同時對報銷人予以違規(guī)報銷金額1倍以上3倍以下，但不低于500元的罰款。 3、賬戶內(nèi)資金不得用于非合伙業(yè)務，如有違背，一經(jīng)查實，立即通過合伙人會議削減經(jīng)營管理者的資金使用權限。 第七條 附 則 其他國家規(guī)定制度評價方案執(zhí)行，如遇到法律法規(guī)政策的變化，按新的變化執(zhí)行

7、。 本制度作為合伙合同的附件資料。 2011年2月15日篇三：合伙企業(yè)財務管理制度 財務管理制度（試行） 第一章 財務人員崗位職責 一、會計崗位職責范圍 1、認真貫徹執(zhí)行國家有關財務管理的法律法規(guī)及規(guī)章制度，確保財務工作的合法、合規(guī)。 2、建立健全管理中心各種財務管理制度，嚴格按照財務工作程序執(zhí)行。 3、采取切實有效的措施保證管理中心資金和財產(chǎn)的安全，維護公司的合法權益。 4、編制和執(zhí)行財務預算、財務收支計劃，督促有關部門合理使用資金、加強資金回流，確保管理中心資金安全。 5、進行成本、費用預測、核算和控制，督促工作團隊降低消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。 6、建立健全各種財務賬目，編制財務報表

8、，并利用財務資料進行各種經(jīng)濟活動分析，為管理中心合伙人決策提供有效依據(jù)。 7、負責公司辦公用品庫的管理。 8、及時核算和上繳各種稅金。 9、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。 10、加強其他財務人員管理，進行內(nèi)部培訓，提高財務工作人員素質。11、完成管理中心工作程序規(guī)定的其他工作，完成財務負責人安排的其他任務。 12、負責保管財務專用章，保證該印章的正確使用及安全。 二、出納崗位職責范圍 1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結算業(yè)務，管理貨幣資金，不坐支現(xiàn)金，不以白條抵庫; 2、順序、及時地登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳及其他業(yè)務臺賬，保證數(shù)字清楚、內(nèi)容準確，及時核對庫存現(xiàn)金，做到日清月結

9、； 3、每月初前五個工作日內(nèi)與會計人員完成現(xiàn)金和銀行對賬工作，與團隊負責人核對收支業(yè)務臺賬，對賬完畢須由雙方簽字存檔; 3、保管好庫存現(xiàn)金，有價證券，確保其安全無缺，如有短缺承擔賠償責任; 4、負責保管公章及法人章，保證該印章的正確使用及安全。 5、嚴格管理空白收據(jù)、發(fā)票及銀行有價票證，認真辦理領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)支票，嚴禁簽發(fā)空頭支票; 6、日常備用金庫存余額不超過2000元，如備用金額度調整須與會計人員商議并達成一致意見，再報財務負責人或合伙人授予權限人審批； 7、完成會計人員交付的其它工作。第二章 日常工作管理規(guī)定 為明確管理中心資金使用流程、規(guī)范費用報銷及借款行為，完善財務管理制度，特

10、制定本規(guī)定。 一、費用報銷 （一）、對管理中心公共費用支出原則：勤儉節(jié)約。 （二）、費用報銷范圍及標準 （三）、有下列情形的，財務人員可拒絕進行費用報銷 1、發(fā)票虛假，未經(jīng)稅務機關監(jiān)制，沒有稅務監(jiān)制章； 2、發(fā)票主要項目（如單位、品名、數(shù)量、開票日期）填寫不齊全，發(fā)票內(nèi)容與其單位性質不一致的； 3、填寫字跡不清楚、金額涂改、大小寫金額不符； 4、沒有加蓋出票單位的財務專用章或印章不清晰； 5、超過使用期的發(fā)票：手填發(fā)票或具備日期的定額發(fā)票為超過三個月才用于報銷；其他無日期定額發(fā)票以國家宣布作廢日期為依據(jù)。 （四）、費用報銷流程 1、費用報銷單的填寫：由費用報銷人完整填寫費用報銷單內(nèi)容，并將原始

11、票據(jù)整齊粘貼在“票據(jù)粘貼單”上。 2、團隊負責人（即合伙人），應對所負責小組的費用報銷單進行初審，并簽署意見。 3、會計審核票據(jù)有效性、合規(guī)性：審核票據(jù)使用是否符合要求，報銷費用金額是否超支。 4、財務負責人或合伙人授予權限人審核項目及金額，簽署同意或拒絕費用支出意見。 （五）、大額資金（一次性支付金額5000元）支付：須提前2個工作日知會財務人員。 二、借款 （一）、借款原則：前不清，后不借；團隊工作人員借款由該員工負責合伙人承擔擔保責任。 （二）、借款范圍： 日常費用、差旅費、采購款項及其他費用支出需要預先借款的。 （三）、借款流程 1、填寫借款單：工作人員應先到財務部領取一式兩聯(lián)的“借款單”，詳細填寫借款日期、資金性質、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額、預計還款日期。 2、責任合伙人初審：經(jīng)工作組合伙人確認借款要素真實，金額合規(guī)后簽字。 3、會計進