企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(二)組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)

1、xxx水泥有限公司水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（二）組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 生效/發(fā)布日期：2011-05-01修 改 頁序號修訂內(nèi)容日 期制 訂審 核批 準(zhǔn)目 錄2.1組織機(jī)構(gòu)和人員任命1 2.1.1安全管理機(jī)構(gòu)管理制度1 2.1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度2 2.1.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議22.2職責(zé)3 2.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度3 2.2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制62.3相關(guān)記錄192 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1組織機(jī)構(gòu)和人員任命2.1.1安全管理機(jī)構(gòu)管理制度1.公司制定安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，主管生產(chǎn)、安全的副經(jīng)理為副組長，工會主席、生產(chǎn)部長、

2、安環(huán)部長車間安全環(huán)保負(fù)責(zé)人、員工代表為組員，由主管生產(chǎn)、安全的副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。安環(huán)部成員由工會主席及各車間分管安全環(huán)保負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)各線安全環(huán)保工作。各部室、車間、班組領(lǐng)導(dǎo)任兼職安全員，根據(jù)各自的安全職責(zé)，做好本部室、車間、班組的安全工作，形成公司總部、部室、車間、班組為一體的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，各級領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人和責(zé)任人。安全標(biāo)準(zhǔn)化小組與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員一致，公司總經(jīng)理為標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)專門負(fù)責(zé)人，以確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改進(jìn)。2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專職安全生產(chǎn)管理人員具備相應(yīng)的意識、知識和能力。3.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化小組

3、每月召開1次會議，必要時可臨時召開，審查安全工作和標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展和確定方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題，會議由安全員記錄，形成會議紀(jì)要發(fā)布。4.當(dāng)法人的主體發(fā)生改變時，應(yīng)重新對安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行組建、任命，當(dāng)任命人員發(fā)生工作調(diào)動或不適宜再擔(dān)任其崗位時，應(yīng)重新對機(jī)構(gòu)中的某一崗位進(jìn)行人員任命。5.對以下安全管理人員進(jìn)行書面任命(1)安全負(fù)責(zé)人；(2)員工代表；(3)消防負(fù)責(zé)人；(4)急救員；(5)事故調(diào)查員；(6)法律法規(guī)需增加的職位；(7)與風(fēng)險(xiǎn)及其評估相關(guān)的職位。6.被任命的人員應(yīng)接受相關(guān)的培訓(xùn)，并具備必要的知識和能力。7任命書應(yīng)明確被任命的人員的職責(zé)，并由負(fù)責(zé)人簽字任命，被任命的人員接收時，應(yīng)簽字。2

4、.1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)制度。安全領(lǐng)導(dǎo)小組是負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的議事協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)；各安全生產(chǎn)管理實(shí)施小組、各成員在安全生產(chǎn)工作上，接受安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和調(diào)度、指揮，對安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。 2.分工協(xié)作制度。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；各安全管理實(shí)施小組對各自工作職責(zé)負(fù)責(zé)；在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，各安全生產(chǎn)管理實(shí)施小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員之間必須加強(qiáng)溝通、密切配合、相互協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；各安全生產(chǎn)管理實(shí)施小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須服從公司安全生產(chǎn)工作大局，有關(guān)安全生產(chǎn)的意見和分歧，應(yīng)及時提交安

5、全領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。 3.請示報(bào)告制度。各安全管理實(shí)施小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要及時請示和報(bào)告各部門安全生產(chǎn)中的重要工作部署及進(jìn)展情況、重特大生產(chǎn)安全事故及部理情況、重大安全隱患的整改、監(jiān)控和管理情況、對安全生產(chǎn)工作的重要意見與建議等。 4.聯(lián)席會議制度。安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期召開成員聯(lián)席會議。 5.督促檢查制度。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況和有關(guān)指示、重要會議精神等方面的工作落實(shí)情況，進(jìn)行定期不定期督促檢查。 6.考核獎懲制度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的形式，對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年度綜合考評及獎懲，考評情況作為部門先進(jìn)和干部任職等方面的考評條件。7日常事務(wù)部理制度。安全領(lǐng)導(dǎo)小

6、組的會議組織信息部理、工作聯(lián)系等日常工作由安全管理小組負(fù)責(zé)。2.1.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議1每月15號下午召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會。2發(fā)生變化時，由組長提請召丌安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組臨時會議。3由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要。組長簽發(fā)，以文件形式發(fā)布。4會議紀(jì)要應(yīng)發(fā)放給所有的與會人員、部門負(fù)責(zé)人和傳達(dá)至員工。2.2職責(zé)2.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，根據(jù)責(zé)權(quán)對等原則，制定本制度。公司各級管理和員工都要遵守本制度，各部門、班組應(yīng)根據(jù)本制度的要求結(jié)合具體崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，各管理人員對自

