辦公樓地震應(yīng)急預(yù)案

1、公司機關(guān)地震應(yīng)急預(yù)案一、指導(dǎo)思想根據(jù)中華人民共和國防震減災(zāi)法，本著預(yù)防為主，宣傳教育為輔，防患于未然的原則，為確?；酃纫惶枠?樓、9樓在發(fā)生破壞性地震時，各項應(yīng)急工作能有效進(jìn)行，最大限度地減輕地震災(zāi)害帶來的損失，盡可能的減少我單位員工傷亡，現(xiàn)借鑒各地的成功經(jīng)驗，結(jié)合我信息大樓實際情況，制定本預(yù)案。二、防震抗震工作機構(gòu) （一）防震抗震領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：蔣興月副組長：羅俊成 員：公司其他領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、機關(guān)職工職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)機關(guān)防震抗震工作，強化工作職責(zé)，完善地震應(yīng)急預(yù)案的制定和各項措施的落實。 2、充分利用各種渠道進(jìn)行地震災(zāi)害、避震疏散知識的宣傳教育，廣泛開展地震災(zāi)害中的自救和互救訓(xùn)練，

2、組織、指導(dǎo)員工進(jìn)行地震應(yīng)急避險疏散演練，不斷提高我單位員工防震減災(zāi)、自救互救能力和抵御地震災(zāi)害的能力。 3、認(rèn)真搞好各項物資保障，強化管理，使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。 4、地震發(fā)生后，組織所有員工按疏散路線迅速撤離，并維護疏散場地的社會秩序和保障安全。5、及時清點、統(tǒng)計上報人數(shù)。6、組織各方面力量全面進(jìn)行抗震減災(zāi)工作，調(diào)動一切積極因素，迅速恢復(fù)工作秩序，把地震災(zāi)害造成的損失降到最低點，促進(jìn)社會安全穩(wěn)定。 （二）地震應(yīng)急工作小組為確保地震應(yīng)急工作有序進(jìn)行，在成立防震抗震領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，設(shè)立地震應(yīng)急工作小組，現(xiàn)明確相關(guān)責(zé)任人和工作任務(wù)如下：1、指揮組總指揮：張劍寧副總指揮：李興明職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮地

3、震發(fā)生時的所有應(yīng)急工作，收集了解災(zāi)后全面情況，向上級有關(guān)部門報告。2、疏散組組長：唐洪成員： 帥影、李海燕、朱建、雷晗職責(zé)：在地震發(fā)生是負(fù)責(zé)將我單位員工疏散到安全地帶，穩(wěn)定人心，安置人員，匯總報告人員到達(dá)疏散地點情況。3、醫(yī)療救護組組長：王興榮成員： 李玲玲、杜嬌、王璐、袁巧職責(zé)：負(fù)責(zé)緊急組織救護，統(tǒng)計、匯報人員傷亡情況。4、消防治安組組長： 李興明成員： 童羨遙、夏志彬、王鐘連職責(zé)：負(fù)責(zé)清除安全隱患，匯報建筑物及辦公室其他設(shè)施的破壞情況。三、地震緊急疏散原則指揮得力 沉著冷靜 全體動員 及時疏散 減少損失四、臨震應(yīng)急行動 1、接到上級地震、臨震預(yù)（警）報后，應(yīng)急小組立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，依法發(fā)布

4、有關(guān)消息和警報，全面組織各項防震抗震工作，各有關(guān)組織隨時準(zhǔn)備執(zhí)行防震減災(zāi)任務(wù)。 2、組織有關(guān)人員對所屬建筑進(jìn)行全面檢查，封堵、關(guān)閉危險場所，停止各項大型活動。 3、加強對易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理，加強對供電輸電、機房等重要設(shè)施設(shè)備、場所的防護，保證防震減災(zāi)工作順利進(jìn)行。4、加強對我單位員工的宣傳教育，做好員工的思想穩(wěn)定工作。 5、加強各類值班值勤，保持通信暢通，及時掌握各部門情況，全力維護正常工作和生活秩序。 6、按預(yù)案落實各項物資準(zhǔn)備。 五、震后應(yīng)急行動 無論是否有預(yù)報、警報，在本信息樓范圍內(nèi)兄弟單位發(fā)生破壞性地震后，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即趕赴崗位，在上級統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織本單位搶險

5、救災(zāi)。(一)緊急避震1、要保持鎮(zhèn)定,切莫驚慌失措。聽到警報(鐘聲或呼喊聲)后，所有應(yīng)急小組成員迅速集結(jié)到各自的崗位，盡快組織員工快速、有序地按照方案的逃生路線疏散到安全地點，千萬不要匆忙逃離信息樓，做到依次、安全下樓，做到不爭、不搶，以免發(fā)生擁擠踩踏事故。（1）上班時間工作時避震：正在上班時,要下迅速抱頭、閉眼，身體采用臥倒或蹲下的方式，使身體盡量低,躲到桌邊或墻角，以保護身體，避免被砸，但不要靠近窗口。聽到第一聲鈴響，要迅速在辦公桌下抱頭躲避躲避的姿勢：將一個胳膊彎起來保護眼睛不讓碎玻璃擊中，另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時，把雙手交叉放在脖子后面保護自己，可以拿其他保護物品遮住頭部和頸部

