設計交底、圖紙會審制度

1、設計交底、圖紙會審制度項目部 主管監(jiān)理單位、工程技術部主辦,計財部、設備材料部、設計院、監(jiān)理單位、施工單位等相關部門協(xié)辦1、 目標及要求為了優(yōu)化設計，確保工程投產后迅速達產達標；為了確保施工順利進行；為了將設計缺陷盡量在施工前解決，減少工程施工在資金上、工期上的損失，各單位、各部門要高度重視圖紙會審、設計交底工作。參加圖紙會審的各單位、各部門要認真審閱圖紙，并在審圖過程中各有側重，各負其責。2、 各單位（部門）審圖重點、施工單位、監(jiān)理單位、工程技術部審圖重點 因設計不當，可能會造成工程投資增加的； 因設計不當，可能會造成各專業(yè)施工發(fā)生沖突的； 因設計不合理，施工單位無法按原設計施工的； 設計圖

2、上指定使用的工程材料目前市場脫貨的。、工程技術部審圖重點 審查施工圖設計與初步設計是否相符； 如果施工圖設計與初步設計相符，要復查原初步設計是否還有問題：如可能會對投產后的工藝流程產生不良影響的；可能會在工程投產后增加運行成本的；可能會危及安全、環(huán)保的；可能會影響產品產量、質量的。 施工圖設計中部分內容是初步設計中未能表現(xiàn)的，應審查這部分內容在工藝技術方面的合理性。、設備材料部審圖重點 結合設備采購、技術交流，審查施工圖設計中設備的選型是否合理； 審查初步設計中材料選型是否合理。3、 設計交底、圖紙會審程序工程技術部、設備材料部、計財部、監(jiān)理單位、施工單位在收到施工圖后要組織有關人員對圖紙進行

3、認真的預審，并在七天內將圖紙預審中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式提交工程技術部專業(yè)工程師整理匯總。.監(jiān)理單位、工程技術部專業(yè)工程師在施工圖發(fā)放后十至十二天內組織施工圖交底、會審,設計單位、工程技術部、設備部、計財部、計財部、施工單位及相關部門參加。交底會審一般按以下三個步驟進行： a、設計院各專業(yè)代表進行設計交底； b、分組（工藝組、土建組、安裝組）會審； c、集中會審，主要審查各專業(yè)之間、工程和生產之間的設計沖突。各單位將圖紙預審中發(fā)現(xiàn)的問題逐條提出，設計院代表能當場答復的，可當場答復，不能當場答復的，可承諾解決問題的時間表。圖紙會審紀要應詳細記載審圖提出的問題（應寫明問題提出的單位），設計院代表的答復及設計方承諾的另發(fā)補充設計的時間。會審紀要由專業(yè)工程師整理（或由專業(yè)工程師委托承包單位整理）,經監(jiān)理、設計方以及參加會審的各單位簽字,項目部分管領導審批后生效下發(fā)相關單位,成為設計文件的組