7、身崗位的工作負(fù)有安全責(zé)任。安全生產(chǎn)工作實(shí)行公司級、部門或車間、班組三級重點(diǎn)負(fù)責(zé)，全體職工人人參與負(fù)責(zé)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全體人員必須按本責(zé)任制認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)。各級管理人員、技術(shù)人員以及所有員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和公司制定的各項(xiàng)安全管理制度。1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制在符合國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)的要求前提下制定。(2)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制要組織公司負(fù)責(zé)人、職工代表參加討論、研究形成初稿，經(jīng)公司總經(jīng)理決定。再將責(zé)任制的初稿下發(fā)到部門和員工進(jìn)行討論，最后經(jīng)過召開安全生產(chǎn)專門會議宋決定。(3)制定各級、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)

8、任制應(yīng)體現(xiàn)以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)崗位標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限與義務(wù)(4)管理層以實(shí)際行動履行對安全生產(chǎn)的承諾，包括人員配置；資金支持；對安全生產(chǎn)活動的參與。(5)主要負(fù)責(zé)人、各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各類人員的安全責(zé)任制每年進(jìn)行次評審、修訂。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通與培訓(xùn)(1)對安全生產(chǎn)責(zé)任制采用逐級溝通制。(2)各級、各崗位人員應(yīng)熟悉并理解自己的職責(zé)。(3)管理層接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。(4)安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂均應(yīng)書面通知員工。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制評審與修改(1)每年年底對安全責(zé)任制進(jìn)行回顧與評審，由總經(jīng)理主持。(2)評審人員包括各個部門的負(fù)責(zé)人、員工代表。(3)評審內(nèi)容包括：法律法規(guī)的符合性；最高管理

9、者的安全推動責(zé)任性；管理層責(zé)任與權(quán)限一致性；責(zé)任明確性；責(zé)任具體性；責(zé)任可操作性；責(zé)任可測量性。(4)評審意見形成會議紀(jì)要發(fā)布，并由職能部門修訂。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效考核1)安全責(zé)任制績效體現(xiàn)(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)用并滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求；(2)最高管理者參與安全生產(chǎn)活動，推動安全工作；(3)中層管理者參與安全生產(chǎn)活動，促進(jìn)安全工作；(4)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行逐級說明。2)最高管理者安全生產(chǎn)責(zé)任制績效體現(xiàn)(1)制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；(2)確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需資源：(3)在日常會議討論安全生產(chǎn)問題；(4)與員工一起討論安全生產(chǎn)問題；(5)至少每3個月進(jìn)行1次安全生產(chǎn)巡視；(6)參加安全

10、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議；(7)至少每年評審1次標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；(8)參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；(9)參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)；(10)參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；(11)認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；(12)參與安全生產(chǎn)檢查；(13)參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；(14)至少每月回顧糾正行動。3)中層管理者安全生產(chǎn)責(zé)任制績效體現(xiàn)(1)在閂常會議討論安全生產(chǎn)問題；(2)與員工一起討論安全生產(chǎn)問題：(3)至少每3個月實(shí)施1次安全生產(chǎn)巡視；(4)參加安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議；(5)至少每年評審1次標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；(6)參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；(7)參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)；(8)參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；(9)認(rèn)可安全生產(chǎn)的表現(xiàn)；(10)參與安全生產(chǎn)檢查；(11)參與安全生產(chǎn)事故、

11、事件調(diào)查；(12)至少每月回顧糾正行為。4)班組長與員工安全生產(chǎn)責(zé)任制績效體現(xiàn)(1)參加安全培訓(xùn)；(2)糾下預(yù)防不當(dāng)安全行為；(3)做好開工前后的安全檢查；(4)不違章、不蠻干、不傷害他人、不傷害自己；(5)按作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程作業(yè)；(6)正確佩戴勞動防護(hù)用品；(7)積極參與安全合理化建議。2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制2.2.2.1總經(jīng)理(安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長)安全生產(chǎn)職責(zé)1.安全職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；審核、簽發(fā)本公司統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(2)樹立“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹安全生產(chǎn)“三同時”、

