學(xué)好獎(jiǎng)懲規(guī)定做好電力員工－－學(xué)習(xí)省電力公司員工獎(jiǎng)懲辦法心得體會(huì)

1、 學(xué)好獎(jiǎng)懲規(guī)定，做好電力員工學(xué)習(xí)省電力公司員工獎(jiǎng)懲辦法心得體會(huì)學(xué)好獎(jiǎng)懲規(guī)定，做做好電力員工省公司在去年年年底出臺(tái)了湖南省電力公公司員工獎(jiǎng)懲辦法，這一新新政策的出臺(tái)確實(shí)給所有電力力員工帶來(lái)了不小的沖擊。在在重獎(jiǎng)和重罰之間，我們權(quán)衡衡著自己利益肯定是想落實(shí)重重獎(jiǎng)之上，因此我也特別認(rèn)真真仔細(xì)學(xué)習(xí)了這一新政策的出出臺(tái)，更注重從中找出以前工工作中沒(méi)有引起重視的乃至忽忽略的有可能造成違章的事項(xiàng)項(xiàng)，確保工作中沒(méi)有習(xí)慣性的的違章情況出現(xiàn)，并避免在今今后的工作中出現(xiàn)了違章現(xiàn)象象連帶領(lǐng)導(dǎo)們受到責(zé)罰。為什什么省公司要制定如此嚴(yán)厲的的獎(jiǎng)懲制度呢？并且已經(jīng)大力力度的開(kāi)始執(zhí)行，難道真是要要懲罰員工嗎？不是。為了約約束我們

2、的行為，規(guī)范我們的的行為，讓每一個(gè)崗位都能履履行好自己的職責(zé)，督促我們們做好一名合格的電力人!此次獎(jiǎng)懲辦法的出臺(tái)，中間還還主要添加了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的連帶帶責(zé)任，主要針對(duì)了中層干部部的管理工作有沒(méi)有到位，之之前的工作是不是只走了過(guò)場(chǎng)場(chǎng)，具體下面班組的工作有沒(méi)沒(méi)有按規(guī)定貫徹落實(shí)到位，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組的管理及督察是不不是落實(shí)到班組，對(duì)下面具體體的工作是不是清楚。這一新新政策的出臺(tái)，作為一名變電電運(yùn)行人，作為一線員工的我我來(lái)說(shuō)是舉雙手贊成的。在對(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們實(shí)行了連帶責(zé)任的處處罰，因此也提高了中層干部部的責(zé)任心和執(zhí)行力，不是一一味的坐在辦公室制定什么新新的制度，而是要扎扎實(shí)實(shí)下下到班組落實(shí)工作是否到位，才能真正的看

3、到自己的工作作還有哪些方面不足，班組中中還存在什么不足的地方，關(guān)關(guān)心員工的實(shí)際困難，認(rèn)真將將問(wèn)題在實(shí)處解決，做一個(gè)合合格干部， 真正與員工們肩肩并肩的站在同一陣線上，榮榮辱與共，為著相同的目標(biāo)而而奮斗。即使從來(lái)都是我們們?cè)谧钋熬€沖鋒陷陣，或許從從前出了事都是我們自己承擔(dān)擔(dān)，但是在這次新的獎(jiǎng)懲規(guī)定定出臺(tái)之后，我工作起來(lái)卻比比以后更細(xì)致認(rèn)真了，是因?yàn)闉槲覀兩仙舷孪滤械娜硕急槐凰┰诹艘桓K上，一榮俱榮榮，一辱俱辱，被懲罰的不僅僅僅是自己，還有同事，還有有領(lǐng)導(dǎo)，不能讓自己一時(shí)的疏疏忽造成多人的傷痛，甚至是是一年的收入。如果我們還有有那么一點(diǎn)點(diǎn)的責(zé)任感，即使使我們不需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們的利益益負(fù)責(zé)任，我們也要