6、。臥倒或蹲下時，也可以采用以下姿勢：臉朝下，頭近墻，兩只胳膊在額前相交，右手正握左臂，左手反握右臂，前額枕在臂上，閉上眼睛和嘴，用鼻子呼吸。（2）下班時間在走廊的人員，應(yīng)立即選擇有利的安全的地點，就近躲避，臥倒或蹲下，用雙手保護頭部，不要站在窗口邊。在信息樓外的人員，應(yīng)跑到空曠的地方，要用雙手放在頭上，防止被砸,要避開高大建筑物、危險物和電線；在空曠地帶上的人員，感覺地震來臨時，可原地不動蹲下，雙手保護頭部，不能亂跑，更不能再躲進(jìn)建筑物里。2、應(yīng)急小組成員要按預(yù)先的分工，迅速到各自崗位檢查避震的情況，發(fā)現(xiàn)有采取不正當(dāng)措施的，要及時糾正。3、應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，一齊行動，把桌椅挪放得有利于避震

7、；與外墻和窗戶保持一定的距離，避免外墻倒塌或玻璃破碎時傷人；避開室內(nèi)的懸掛物；留一定的通道，便于震時緊急撤離；把體弱或殘疾的同事安排在方便避震或撤離的地方，時機一到馬上撤離。(二)緊急疏散根據(jù)我單位各部門所處位置，組織緊急疏散，具體要求是：1、拉響警報：員工就地緊急避震后,再次聽到拉響警報(鈴聲、鐘聲或呼喊聲)時，各部門應(yīng)馬上按照信息樓內(nèi)預(yù)先規(guī)定的緊急疏散路線快速有序地撤離(可用文件、書籍護住頭部，順手帶走飲用水等)。2、撤離順序及線路：先低層后高層，各部門人員排成一列縱隊，分東西兩路，每路分左右兩列同時撤離，并迅速轉(zhuǎn)移到預(yù)先考察好的緊急疏散避震場所。3、注意事項（1）必須按疏散線路迅速疏散，

8、不要爭先恐后，避免碰撞，擁擠，踩傷。 （2）遇到災(zāi)情，千萬不要跳樓。（3）撤離時，在低層辦公室的人員要快跑，在高層辦公室的人員應(yīng)該慢跑，防止擁擠，摔傷。（4）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮本部門員工的疏散，不得擅離崗位。（5）疏散過程中，以雙手護頭或以文件、書籍護頭，以防被砸。（6）疏散途中要盡量避開建筑物和電線。（7）各部門員工到達(dá)安全區(qū)域后，要蹲下，保護頭部。(三)自救互救疏散后，各工作小組立即履行自己的職責(zé)，進(jìn)行震后的自救工作。開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護工作，及時將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近救護站搶救。 （四）災(zāi)后處理1、等到余震結(jié)束后，迅速集隊，各部門應(yīng)立即清點人數(shù)，并向局長報告。2、災(zāi)后由

9、局長迅速向上級主管部門匯報本單位情況。3、加強對重要設(shè)施設(shè)備、物品的救護和保護，加強各辦公室值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動。4、積極協(xié)助當(dāng)?shù)卣龊脧V大員工的思想宣傳教育工作，消除恐慌心理，穩(wěn)定人心，迅速恢復(fù)正常秩序，全力維護社會安全穩(wěn)定。六、宣傳與演練1、平時結(jié)合預(yù)案開展宣傳，提高意識。2、做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、定期開展應(yīng)急疏散演練，每半年一次。待添加的隱藏文字內(nèi)容3四川路航建設(shè)工程有限責(zé)任公司應(yīng)急演練記錄體系編號演練項目地震應(yīng)急演練演練地點公司辦公樓組織部門公司機關(guān)總指揮唐武演練時間2012年1月6日參加部門公路公司機關(guān)辦事人員演練類別 實際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預(yù)案 部

10、分預(yù)案演練內(nèi)容：地震應(yīng)急演練人員培訓(xùn)情況演練前針對演練方案進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，成員掌握應(yīng)急職責(zé)。演練記錄針對辦公樓的特點,公司在院內(nèi)舉行了地震事故應(yīng)急演練。1. 8:30:00，地震突然發(fā)生。2. 8:30:05，經(jīng)理立即啟動地震應(yīng)急預(yù)案。安全員立即到配電間切斷電源。3. 8:31:00，疏散組成員組織宿舍樓內(nèi)人員從最近的安全通道呈輻射狀快速、有序地撤離現(xiàn)場，安全到達(dá)指定地點。4. 8:40:00，安全保衛(wèi)組維持現(xiàn)場秩序。5. 8:43:30，醫(yī)療救護組用擔(dān)架將受傷人員抬到指定地點，并進(jìn)行人工呼吸等救治，給受傷人員包扎傷口。6. 8:46:00，工作人員清點人數(shù)，并向總指揮匯報，各組向總指揮匯報。7

11、. 8:50:00, 總指揮向領(lǐng)導(dǎo)匯報應(yīng)急疏散預(yù)案演練情況，并進(jìn)行講評。預(yù)案適用性、實用性、可操作性評價適用性全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜，必須修改實用性完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足，需要完善 不充分，必須修改可操作性完全具備可操作性 基本具備可操作性，需要完善 不具備可操作性，必須修改參演人員評價應(yīng)急預(yù)案和演練方案培訓(xùn)、掌握程度全部人員能夠熟練掌握 個別人員不能熟練掌握 大部分人員不能熟練掌握應(yīng)急裝備及個體防護用品熟練使用能力全部人員防護到位，使用熟練 個別人員防護不到位，使用不熟練 大部分人員防護不到位，使用不熟練自救逃生能力全部人員具備基本逃生能力 個別人員不具備基本逃生能力 大部分人員不具備基本逃生能力，需加強培訓(xùn)應(yīng)急措施熟練處置能力迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)設(shè)備設(shè)施能否滿足救援需求救援設(shè)備設(shè)施備用狀態(tài)全部救援設(shè)施完好 個別救援設(shè)施不完好 大部分