12、 “五同時”的原則，確定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。(3)主持召丌重要的安全生產(chǎn)工作會議，定期向職工代表大會報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。(4)組織制訂和審核本公司改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安措經(jīng)費(fèi)，及時解決重大隱患。對其它重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)項(xiàng)目投資決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制定具有保證職工安全、健康的措施。(5)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。(6)指導(dǎo)有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠后的安全“三級教育”和特種從業(yè)人員的持證上崗制度。(7)組織

13、開展安全生產(chǎn)競賽評比活動，對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，決定予以表彰和獎勵。(8)搞好女工特殊保護(hù)工作，抓好職工個人防護(hù)用品的使用和管理。2.責(zé)任制考核(1)發(fā)生死亡事故取消當(dāng)月職務(wù)補(bǔ)貼及安全獎，另行罰款300元，并接受上級有關(guān)規(guī)定的處罰。(2)發(fā)生重大設(shè)備、工傷火災(zāi)事故不及時十上報(bào)和處理或移用安全管理經(jīng)費(fèi)不糾正，罰款50元次。(3)對下屬提出整改方案或事故報(bào)告的審批，自提交之日起二天內(nèi)未批復(fù)，每推遲1人罰款50元，并辦理奸報(bào)告單位的部理意見。(4)對重要安全生產(chǎn)工作會議未及時主持召開，罰款50元次。2.2.2.2常務(wù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.安全職責(zé)(1)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的

14、方針，協(xié)同經(jīng)理審定、簽發(fā)本公司統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。(2)對本公司改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安措經(jīng)費(fèi)進(jìn)行初審，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。(3)經(jīng)理主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則部理。(4)年度主持開展安全生產(chǎn)競賽評比活動，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，決定予以表彰和獎勵。(5)提審女工特殊保護(hù)議案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，督促供應(yīng)部做好職工個人防護(hù)用品的采購管理。(6)在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，對其它重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)項(xiàng)目投資決定，應(yīng)提審建議具有保證職工安全、健康的措施。2.責(zé)任制考核(1)發(fā)生重大傷亡事故，未及時主持調(diào)查分析和按

15、照“四不放過”原則處理，罰款100元。(2)職工個人防護(hù)用品采購發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，而未及時督促下屬處理，每次罰款30元。(3)各種議案未及時報(bào)批，未得到落實(shí)每項(xiàng)罰款50元。(4)未主持開展安全生產(chǎn)競賽評比活動，罰款20元。2.2.2.3安全副經(jīng)理安全責(zé)任制1.安全職責(zé)(1)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司全面的安全生產(chǎn)管理工作，對公司安全生產(chǎn)具體執(zhí)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)監(jiān)督檢查本公司貫徹執(zhí)行安個生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和開展安全工作的情況，定期研究分析本企業(yè)傷亡事故，職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出安全生產(chǎn)工作整改意見，并負(fù)責(zé)督促、落實(shí)。(3)制訂本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃和每月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

16、(4)督促有關(guān)部門制訂和貫徹安全操作規(guī)程、安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人的執(zhí)行情況。(5)參與審查和匯總安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，監(jiān)督檢查勞動保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的合理使用和安全措施項(xiàng)目的完成情況。(6)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“三同時”、“五同時”的原則，部理事故時嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則。(7)組織開展勞動安全環(huán)保部學(xué)研究，推廣和應(yīng)用安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)，在業(yè)務(wù)上接受地方勞動行政部門和上級安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。在向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的同時，如實(shí)反映安全生產(chǎn)工作情況。(8)督促檢查各生產(chǎn)線和車間的安全生產(chǎn)工作情況，定期不定期組織領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)整改措施，及時解決生產(chǎn)上不安全問題。(9)按權(quán)限組織調(diào)查

17、、分析、部理傷亡事故和重大險(xiǎn)肇事故，負(fù)責(zé)督促各線做好傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，并參與傷亡事故調(diào)查，對事故的責(zé)任者提出處理意見和擬定改進(jìn)措施并組織落實(shí)。(10)督促各線每月召開二次以上安全專題會議和三次以上查思想、查紀(jì)律、查制度、查安全隱患的為主要內(nèi)容安全生產(chǎn)大檢查，分析本公司的安全生產(chǎn)形勢，組織專兼職安全員培訓(xùn)，落實(shí)整改計(jì)劃。(11)督促有關(guān)部門做好女職工和未成年工的特殊保護(hù)工作；對防護(hù)用品的質(zhì)量、發(fā)放和使用進(jìn)行督促檢查。2.責(zé)任制考核(1)發(fā)生傷亡事故和機(jī)械設(shè)備事故，直接經(jīng)濟(jì)損失人身事故5001元次以上，機(jī)械設(shè)備事故20001元次以上，給予100元次罰款。(2)發(fā)生人身死亡事故，取消當(dāng)月職務(wù)補(bǔ)貼及