4、看到只要要領(lǐng)導(dǎo)們沒(méi)有因?yàn)槲覀兊氖д`誤而受到懲罰，那么相應(yīng)的福福利待遇和輕松點(diǎn)的工作環(huán)境境也會(huì)隨之而來(lái)。我記得站長(zhǎng)長(zhǎng)對(duì)我們說(shuō)過(guò)一句話：“我也也是靠工資吃飯的，也總不能能月月把獎(jiǎng)金扣了，所以今后后在工作上我會(huì)加大管理強(qiáng)度度，該考核的就一定考核，希希望你們能按時(shí)按量把我布置置的工作做好，不然就列入績(jī)績(jī)效考核”。換到領(lǐng)導(dǎo)的角度度去想，確實(shí)我把工作安排得得妥妥當(dāng)當(dāng)，但是就是因?yàn)闆](méi)沒(méi)有把安排好的工作做好而令令我們雙方都被扣錢，確實(shí)是是十分不劃算的事情，所以我我們也不是僅僅為了自己在工工作，而應(yīng)該是為了他人，為為了企業(yè)而工作，相信這也會(huì)會(huì)是快樂(lè)的工作。這一政策策的出臺(tái)，確實(shí)給我們提出了了更高更嚴(yán)的要求，特別

5、是對(duì)對(duì)營(yíng)銷及服務(wù)方面的工作提出出了明確的要求，以前電力部部門被人們說(shuō)成是“電老虎”，確實(shí)就是因?yàn)橛行﹩T工任任意妄為的將手中的權(quán)力濫用用，隨意停電，亂收費(fèi)，亂用用職權(quán)謀取利益等等。雖然說(shuō)說(shuō)只是極一小部分的人亂了紀(jì)紀(jì)律，但正是這一些老鼠屎打打壞了一鍋湯。只有在這種強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)的懲罰下，在約束中，規(guī)規(guī)范員工的工作行為，做好本本職工作，部門相互合作，才才能將電力人的品牌打響打好好，才能真正讓人民接受一個(gè)個(gè)真心為人民服務(wù)的電力部門門，讓人民放心用電，安心用用電，提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)良良好的效益，才是我們最高的的榮譽(yù)。但是在針對(duì)技術(shù)及操操作方面，同時(shí)也提高了對(duì)員員工和領(lǐng)導(dǎo)的要求，在工作中中要嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程

6、程工作，學(xué)好工作票、操作票票的補(bǔ)充規(guī)定和典型票的管理理規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握好省省公司最新的制度，以最優(yōu)質(zhì)質(zhì)的工作素質(zhì)要求技能水平和和技術(shù)規(guī)范化，努力達(dá)到六無(wú)無(wú)三少一杜絕的目標(biāo)，爭(zhēng)做標(biāo)標(biāo)桿班組，爭(zhēng)做電力好員工。省公司對(duì)這一項(xiàng)政策的實(shí)實(shí)施是下了硬功夫，下了硬決決心，不論是在獎(jiǎng)勵(lì)或是懲罰罰上面，嚴(yán)格按照湖南省電電力公司員工獎(jiǎng)懲辦法上面面的規(guī)定執(zhí)行，這讓我們感受受到了省公司對(duì)此項(xiàng)制度的重重視和對(duì)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)上的高要求，對(duì)生產(chǎn)一線的的員工來(lái)說(shuō)，只要保證的安全全生產(chǎn)，可以說(shuō)我們的福利馬馬上就跟著來(lái)了，而且是明明明白白看得見(jiàn)省公司在獎(jiǎng)勵(lì)制制度上加大了獎(jiǎng)金的金額。大大手筆的獎(jiǎng)勵(lì)讓我們對(duì)企業(yè)的的感恩也同時(shí)感到心里愿意無(wú)無(wú)怨無(wú)悔成為一名電力人，但但是同時(shí)我們也必須認(rèn)真面對(duì)對(duì)工作的高危性，不可拿生命命當(dāng)兒戲，必須保證安全生產(chǎn)產(chǎn)。從這一制度的出臺(tái)后，我們確實(shí)看到領(lǐng)導(dǎo)們多下基基層了，更全面的了解一線員員工的工作情況和難度了，而而且根據(jù)新的獎(jiǎng)懲制度，懲罰罰不僅僅針對(duì)的是當(dāng)事人，而而是連帶領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)管理責(zé)任任，這確實(shí)為企業(yè)各方面各層層次的工作帶來(lái)了一定的推動(dòng)動(dòng)力，我相信今后我們的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)們一定會(huì)依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況及班班組運(yùn)行情況制定對(duì)企業(yè)對(duì)員員工更好的規(guī)章制度，促進(jìn)電電網(wǎng)發(fā)展更加堅(jiān)強(qiáng)。作為一一名電力員工，作為一名一線線員工，我將認(rèn)