18、安全獎，另行罰款500元次。負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的事故按規(guī)定扣除風(fēng)險(xiǎn)金。(3)年度、月度工作計(jì)劃未落實(shí)，每次罰款50元。(4)安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)的每項(xiàng)罰款20元。(5)對已發(fā)生的人身、設(shè)備事故，未嚴(yán)格按照“四不放過”原則予以追查，罰款50元，并承擔(dān)因未按“四不放過”的原則而導(dǎo)致類似重復(fù)事故發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2.2.4生產(chǎn)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.安全職責(zé)(1)在編制生產(chǎn)計(jì)劃時要同時編制勞動保護(hù)措施計(jì)劃，檢查生產(chǎn)進(jìn)度時要同時檢查安全生產(chǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)度，并轉(zhuǎn)告有關(guān)部門。(2)負(fù)責(zé)事故的調(diào)查分析，提出部理意見和改進(jìn)措施。每月督促各線每月按時將安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)送公司安全處匯總。(3)在安

19、排生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有重大險(xiǎn)情，應(yīng)及時組織統(tǒng)指揮，采取措施，消除隱患。(4)督促各車間、班組長抓好班前、班后安全教育工作，協(xié)助安全機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行定期、不定期抽查。(5)安排生產(chǎn)計(jì)劃時，必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝載的能力，防止設(shè)備裝載超負(fù)荷運(yùn)行，同時考慮到水、電、汽、氣的平衡。(6)生產(chǎn)安排上，還要確保設(shè)備的中修、大修計(jì)劃的按期實(shí)施，并嚴(yán)格按照操作程序組織實(shí)施，確保組織的均衡生產(chǎn)。(7)負(fù)責(zé)督促下屬在指揮生產(chǎn)過程中，必須有安全生產(chǎn)的組織和技術(shù)措施，特別進(jìn)行生產(chǎn)過程中安全系數(shù)較大活動(清園庫、清提升機(jī)池、窯操作、懸空作業(yè)、高溫磨內(nèi)作業(yè)、特種設(shè)備操作、窯內(nèi)檢修等)，要求精心安排，與安全分管負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并有一名車間

20、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督促。2.責(zé)任制考核(1)各車間、班組的班、班后安全教育連續(xù)一星期未進(jìn)行，而未追查原因，罰款20元次。 (2)督促有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)會議、檢查、培訓(xùn)、匯報(bào)等記錄，查無憑據(jù)，罰款20元次。(3)由于本人在組織、指揮生產(chǎn)過程中，安全技術(shù)措施考慮不全面或未與安全管理專職機(jī)構(gòu)聯(lián)系而發(fā)生重傷事故或重大機(jī)械設(shè)備事故(人身事故直接損失5001元以上次，設(shè)備事故損失20001元次)，罰款100元次。發(fā)生死亡事故，屬導(dǎo)責(zé)任按規(guī)定扣除年度風(fēng)險(xiǎn)金。(4)對安全系數(shù)作業(yè)較大的活動，車間匯報(bào)而末及時落實(shí)措施每次罰款50元，發(fā)生事故，按事故大小負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2.2.5技術(shù)設(shè)備部部長、副部長安全責(zé)任制1.安

21、全職責(zé)(1)對公司設(shè)備、建筑物的良好和勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因以上原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)組織制訂、修改并審批各個場所設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)操作規(guī)程，審批有關(guān)設(shè)備的技改方案和全廠設(shè)備大、中修、維護(hù)保養(yǎng)的安全管理制度和防范措施。(3)領(lǐng)導(dǎo)和組織危險(xiǎn)性較大設(shè)備檢修、安裝、維護(hù)安全措施落實(shí)工作，定期檢查危險(xiǎn)性較大設(shè)備運(yùn)行情況，查出問題，及時采取措施，及時整改，創(chuàng)造設(shè)備本質(zhì)安全。(4)負(fù)責(zé)特種設(shè)備(壓力容器、氣壓泵、電動葫蘆、危險(xiǎn)性較大除生設(shè)備等)的操作人員培訓(xùn)以及崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程的制訂，做到定人、定機(jī)管理，防止意外事故的發(fā)生。(5)督促公司安全投資情況，在企業(yè)投資過程

22、中“三同時”未到位，及時提出報(bào)告、整改意見。(6)對企業(yè)安全設(shè)施(如防護(hù)欄桿、防護(hù)罩等)未裝置或裝置未符合規(guī)定要求，造成安全事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.責(zé)任制考核(1)未按公司要求，制訂安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)，罰款50元，并限期制訂。操作特種設(shè)備的崗位工未經(jīng)過培訓(xùn)就上崗操作20元次。上述原因造成事故，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)未按安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行，責(zé)任制未落實(shí)到位的罰款50元。(3)發(fā)生人身死亡事故或重大設(shè)備事故(設(shè)備直接損失價(jià)值超過5萬元)，取消當(dāng)月職務(wù)補(bǔ)貼及安全獎，另行罰款300元；負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的事故罰款500元，并按規(guī)定扣除風(fēng)險(xiǎn)金。2.2.2.6總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1.安全職責(zé)(1)對本

23、公司安全生產(chǎn)工作在技術(shù)管理方面負(fù)全面責(zé)任。(2)在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過程中，貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。(3)組織審定本公司的安全技術(shù)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。(4)參與事故的調(diào)查、組織技術(shù)力量對事故(傷亡事故、設(shè)備事故、險(xiǎn)肇事故)進(jìn)行技術(shù)上的原因分析、鑒定，并提出改進(jìn)措施。2.責(zé)任制考核(1)對本公司的安全技術(shù)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)防重大事故的技術(shù)措施未及時審定，每推遲一天罰款10元。(2)各項(xiàng)事故進(jìn)行技術(shù)上的原因分析、鑒定以后，未及時提出改進(jìn)措施而造成事故發(fā)生，罰款300元。2.2.2.7安全環(huán)保部安全生產(chǎn)責(zé)任制1.安

24、全職責(zé)（1)在總經(jīng)理指導(dǎo)和生產(chǎn)、安全副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，組織各部、室、車間制訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。(2)認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，并檢查督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育活動，協(xié)同人事部做好新、老職工“三級安全教育”和轉(zhuǎn)崗教育工作，并建好各種安全生產(chǎn)工作會議記錄和“安全三級教育卡、轉(zhuǎn)崗教育卡”。(4)抓好班前、班后安全教育工作，每年組織至少4次以上定期不定期班前、班后安全教育全面檢查，不合格者補(bǔ)課。(5)抓好特種作業(yè)人員安全管理工作，特別注重特種作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場管理

25、，嚴(yán)格按照作業(yè)票程序操作和安全管理規(guī)定執(zhí)行，同時，協(xié)助有關(guān)部室做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育工作。（6)按照安全生產(chǎn)檢查制度要求，開展各種安全、消防檢查活動，對查出事故隱患，應(yīng)及時丌據(jù)整改通知書和提出限期整改方案，并且組織驗(yàn)收，直至合格為止，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究部理。(7)督促做好女職工特殊保護(hù)工作，檢查、指導(dǎo)職工按要求正確穿戴好勞動防護(hù)用品，嚴(yán)格把好新進(jìn)廠職工體檢關(guān)，并協(xié)助做好職業(yè)病和職業(yè)危險(xiǎn)情況調(diào)查、分析、報(bào)告工作，研究和實(shí)施防治措施。(8)按照公司每月生產(chǎn)工作計(jì)劃要求組織開展安全生產(chǎn)活動，月底通報(bào)活動情況及近期安全生產(chǎn)情況，提出安全、衛(wèi)生方面的建議

26、和要求。(9)參加傷亡事故部理，進(jìn)行傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，做好事故的預(yù)測、預(yù)報(bào)工作。針對公司提出預(yù)防事故的措施，督促按期實(shí)現(xiàn)，并且負(fù)責(zé)收集整理的各種資料送公司統(tǒng)一歸檔。(10)經(jīng)常地、有計(jì)劃的對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，每年組織一次重要崗位職工和特種作業(yè)人員摸底考試，并把考核情況送報(bào)安環(huán)部備案。(11)全面負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)過程中安全系數(shù)較大活動(清理園庫，清理提升機(jī)池、修窯、懸空作業(yè)、清理堵料、高溫磨內(nèi)作業(yè)等)的安全生產(chǎn)組織申報(bào)和技術(shù)措施落實(shí)工作，精心安排，并且有一名車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督促。(12)會同有關(guān)部門選撥、培訓(xùn)安全生產(chǎn)積極分子，指導(dǎo)和支持他們開展群眾性監(jiān)督檢查活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先

27、進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2.責(zé)任制考核(1)所在生產(chǎn)線的工傷事故和機(jī)械設(shè)備事故，直接經(jīng)濟(jì)損失人身事故5001元次以上，設(shè)備事故損失20001元次以上，罰款100元次。(2)所在生產(chǎn)線發(fā)生人身死亡事故，取消當(dāng)月職務(wù)補(bǔ)貼和安全獎，另行罰款500元次。直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任事故按規(guī)定扣除風(fēng)險(xiǎn)金。(3)檢查發(fā)現(xiàn)“三級教育”、“轉(zhuǎn)崗教育”、事故統(tǒng)計(jì)臺帳、班前、班后安全教育等記錄不全，缺一人次罰款10元，年底未統(tǒng)一歸檔，罰款50元。(4)年度職工培訓(xùn)、安全教育計(jì)劃等未實(shí)施每項(xiàng)罰款50元。(5)安全生產(chǎn)檢查出隱患，未及時填寫限期整改書的罰款20元，督促檢查、整改不力，也未驗(yàn)收，造成事故發(fā)生，應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并且視情節(jié)輕重給予105

28、00元罰款和行政部分。(6)發(fā)生安全事故，而末及時按“四不放過”的原則查部的，罰款30元。2.2.2.8財(cái)務(wù)部長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.安全職責(zé)(1)嚴(yán)格按上級規(guī)定提取安措經(jīng)費(fèi)介專款專用確保勞動防護(hù)用品和保健、防暑、降溫等費(fèi)用開支。(2)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時，必須落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和安全教育經(jīng)費(fèi)。(3)有權(quán)拒絕支付安全使用無保障的物資和不符合要求的勞保用品的貨款。(4)督促有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行主管生產(chǎn)、安全領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的違章罰款決定。2.責(zé)任制考核(1)未按規(guī)定安排安措經(jīng)費(fèi)罰款50元，并限期制訂計(jì)劃，報(bào)批立項(xiàng)。(2)已接通知，采購來的勞保用品或設(shè)施未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，貨款末拒付，除責(zé)成追查責(zé)任和實(shí)施補(bǔ)救措施外，罰款

29、50元。(3)本部門所屬崗位安全責(zé)任制未落實(shí)到位的罰款10元。(4)未執(zhí)行主管生產(chǎn)、安全領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的違章罰款決定，視同違章者同樣處罰。2.2.2.9人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制1.安全職責(zé)(1)制訂職工培訓(xùn)計(jì)劃時，應(yīng)有職業(yè)安全、衛(wèi)生教育、崗位技能等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)和宣教計(jì)劃實(shí)施。(2)每月組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，每年進(jìn)行二次崗位技術(shù)操作或業(yè)務(wù)知識考核。(3)加強(qiáng)對重要生產(chǎn)崗位及車間、班組專兼職安全員培訓(xùn)。他們是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全決策的關(guān)鍵人物，各項(xiàng)安全措施能否落實(shí)與他們有直接聯(lián)系。要求通過培訓(xùn)提高他們的安全意識和預(yù)防能力，并通過考核達(dá)到合格后持

30、證上崗。(4)做好職工培訓(xùn)、考核記錄，并整理歸檔。(5)協(xié)助安全環(huán)保部(各線安全負(fù)責(zé)人)做好職工三級安全教育培訓(xùn)工作。2.責(zé)任制考核(1)新進(jìn)廠職工未及時配合安環(huán)部進(jìn)行“三級安全教育”就分配上崗作業(yè)的，罰款20元，上崗后造成事故應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，視事故責(zé)任大小，罰款10-150元(2)每月的職工教育計(jì)劃未組織落實(shí)的罰款20元，并負(fù)責(zé)補(bǔ)課。(3)各種培訓(xùn)、考核記錄未歸檔，缺一項(xiàng)罰款20元次。(4)未配合主管部門開展安全教育、宣傳的罰款20元。2.2.2.10銷售部長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.安全職責(zé)(1)負(fù)責(zé)勞動保護(hù)措施所需物資和防護(hù)器材的采購、供應(yīng)，并確保采購的物資質(zhì)量符合要求。(2)負(fù)責(zé)對采購、保管

31、、發(fā)放、運(yùn)輸、駕駛、裝卸車等人員的經(jīng)常性安全教育，切實(shí)搞好物資倉庫的防火安全工作。(3)負(fù)責(zé)對裝卸運(yùn)輸機(jī)械、設(shè)備、工具、維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保機(jī)動車輛、設(shè)備和安全附件的完好，對車輛要定期進(jìn)行檢修。(4)要認(rèn)真貫徹國家頒布的危險(xiǎn)品安全管理有關(guān)規(guī)定，制訂管理辦法督促下屬采購人員認(rèn)真執(zhí)行。2.責(zé)任制考核(1)采購物資不符合質(zhì)量要求每次罰款20元，并負(fù)責(zé)退賠。(2)下屬職工安全教育未到位造成各類事故，視情節(jié)輕重罰款10-150元。(3)下屬員工違反國家頒布規(guī)定被查取，除承擔(dān)上級罰款外，視情節(jié)輕重50-100元罰款。2.2.2.11其他部室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.安全職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本部室職工安全教育工作，

32、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。(2)制訂本部室職責(zé)時，應(yīng)有確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求的內(nèi)容。2.責(zé)任制考核 (1)安全生產(chǎn)教育未到位，造成本部室職工違反安全生產(chǎn)管理制度罰款20元。(2)未執(zhí)行主管部門簽發(fā)的違章罰款決定(或整改通知書) 視同直接責(zé)任人同樣處罰。2.2.2.12車間主任、副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1.安全職責(zé)(1)對本車間(管理范圍內(nèi))的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及有關(guān)安全管理?xiàng)l例，全面負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的宣傳、教育和貫徹執(zhí)行工作，堅(jiān)持當(dāng)“生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須首先服從安全”的

33、原則。(3)督促班組堅(jiān)持開展“班前、班后安全教育”和填寫工作票制度，結(jié)合各個不同時期開展形式多樣的安全宣傳教育活動。(4)負(fù)責(zé)對新工人的車間級安全教育，對調(diào)整工種職工進(jìn)行上崗技能培訓(xùn)。新進(jìn)廠職工和調(diào)換工種職工上崗前，由安壞部及人力資源處組織培訓(xùn)和教育后，方可上崗作業(yè)，并且協(xié)同安環(huán)部建好“三級”安全教育卡。(5)檢查、督促職工穿戴好勞動防護(hù)用品，并做到以身作則。(6)本車間內(nèi)的防護(hù)欄杠桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施要求齊全，生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全系數(shù)較大的活動(清理園庫、清提升機(jī)池、窯面操作、修窯、懸空作業(yè)、清理堵料、高溫磨內(nèi)作業(yè)等)時必須按照安全管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行，并且，書面通知安全負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，

34、安排13人監(jiān)護(hù)。(7)每月召開一次全車間安全工作會議，經(jīng)常進(jìn)行車間安全覆蓋檢查，針對存在的問題及時解決。車間不能解決的必須向有關(guān)部門報(bào)告，在未獲解決前，必須采取有效的防護(hù)措施，防止事故發(fā)生。(8)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力提高管理素質(zhì)，要求不僅本身安全管理工作各項(xiàng)考核合格，要求本車間所有班組長通過考試，合格持證上崗。(9)發(fā)生重傷、死亡事故后，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)，積極組織搶救事故調(diào)查，提出防范措施并認(rèn)真落實(shí)。2.責(zé)任制考核(1)車間無安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，罰款50元。(2)按要求職工安全會議未組織，無會議記錄的罰款20元。(3)對新進(jìn)廠職工未進(jìn)行車間安全教育，新進(jìn)廠工人及調(diào)動工種職工未書面匯報(bào)

35、安環(huán)部、人事部的材料，上崗以后發(fā)生事故，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加倍處罰。(4)職工未穿戴好勞動防護(hù)用品上崗或未按程序操作，發(fā)現(xiàn)后未及時予以制止，被檢查發(fā)現(xiàn)罰款30元次。(5)車間進(jìn)行安全系數(shù)較大危險(xiǎn)作業(yè)，由于防護(hù)措施不力，無人監(jiān)護(hù)等原因造成事故，應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(6)發(fā)生工傷事故和機(jī)械設(shè)備事故、人身事故損失5002000元，設(shè)備事故損失10005000元，扣除安全獎；發(fā)生較大事故：人身事故損失20015000元，設(shè)備事故損失500120000元，加倍扣除安全獎；發(fā)生重大事故：人身事故損失5001元以上，設(shè)備事故損失20001元以上，罰款100元人次；發(fā)生死亡事故，取消當(dāng)月職務(wù)補(bǔ)貼及安全獎，并另行

36、罰款500元。(7)安全管理理論考試不及格，不發(fā)給安全獎，并且不得參與各種先進(jìn)評選，但同樣承擔(dān)安全責(zé)任和罰款。(8)本車間發(fā)生的安全事故，不論是否造成傷害，按照則查處，“四不放過”的原則，造成同樣事故發(fā)生，視同直接責(zé)任者處罰。2.2.2.13班長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.安全職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的安全生產(chǎn)指示精神指導(dǎo)和帶領(lǐng)職工進(jìn)行規(guī)范作業(yè)。(2)指導(dǎo)和督促職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正各種違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時處理，不能解決的及時報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)，消除事故隱患。(3)檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)施使用情況，建議本工段安全防護(hù)設(shè)施添置。(4)嚴(yán)格執(zhí)行班前、

37、班后安全教育和填寫工作票制度，及時發(fā)現(xiàn)各種異常情況，防止突發(fā)事件發(fā)生，守住安全生產(chǎn)的前沿陣地。(5)在生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全系數(shù)較大危險(xiǎn)作業(yè)(清理園庫、清理提升機(jī)池、窯面操作、修窯作業(yè)、懸空作業(yè)、清理堵料、高溫磨內(nèi)作業(yè)等)時，必須按照安全管理制度和安全操作規(guī)程，并且承擔(dān)第一監(jiān)護(hù)人。(6)負(fù)責(zé)新職工作業(yè)前班組安全教育，督促職工下確使用勞動防護(hù)用品，拒絕未經(jīng)廠級、車間安全教育的新進(jìn)廠或轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)入本生產(chǎn)崗位作業(yè)，經(jīng)“三級安全教育”的職工也應(yīng)指派一名老職工負(fù)責(zé)帶領(lǐng)，簽訂安全聯(lián)保協(xié)議。(7)發(fā)生工傷事故應(yīng)立即上報(bào)，并本著“四不放過”的原則進(jìn)行處理，發(fā)生重傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)，詳細(xì)紀(jì)錄，并組織全班職

38、工認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。 2.責(zé)任制考核 (1)新職工未進(jìn)行安全教育的罰款20元，未拒絕沒有經(jīng)過廠級、車間安全教育的職工進(jìn)入本崗位，罰款20元，如果因未經(jīng)過培訓(xùn)造成事故發(fā)生負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (2)班前、班后安全教育和填寫工作票制度未執(zhí)行，檢查時被發(fā)現(xiàn)，罰款30元，造成事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (3)未進(jìn)行安全檢查或檢查出事故隱患未及時報(bào)告的罰款30元。 (4)本班組的安全設(shè)施不齊全或設(shè)施損壞未及時修復(fù)被查取的，罰款20元。 (5)本班組職工在生產(chǎn)過程中發(fā)生死亡事故，取消當(dāng)月職務(wù)補(bǔ)貼及安全獎，并且根據(jù)責(zé)任大小處以300500元處罰。同時，本班職工當(dāng)月工資扣除50元。2.2.2.14機(jī)電班

39、組長(及維修工)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.安全職責(zé) (1)嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程作業(yè)，防止違章現(xiàn)象發(fā)生。 (2)對本工段機(jī)械、電器安全生產(chǎn)正常運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任，設(shè)備檢修、維護(hù)一定按照填寫工作票程序進(jìn)行，防止傷害自己或傷害他人安全事故發(fā)生。 (3)對本工段原有安全欄桿、防護(hù)罩以及必須新增、配備安全欄桿、防護(hù)罩的安全負(fù)全部責(zé)任，防止危害他人安全事故發(fā)生。 (4)進(jìn)行安全危險(xiǎn)系數(shù)較大的作業(yè)(修窯作業(yè)、懸空作業(yè)、清理堵料、高溫磨內(nèi)作業(yè)等)時必須按照事先組織制訂安全防護(hù)措施和技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，防止事故發(fā)生。 2.責(zé)任制考核 (1)檢查發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，每次罰款10元，由于未按工作票程序進(jìn)行或違章作業(yè)造成他人安全，每次罰款30100元，造成他人死亡罰款300-500元，情節(jié)嚴(yán)重，報(bào)司法部門，追究刑事責(zé)任。 (2)本工段機(jī)械、電器由于安裝或檢查存在缺陷而危及他人安全事故發(fā)生，每次罰款1050元，接到整改通知而未及時整改，發(fā)生事故每次罰款50100元，造成他人死亡罰款300500元。 (3)安全欄桿、防